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新聞資訊

    片來源@視覺中國

    文丨唆麻

    4月17日,蘑菇街發布內部信,宣布了新一輪裁員計劃,內部信稱,約有140位員工在此次調整中受影響,此次裁員比例約占整體員工的14%。

    這封信由創始人陳琪發出,陳琪在信中強調了三點,一是蘑菇街聚焦電商直播業務,有部分業務和核心業務偏離,其次今年疫情對時尚消費打擊巨大,需要開源節流,最后,作為一家上市公司,有為股東創造利潤的責任。

    “曾經在蘑菇街工作過的員工都很優秀,我們非常感謝他們在公司發展進程中的貢獻,也已經聯合獵頭機構幫助員工定向推送,祝愿他們未來會做得更好。”陳琪表示。

    輿論并不是一片悲觀,事實上,宣布裁員后,蘑菇街樓下的咖啡廳是生意最好的一天,蘑菇街被裁的員工都忙著慶祝,很大一部分原因是因為蘑菇街給出的補償非常慷慨——N+1.5,哺乳期2N+1.5。甚至有內部員工調侃,被裁員的員工比沒被裁的員工幸運。

    這可能和公司管理層的性格有關系,接近CEO陳琪的人說,陳琪是一個比較親和、情商很高的人,也愿意跟大家在一塊分享很多東西,無論是工作經驗還是金錢方面的利益。

    但對于蘑菇街來說,過去的10年則在不斷轉型、試錯,然后完美錯過了一個個風口,像是一只不停旋轉的陀螺,掉進了西西弗斯陷阱。

    蘑菇街成立于2011年。最早靠社交起家,給淘寶站內導流,但隨后被阿里封殺,另起爐灶做起了電商生意,在漫長的電商賽跑里,蘑菇街先后錯過了海淘、社區和微信,而取而代之的是網易考拉、小紅書、拼多多。2016年,蘑菇街與美麗說合并,合并后一年整體交易額僅為90億元。2020年財報顯示,調整后凈虧損為9560萬元,市值距離最高點也縮水了30倍。

    邵偉11年實習就進入了蘑菇街,12年入職,18年末主動離職——在紐交所的敲鐘聲中提交了辭職書。他幾乎見證了蘑菇街大半個歷史——從輝煌到沒落。

    我們采訪了元老級別的前蘑菇街員工邵偉,聽他以一個局內人的身份,聊一聊蘑菇街的故事:公司為什么會裁員、為什么在走大家眼里的下坡路,以及蘑菇街的未來會是什么樣的。

    01、草莽時代的蘑菇街

    早期的蘑菇街自帶一股革命樂觀主義精神。

    邵偉回憶,蘑菇街剛創立時老板陳琪才30歲左右,剛從阿里出來,賣了杭州一套房開始創業,公司剛起步,同事大部分都是畢業一兩年,剛剛步入社會的新人,團隊只有幾十個人,沒有太多層級劃分,也不懂什么辦公室政治,大家就坐在一起工作:“溝通靠喊,喊一聲,大家就跑過去交流工作了。”

    邵偉說,剛開始公司其實只是一個分享社區:“用戶是一群女孩子,都少有成年女性,大多都是學生,在這里分享購物的一些東西。”一年之后,也就是邵偉入職的時候,公司業務逐漸清晰——開始做導購,做淘寶客。這也為后來的封殺埋下了隱患。

    那時候淘寶還沒有個性化算法推薦,但那時蘑菇街有一個絕技——用爬蟲技術或用戶自己上傳進行人肉算法推薦——大家越喜歡一件商品,它的排序就會越靠前,就成了爆款。這種社會化的導購轉化率很高,所以就能拿到很多淘寶客的傭金。在12年到13年期間,蘑菇街收入非常高。

    那是淘寶客比較火的時候。但好景不長,14年淘寶開始警惕蘑菇街,原因在于蘑菇街成了淘寶的流量上游——當時一度流行先上蘑菇街逛,再去淘寶下單。阿里封殺淘寶客后,蘑菇街不得已,被迫轉型自己做電商。

    其實在淘寶對蘑菇街下手之前,蘑菇街就已經對局勢有所察覺,開始謀劃轉型,但并不成功。

    邵偉表示,做電商之后,要關心的東西就比較多了,不僅要關心用戶流量,同時要關心商家的貨:以前只要把推薦做好,技術上搞定,再有一些社區氛圍就可以了。而蘑菇街一開始銷量還是不錯的,但后來發現,流量越來越貴了。特別是從PC端到手機端之后,流量獲取越來越難。

