一個(gè)工具，也是最基本的工具是Powerpoint

建議使用office2016或者office2013，因?yàn)檫@兩個(gè)版本的功能比較齊全，而且還增加了許多新的功能。比如，office2013的圖片樣式，office2016的變體功能。

下載方式：后臺(tái)輸入你想下載的版本，比如“office2016”

第二個(gè)工具，美化大師

美化大師插件，安裝好之后打開(kāi)PPT就可以使用，美化大師提供海量的在線模板素材，在線圖標(biāo)素材，在線圖表素材，而這幾個(gè)功能也是大家使用最多的。

除此之外，還有矩形復(fù)制，圓形復(fù)制，批量刪除動(dòng)畫，切換以及批注，還可以替換字體和設(shè)置行距，以及導(dǎo)出全圖型PPT或者多頁(yè)拼圖。

圓形復(fù)制

替換字體和設(shè)置行距

導(dǎo)出全圖型PPT或者多頁(yè)拼圖

第三個(gè)工具，晶格化背景的制作神器image Triangulator

晶格化背景又叫立體多邊形，是去年流行的一種PPT設(shè)計(jì)形式，背景通常由一個(gè)又一個(gè)的立體三角形或者多邊形拼接而成，下面這些背景都是通過(guò)這個(gè)工具制作出的。

image Triangulator的界面如下，使用方法很簡(jiǎn)單，就是插入一張帶漸變的圖片，然后在圖片上點(diǎn)擊，就可以快速制作。具體去嘗試一下就知道了。

第四個(gè)工具，一個(gè)讓PPT變簡(jiǎn)單的神器 Nordri Tools

Nordri Tools 這個(gè)工具具有許多你想不到的功能，比如一鍵統(tǒng)一文本的字體和字號(hào)，還有可以進(jìn)行矩形復(fù)制，可以快速對(duì)文本進(jìn)行排版，還有許多功能，可以瞧瞧下面~

具體的介紹可以看看我之前寫的文章

【工具】一個(gè)讓powerpoint變的簡(jiǎn)單的神器

第五個(gè)工具，ok插件

OneKeyTools是一款免費(fèi)的PPT插件，由@只為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。插件可以幫助您更為方便、快捷、批量地修改圖形。 OK特色功能是圖片混合和一鍵特效，讓您在PPT中也可使用正片疊底、圖片色相、馬賽克化、三維折圖、形狀裁圖等圖片處理功能。

第六個(gè)工具，配色神器color cube

一個(gè)挺好用的PPT配色工具~

第七個(gè)工具，交互式課件制作工具ispring suite

iSpring suite是一款交互式課件制作工具，可以輕松地將PPT演示文檔加入聲音、視頻、測(cè)試題、交互等，同時(shí)一鍵轉(zhuǎn)換為Flash影片。

第八個(gè)工具，手機(jī)上的PPT遙控器：PPT遙控器

手機(jī)上的遙控器，操作簡(jiǎn)單，下載之后，掃碼就可以了在手機(jī)上進(jìn)行操作。

第九個(gè)個(gè)工具，圖片無(wú)損放大神器 BenVista PhotoZoom Pro

圖片無(wú)損放大(BenVista PhotoZoom Pro)是一款新穎的、技術(shù)上具有革命性的對(duì)數(shù)碼圖片進(jìn)行放大的工具。 通常的工具對(duì)數(shù)碼圖片進(jìn)行放大時(shí)，總會(huì)降低圖片的品質(zhì)，而這款軟體使用了S-SPLINE技術(shù)（一種申請(qǐng)過(guò)專利的，擁有自動(dòng)調(diào)節(jié)、進(jìn)階的插值算法的技術(shù)），可以將盡可能地提高放大圖片的品質(zhì)。

第十個(gè)工具，PDF轉(zhuǎn)PPT的神器Pdf Converter

是一個(gè)專業(yè)的PDF轉(zhuǎn)換器，支持將PDF轉(zhuǎn)換為 Word (DOC/DOCX)、PowerPoint (PPT/PPTX)、Excel (XLS/XLSX)、HTML、TXT 等格式。經(jīng)測(cè)試 AnyBizSoft PDF Converter 對(duì)中文字符(簡(jiǎn)繁中文)支持良好，轉(zhuǎn)換效果也不錯(cuò)。

