券之星消息,根據企查查數據顯示云天勵飛(688343)公布了一項國際專利申請,專利名為“數據分撥方法、模型訓練方法、裝置、計算機設備及介質”,專利申請號為PCT/CN2023/114747,國際公布日為2024年7月4日。
專利詳情如下:
圖片來源:世界知識產權組織(WIPO)
今年以來云天勵飛已公布的國際專利申請26個,較去年同期增加了18.18%。結合公司2023年年報財務數據,2023年公司在研發方面投入了2.95億元,同比減14.92%。
數據來源:企查查
以上內容由證券之星根據公開信息整理,由算法生成(網信算備310104345710301240019號),與本站立場無關,如數據存在問題請聯系我們。本文為數據整理,不對您構成任何投資建議,投資有風險,請謹慎決策。
.分撥中心規劃設計程序
1.籌建過程
在分撥中心的籌建準備階段,首先應該明確建設分撥中心的任務、目標以及有關背景。在確定了分撥中心建設的必要性和可行性后,可建立籌建小組進行具體規劃。籌建小組應該吸收多方面成員參加,包括本公司、土建部門的人員和一些經驗豐富的專家或顧問,以避免籌建工作產生片面性。此外,籌建小組應根據企業經營決策的基本方針,進一步確認分撥中心建設的必要性,避免盲目籌建。
1. Preparation process
In the preparation stage of the distribution center, we should first clarify the tasks, objectives and relevant background of the construction of the distribution center. After determining the necessity and feasibility of the construction of the distribution center, a preparation group can be established for specific planning. The preparation team should involve many members, including the personnel of the company, civil engineering department and some experienced experts or consultants, so as to avoid one sidedness in the preparation work. In addition, the preparation team should further confirm the necessity of the construction of the distribution center according to the basic principles of enterprise business decision-making, so as to avoid blind preparation.
2.系統規劃設計
(1)應將分撥中心的基本業務,如分揀作業、掃描作業等按要求制成流程圖,初步設定各作業環節的相關作業方法。
2. System planning and design
(1) The basic businesses of the distribution center, such as sorting and scanning, shall be made into a flow chart according to the requirements, and the relevant operation methods of each operation link shall be preliminarily set.
(2)根據分撥中心各作業環節的功能要求,選定各作業環節的設備類型,并根據設定條件,初步確定各設備應具備的能力。例如,選定叉車為系統要素之一,應進一步確定叉車類型,并初步根據其應具備的能力決定叉車的規格型號。
(2) According to the functional requirements of each operation link of the distribution center, select the equipment type of each operation link, and preliminarily determine the capacity of each equipment according to the set conditions. For example, if forklift is selected as one of the system elements, the type of forklift should be further determined, and the specification and model of forklift should be preliminarily determined according to its ability.
(3)設計作業程度與標準,管理方法和各項規章制度,繪制各種票據處理及各種作業指示圖,制定設備的維修制度與系統異常事故對策。
(3) Design operation degree and standards, management methods and various rules and regulations, draw various bill processing and various operation instruction diagrams, and formulate equipment maintenance system and system abnormal accident countermeasures.
(4)對分撥中心各作業單位之間的關系進行分析,作業單位之間相互關系的密切程度決定各作業單位之間距離的遠近,安排各作業單位的位置,再確定各業務要素所需要的占地面積,制成位置相關圖。在平面設計中還要考慮將來可能發生的變化,留有余地。
(4) Analyze the relationship between the operation units of the distribution center. The closeness of the relationship between the operation units determines the distance between the operation units. Arrange the location of each operation unit, determine the floor area required by each business element, and make the location correlation map. In graphic design, we should also consider possible changes in the future and leave room for them.
(5)在位置相關圖的基礎上進行建筑規劃,既要確定建筑物的類型,采用平面或多層建筑,還應對車輛的行駛路線、停車場地等因素進行規劃,并結合有關法規限制與周圍環境,決定建筑物的最終形態與配置。
(5) The architectural planning based on the location correlation map should not only determine the type of buildings and adopt plane or multi-storey buildings, but also plan the driving route of vehicles, parking lot and other factors, and determine the final shape and configuration of buildings in combination with the restrictions of relevant laws and regulations and the surrounding environment.
(6)擬定分撥中心建設的初步進度計劃,對建設成本進行概算。
(6) Prepare the construction schedule of the center and allocate the preliminary cost estimate.