    另一方面,商家資源也是問題。阿里限制淘寶客之后,也開始限制商家在入駐淘寶的同時腳踏兩只船。所以有很長一段時間內,蘑菇街的商家資源都是淘寶上淘汰下來的商家,這些商家勢必會帶來商品的良莠不齊。

    “所以如果你去微博上搜一下一些比較舊的用戶的評論,他們會說,我在蘑菇街買過東西,但質量很差之類的。但我們也沒辦法。那些質量好的商品都在淘寶那邊,淘寶是不可能把它們放出來的。所以這也是在阿里的陰影之下,那些中小電商公司遇到的最麻煩的問題。”

    但前三年,蘑菇街至少在銷售數字上是好看的。直到第三年,發現銷量上不去了,與此同時,獲取流量的成本越來越高。于是蘑菇街開始嘗試第二次轉型。

    這次轉型主要是靠廣告曝光,除了瘋狂投放各種廣告、贊助各種電視節目之外,也試圖把做電商期間拋棄的親兒子——社區撿回來,但并沒有做起來。“社區是需要長期沉淀的,并不是說一兩年之內就可以做起來的。”

    而16年蘑菇街和美麗說合并并不算一個好生意。邵偉覺得,這兩家公司合并很大程度上其實是一個資本上的操作,在兩家都有投資的一個股東的牽紅線下,兩家合并。

    “就我們所了解的而言,其實蘑菇街并沒有希望兩家合并,因為兩家的業務都很雷同,合并了之后,是不會給公司帶來什么東西的,所以這只是資本上被投資人所逼迫著去做的一個事情。”邵偉說,1+1并沒有大于2。

    邵偉特別有感觸的是,公司從來都跟風口完美擦肩而過。

    “公司每次都能夠在轉型過程中提前踩中互聯網的風口,但是除了第一次抓到以外,之后都沒抓住。”邵偉說。

    02、生不逢時的蘑菇街,如何分別錯過三次風口

    蘑菇街的第一個風口來自瀑布流。

    邵偉說,公司最初確實抓到了風口:也就是瀑布流形式的導購。蘑菇街踩中了,并且抓住了。這也使蘑菇街從一個小平臺一躍而起,變成了一個用戶大量增長、大家都在用的平臺。

    “國內可以說是蘑菇街和美麗說最早復制了瀑布流這種形式,在那個PC的時代,瀑布流的優勢是可以一下子看到最多的商品,而這樣的展示方式對服裝購物是非常有利的,所以當時吸引了很多的女孩子在上面進行瀏覽,瀏覽的體驗會比淘寶好。”

    但接下來的風口,蘑菇街卻完美的擦肩而過。

    錯過的第一個風口是海淘。

    14年的時候,蘑菇街就試水了海淘,當時蘑菇街把一些海外網站,比如韓國的一些服裝網站和品牌化妝品的網站,上面商品的數據全部都拿到蘑菇街上去上架,用戶在蘑菇街下單之后,系統自動幫他在海外網站下單,然后海淘郵寄過來——非常原始的方式。

    但是蘑菇街在做這個的時候,整個互聯網還沒有開始盛行海淘。公司這個業務大概試了幾個月,發現整個鏈條沒有打通,跨海的購物體驗也很不好,就砍掉了這個業務。然而,業務砍掉后海淘忽然盛行:出現了多個海淘APP,包括洋碼頭在內的海淘網如日中天。

    而第二個風口是品牌特賣。

    蘑菇街開始做電商之后,一直在思考什么樣的電商模式更吸引消費者:當時還沒有品牌特賣這個概念,老板考慮要不要幫大品牌處理一些尾貨。大家內部討論過,但是沒有做。但唯品會做了這件事情,直到品牌特賣大火,又變成了一個風口,從而成就了唯品會這家公司。

    邵偉說,其實當時他們能感受到管理層是有一點后悔的——唯品會本應該是蘑菇街。因為蘑菇街本身非常適合做品牌特賣。

    第三個風口是社區。邵偉說,蘑菇街其實一直在做社區——本來,公司從剛開始成立之初,其實就是一個社區,大家分享各種在淘寶上面看見的好看衣服。但公司對社區是陰晴不定的——這個業務一會兒被擺在臺上受重視,一會又被邊緣化,公司重點業務轉移到電商上。在左右搖擺中,社區這個業務沒有一直堅持下去。后來,小紅書火了。