者按：PowerPoint（PPT）現(xiàn)在已經(jīng)變成一切演示軟件的代名詞。但有趣的是開(kāi)發(fā)了PowerPoint的那家公司一開(kāi)始并不打算做演示軟件，更不用說(shuō)去開(kāi)發(fā)一款變革全球集體溝通方式的工具了。相反，PowerPoint是在希望破滅中的一線生機(jī)，把一家苦苦掙扎的初創(chuàng)企業(yè)從失敗邊緣拉了回來(lái)——它后來(lái)所取得的成功是創(chuàng)造者原先怎么也想不到的。技術(shù)歷史學(xué)家，計(jì)算機(jī)歷史博物館軟件歷史中心主任David C. Brock為我們講述PowerPoint的起源故事。

步入大廳發(fā)表演講是“令人畏縮的體驗(yàn)”，那位演講者后來(lái)回憶道，但“我們有投影儀和各種技術(shù)來(lái)幫助我們?！边@里指的技術(shù)是PowerPoint，微軟的演示軟件。那位演講者是科林·鮑威爾，當(dāng)時(shí)的美國(guó)國(guó)務(wù)卿。

鮑威爾的45張幻燈片展示了文字片段、其中一些還用圖片或者地圖點(diǎn)綴。有的甚至還嵌入了視頻片段。在75分鐘的演講中，技術(shù)工作得非常完美。數(shù)年后，鮑威爾回憶起來(lái)，“當(dāng)我演講時(shí)，感覺(jué)相當(dāng)好?！?/p>

那天是2003年2月5號(hào)，面對(duì)著聯(lián)合國(guó)安理會(huì)，他代表布什當(dāng)局以一種“有力的方式”提出了對(duì)伊拉克開(kāi)展的最后主張。他成功了。盡管小布什總統(tǒng)早已下定決心要開(kāi)戰(zhàn)，但鮑威爾的演講，這個(gè)無(wú)疑是有史以來(lái)最最著名的PPT演示之一，并沒(méi)有給小布什的計(jì)劃捅婁子。次月，美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞和波蘭發(fā)動(dòng)了入侵。

“借口與欺騙”：在2003年對(duì)聯(lián)合國(guó)安理會(huì)的演講中，美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾為對(duì)伊開(kāi)戰(zhàn)進(jìn)行辯護(hù)。

鮑威爾的演講生動(dòng)展示了到2003年的時(shí)候PowerPoint如何已經(jīng)變成全球很多地方不可或缺的溝通和說(shuō)服工具。自此以后，它的統(tǒng)治地位唯有變得越來(lái)越強(qiáng)。美國(guó)國(guó)務(wù)院和CIA官員用來(lái)指揮國(guó)際聯(lián)盟的工具也被學(xué)校的孩子們用來(lái)做關(guān)于星球、企鵝和詩(shī)歌的課堂報(bào)告。微軟自稱全部的PPT加起來(lái)大概有12億份——也就是相當(dāng)于地球上每7人就有1份PPT。在任何一個(gè)月，這些PPT中大概有2億份被用到，盡管沒(méi)人真正記過(guò)數(shù)，我們積累下來(lái)的PPT幻燈片肯定已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億的水平。PPT的影響如此深遠(yuǎn)以至于一些著名人物譴責(zé)起這款軟件對(duì)思考的影響來(lái)。信息可視化的大師Edward Tufte就曾經(jīng)抱怨過(guò)PowerPoint的“認(rèn)知風(fēng)格”，說(shuō)PPT“省略了證據(jù)和思考的內(nèi)容”并且“有著高度層次化的單路徑結(jié)構(gòu)”。

PowerPoint在現(xiàn)代生活中是如此的根深蒂固以至于這個(gè)東西還有歷史聽(tīng)起來(lái)可能都是奇怪的想法。但是作為商業(yè)產(chǎn)品PowerPoint有著明確的生命周期，這可以追溯到30年前的1987年。引人注目的是創(chuàng)建了PowerPoint的那家硅谷公司的創(chuàng)始人原先并不打算做演示軟件，更不用說(shuō)要開(kāi)發(fā)一款變革全世界的集體溝通方式的工具了。相反，PowerPoint是在希望破滅中的一線生機(jī)，把一家苦苦掙扎的初創(chuàng)企業(yè)從失敗邊緣拉了回來(lái)——它后來(lái)所取得的成功是創(chuàng)造者原先怎么也想不到的。