3.方案評估
在基本設計階段往往產生幾個可行的系統方案,應該根據各方案的特點,采用各種系統評價方法或計算機仿真的方法,對各方案進行比較和評估,從中選擇一個最優的方案進行詳細設計。
3. Programme evaluation
In the basic design stage, several feasible system schemes are often produced. According to the characteristics of each scheme, various system evaluation methods or computer simulation methods should be used to compare and evaluate each scheme, so as to select an optimal scheme for detailed design.
4.詳細設計
編制具體的實施條目和有關設備形式的詳細計劃,主要包括:①所用機械設備和輔助設備的型號規格;②運輸車輛的類型、規格;③裝卸搬運采用的容器形狀和尺寸;④分撥中心內部詳細的平面布置與機械設備的配置方案;⑤辦公與信息系統的有關設施規格、數量等。
4. Detailed design
Prepare specific implementation items and detailed plans for relevant equipment forms, mainly including: ① models and specifications of mechanical equipment and auxiliary equipment used; ② Types and specifications of transport vehicles; ③ The size and shape of the container to be handled; ④ Detailed plane layout and mechanical equipment configuration scheme inside the distribution center; ⑤ Specification and quantity of relevant facilities of office and information system.
二.分撥中心選址影響因素和原則
1.分撥中心選址的影響因素
1)經濟因素
分撥中心設立的根本目的是降低貨運成本,如果沒有足夠的貨流量,分撥中心的規模效益便不能發揮。第一,分撥中心的建設一定要建設在貨運量充足的地區。第二,需要充分考慮城市的擴展與發展,以保證其持續性的樞紐作用。第三,分撥中心選址需要靠近重要的運輸線路,以方便集散作業的進行。如果以鐵路和輪船作為運輸工具,則要考慮靠近火車站、港口等。第四,在決定分撥中心位置時需考慮員工的來源和工資水準等人力資源因素。如果分撥中心的選址位置附近人口不多且交通又不方便,則基層作業人員不容易招募;如果附近地區的薪資水準太高,也會影響到基層作業人員的招募。
1. Influencing factors of distribution center location
1) Economic factors
The fundamental purpose of the establishment of distribution centers is to reduce freight costs. Without sufficient cargo flow, the economies of scale of distribution centers cannot be brought into play. First, the construction of distribution centers must be built in areas with sufficient freight volume. Second, the expansion and development of cities need to be fully considered to ensure their sustainable pivotal role. Third, the location of the distribution center needs to be close to important transportation lines to facilitate the distribution operation. If railways and ships are used as means of transportation, proximity to railway stations, ports, etc. should be considered. Fourth, when determining the location of the distribution center, human resources factors such as the source of employees and salary level should be considered. If the population near the location of the distribution center is small and the transportation is inconvenient, it is not easy to recruit grass-roots workers; If the salary level in nearby areas is too high, it will also affect the recruitment of grass-roots workers.
2)自然因素
分撥中心所負責集散作業的地理區域的規模應與其大小相適應。地形對分撥中心倉庫基建投資的影響也很大,在外形上可選擇長方形,不宜選擇不規則形狀;容易保持物資干燥;臨近河海地區,應注意當地水位,謹防地下水上溢。分撥中心應遠離鬧市或居民區,周邊不應有產生腐蝕性氣體、粉塵和輻射熱的工廠,還應與易發生火災的單位保持一定的安全距離。自然環境中的降雨量、臺風、地震和河川等自然災害對于分撥中心的影響也非常大。選址時要注意避開風口,因為在風口建設會加速露天堆放物品的老化。
2) Natural factors
The scale of the geographical area of distribution center responsible for distribution operations shall be commensurate with its size. The terrain also has a great impact on the infrastructure investment of the distribution center warehouse. The shape can be rectangular rather than irregular; Easy to keep materials dry; Close to rivers and seas, pay attention to the local water level and beware of groundwater overflow. The distribution center shall be far away from downtown or residential areas, there shall be no factories producing corrosive gas, dust and radiant heat around, and a certain safe distance shall be kept from units prone to fire. Natural disasters such as rainfall, typhoon, earthquake and rivers in the natural environment also have a great impact on the distribution center. Pay attention to avoid the tuyere when selecting the site, because the construction of tuyere will accelerate the aging of items stacked in the open air.
3)政策因素
政策因素包括地理區域對于快遞企業的優惠措施(如土地提供、減稅)、城市規劃(如土地開發、道路建設計劃)、地區產業政策等。這些政策有助于降低運營成本。
3) Policy factors
Policy factors include preferential measures for express delivery enterprises in geographical regions (such as land provision and tax reduction), urban planning (such as land development and road construction plan), regional industrial policies, etc. These policies help reduce operating costs.