    “其實有一段時間我們(蘑菇街)是瞧不起小紅書的。因為小紅書是一家小公司,不是那么大眾,北上廣一些比較時尚的人才偶爾會去逛一逛,我們沒有想到如今小紅書會變得這么火。”

    但小紅書除了中間有一段時間在做海淘,其余時間都在從一而終地做社區,一直積累了很多年,把內容上的東西逐漸積累了起來,厚積薄發,直到大家都認可了小紅書。最終小紅書成為了社區做得最好的一家公司。

    “俗話說,站在風口上豬都能飛,但其實有時候風口踩到了,你也不一定飛得起來。我覺得很多時候也是跟公司有關,要看公司的構成,看老板的個人的判斷,看公司是否能夠勝任某一個業務。并不是談上了這個業務就能做起來,要看公司整體的狀態。”

    最后一個風口,蘑菇街也錯過了。

    邵偉回憶,當時蘑菇街在紐交所上市后,騰訊投了很多除了阿里之外的電商,包括京東、唯品會,也投了蘑菇街。用邵偉的話說,蘑菇街其實抱到了騰訊的大腿,有了微信的資源——蘑菇街當時是微信小程序第一批內測合作的公司。

    當時公司成立了一個團隊,直接跑到了廣州,就在深圳微信樓的邊上租了一個房子研發:研究怎么做小程序,怎么樣去挖微信里面的資源。蘑菇街嘗試了很多方式,公司也在深圳直接跟張小龍溝通。結果是,微信那邊也是給了很多資源的支持,說讓蘑菇街去嘗試,去發明創新,但最后還是沒有做成。同期有一個公司也在做這件事情,最后成功了。這家公司叫拼多多。

    拼多多當時發明了拼團,也就是通過微信里去幫忙砍價,成功地在微信里獲取了大量的流量。

    “我覺得這也是很可惜,明明當時我們才是騰訊的親兒子,但最后你發現你輸給了一個后來居上的庶子。”邵偉惋惜道。

    蘑菇街完美錯過了海淘電商,品牌特賣,電商社區和社交電商,而這些風口分別成就了洋碼頭、唯品會、小紅書和拼多多。

    甚至當京東也孵化出京喜,借著微信的一級入口推出超 60 種社交玩法,精準滲透用戶時,蘑菇街大概明白了:舞臺上已經沒有自己的位置了。

    換句話說,蘑菇街最大的敵人并不是別人,而是自己。當然蘑菇街也為大勢所迫——在16年之前,蘑菇街都發展的蠻順風順水的,即使遇到過一些挫折,總體也都是在向上發展的,直到16年之后,那時候整個互聯網環境被阿里和騰訊這種巨頭公司占據。

    截至到昨天,拼多多估值516.79億美元,唯品會估值119.61億美元,小紅書也離上市不遠。而同期,蘑菇街估值僅為1.11億美元。

    塑像的命運,往往超越肉身,在歷史輪回中起承轉合。經歷過高光,也必然也承受谷底的至暗。

    而在大潮流沖擊下,邵偉最終選擇了離開。

    03、蘑菇街的未來在哪里

    那么問題來了,蘑菇街真的出局了嗎?

    至少目前,還沒有。

    蘑菇街現在已經轉型做電商直播。直播其實也早就是蘑菇街的一個邊緣性業務,蘑菇街做直播比淘寶早——這很蘑菇街。事實上,早在映客直播的時代,蘑菇街就嘗試直播,直到近期,李佳琪、薇婭等人大火把電商直播送上了風口。

    而邵偉預測,蘑菇街最后很有可能會變成一家大型的電商類的MCN公司,專門培育各種紅人,輸送人才,以及把直播的工具做得門檻更低,任何一個品牌都可以直接拿來用。因為蘑菇街相對一些專門的紅人孵化公司,它的優勢是:蘑菇街懂業務、懂電商、懂賣貨、懂直播。比如一些品牌現在直接在自己小程序里面做直播,直播的工具就是蘑菇街提供的。

    “蘑菇街的戰略核心放到直播購物上之后,其實它的業務模式相對比較簡單,就是平臺提供直播的工具,有人去運營這些達人們,然后搞好電商的供應鏈,總的來說它不需要那么大的公司、那多么人去做這個業務。所以我覺得裁員是很正常的。”

    “所以我覺得未來很有可能,蘑菇街一方面給品牌提供主播,另一方面給各個不懂直播、不懂得短視頻的企業提供直播的工具。”