做桌面計(jì)算機(jī)演示軟件的PowerPoint不是第一個(gè)。從1982年開(kāi)始，在PowerPoint 1987年推出之前就已經(jīng)有5、6家在做了。也就是說(shuō)PowerPoint最后的統(tǒng)治性地位并不是先發(fā)優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。此外，大家最熟悉的一些功能——比如包含文字和圖片的中心主題；項(xiàng)目符號(hào)列表；幻燈片演示；幻燈片瀏覽；甚至幻燈片之間的動(dòng)畫過(guò)渡等——這些都是PowerPoint原創(chuàng)的。但它依然成為了演示軟件的面紙巾或者透明膠帶，因?yàn)椤癙owerPoint”已經(jīng)成為了任何軟件創(chuàng)建出來(lái)的演示的代名詞。

包括PowerPoint和它的前作在內(nèi)，幻燈片主題這個(gè)概念都是直接從攝影過(guò)來(lái)的。實(shí)際上一些演示程序還是生成35毫米的幻燈片用于幻燈片投影儀。不過(guò)在大多數(shù)情況下，早期程序創(chuàng)建的展示用幻燈片都是打印在紙上納入到報(bào)告里面的，轉(zhuǎn)印到幻燈片用于高射投影儀，或者作為數(shù)字文件保存起來(lái)用于計(jì)算機(jī)顯示器顯示的。

結(jié)果1980年代的個(gè)人計(jì)算機(jī)用戶，尤其是商業(yè)用戶可以有很多選項(xiàng)，而商業(yè)軟件市場(chǎng)也開(kāi)始高速增長(zhǎng)，制作電子表格、文檔、數(shù)據(jù)和商業(yè)圖表的程序每一類都形成了數(shù)百萬(wàn)美元的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的評(píng)論員把這股商業(yè)軟件的發(fā)展視為辦公自動(dòng)化的新階段，在這個(gè)階段，計(jì)算機(jī)的使用開(kāi)始從財(cái)務(wù)部門和打字小組蔓延到辦公精英。從中層經(jīng)理到女強(qiáng)人，新的商業(yè)軟件想象中和實(shí)際上的用戶都是白領(lǐng)工人。

所以PowerPoint是在個(gè)人計(jì)算機(jī)接管美國(guó)辦公室的時(shí)候誕生的。其主要加速者是IBM Personal Computer，這是藍(lán)色巨頭在1981年發(fā)布的。當(dāng)時(shí)的官僚美國(guó)——企業(yè)和政府之流——從IBM買計(jì)算機(jī)都已經(jīng)上癮了。這種新型的機(jī)器很快就被簡(jiǎn)稱為PC，然后像野火一樣到處蔓延。

這股入侵的基礎(chǔ)規(guī)則早在10年前就已經(jīng)被打下，1970年代對(duì)“辦公的未來(lái)”的技術(shù)性社會(huì)愿景已經(jīng)進(jìn)行了展望。就像許多我們?cè)诼?lián)網(wǎng)個(gè)人計(jì)算的今天已經(jīng)習(xí)以為常的事物一樣，它也從施樂(lè)傳奇的Palo Alto研究中心（PARC）起步的。這個(gè)中心在1970年成立，目標(biāo)是發(fā)明可裝備到未來(lái)白領(lǐng)辦公室的計(jì)算系統(tǒng)，這家公司希望能統(tǒng)治這個(gè)領(lǐng)域，就像自己在復(fù)印業(yè)所做的事情一樣?？▋?nèi)基梅隆大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、猶他大學(xué)以及SRI，眾多在美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃署（ARPA）資助的計(jì)算機(jī)科學(xué)項(xiàng)目中相互結(jié)識(shí)的年輕有才華的計(jì)算機(jī)科學(xué)家和工程師被招募了進(jìn)來(lái)。

