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新聞資訊

    如其來的一場疫情,不僅打亂了多個(gè)國家和地區(qū)居民的生活節(jié)奏,也沖擊著以中國為重要節(jié)點(diǎn)的全球產(chǎn)業(yè)鏈。

    作為國際大分工的典型案例,疫情下的全球汽車業(yè)正面臨一次沉重考驗(yàn):在海外,跨國整車廠生產(chǎn)線被迫停工;在中國,外資零部件廠商憂心海外供應(yīng)鏈斷裂。

    疫情終會(huì)過去,但被打亂了節(jié)奏的全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈條,更需要反思——

    如果沒有中國,全球汽車業(yè)將會(huì)怎樣?

    文 | 云賀 瞭望智庫副研究員

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    全球汽車供應(yīng)鏈危機(jī)

    從全球汽車產(chǎn)業(yè)來看,此次受中國疫情影響較大的企業(yè)主要包括兩類:

    第一類是對中國零部件進(jìn)口依存度很大的跨國整車廠。

    截至目前,現(xiàn)代、豐田、日產(chǎn)、菲亞特克萊斯勒等多家大型汽車企業(yè),均出現(xiàn)因中國供應(yīng)商產(chǎn)能不足、部分生產(chǎn)線被迫停產(chǎn)的情況。

    目前來看,受沖擊最大的是韓國汽車業(yè)。從疫情蔓延至今,韓國五大整車制造企業(yè)——現(xiàn)代、起亞、韓國通用、雙龍和雷諾三星,均在不同程度上遭遇了上游供應(yīng)不足、工廠停工的問題。據(jù)悉,為應(yīng)對供應(yīng)鏈危機(jī),韓國政府方面正計(jì)劃簡化中國零部件進(jìn)口物流和通關(guān)流程,以便盡快恢復(fù)供貨。

    2月4日,韓國現(xiàn)代汽車宣布,由于新型冠狀病毒爆發(fā)導(dǎo)致零部件供應(yīng)中斷,該公司將暫停在其最大制造基地韓國的生產(chǎn)。圖為現(xiàn)代汽車蔚山第二工廠生產(chǎn)線。

    日本車企的國內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)程也因采購環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重影響。據(jù)日本國際貿(mào)易中心統(tǒng)計(jì),2019年日本進(jìn)口汽車零部件中約37%從中國進(jìn)口,占比高于美國,包括發(fā)動(dòng)機(jī)周邊基礎(chǔ)零部件等多類產(chǎn)品。

    由于來自中國的零部件供貨受阻,日產(chǎn)汽車位于九州的整車工廠已經(jīng)宣布暫停生產(chǎn)。該工廠主要生產(chǎn)在日本上市的MPV車型Serena,以及出口北美市場的SUV車型Rogue。

    第二類是在中國開設(shè)多家工廠的跨國零部件供應(yīng)商。

    據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅是此次疫情最為嚴(yán)重的湖北省,就聚集了博世、偉巴斯特、德爾福、法雷奧、霍尼韋爾、偉世通等多家大型汽車部件供應(yīng)商,產(chǎn)品涵蓋了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤、車身、電子系統(tǒng)等各個(gè)領(lǐng)域。

    以博世為例,作為全球最大的汽車零部件供應(yīng)商之一,博世將中國定位為集團(tuán)的全球制造基地,僅在武漢就設(shè)有兩家工廠、800余名雇員,主要生產(chǎn)汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和熱管理系統(tǒng)的相關(guān)部件。

    不僅如此,博世集團(tuán)引以為傲的電動(dòng)汽車關(guān)鍵部件——包括電機(jī)、傳動(dòng)裝置和電子元件等——也十分依賴于中國工廠的產(chǎn)能。

    正因如此,今年1月29日,博世集團(tuán)首席執(zhí)行官沃爾克馬爾·鄧納爾(Volkmar Denner)對路透社記者表示,如果疫情持續(xù)下去,博世在全球的供應(yīng)鏈將會(huì)中斷。

    除博世外,在華設(shè)廠的德國大型汽車零部件供應(yīng)商還有許多,包括偉巴斯特、采埃孚等。杜伊斯堡-埃森大學(xué)汽車研究中心公布的預(yù)估數(shù)據(jù)顯示,如果在華的全部德國汽車相關(guān)企業(yè)均遭遇停產(chǎn),那么日均損失將達(dá)到7200萬歐元(約合5.46億元人民幣)。

    因此,該中心在報(bào)告中呼吁德國和歐盟通過各種方式盡快對中國提供援助,因?yàn)椤斑@不光關(guān)乎人道主義,更關(guān)乎德國自身的經(jīng)濟(jì)命脈”。

    韓國也不例外,根據(jù)韓國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(South Korean Auto Industry Association)數(shù)據(jù)顯示,目前約有170家韓國第一、第二梯隊(duì)零部件供應(yīng)商在中國運(yùn)營著約300家工廠。