    但說到對未來的預測,邵偉覺得,未來蘑菇街如果再做電商的話,依然做不起來,因為有兩個問題蘑菇街依然沒有解決:一個是流量的問題,一個是貨的問題。貨牢牢掌握在阿里手中,流量大部分牢牢掌握在騰訊手中,而蘑菇街只有直播的工具和一些主播的資源。

    04、最后

    直到采訪的最后,邵偉也一直跟我們強調:“我不希望你把它寫成一個蘑菇街一直手滑抓不住風口的稿子,事實上,換個角度,屢戰屢敗也是屢敗屢戰。其實如果你能采訪到更多蘑菇街的老員工,你會發現,他們對公司都是非常感恩的。公司發生問題裁員,大家也沒有什么埋怨的地方。”邵偉對科技唆麻的記者說。

    如今,當時公號排名前幾十號,元老級別的員工大部分都離職了。而離職的大部分老員工,都加入了阿里。因為蘑菇街本身跟阿里有源遠流長的關系,整體的企業氛圍,企業文化與價值觀都是高度匹配的。而當年,蘑菇街的老板陳琪就是毅然從阿里離職,放棄了阿里的期權出來創業的。蘑菇街當年的很多HR也來自阿里。一切像一個周期性的輪回。

    而回到最初的起點,也就是邵偉最初加入蘑菇街的時候,同事大部分都是剛畢業一兩年的年輕人,也沒有特別厲害的人。但當時趕上了淘寶客的風口,12年~13年期間,收入特別高。

    邵偉至今還很懷念的一件事是,在2012年4月16日的那天下午,公司里有四五十個人,陳琪說,我們剛剛在所有的淘寶客公司中做到了第一名。然后陳琪拿出當天淘寶客的傭金收入,共30萬人民幣,全部買了iPad,然后現場抽獎,大部分人都抽中了。那個時候,iPad剛問世,大部分人都沒見過,抽中的人拿到獎品特別高興,會發微博分享。

    “那時候,大家都很開心。”

    注:應受訪者要求,本文中被采訪對象邵偉為化名

    從發了這篇《愛折騰的常爸,把自己折騰進了哈佛》后,陸陸續續收到了很多留言,除了對常爸的鼓勵和關心外,不少人希望我能談談自己的成長之路,比如兒時受到的教育,從三線小城市到哈佛耶魯的經歷等。

    當然,常爸還是相當有自知之明的:自己離成功還很遠,還沒到能寫自傳的咖位。但兒時的一些生活片段的確給我留下了深刻的烙印,以至于影響了我后來的學習和生活,也影響了我現在秉持的育兒理念。

    我想,把這些小故事分享出來,或許對很多父母來說,還是有一些借鑒意義的。

    下面是這個系列的第一篇。以后爭取每周分享一篇,大家記得每周五過來看看哈

    1、人稠山谷瘠 造舟通異域

    我的老家在福建泉州。鼎盛時期的泉州港曾經是宋元第一大港,是海上絲綢之路的起點。

    宋代的《泉南歌》是這么寫的:

    泉州人稠山谷瘠,雖欲就耕無處辟。

    州南有海浩無窮,每歲造舟通異域。

    正因為人多地少,僅靠農耕完全不足以養家糊口,所以只能“造舟通異域”,靠海外通商發展經濟,也有很多人攜妻帶子,背井離鄉,赴臺灣以及海外謀求生路。

    雖然自明朝起,泉州港的地位就大不如前,時至今日,此港口對當地經濟的影響幾乎可以忽略不計。然而,當年被環境逼出來的敢拼敢闖的海商精神,卻一代一代地流傳了下來。

    到今天,我仍不自覺地受到這種冒險精神的影響。從三星到耶魯從高盛到常青藤爸爸再到今天留學哈佛,每一次跨出舒適區,每一次轉換人生軌跡,多少是傳承了祖先們的敢闖敢拼的精神。

    我的父母都是個體戶,沒有上過大學,靠做一些小生意維持我和妹妹的生活和學業,收入也是起伏不定。雖然童年衣食無憂,但離著富足還有相當遠的距離。

    上小學四年級以前,我們一家四口就擠在十幾平米的一個房間里。

    盡管生活不易,父母卻一直很重視我的學習。從小到大,我的學習成績就一直不錯。聰明或天分不敢說,但好的閱讀習慣卻實實在在對我幫助最大、影響最深遠。而這個習慣之所以能養成,離不開我媽媽的堅持。

    2、別人家有錢,我有肯為我讀書的媽

    從我三四歲起,“睡前閱讀”就成了我們家雷打不動的項目。不管是晚上還是午睡前,從洗漱到上床,媽媽的故事從來都沒有停止過。我也習慣了聽著故事入睡,這種習慣一直延續到小學二三年級。