1972年，PARC的研究人員開(kāi)始關(guān)注一種新型的計(jì)算機(jī)，他們稱之為Alto。以Alan Kay為首，Butler Lampson、Bob Taylor以及 Chuck Thacker等均對(duì)一個(gè)特別的想法感到著迷，那就是在辦公室的未來(lái)，每一個(gè)個(gè)人都將擁有一臺(tái)像Alto那樣的專門計(jì)算機(jī)。而且這些計(jì)算機(jī)還將與大型計(jì)算機(jī)以及彼此相互聯(lián)網(wǎng)的，不僅是本地互聯(lián)還是遠(yuǎn)程互聯(lián)。這種聯(lián)網(wǎng)將會(huì)形成通信與計(jì)算資源的網(wǎng)絡(luò)，其能力將超越任何一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)。在實(shí)現(xiàn)這一愿景的過(guò)程中，涌現(xiàn)出了以太網(wǎng)、PARC UDP（PUP）協(xié)議（前者是局域網(wǎng)的基礎(chǔ)，后者是互聯(lián)網(wǎng)TCP/IP協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要前身）。

Alto的創(chuàng)造者強(qiáng)調(diào)了機(jī)器的圖形能力，專門分配了計(jì)算機(jī)的大量軟硬件用于渲染高分率的圖像，包括排印、圖形、數(shù)字相片以及動(dòng)畫等。這跟當(dāng)時(shí)的主流計(jì)算機(jī)相比是一個(gè)巨大飛躍，因?yàn)楹笳哌€在用穿孔卡片、紙質(zhì)輸出、電傳打印機(jī)以及“啞”終端。Alto用戶通過(guò)圖形界面與之交互來(lái)訪問(wèn)、產(chǎn)生和操縱信息。即便是文字也被當(dāng)成圖像。計(jì)算機(jī)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)鍵盤和當(dāng)時(shí)還十分新穎的鼠標(biāo)（來(lái)自Doug Engelbart的 SRI實(shí)驗(yàn)室）來(lái)控制。

計(jì)算的這種圖像化轉(zhuǎn)變也許最明顯可以從Alto的編程語(yǔ)言之一Smalltalk可以看出。由Kay、Dan Ingalls、Adele Goldberg等人合作開(kāi)發(fā)的Smalltalk不僅僅是編程語(yǔ)言，它還是編程和用戶環(huán)境。它為個(gè)人計(jì)算引入了圖形用戶界面，也就是GUI，這里面包括了一個(gè)含有重疊窗口的模擬桌面，環(huán)境菜單和彈出菜單，文件瀏覽器，滾動(dòng)條，通過(guò)鼠標(biāo)來(lái)選擇，甚至還有剪切、拷貝和粘貼。

Rob Campbell

Taylor Pohlman。1982年，Rob Campbell和Taylor Pohlman離開(kāi)蘋果成立Forethought，其宏偉目標(biāo)是替IBM PC建立類似在施樂(lè)PARC開(kāi)發(fā)的圖形化軟件環(huán)境。當(dāng)他們的原先計(jì)劃失敗后，他們又轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)其他項(xiàng)目，其中就包括了演示軟件Presenter。

盡管此類創(chuàng)新表面上看屬于專有性質(zhì)，但到1970年代時(shí)，施樂(lè)的經(jīng)理和PARC的員工都會(huì)定期跟外面的人討論他們的發(fā)現(xiàn)，并且在雜志上發(fā)表Alto系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。畢竟嘛，PARC額研究人員還是更廣大的ARPA計(jì)算機(jī)科學(xué)家工程師社區(qū)的一部分。許多看到Alto系統(tǒng)的參觀者都認(rèn)為這是變革性的。

其中的一位參觀者是蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯。在1979年施樂(lè)對(duì)蘋果進(jìn)行了投資之后，PARC的研究人員給蘋果工程師和管理層看了Smalltalk等程序的詳細(xì)演示，這在以前只有施樂(lè)的內(nèi)部人士才能看到的。喬布斯被所看到的東西瘋狂迷住了，以至于隨后決定把蘋果當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)的商用計(jì)算機(jī)Lisa重新進(jìn)行調(diào)整，全面擁抱PARC的做法。幾年后，當(dāng)喬布斯被調(diào)離Lisa項(xiàng)目時(shí)，他掌握了另一次開(kāi)發(fā)低成本計(jì)算機(jī)的努力，再次把這個(gè)項(xiàng)目往PARC的做法上面靠。哪款計(jì)算機(jī)就是Macintosh。