    從某種程度上看,突如其來的疫情,為重新審視中國與全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系提供了一個(gè)視角。無論是焦急盼望中國零部件廠商盡快復(fù)工的海外工廠,還是在華投入大量資金、布局巨大產(chǎn)能的外資企業(yè),都在說明一點(diǎn):中國在全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著十分關(guān)鍵的位置。

    2

    不可替代的中國

    與德國、美國、日本等走過百年歷程的傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國不同,中國汽車工業(yè)從零起步發(fā)展至今,只用了短短幾十年時(shí)間,而高速發(fā)展期只有十余年左右。

    但在這樣的情況下,中國汽車產(chǎn)業(yè)不僅在本土實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷飛速增長,為無數(shù)中國家庭的小康夢想安上了“車輪”,為億萬國民爭取到了邁入汽車社會(huì)的入場券,同時(shí)還深度嵌入到全球汽車產(chǎn)業(yè)分工中,憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力和消費(fèi)市場潛力,成為供需鏈條中不可或缺的一環(huán)。

    在上游零部件方面,從出口情況來看,全球至少50%以上汽車零部件制造與中國有關(guān)。

    根據(jù)中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所的模型分析顯示,2003-2013年間,中國年均汽車零部件出口增長率達(dá)25.7%,在全球零部件出口總量中的比重上升了近14個(gè)百分點(diǎn),發(fā)展速度為各國之首。

    研究結(jié)果表明,從2003年開始,全球汽車零部件貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的核心就從美國和日本,逐漸向中國和德國傾斜和轉(zhuǎn)移。特別是在電子電器組件、輪胎和內(nèi)胎組件等領(lǐng)域,中國供應(yīng)商具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

    不僅是本土供應(yīng)商,大批跨國零部件巨頭也選擇在華投資辦廠,產(chǎn)能大部分服務(wù)于中國客戶,部分供給海外市場。值得注意的是,不少外資企業(yè)如今不僅將中國視為立足亞洲乃至輻射全球的制造中心,也開始將研發(fā)及測試中心設(shè)立在中國。

    在整車方面,全球汽車業(yè)對于中國汽車生產(chǎn)力與市場購買力的依存度同樣很高。

    雖然近兩年經(jīng)歷了一些波動(dòng),但是和美國、歐洲、日本等早已步入成熟汽車社會(huì)的國家相比,中國整個(gè)市場還在成長的過程中,遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)。從千人保有量這一指標(biāo)來看,中國雖然位列全球第一汽車產(chǎn)銷大國,但千人保有量只有約140輛,相當(dāng)于美國的1/5、日本和德國的1/3,這說明中國汽車市場的剛需遠(yuǎn)沒有封頂,未來還有很大的增長空間。

    鑒于此,跨國車企將大量產(chǎn)能投往中國。特別是在乘用車領(lǐng)域,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在華的乘用車合資車企就有近30家。從銷量情況上看,合資與外資品牌乘用車在華市場份額十分可觀。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年乘用車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷分別完成2136萬輛和2144.4萬輛,外資和合資品牌乘用車銷量占60%以上。

    在電動(dòng)化汽車這一新興市場,中國作為領(lǐng)頭羊的角色則更加明顯。2019年,中國新能源汽車在種種不利因素的影響下,產(chǎn)銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷分別完成102萬輛和97.2萬輛。

    而這一年,美國的電動(dòng)汽車全年累計(jì)銷量為32.93萬輛,全球電動(dòng)汽車銷量約為220萬輛。中國幾乎占據(jù)了全球電動(dòng)車市場的半壁江山。

    因此,在這次突如其來的疫情中,無論是失去上游的中國供應(yīng)商,亦或者在中國消費(fèi)市場的激烈競爭中敗下陣,對于大型外資零部件和整車制造商而言,后果都將是災(zāi)難性的。從這一角度來看,中國在全球汽車生產(chǎn)鏈條上的重要性和不可替代性不言而喻。

    3

    另尋他處并不容易

    與此同時(shí),疫情的爆發(fā),也將中國汽車制造業(yè)的一處“隱憂”揭露出來。

    今年1月,日資汽車零部件企業(yè)偉福科技宣布,將其在武漢工廠部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至菲律賓工廠。如果疫情持續(xù)蔓延,不排除還會(huì)將更多在華產(chǎn)能轉(zhuǎn)走。據(jù)悉,該供應(yīng)商主要生產(chǎn)汽車底盤、懸掛裝置及各類踏板等。

    就算沒有疫情的沖擊作用,包括汽車在內(nèi)的中國制造業(yè),也在近年也嗅到了一絲產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的氣息:三星、微軟、豐田等少部分跨國企業(yè),在國際經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)力成本等諸多因素的影響下,已經(jīng)開始在小幅度削減在華產(chǎn)能,將一部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了包括緬甸、菲律賓等東南亞國家在內(nèi)的其他地區(qū)。

    雖然上述轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)沒有對中國制造業(yè)造成傷筋動(dòng)骨的影響,但遇上此次疫情對于全球供應(yīng)鏈的沖擊,大批在中國安家立命的中資和外資企業(yè),會(huì)不會(huì)在短期內(nèi)離開中國、另尋他處?

