在全球第一個商業創意獎項“金投賞獎”中，鳳凰網共斬獲2金、2銀、1銅1入圍6個獎項，領跑網絡媒體。其中《福特翼搏-FUN手趣過年》和《洲際酒店：<洲際傳奇報>傳承歷史經典》兩個案例獲得媒體公司組-門戶網站類金獎。
在2014中國國際廣告節期間，“中國廣告長城獎”和“大中華區艾菲獎”的獲獎名單也正式揭曉。
中國廣告長城獎-互動創意&媒介營銷獎，是中國廣告業互動網絡領域的權威獎項，其評選結果一直是營銷廣告行業關注的焦點。鳳凰網憑借優秀的原生營銷案例共攬入中國廣告長城獎-互動創意&媒介營銷獎的2項金獎、4項銀獎、6項銅獎以及15項優秀獎，共27項大獎，實現歷史性突破。
艾菲獎，是目前全球唯一的一項以廣告效果為主要評審依據的權威廣告獎項。在該獎項的頒獎盛典中，鳳凰網斬獲2金、3銅、3入圍及特殊貢獻獎，共9項大獎，刷新了網絡媒體艾菲獲獎記錄。
由鳳凰網出品的《中信尼雅：不做趕路人》在上述兩個獎項中均獲得金獎。
鳳凰網獲獎案例介紹：
中信尼雅：不做趕路人
2014大中華區艾菲獎影響者營銷類金獎
2014中國廣告長城獎媒介營銷獎金獎
http://v.qq.com/page/n/i/a/n0135rsgvia.html
基于對人與社會的探究，著眼于“快節奏和慢生活”這一組矛盾，提出“不做趕路人”的big idea，試圖影響中國人的生活方式和價值觀。
初始階段，借勢世界杯，將品牌理念融入球星“慢”故事；活動后期，吳秀波、蘇芩等KOL共同講述“不趕路”的人生故事，將活動整體推向高潮。
鳳凰全媒體支持，吳秀波視頻專題上線后瀏覽量超過100萬，其它KOL的圖文及視頻瀏覽量也于上線一周內超過5萬次，成功地將慢生活傳遞給目標用戶。
洲際酒店：《洲際傳奇報》傳承歷史經典
2014大中華區艾菲獎旅游、景點與房地產類金獎
2014金投賞媒體公司組-門戶網站 金獎
http://v.qq.com/page/h/d/3/h0130h20bd3.html
利用自有欄目《穿越報》，以充滿質感的懷舊報紙形態，用圖文和微紀錄片的形式，糅合歷史與名人的故事，將具有傳奇故事的洲際酒店與當今洲際進行穿越形式的內容報道。《洲際穿越報》最終印刷出來置于洲際酒店，供客人取閱，實現線上線下傳播的延展。
專題最終獲得PV 290,708；微紀錄片點播量704,114；品牌喜好度提升12.1%。
新蒙迪歐：科技 品位，閃耀人生
2014大中華區艾菲獎機動車類銅獎
2014長城獎-媒介營銷獎 跨媒介整合-汽車類銅獎
http://v.qq.com/boke/page/o/6/a/o0130ocz86a.html
由代表品牌氣質的行業精英擔任主題嘉賓，結合當下的時事熱點，量身定制話題和傳播內容。通過新聞專題、人物紀錄片以及線下沙龍座談會的形式，將品牌主題整合線上線下的互動營銷方式，贏得用戶的高度認可。
品牌在營銷期間的百度搜索指數增長量與新車發布時持平，均為200%左右，客戶線索收集13,579個，比預期 增長35%。
卡薩帝禮贊原味
2014大中華區艾菲獎家電與家居用品類銅獎
http://v.qq.com/page/e/t/0/e0130nvyxt0.html
利用原生營銷理念，將美食探索之旅與品牌訴求相關聯。借助鳳凰集團設在全球的記者站優勢，探訪全球美食，以紀錄片的形式見證稀缺食材獨特的生長環境及獲取過程。在紀錄片中，通過珍貴食材的保存巧妙凸顯品牌主張——以高品質的產品、嚴格的質量保證食材的新鮮。
平安銀行“小事業大夢想”微視頻營銷
2014大中華區艾菲獎金融產品與服務類銅獎
http://v.qq.com/page/h/2/6/h0130ao4c26.html
通過三個創業者故事，建立消費者情感依賴，融入產品功能，改變常規借貸產品冰冷的功能展示，傳遞平安銀行的溫情品牌形象。
本次傳播打通鳳凰網PC端、移動端。三段微紀錄片在鳳凰資訊、財經、視頻三大核心頻道推出，共計曝光2.66億次、VV總數127萬， PC專題總曝光188,508，日均PV5,643，總UV為105,702，日均UV5,033。