2.分撥中心選址的原則
1)適應性原則
分撥中心的選址應與國家或地區的經濟發展方針、政策相適應,與快遞企業貨運量分布相適應。
2. Principle of distribution center location
1) Adaptability principle
The location of the distribution center shall adapt to the national or regional economic development guidelines and policies and the freight volume distribution of express enterprises.
2)協調性原則
分撥中心的選址應將快遞企業在整個國家或地區的貨運網絡作為一個大系統來考慮,使分撥中心在地域分布、貨運作業生產力、技術水平等方面與整個系統協調發展。
2) Principle of coordination
The location of distribution center should consider the freight network of express enterprises in the whole country or region as a large system, so that the distribution center can develop in coordination with the whole system in terms of regional distribution, freight operation productivity, technical level and so on.
3)經濟性原則
分撥中心選址的費用主要包括建設費用、貨運費用、經營費用三部分。分撥中心的選址定在市區、近郊區或遠郊區,其未來的建設規模和建設費用,以及貨運費用和經營費用都是不同的,選址時應以總費用最低作為經濟性原則。
3) Economic principle
The cost of the site selection of the distribution center mainly includes three parts: construction cost, freight cost and operating cost. The location of the distribution center is determined in the urban area, suburban area or outer suburban area. Its future construction scale and construction cost, freight and operating costs are different. The lowest total cost should be taken as the economic principle when selecting the location.
4)戰略性原則
分撥中心的選址應具有戰略眼光。一是要考慮全局,二是要考慮長遠。局部要服從全局,目前利益要服從長遠利益,既要考慮目前的實際需要,又要考慮日后發展的可能。
4) Strategic principles
The location of distribution centers should have a strategic vision. The first is to consider the overall situation, and the second is to consider the long-term. The local should obey the overall situation, and the current interests should obey the long-term interests. We should not only consider the current actual needs, but also consider the possibility of future development.
參考資料:《快遞網絡:復雜性及規劃運營管理》
翻譯:百度翻譯
本文由LearningYard新學苑原創,部分圖片文字來自網絡,如有侵權請聯系。
海快遞、外賣行業逐漸恢復,近日街頭外賣員增多 供圖/視覺中國
打贏疫情防控阻擊戰
5月11日0時至24時,31個省(自治區、直轄市)和新疆生產建設兵團報告新增本土確診病例222例、本土無癥狀感染者1630例,其中上海新增確診病例144例、無癥狀感染者1305例;新增死亡病例5例,均在上海。5月12日,上海疫情防控新聞發布會通報,上海已有16家快遞分撥處理中心恢復運營,還有5家將于近日投入運營,目前行業攬收和投遞業務量恢復到常態水平的1/6。