    事實(shí)證明,供應(yīng)鏈遷移并非如此簡單。即使是在外部環(huán)境極為不利的情況下,中國制造業(yè)的韌性與對外資的黏性都是有力的。

    2018年下半年,正值中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級(jí)之時(shí),日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)對在華投資的379家德資企業(yè)展開調(diào)查,結(jié)果顯示:80%以上的企業(yè)都明確表示從未考慮過轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

    就在同一時(shí)期,一些跨國車企的選擇更令人玩味:特斯拉掌門人馬斯克隨即火速來華,迅速敲定在上海獨(dú)資建廠;寶馬宣布未來將增加在中國工廠生產(chǎn)的汽車數(shù)量,并擬將一款美產(chǎn)SUV的部分產(chǎn)能和設(shè)施轉(zhuǎn)移至中國;福特汽車不顧美國總統(tǒng)特朗普的喊話,宣布將在中國啟動(dòng)高檔車品牌林肯的生產(chǎn)制造。

    實(shí)際上,現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿街T多因素影響——?jiǎng)趧?dòng)力成本和素質(zhì)、營商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套、運(yùn)營成本、配套體系、交通運(yùn)輸條件、制造業(yè)文化,其優(yōu)勢一旦確立,在短時(shí)間內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)遷移并不容易。

    除此之外,當(dāng)前中國汽車制造的供應(yīng)鏈還具備三點(diǎn)優(yōu)勢:

    第一,全球化和區(qū)域化兩股力量重塑全球汽車制造分工網(wǎng)絡(luò)。

    汽車是全球制造業(yè)大分工的典型產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),福特汽車在全球36個(gè)國家各地區(qū)共有450余家供應(yīng)商;通用汽車在全球38個(gè)國家和地區(qū)共有482家供應(yīng)商。而區(qū)域化的力量在塑造全球汽車制造格局中的作用也愈加凸顯。換言之,汽車行業(yè)正在圍繞區(qū)域中心進(jìn)行整合。

    對此,時(shí)任福特汽車產(chǎn)品開發(fā)和采購負(fù)執(zhí)行官唐浩泰(Hau Thai-Tang)曾對英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志表示,福特汽車一直以來都是從全球各地的供應(yīng)商處獲得貨源,但是目前他所觀察到的一個(gè)趨勢是:整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了明顯的區(qū)域化特征,并由此形成了三個(gè)中心輻射區(qū)域:墨西哥輻射美國、東歐和摩洛哥輻射西歐、中國和東南亞輻射亞洲。

    換言之,即使在未來某些低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)選擇從中國移出,在區(qū)域化力量的作用下,備選地也很有限。鑒于此,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為,即使跨國企業(yè)削減在華產(chǎn)能,轉(zhuǎn)而遷往東南亞國家,也只能是強(qiáng)化了“以中國為中心的地區(qū)供應(yīng)鏈”。

    第二,由于運(yùn)輸成本等原因,汽車業(yè)在消費(fèi)市場“就近生產(chǎn)組裝”的特點(diǎn)更加凸顯。

    隨著汽車產(chǎn)品越來越復(fù)雜,零部件數(shù)量不斷增多,特別是生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié)自動(dòng)化程度的加深,使得“離岸生產(chǎn)部件——組裝——運(yùn)至銷售地”這一過程的成本大幅上升,遠(yuǎn)不如在銷售地附近組裝節(jié)約成本。

    以在上海工廠投產(chǎn)的特斯拉為例。據(jù)測算,與美國供應(yīng)鏈相比,國產(chǎn)Model 3的原材料和零部件投入有望節(jié)省10%-20%,再加上制造費(fèi)用和人工費(fèi)用大幅降低,Model 3實(shí)現(xiàn)全面零部件國產(chǎn)化后的總生產(chǎn)成本,將下降20%-28%。

    中國又是全球名副其實(shí)的汽車消費(fèi)大國,跨國企業(yè)基于成本等方面的精明考量,會(huì)使產(chǎn)品的生產(chǎn)地、組裝地和銷售地盡可能接近,甚至重疊。