三星S5：我喜歡的S5
2014中國廣告長城獎互動創意獎金獎——微型網站-媒體-消費電子類
深度分析S5手機功能點，邀請娛樂、時尚、科技、體育四個行業20位當紅名人拍攝。設計采用目前最為流行的 html5頁面效果，隨滑動鼠標名人高清大圖連續轉換，帶來不一樣的視覺體驗。
專題總PV超過52萬，廣告權益總點擊達58萬，網友引流率達90%，專題的瀏覽量最高達到102,020。同時，手機認知度提升率超過20%，推薦度提升 83%，喜好度提升率超過60%，預購度提升超過60%，在競品比較中，認知度上升1位至首位。（數據來自2014-7尼爾森數據報告）
假如，香奈兒為您摘下一輪明月
2014中國廣告長城獎互動創意獎銀獎——微型網站-媒體-其他類
專題頁面設計采用“簡單主義設計”理念，深度挖掘產品，有效突出其重點。頁面以優雅銀色的星空背景，一輪銀盤直顯主題。
福特翼搏-Fun手趣過年
2014中國廣告長城獎互動創意獎銀獎——視頻-媒體類
2014金投賞媒體公司組-門戶網站 金獎
http://v.qq.com/page/g/c/g/g01304edecg.html
通過自身大數據，篩選出春節熱門關鍵詞。并以此命題拍攝四支微電影，在情節中巧妙融入產品信息；街訪百名路人，以媒體視角真實還原民意。更有線上有獎調查，查閱FUN手秘籍，贏翼搏使用權等多重互動，向受眾精準傳遞了原生品牌精神。
專題PV高達546,912次，視頻VV達到4,190,983次。8,992人參與線上調查， 6,299人參與了注冊試駕。福特翼搏作為鳳凰網春運專題《漂泊的人，遠方的家》獨家贊助品牌，以融入媒體環境的廣告形式精準曝光，總PV達到1,364,761次。
別克凱越-說給老家
2014中國廣告長城獎媒介營銷獎銀獎——視頻-網絡節目類
2014中國廣告長城獎互動創意獎銀獎——公益類
2014金投賞媒體公司組-視頻網站銀獎
http://v.qq.com/boke/page/p/0/e/p01307rfqhe.html
打造《說給老家》系列欄目，以故土情感為切入點，邀請8位不同籍貫、身份、年齡的嘉賓，講述他們與老家之間最真實的故事，喚醒受眾對老家的情感期盼。并巧妙融入凱越車主過年回家一期，植入凱越車型，柔順帶出品牌slogan“平安，不是一個人的事”。
節目一經播出，即在網上引起強烈的反響，通過PC端、鳳凰視頻WAP端、鳳凰視頻APP及微博、微信等平臺充分傳播，最終視頻播放總量達到：3,809,371次，評論互動：36,033次，微博互動：7,349次。
GE，創新走近中國
2014金投賞 媒體公司組-門戶網站銀獎
http://v.qq.com/page/y/p/j/y0130pp6cpj.html
將GE的產品業務轉化為用戶關心的內容，聚合成鳳凰網創新頻道，與用戶進行深度溝通。項目運營團隊將創新頻道自有內容分成泛領域話題報道（新聞資訊）、品牌精準內容報道（公關內容）、行業內容傾向性報道三塊形式進行發布。同時通過創新形式的原生廣告位（晨間推送、話題相關彈窗等）進行頻道核心內容的曝光，引發目標用戶的高度關注和深度參與。
創新頻道在下半年的PV流量高達200萬，獨立訪問用戶數17萬人，GE品牌的了解程度、喜好程度也有了100%多的增長。
一汽大眾邁騰-至上人生
2014金投賞媒體公司組-門戶網站銅獎
http://v.qq.com/boke/page/b/0/n/b0130u7xi7n.html
鳳凰網依托豐富媒體資源、自身的人文氣息，邀請3位精英車主以人喻車，為自己代言。通過講述他們心中的大名師、人生智慧及人生感悟，展示新智富精英人群的生活主張，同時表達了品牌系出名門的基因。該項目通過紀錄片的錄制與專題頁面的上線，率先在精英人群中產生影響，繼而影響目標消費者，提升品牌好感度。
專題訪問次數366,368；視頻VV 864,023； 購車意向 997個。
嘍，各位優化師，泥萌好啊!