說(shuō)了這么多這些跟PowerPoint到底有什么關(guān)系？蘋果在Lisa和Macintosh項(xiàng)目上擁抱PARC做法浪費(fèi)了大量人力和資金，但并不是所有的蘋果人都對(duì)此感到滿意。尤其是那些給現(xiàn)有的Apple II、III產(chǎn)品線做維護(hù)的人，他們覺(jué)得自己的努力被騙了。1982年，Apple III的產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理Taylor Pohlman和Apple II、III的軟件營(yíng)銷經(jīng)理Rob Campbell受夠了。于是兩人辭職開(kāi)始一起創(chuàng)業(yè)，成立了一家后來(lái)做出PowerPoint的公司。

但PowerPoint根本就不在他們?cè)鹊挠?jì)劃當(dāng)中。

讓Pohlman和Campbell走到一起，同時(shí)讓他們跟蘋果漸行漸遠(yuǎn)的是他們的身份。兩人跟Lisa和Macintosh的那幫做計(jì)算機(jī)科學(xué)的人不一樣，盡管Pohlman和Campbell都很有技術(shù)思想，但他們都是面向營(yíng)銷和銷售的。在加入蘋果之前，Pohlman曾在惠普營(yíng)銷部門工作，而Campbell則經(jīng)營(yíng)著一家小型的財(cái)務(wù)軟件公司。

1982年底，兩人離開(kāi)了蘋果公司，1983年初，他們拿到了60萬(wàn)美元的風(fēng)投資金，開(kāi)了一家軟件公司，名字叫做Forethought。諷刺的是，這家初創(chuàng)企業(yè)的目標(biāo)卻是把PARC的做法搬到IBM PC及其克隆品上去——其實(shí)就是要在蘋果自己的游戲里面打敗蘋果。那一年Apple Lisa面世了，定價(jià)接近了1萬(wàn)美元（今天折算起來(lái)可達(dá)25000美元）。2年前，施樂(lè)就已經(jīng)推出了自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)Xerox Star，價(jià)格甚至比這還要高。Pohlman和Campbell的想法是推出類似施樂(lè)Alto的圖形軟件環(huán)境給大眾，同時(shí)用圖形化的方式挑戰(zhàn)PC。

Forethought的創(chuàng)始人是想通過(guò)引入Alto的Smalltalk的一個(gè)重要方面來(lái)超越Star和Lisa，這個(gè)東西就是面向?qū)ο缶幊?。?jiǎn)單而言，當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的編程對(duì)數(shù)據(jù)和過(guò)程是分別對(duì)待、獨(dú)立操縱的。而在面向?qū)ο缶幊讨?，?shù)據(jù)和過(guò)程被組合成“對(duì)象”，可以通過(guò)傳遞消息而彼此互動(dòng)。支持者聲稱面向?qū)ο缶幊痰哪K化可以加快開(kāi)發(fā)，提高靈活性并且支持快速變更。比方說(shuō)，嫻熟的Smalltalk程序員可以在程序運(yùn)行的時(shí)候迅速修改GUI。從此面向?qū)ο缶幊叹统蔀榱耸褂米顝V泛的編程語(yǔ)言的普遍范式。

Pohlman和Campbell設(shè)想了一個(gè)面向?qū)ο蟮能浖脚_(tái)，它的名字叫做Foundation，整片天是以文檔為中心的。每一個(gè)Foundation文檔的表現(xiàn)都會(huì)像Smalltalk的一個(gè)對(duì)象那樣，商業(yè)用戶可以將其他的文檔拼接起來(lái)，創(chuàng)建像報(bào)告這樣含有銷售數(shù)字、客戶特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)產(chǎn)品提出修改建議，以及一大塊的解釋性文字等的東西。每一個(gè)元素都是動(dòng)態(tài)、可擴(kuò)展以及可編程的。電子表格、數(shù)據(jù)庫(kù)、繪畫、文字處理——這些東西Foundation都會(huì)處理。用戶可以通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊來(lái)選擇文檔，然后上下文菜單就會(huì)提供適合那種文檔類型的選擇。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，F(xiàn)oundation將成為白領(lǐng)工人的Smalltalk。