    第三,中國汽車制造業(yè)的最大優(yōu)勢之一在于完整性。

    2018年,受工信部裝備司委托撰寫的《中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》發(fā)布數(shù)據(jù)顯示:中國零部件企業(yè)超過10萬家,納入統(tǒng)計(jì)的為5.5萬家,基本實(shí)現(xiàn)了1500種部品的覆蓋。其中,動(dòng)力系統(tǒng)7554家(13.8%),電子系統(tǒng)4751家(8.7%),新能源汽車專用部件1003家(1.8%),底盤系統(tǒng)16304家(29.8%)。

    在某些前沿技術(shù)領(lǐng)域,中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈也具備一定的完整性。瞭望智庫于2019年發(fā)布的《中國自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展評價(jià)報(bào)告》顯示,全國自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)就有88家,擁有從上游零部件到中游的一級(jí)/二級(jí)供應(yīng)商,再到下游的整車制造廠、出行服務(wù)商的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

    圖/瞭望智庫《中國自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展評價(jià)報(bào)告》

    事實(shí)上,一個(gè)國家工業(yè)體系的完整性,正是決定這個(gè)國家工業(yè)水平的重要因素之一。換言之,完整的工業(yè)體系,一定程度上決定了一個(gè)國家的工業(yè)是否有“活性”。這一論斷同樣適用于汽車制造業(yè)。如果在汽車制造體系中缺失一些環(huán)節(jié),那么剩余的部分則很難連綴成網(wǎng)、保有活力。這也是美國等發(fā)達(dá)國家工業(yè)體系現(xiàn)在面臨的難題。

    不可否認(rèn),目前在某些高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),中國汽車業(yè)沒有享有標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)和豐厚的產(chǎn)業(yè)利潤,這也是中國汽車業(yè)常被詬病“零部件空心化”的緣由;但同時(shí),不應(yīng)否認(rèn)中國汽車供應(yīng)鏈的完整性,為產(chǎn)業(yè)集聚和形成規(guī)模效益打下了良好基礎(chǔ)。

    與此同時(shí),下一階段如何在進(jìn)一步發(fā)揮工業(yè)體系完整性的基礎(chǔ)上,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高價(jià)值端攀升,也將成為中國汽車工業(yè)面臨的重大課題。

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    沖破“微笑曲線”

    自從美國哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特,提出了著名的價(jià)值鏈概念與分析法,“微笑曲線”就成為中國產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行對照和反思的標(biāo)尺。

    對于中國汽車業(yè)而言,如何打破“微笑曲線”魔咒也是長期以來的任務(wù)與焦點(diǎn)。

    日經(jīng)新聞曾繪制過一張中國產(chǎn)零部件在日本汽車產(chǎn)品的分布圖:

    圖/日經(jīng)新聞

    根據(jù)海關(guān)總署和中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年汽車零部件累計(jì)進(jìn)口金額約351億美元(約合2458億元人民幣),出口金額約為550億美元(約合3852億元人民幣),同比增長10.8%和10%,進(jìn)出口順差為199億美元(1394億元人民幣)。

    而根據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)(簡稱JETRO)綜合各國和地區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年全球汽車零部件(除發(fā)動(dòng)機(jī)外)的出口總金額約為4213億美元(2.95萬億元人民幣)。照此推算,中國占全球零部件出口總額的13%左右。而全球至少有50%以上的汽車零部件是由中國生產(chǎn)并出口的。這說明,大部分中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的確處于“微笑曲線”價(jià)值鏈的偏中下端。

    從理論上來說,在排除國際經(jīng)貿(mào)等方面的突發(fā)或不確定因素后,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),國家在某一時(shí)期應(yīng)該著重發(fā)展哪類產(chǎn)業(yè)、制造哪些產(chǎn)品是由一國在這一時(shí)段的要素相對價(jià)格和稟賦結(jié)構(gòu)決定的。

    簡單來說,發(fā)達(dá)國家資本多、勞動(dòng)力少,那么資本密集型產(chǎn)業(yè)應(yīng)為發(fā)展重點(diǎn);發(fā)展中國家資本少、勞動(dòng)力多,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將大有前景。如果違背自身的要素稟賦結(jié)構(gòu)發(fā)展某一類產(chǎn)業(yè),往往需要扭曲要素價(jià)格信號(hào),或者將伴隨著生產(chǎn)率低下的問題,而這必然是不可持續(xù)的。

    從產(chǎn)業(yè)鏈的低價(jià)值端向高價(jià)值端攀升雖然并不容易,但是后發(fā)國家如果能在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)國外成熟的技術(shù)產(chǎn)品消化吸收,是有可能實(shí)現(xiàn)追趕的。

    但如果從產(chǎn)業(yè)鏈的高價(jià)值端“向下走”難度其實(shí)更大,這是因?yàn)楸緡囊胤A賦結(jié)構(gòu)往往是不可逆的。剛剛斬獲奧斯卡最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)的《美國工廠》就生動(dòng)地說明了這一點(diǎn):讓勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)回歸發(fā)達(dá)國家是極為困難的。