今天有柴君來聊聊新浪扶翼、有道、鳳凰網這3個傳統信息流渠道，大家可以根據自己的行業特點進行嘗試選擇。
1、新浪扶翼
新浪門戶效果廣告，2013年9月份推出。它依托新浪雙平臺多終端的海量資源，通過對新浪網、新浪微博、移動客戶端的海量數據進行多維度挖掘資源，可以為企業提供精準的定向和創意優化雙維護服務的廣告平臺。
廣告平臺：新聞中心、財經、博客、女性、體育等;
用戶特征：男性占比57%，年齡在30歲以上居多，三高人群(高學歷、高收入、高消費);
優勢：新浪集結了一大批商務人士，針對新聞、商務、生活、金融等需求較高;平臺整合了相關行業推廣素材，操作方便;
缺點：定向精準度低，推廣版位多，不好控制投放;
建議：股票、汽車、游戲、旅游等行業;
2、鳳凰網
它是鳳凰網旗下廣告投放平臺，通過鳳羽可以將您的廣告投放至鳳凰網門戶、鳳凰網移動門戶、鳳凰網移動APP等鳳凰網旗下產品廣告資源位，共享鳳凰網優質用戶。
廣告平臺：鳳凰網、手機鳳凰網和鳳凰視頻;
用戶特征：高知、高職、高薪、高消費;
推薦行業：家具建材、裝飾裝修、海參等;
人群特性：
01. 社會中堅力量：用戶本科及以上學歷占76%，中高層管理者占31%，已婚用戶高達70%，平均月收入超過8千元。
02. 先驅人群：用戶更具探索精神，堅持理想，生活精致，追求豐富的人生體驗。
03. 強消費：50%鳳凰金融消費者年消費10萬元以上，34%的鳳凰汽車消費者年消費20萬以上，49%的數碼年消費5千以上。
3、有道推廣
這是網易公司旗下的廣告產品，包括有道易投和有道智選兩個產品，有道易投主要是網易旗下產品以及合作門戶banner和文字廣告，有道智選則是有道移動APP的DSP廣告，廣告主要投放至與有道有合作的APP中，二者互為補充，全面提升廣告效果。
廣告平臺：
01. 有道易投：以有道詞典、品牌門戶、網易郵箱、有道搜索、合作站點等網易核心產品作為主要媒介;
02. 有道智選：是網易有道推出的實時競價(RTB)廣告產品，基于網易有道在大規模數據存儲計算等領域的深厚技術積累，成為目前中國大的、技術含量高的DSP(需求方平臺)之一;
推薦行業：P2P行業、出國留學、外語培訓、教育類APP下載、品牌電商等;
4、三大渠道總結
三個渠道特點：都可以列為初級智能渠道，雖然有ocpc但是效果實在一般;
第一要素：AB測試;
次要因素：素材、版位、定向、出價、頁面等;
出價方式優選：CPC
渠道投放版位選擇：信息流>圖片>文字鏈
APP>新浪/鳳凰/網易WAP>PC端>聯盟流量
渠道定向方式和出價：
01. 基礎定向+通投+低價 跑量
02. 基礎定向+核心興趣+app定向+中高價 精準投放
除了以上介紹的幾個渠道之外，林林總總還有很多渠道，做推廣最重要的一點就是首先要了解你的產品，包括產品定位(社交、娛樂、游戲、服務、工具、平臺等)、適用人群。
對于信息流廣告投放，你還有什么問題?想要了解哪些內容，小編推薦你咨詢有柴網絡
客點評：門戶抓住了互聯網風口，然而在移動互聯網的快速發展沖擊下，卻略顯失措。
9月1日中午，鳳凰網CEO劉爽發布內部郵件，稱鳳凰網內部有相當程度的臃腫，并宣布公司要轉型，將通過精簡人員機構，省出人力、資源成本以投入到更重要的移動互聯網領域。
劉爽在郵件中表示，對于要進行瘦身、聚焦的鳳凰網，有以下幾個原則：
“第一， 單純的信息瀏覽類的垂直領域的移動apps，我們堅決不做了。
第二，大量內容，無法被移動客戶端復用的編輯人員，我們要嚴控規模，最大力度的鼓勵兩邊復用。
第三，需要耗費大量人力成本，做線下活動支撐的隊伍，我們必須嚴格的精簡。
第四，對流量，對影響力，對變現，沒有很大貢獻，也沒有鮮明差異化特質的PC內容產品，我可以果斷放棄。
第五，我們還要再盤點我們各項業務線，盡量精簡機構，盡量避免人員的臃腫，人浮于事。”
值得一提的是，此前，國內另一家門戶網站搜狐在年初進行了一次大規模裁員。當時搜狐CEO張朝陽曾一度言辭否認裁員消息，而后還是證實裁員約2000人，占比13%，其中包括暢游的1000人。主要原因是為了控制成本，尤其是在視頻業務上版權的惡性價格競爭帶來的虧損。其中也提及門戶業務表現過平需全面向移動端轉型的計劃。
而去年年底，3G門戶也進行了大規模裁員。3G門戶在諾基亞塞班時代陪伴了一代人，裁員的消息一流出，在當時引起了不少唏噓之聲，這也預示著其漸漸沒落的結果。個中緣由也離不開“沒跟上移動互聯網的飛速發展”。
在互聯網的興起下，傳統媒體逐漸衰落，而門戶作為互聯網一代的新聞資訊主力模式，曾經很輝煌，但均已呈現出疲態。據消息，四大門戶中，除了騰訊新聞有盈利外，其他三家門戶（新浪網易搜狐）大多盈虧平衡或虧損，不掙錢成了最大阻礙門戶發展最大的障礙。
如今在移動互聯網的機遇沖擊下，雖說帶來了很多機會，但更多的是需要思考與創新，轉型后的新媒體在商業模式和業務模式上改如何創新才能走得更遠。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）