Forethought開(kāi)始招兵買馬，從施樂(lè)PARC挖來(lái)了熟悉面向?qū)ο缶幊毯退?jiàn)即所得（顯示在屏幕上的文字和圖形跟打印出來(lái)的效果非常類似）應(yīng)用的軟件開(kāi)發(fā)人員。為了創(chuàng)建特定功能，該初創(chuàng)企業(yè)跟外部供應(yīng)商簽署了協(xié)議；Forethought還從Digital Equipment Corp（數(shù)字設(shè)備公司）購(gòu)買了一臺(tái)強(qiáng)大的VAX計(jì)算機(jī)用于軟件開(kāi)發(fā)努力。

不到1年的時(shí)間這家公司就遇到了困難。一方面，開(kāi)發(fā)人員對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的能力能否運(yùn)行Foundation感到非常擔(dān)心。Aplle Lisa的計(jì)算能力是夠強(qiáng)，但是市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)失敗，而Macintosh又被認(rèn)為太過(guò)無(wú)力。同時(shí)，IBM PC的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Forethought的希望與計(jì)劃。

1987年4月，硅谷初創(chuàng)企業(yè)Forethought將PowerPoint 1.0推向市場(chǎng)。

更令人擔(dān)憂的是，Oracle宣布還需要1年才能完成合同提供數(shù)據(jù)庫(kù)代碼。這意味著Foundation的發(fā)布將被推遲到令人無(wú)法忍受的時(shí)候。Forethought的營(yíng)運(yùn)資金本來(lái)就少，又沒(méi)有資源自己開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)?？梢哉f(shuō)公司正面臨著一場(chǎng)生存危機(jī)。

這時(shí)候管理層和投資者并沒(méi)有選擇清算出局，而是決定“重啟”Forethought——用今天硅谷的話來(lái)說(shuō)，這是一次“pivot”。Foundation的工作被擱置，公司的焦點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到軟件發(fā)行上——也就是對(duì)別人編寫的軟件提供制作、營(yíng)銷和支持。Forethought的發(fā)行機(jī)構(gòu)用Macware這個(gè)品牌為Apple Macintosh制作軟件。Macware取得了成功。但非常怪異的是，其最大的成功是一個(gè)叫做FileMaker的數(shù)據(jù)庫(kù)程序。

Robert Gaskins

Dennis Austin

Tom Rudkin。Tom Rudkin在開(kāi)發(fā)PowerPoint：Robert Gaskins負(fù)責(zé)Forethought的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，他跟Dennis Austin和Tom Rudkin一起開(kāi)發(fā)了Presenter，后者最終被改名為PowerPoint。1987年，在推出PowerPoint 1.0的幾個(gè)月后，微軟收購(gòu)了Forethought。Rudkin和Austin繼續(xù)擔(dān)任PowerPoint的首席開(kāi)發(fā)者，Gaskins則跑去領(lǐng)導(dǎo)微軟的圖形業(yè)務(wù)部門。

有了FileMaker閃亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，F(xiàn)orethought開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)新軟件。這次新努力是Robert Gaskins想出的點(diǎn)子。Gaskins是一位熟練的計(jì)算機(jī)科學(xué)家，受雇于Forethought領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。Gaskins還是一位博學(xué)多才的人，在加入產(chǎn)業(yè)界之前他曾在伯克利分校同時(shí)攻讀英語(yǔ)、語(yǔ)言學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。加盟Forethought之后他又雇了一位年輕又聰明的軟件開(kāi)發(fā)人員，這個(gè)人叫做Dennis Austin，此前曾在Burroughs開(kāi)發(fā)過(guò)編譯器，并且對(duì)一家筆記本初創(chuàng)企業(yè)的GUI操作系統(tǒng)做出過(guò)貢獻(xiàn)。

Gaskins和Austin緊密合作謀劃、設(shè)計(jì)和確定Forethought的新產(chǎn)品。Gaskins在演示軟件上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)為他們可以把PARC的做法搬到這個(gè)應(yīng)用上。他構(gòu)想了用戶在圖形化、所見(jiàn)即所得的環(huán)境下創(chuàng)建圖文幻燈片，然后輸出到35毫米的幻燈片、投影膠片或者視頻顯示和投影儀上，還可以用電子方式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子郵件進(jìn)行共享。演示直接就能映入商業(yè)用戶的腦海里，而不需要首先在企業(yè)藝術(shù)部門那里過(guò)一手。