    由此來看,中國汽車制造業(yè)“向上走”不僅是產(chǎn)業(yè)界的共同期盼,也是與現(xiàn)階段國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)同頻共振的過程。

    從目前中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移出去那部分產(chǎn)能可知,絕大部分其實(shí)是純粹成本驅(qū)動(dòng)的勞動(dòng)密集型商品。

    而從中國汽車供應(yīng)鏈本身來看,與多年前低質(zhì)低價(jià)的情況不同,目前中國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批高水平零部件企業(yè),并被納到入準(zhǔn)入門檻頗高的跨國公司全球采購體系中,不少企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場上受到了相當(dāng)程度的認(rèn)可。

    例如,福耀玻璃目前全球市占率達(dá)20%以上,合作方包括勞斯萊斯、寶馬、奔馳、凱迪拉克、奧迪等諸多國際汽車品牌。寧德時(shí)代在2017年超越松下,登頂動(dòng)力電池銷量世界第一。

    當(dāng)前,國產(chǎn)特斯拉Model 3正在邁向零部件全面國產(chǎn)化,這也是中國汽車供應(yīng)鏈水平不斷上升的佐證之一。據(jù)悉,目前這款車型零部件國產(chǎn)率為30%,預(yù)計(jì)將在今年年中和年底分別實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)率80%和100%。寧德時(shí)代、均勝電子等均已被納入特斯拉采購籃子。

    向產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值端攀升不僅事關(guān)企業(yè)收益,更關(guān)乎中國汽車產(chǎn)業(yè)本身的供應(yīng)安全。特別是近兩年,全球經(jīng)貿(mào)和政治形勢復(fù)雜多變。產(chǎn)業(yè)安全被提到了一個(gè)至關(guān)重要的位置上。在汽車業(yè)向著電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的過程中,未來電子信息技術(shù)的重要性將越來越突出。

    對此,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長付炳鋒在接受瞭望智庫采訪時(shí)認(rèn)為,改革開放40余年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深入融入到國際產(chǎn)業(yè)鏈分工體系之中,且目前供需較為平衡,在最為核心的傳統(tǒng)制造部分,已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。

    但由于許多供應(yīng)鏈?zhǔn)茄由斓絿獾模a(chǎn)業(yè)鏈末端的技術(shù)空白或風(fēng)險(xiǎn)不易被察覺,需要引起業(yè)界警惕:

    “現(xiàn)在中國的整車廠很重視整車系統(tǒng)、車身、底盤等方面的創(chuàng)新開發(fā)。但是隨著汽車業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,涉及到這一部分的電子信息部件,還有一部分核心技術(shù)是我們沒有掌握或者是不夠成熟的,這是未來中國汽車業(yè)可能要面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。”付炳鋒說。

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    環(huán)球同此涼熱

    近幾年來,全球汽車業(yè)出現(xiàn)了“一涼一熱”兩種現(xiàn)象,給未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向與分工格局平添變數(shù)。

    一方面,以美國、歐洲和中國為中心的三大汽車區(qū)域市場,都在不同程度上邁入了寒冬。跨國汽車企業(yè)減產(chǎn)、關(guān)廠、裁員成為常規(guī)操作,不少零部件供應(yīng)商也迎來嚴(yán)峻考驗(yàn),利潤大幅縮水。

    另一方面,汽車行業(yè)的“四化”方向勢不可擋,不少新秀涌出水面。其中最具代表性的包括:電動(dòng)汽車的核心部件——?jiǎng)恿﹄姵毓?yīng)商、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的相關(guān)供應(yīng)商、共享和智慧出行方案供應(yīng)商,等等。

    在上述兩股力量的作用下,汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在重構(gòu)。無論是對于中國還是其他傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國,企業(yè)新角色還是老玩家來說,都將面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    在電動(dòng)化方面,相比傳統(tǒng)燃油車,電動(dòng)汽車的零部件會(huì)有所減少。美國愛迪生電氣協(xié)會(huì)(The Edison Electric Institute)預(yù)測,美國電動(dòng)汽車的市場份額將從2018年的2%,上升至2030年的20%。由此帶來的一個(gè)影響是:美國汽車零部件的貿(mào)易總額將大幅減少。

    不僅零部件供應(yīng)商需要做好準(zhǔn)備,整車制造商也對電動(dòng)化和智能化時(shí)代的到來心懷忐忑。福特汽車內(nèi)部曾測算,如果汽車產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)向電動(dòng)化,品牌制造商的價(jià)值或?qū)⒖s水10%-30%。

    在智能化方面,隨著新一輪全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的興起,特別是前沿互聯(lián)網(wǎng)的崛起和蓬勃發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)正在探索轉(zhuǎn)型。上游供應(yīng)商——包括電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案、人工智能解決方案等——重要性愈加凸顯。