此外,據上海市教育考試院5月12日通報,為保障廣大考生和涉考工作人員的健康安全,經研究決定,2022年上海市普通高校體育類專業統一考試延期至6月下旬舉行,具體開考安排請考生密切關注后續公告。
疫情走勢趨穩向好
5月12日上午,上海疫情防控新聞發布會通報,5月11日,該市新增144例新冠肺炎本土確診病例和1305例本土無癥狀感染者。144例本土確診病例中,38例在閉環隔離管控中發現,106例為無癥狀感染者轉歸確診病例。1305例本土無癥狀感染者中,1303例在閉環隔離管控中發現,2例在防范區篩查中發現。
上海市衛健委副主任趙丹丹表示,通過各方努力,新增感染者人數整體呈下降趨勢,在隔離管控外發現的新增陽性感染者越來越少,社會面疫情風險得到有效控制,疫情走勢趨穩向好。同時也應看到,目前成績并不穩固,反彈風險依然存在,老舊小區、城中村等重點風險區域還需繼續推進拔點攻堅工作,決不能掉以輕心、麻痹大意,決不能讓持續向好形勢發生逆轉,讓各方艱苦努力前功盡棄。
5月11日,上海新增本土死亡病例5例,平均年齡89.2歲。5位患者均合并有嚴重的多臟器慢性基礎疾病,包括冠心病、心功能不全、心律失常、高血壓、腦梗死后遺癥、阿爾茲海默病、糖尿病、急性肝腎功能衰竭等。5例死亡病例均未接種新冠疫苗。死亡直接原因均為基礎疾病。
16家快遞分撥中心恢復運營
在發布會上,上海市郵政管理局副局長余洪偉介紹,目前,上海公布的第一批郵政快遞業復工復產“白名單”涉及21家主要品牌郵政快遞企業,已有16家分撥處理中心恢復運營,5家分撥處理中心也擬于近期投入運營。目前,行業攬收和投遞業務量日均值均已達到100多萬單,恢復到常態水平的1/6。
為了統籌疫情防控和行業復工復產,郵政管理局主要抓了兩方面工作:一是有序釋放運能運力。通過發放通行證來保障人和車的通行。在市交通委、公安局、商務委、大數據中心的支持協助下,截至目前已下發全國重點物資運輸車輛通行證、市內防疫保障(物資運輸)通行證一萬多張,辦理了郵政快遞公司寄遞人員電子通行證1.5萬余張。當地將在近期公布第二批郵政快遞業復工復產“白名單”企業。
二是做好防疫安全。首先是管好人。在落實封閉管理、分區作業、人員規范佩戴防護用品以及一日三檢的基礎上,建立寄遞人員電子通行證制度,只有持有符合要求的核酸、抗原檢測陰性證明和“健康碼”綠碼的“白名單”人員才能生成“電子通行證”,通過大數據及時比對,防止人員“帶疫上崗”。開展專項整治,制訂了相關的管理規定,對未持有“電子通行證”仍從事派送寄遞業務等行為,除公安部門執法外,還會按照行業法規予以行政處罰。
其次是管好車。通過建立車輛電子通行證制度,嚴格審核企業的疫情防控舉措、司乘人員核酸檢測陰性證明、健康碼,以及車輛用途等信息,確保通行證確實用于保障郵件快件運輸。
最后是管好郵件快件。國內郵件快件嚴格執行“三消一靜”措施。即:所有郵件快件在分撥中心開展逐件消毒;郵件快件到達營業網點后進行全面消毒;郵件快件投遞前再進行一次消毒。本市發往異地件要及時粘貼消殺消毒標識,異地件中轉前在轉運場地實施24小時靜置。進滬國際郵件快件和“貨轉寄”物品要嚴格落實首站消殺責任制和投遞前按材質靜置期要求。同時加強場所防控,規范對生產生活場所、交通工具、設施設備、物品的消毒和通風。余洪偉提醒廣大消費者,密切關注貨源地,先防護后收件,消毒靜置再使用,拆件之后要洗手。
余洪偉表示,郵政快遞行業復工復產仍存在不少堵點難點,有些區域網點主要承擔保供前置倉功能,承擔防疫物資、緊急藥品和生活必需品的投遞工作,有些網點以生產生活資料和關系國計民生的產業鏈供應鏈為服務保障重點,主要滿足已復工復產的企業用戶、集團用戶和政府用戶的運遞需求,這些網點目前暫時無法為個人用戶提供收寄服務。下一步,希望在符合防疫要求的前提下,各相關部門、各屬地街鎮和園區對“白名單”企業及其下屬分支機構、網點在復工復產期間遇到的復工申請、員工返崗、交通運輸、集中住宿等各類訴求,予以統籌協調解決,各方共同努力,助力企業盡快復工復產,盡可能多地恢復處理中心和營業網點的運營,盡可能快地全面恢復個人寄遞業務,為市民提供更好的服務。
辟謠“20日全部清零”
據“上海網絡辟謠”微信公眾號5月12日消息,5月11日,微信群、朋友圈出現一則通知,具體內容為:“全院干部職工:根據市委統一部署,從即日起到20日全市將進行分批式靜默管理,根據市委要求,我市將在本月20日全部清零,21日對全市重大場所進行全面消殺,22日至31日分批復工復產,6月1日后全面開放。請全院干部職工做好準備迎接六月的到來,疫情最終勝利開始打響請全體干部職工要把思想統一起來完成最終的阻擊戰。”落款為“仁濟醫院院長辦公室”。
經與上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院院長辦公室核實,此條圈群傳播的內部通知,系假冒仁濟醫院名義發布。仁濟醫院嚴正聲明,醫院一切內部通知均遵循政府發布的權威信息,對謠言制造者、蓄意傳播者表示譴責,并保留追究法律責任的權利。
文/本報記者 戴幼卿 統籌/蔣朔
【版權聲明】本文著作權歸北京青年報獨家所有,授權深圳市騰訊計算機系統有限公司獨家享有信息網絡傳播權,任何第三方未經授權,不得轉載。