盡管Gaskins給Presenter這個(gè)新產(chǎn)品定下的最終目標(biāo)是投放到IBM PC及其山寨品，但他和Austin很快就意識(shí)到Apple Macintosh才是更有希望的初步目標(biāo)。Presenter的第一版特別設(shè)計(jì)了一個(gè)程序讓用戶在蘋果新推出的激光打印機(jī)LaserWriter上打印幻燈片，然后把打印出來(lái)的東西復(fù)印成透明膠片用于高射投影儀。

Austin迅速在一臺(tái)Lisa計(jì)算機(jī)（最后換成了Macintosh）上著手用Apple Pascal編寫Presenter。另一名經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)者Tom Rudkin也加入到一起，兩人盡可能貼近Macintosh的用戶界面和操作模式。的確，Presenter的源代碼就包括了蘋果提供的用于處理文字的代碼，蘋果的字處理器MacWrite也用了這部分代碼。

1987年4月，F(xiàn)orethought按照原先的構(gòu)想把這一新的演示程序推向市場(chǎng)，只不過(guò)名字換了。Presenter現(xiàn)在叫做PowerPoint 1.0——新推出的產(chǎn)品在Macintosh用戶中一夜成名。Forethought在第一個(gè)月就拿到了100萬(wàn)美元的PowerPoint預(yù)訂額，凈利潤(rùn)達(dá)到了40萬(wàn)美元，這個(gè)就已經(jīng)是公司的研發(fā)投入了。在PowerPoint推出3個(gè)月后，微軟就以1400萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)了Forethought。

然后PowerPoint變成了微軟的演示軟件，首先是面向Macintosh然后又支持了Windows。Forethought變成微軟的圖形業(yè)務(wù)部門，Gaskins在那里當(dāng)了5年領(lǐng)導(dǎo)，而隨后10年的時(shí)間里Austin和Rudkin仍然是PowerPoint的首席開(kāi)發(fā)者。微軟很明智地把圖形業(yè)務(wù)部門留住了硅谷而不是搬到華盛頓州雷蒙德。這個(gè)部門成為微軟在該地區(qū)的第一個(gè)前哨，而PowerPoint至今仍然在那里開(kāi)發(fā)。

盡管PowerPoint從一開(kāi)始就是成功產(chǎn)品，但仍然面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有好幾年的時(shí)間Lotus Freelance和Software Publishing的Harvard Graphics都占據(jù)著更大的市場(chǎng)份額。PowerPoint的引爆點(diǎn)是在1990年，當(dāng)時(shí)微軟推出了捆綁策略，開(kāi)始以1000美元的套裝價(jià)格打包銷售Microsoft Office——里面組合了Word、Excel和PowerPoint等產(chǎn)品。而在此前，每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立銷售的，價(jià)格往往在500美元左右。

因?yàn)閭€(gè)人計(jì)算機(jī)的大多數(shù)用戶都需要文字處理器和電子表格程序，微軟給Office的定價(jià)被證明是很有吸引力的。而另一方面，PowerPoint的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則把微軟這種策略視為免費(fèi)搭售PowerPoint而憤恨不已。在超過(guò)25年的時(shí)間里，微軟的競(jìng)爭(zhēng)邏輯被證明是無(wú)懈可擊的。

這段時(shí)間以來(lái)，商業(yè)軟件市場(chǎng)又在發(fā)生改變，現(xiàn)在Microsoft Office必須跟完全免費(fèi)的類似捆綁，如Google、LibreOffice等展開(kāi)肉搏。生產(chǎn)力軟件更多地駐留在云端而不是用戶設(shè)備上。與此同時(shí)，個(gè)人計(jì)算的統(tǒng)治模式已經(jīng)堅(jiān)定地從桌面、筆記本轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)上。但到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)個(gè)人計(jì)算的新愿景能夠跟1970年代誕生于施樂(lè)PARC的那個(gè)相媲美。所以從目前來(lái)看， PowerPoint似乎還將繼續(xù)站穩(wěn)腳跟。

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