    由此,整車制造商與上游數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)商之間的關(guān)系發(fā)生重塑,傳統(tǒng)汽車行業(yè)縱向分工的生態(tài)正在被打破,二者展開深度合作與水平分工的現(xiàn)象逐漸增多。

    在共享化方面,下游出行服務(wù)提供商的出現(xiàn),拓寬了汽車行業(yè)的定義。接下來,上游技術(shù)供應(yīng)商、中游整車制造商、下游服務(wù)供應(yīng)商如何在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上重新定位自身,不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展與利益,更關(guān)乎全球汽車業(yè)走向何方。

    在這種情況下,嵌入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的中資和外資企業(yè),其實(shí)面臨著許多共同的困惑和難題。在很多情況下,甚至需要打破國界限制,攜起手來爬坡過坎。

    正如此次疫情帶給全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的啟示一樣:在未知與困難面前,我們更加需要彼此。

    參考資料:

    【1】《解讀中國經(jīng)濟(jì)》|林毅夫,北京大學(xué)出版社,2012

    【2】《未來中國的變與不變》|賈晉京等著,江蘇文藝出版社,2014

    【3】《中國自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展評價(jià)報(bào)告》|瞭望智庫,2019

    【4】全球整車及其零部件貿(mào)易格局演化特征|鄭蕾、劉毅、劉衛(wèi)東,《地理科學(xué)》,2016.5

    【5】《汽車強(qiáng)國之路2019》|瞭望智庫,新華出版社,2019年

    【6】Loving China,leaving China|The Economist,2019.7

    【7】Made in China: New, improved and stronger than ever|The Economist,2015.3

    【8】Global Trade and Investment Report 2019The fluctuating international economic order and global business in the future|JETRO(Japan External Trade Organization),2019

    【9】Bosch CEO warns coronavirus could hit global supply chains|Reuters,2020

    長江日報(bào)-長江網(wǎng)10月6日訊(記者楊榮峰 李愛華)港澳通行證遺失影響赴港復(fù)學(xué),假期能不能加急辦理?家中未欠費(fèi)天然氣停氣,放假期間能否找到人處理?趕地鐵未戴口罩,難道要冒雨折返回家取口罩?

    中秋國慶長假,武漢開門迎客,城市運(yùn)轉(zhuǎn)正常,公共服務(wù)、政務(wù)服務(wù)也實(shí)時(shí)在線。

    在長江網(wǎng)武漢城市留言板上,受理辦理不停班,市民的難事急事有呼必應(yīng),城市運(yùn)轉(zhuǎn)如常的一個(gè)個(gè)瞬間,也被刻錄在了一條條留言回復(fù)里。

    節(jié)假日正常辦理已成職能部門常態(tài),市民評價(jià)“非常滿意”

    長江日報(bào)-長江網(wǎng)記者了解到,長假期間,長江網(wǎng)武漢城市留言板正常受理、辦理、回復(fù)市民留言,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6日,長假期間,辦理了千余條市民各類留言。

    “放假了也有人辦理留言,點(diǎn)贊。”10月1日,市民周先生在長江網(wǎng)武漢城市留言板上留言咨詢漢南中醫(yī)院選址在哪兒,很快獲得武漢開發(fā)區(qū)留言回復(fù):漢南中醫(yī)院選址馬影河大道附近,預(yù)計(jì)明年上半年動(dòng)工,工期大約2年,屬二甲醫(yī)院。

    節(jié)假日期間正常受理、回復(fù)市民留言,是長江網(wǎng)武漢城市留言板的常態(tài)。

    這些留言中,有的咨詢類留言當(dāng)天就獲回復(fù)。市民朱先生咨詢野芷湖大橋往南湖大道方向交會(huì)路口不能左轉(zhuǎn)的原因,4日留言當(dāng)天就獲得洪山交通大隊(duì)詳細(xì)解答。

    也有辦理單位因市民投訴得到及時(shí)辦理而獲“非常滿意”的好評。

    家住漢口的市民王先生于3日在長江網(wǎng)武漢城市留言板上投訴民宿夜間擾民,江漢區(qū)公安分局萬松所民警會(huì)同小區(qū)物業(yè)工作人員上門對民宿做工作,化解糾紛。王先生在留言板上為辦理部門評了一個(gè)“非常滿意”。

    長江日報(bào)-長江網(wǎng)記者梳理發(fā)現(xiàn),長假期間留言多集中在園林綠化、教育咨詢、市容管理、公共服務(wù)、交通管理、醫(yī)療咨詢等領(lǐng)域。

    港澳通行證遺失,3天后就要赴港復(fù)課,綠色通道助其兩天拿到證件

    10月1日晚上,市民張女士清點(diǎn)行李,發(fā)現(xiàn)自己的港澳通行證不見了。這無異于晴天霹靂,好不容易復(fù)課,4日就要出發(fā),通行證卻不見了,秋季學(xué)期要廢了嗎?

    張女士是香港中文大學(xué)的一名研究生,疫情防控期間已經(jīng)在家里上了大半年的網(wǎng)課。8月份聽聞復(fù)課的消息,她立即辦理了香港逗留簽,并申領(lǐng)了簽注,預(yù)定了10月4日的機(jī)票,未料出發(fā)前港澳通行證遺失,沒法飛往香港。香港逗留簽的入境截止日期為10月8日,過期后重新申請需要兩個(gè)月,若港澳通行證不能在10月8日前補(bǔ)辦下來,這學(xué)期就沒法上課了。

    (圖為市公安局出入境管理局假期受理市民張女士的港澳通行證補(bǔ)辦申請。 市公安局出入境管理局供圖)

    “都放假了,還能補(bǔ)辦嗎?這大晚上的,能找誰?”當(dāng)晚11時(shí),她從市民之家官網(wǎng)上查到一個(gè)值班電話,試著打了過去,幾番轉(zhuǎn)接后,聯(lián)系上了當(dāng)晚正在值班的市公安局出入境管理局一大隊(duì)副大隊(duì)長胡義翔。

    電話中,張女士帶著哭腔,電話那頭,胡義翔算了算日期,給了張女士一顆定心丸,“不慌,可以開綠色通道幫你補(bǔ)辦,明天直接來市民之家。”

    次日一早,市民之家出入境窗口臨時(shí)開啟,張女士提交補(bǔ)辦材料后,窗口受理人員火速完成申請人填表、照相、受理、補(bǔ)錄復(fù)核并填寫加急單報(bào)送審批。省公安廳也開辟綠色通道制證,于10月3日成制證。

    10月3日上午,張女士從省公安廳出來,一身輕松,順手在留言板上點(diǎn)了個(gè)贊。

    記者從市公安局出入境管理局了解到,全市各級(jí)出入境窗口于10月1日-8日暫停對外接待(含領(lǐng)取證件)。市民因具有下列情形之一,可申請加急辦理出入境通行證:出國奔喪、探望危重病人的;前往國入境許可或者簽證有效期即將屆滿的;緊急出國出境參加會(huì)議談判、簽訂合同;出國留學(xué)報(bào)到時(shí)間臨近、行前證件遺失損毀;省級(jí)公安機(jī)關(guān)出入境管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他緊急事由。對具備上述加急事由的,公安機(jī)關(guān)出入境管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要求其提交相應(yīng)材料。市出入境窗口節(jié)假日值班電話為027-85395380。

    家中突然無法用氣 ,“微信”指導(dǎo)下問題解決了

    “十一”長假期間,家中突然無法用氣了;多虧了天然氣公司工作人員的微信指導(dǎo),燃?xì)獗砀鼡Q電池后用氣正常了。10月3日,武昌一居民在長江網(wǎng)武漢城市留言板留言,為天然氣公司員工的熱心服務(wù)點(diǎn)贊。

    家住武昌徐東的姜先生稱,10月3日,他在家準(zhǔn)備做飯時(shí),發(fā)現(xiàn)廚房里的燃?xì)獗碛虚g歇性的聲響,但就是打不上火,是自己家里停氣了嗎?可鄰居家里卻有氣,不知道咋回事?

    因前期開戶時(shí)沒帶全資料,姜先生加了武漢市天然氣公司濱江國際營業(yè)廳工作人員黃曉妍的微信。現(xiàn)在家中突然無法用氣,姜先生抱著試一試的心態(tài),在微信上詢問了黃曉妍,黃曉妍很快回復(fù),稱這種情況可能是燃?xì)獗黼姵貨]有電了,需要更換電池。在黃曉妍的微信指導(dǎo)下,姜先生打開燃?xì)獗黼姵乜ú酆猩w,取下舊電池,換上新電池后用氣恢復(fù)了正常。

    姜先生稱,正值長假,天氣又不好,天然氣公司工作人員熱心服務(wù),為他們一家解決了大問題。

    據(jù)了解,為了讓用戶少跑路,天然氣公司營業(yè)廳工作人員用自己的個(gè)人微信號(hào)添加用戶為好友,接收資料辦理,溝通解答疑問,不少營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置一部專用手機(jī),注冊營業(yè)廳自己的微信號(hào),方便用戶咨詢。

    國慶長假期間,市民如果遇到緊急用氣、天然氣圈存等,該怎么辦?

    記者從武漢市天然氣公司了解到,在緊急需要燃?xì)獾那闆r下,是可以透支3個(gè)立方米的:不用出遠(yuǎn)門,找到自己的燃?xì)獗恚厦嬗幸粋€(gè)黑色功能鍵;長按燃?xì)獗砩虾谏δ苕I5到10秒,可透支3立方米。

    武漢天然氣公司提醒,市民如較長時(shí)間外出,應(yīng)注意關(guān)閉表具尾閥,以防燃?xì)庑孤唤ㄗh市民在離家前卸下表具電池,重新使用時(shí)裝上電池即可。

    假期如何圈存天然氣?目前,三鎮(zhèn)天然氣圈存點(diǎn)已有約1600個(gè),市民只需在“武漢天然氣”微信號(hào)對話框發(fā)送位置,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送附近圈存點(diǎn),市民通過微信、支付寶繳費(fèi)后可導(dǎo)航前往。

    武漢市天然氣公司表示,市民遇到任何用氣疑問,可撥打武漢市天然氣有限公司24小時(shí)客戶服務(wù)熱線96511咨詢;或通過該公司微信公眾號(hào)武漢天然氣留言。

    進(jìn)站時(shí)才發(fā)現(xiàn)忘了戴口罩 , 暖心地鐵工作人員“雪中送炭”

    冒雨急匆匆出門,到地鐵站準(zhǔn)備進(jìn)站時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己忘了戴口罩。地鐵客服處工作人員“雪中送炭”,送上一只口罩,才解了乘客燃眉之急。

    市民楊女士稱,10月3日下午,她冒雨急匆匆出門,準(zhǔn)備乘地鐵從東西湖到漢口。在1號(hào)線碼頭潭公園站,楊女士購票后準(zhǔn)備進(jìn)站時(shí),在進(jìn)站口被安檢人員攔下,楊女士這才發(fā)現(xiàn),自己出門匆忙,竟忘記了戴口罩。

    沒有戴口罩,不能坐地鐵。楊女士懊惱不已,心想自己只能再冒雨走回家了。此時(shí),安檢的小哥熱情地告訴她,可以到站內(nèi)的客服處領(lǐng)取一個(gè)口罩。楊女士喜出望外,她向客服處工作人員說明情況后,客服處一位女職員微笑著把一只口罩遞給了她。

    楊女士戴上口罩后,順利地進(jìn)站坐上了列車。

    楊女士表示,可能這只是一件微不足道的小事,但她十分感謝碼頭潭公園站工作人員,他們行事有度,既保證了廣大市民的安全,又照顧到了個(gè)別因?yàn)榉N種原因忘記戴口罩的人。生活中不期而遇的小溫暖,讓自己雨天低落的情緒很快“雨過天晴”。

    武漢地鐵集團(tuán)客服人員稱,地鐵站客服處一般備有少量口罩,忘記戴口罩的乘客可以申請取用,如果客服處口罩用完,乘客可前往地鐵站附近藥店購買。武漢地鐵集團(tuán)提醒市民,出門記得戴口罩。

    點(diǎn)贊!為保障企業(yè)正常生產(chǎn)及用氣,天然氣公司選擇國慶假期加班

    企業(yè)因生產(chǎn)計(jì)劃不得不推遲天然氣年檢工作,為保障用戶正常生產(chǎn)及用氣,天然氣公司維修人員選擇國慶期間加班,對企業(yè)天然氣調(diào)壓箱進(jìn)行了校檢和保養(yǎng),得到了用戶的留言點(diǎn)贊。

    (圖為武漢市天然氣公司長假期間為偉福科技工業(yè)(武漢)有限公司進(jìn)行天然氣檢修。 武漢市天然氣公司供圖)

    位于東西湖區(qū)革新大道19號(hào)的偉福科技工業(yè)(武漢)有限公司是一家主營汽車配件的合資企業(yè),按照計(jì)劃,今年9月20日,武漢市天然氣公司將到這家企業(yè)進(jìn)行天然氣調(diào)壓箱的年度校檢和保養(yǎng)。由于該企業(yè)訂單飽滿,生產(chǎn)繁忙,設(shè)備根本停不下來,年度校檢計(jì)劃不得不推遲。

    最終,偉福科技工業(yè)(武漢)有限公司表示,只有10月1日當(dāng)天下午可以停產(chǎn)幾個(gè)小時(shí),進(jìn)行天然氣年檢。

    10月1日是國慶、中秋佳節(jié),武漢市天然氣公司漢口管線所維修人員選擇了加班。10月1日下午,漢口管線所4名維修人員攜帶工具,來到偉福科技工業(yè)(武漢)有限公司,對天然氣調(diào)壓箱進(jìn)行了校檢;此外,維修人員還更換了一個(gè)管道的閥門,并對管道進(jìn)行檢測。這些檢修保養(yǎng)工作的及時(shí)完結(jié),保證了該公司今后生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

    偉福科技工業(yè)(武漢)有限公司設(shè)備管理科負(fù)責(zé)人朱治稱,感謝武漢市天然氣公司以顧客所需為第一的服務(wù)理念,為武漢的營商環(huán)境點(diǎn)贊。

    【編輯:鄧臘秀】

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