    其實那個年代并沒有多少故事書好講,無非就是《西游記》、成語故事,也有安徒生童話、格林童話等等,絕大部分故事都是翻來覆去地講。這些故事也漸漸成了我的“老熟人”。

    記得我大點時,當媽媽再給我講《西游記》時,如果有一個細節講漏了,我就“倏”地一下坐起來,大聲說:“媽,你講錯了!應該是……”

    我媽很無奈,只得重新講,重新哄睡。

    就這樣,每次講故事,少則二三十分鐘,多則四五十分鐘。年少時不懂,沒覺得講故事是件辛苦的事。自己做了爸爸,每天給小小常講故事才發現,一連講半小時的故事已經是一種考驗,更別說一連堅持幾年了。

    那會兒家里雖不寬裕,但爸媽對我買書的錢從來都是有求必應。考試考好了,獎勵就是讓我自己選書。

    可能是受媽媽講故事的影響,我從小就很愛看書,看得也很雜。印象里家里各種刊物定了有二三十種之多,《兒童文學》《少年文藝》《故事會》……也有一些大人的刊物,比如《大眾醫學》。

    那時候哪有什么性教育繪本,我小時候的性啟蒙就是靠著自己讀《大眾醫學》無師自通的,所以在青春期時基本上沒有遇到“怎么會是這樣”的迷惑和驚恐。

    那時候大人忙著生計,動畫片有限,也沒有電腦和iPad,我的大部分時間都是與書為伴。

    看書看到入迷處,吃飯時看,睡前看,上廁所也看。

    老房子下水道不好,上大號得去路對面稅務局里的公共廁所,被鄰居戲稱為“交稅”!

    就是這5、6分鐘的路,竟讓我練就了一個本事:在來回的路上,我也能拿著書邊走邊看,還能安然無恙地繞過電線桿、過馬路!

    好在當時車少,否則早不知被撞死幾回了。

    3、除了讀,還要寫!

    當然,和睡前故事搭配著“買一贈一”的,還有我媽每周的“改作文服務”。

    每次學校留了作文作業,我媽都要親自批閱,還要提出各種修改意見。

    “結構不妥”“這個細節寫得不到位”“讀完根本沒感覺啊”……

    有時候還要我整篇文章推倒重寫,直到改到她滿意為止。

    所以每逢周末,別人家的孩子都在各種瘋玩兒,我卻要認(ku)真(bi)地寫作文、改作文。

    但也正是這樣的訓練,讓我成為了班里的筆桿子。小學五年級時參加市里的作文大賽,還拿了一等獎。

    現在想想,這一生的語文功底,其實大都是在小學時打下的基礎

    4、不讓自己的水平成為孩子的天花板,就要讓TA愛上讀書!

    大家都在嚷嚷教育資源不平等的今天,我卻覺得,互聯網讓教育環境比以前公平得多。因為各種發達的信息渠道,讓人人都get優質資源成了可能。

    年少時,市里那個小小的新華書店是唯一的購書渠道,想訂刊物就只能去郵局排隊。

    小城市的資源和大城市完全無法匹敵,單說書店里的書籍數量,就能差出十倍之遠!

    還記得高中第一次去省會大城市福州,走進那里的書城,簡直是心花怒放,幸福得要暈倒!回來給家里匯報,激動得都結巴了:

    “你們知道嗎,福州那個XX書城竟然有……有……有三三層!”

    高三時,我就成了當當網的第一批用戶。那時候沒有網上支付,買個書還要跑到郵局匯款,把書號寫明了。可即使如此,也還是無比興奮。

    多年后再度想起這些,內心還是無比地感激。沒有上過大學的父母,卻懂得在能力范圍內,用盡全力支持我“讀書、買書、上學”,最大程度地拓展我的視野,呵護和滿足我的好奇心與探索欲。

    盡管再往后,他們的學識已經不足以對我形成指導,但這些早期的努力已經足夠讓我順利愛上閱讀、獲得自主學習的能力,向更高更遠處前行。

    這一切,都造就了今天的我。

    5、代代相傳,親子閱讀成了我們的家風

    童年的經歷,讓我對親子閱讀加倍重視,從小小常一歲開始,我就每天堅持和他一起讀書,中英文的繪本都讀了很多。

    剛開始那半年,真真是最難熬的,因為沒有反饋。而且大多時候,小家伙跟我不在一個節奏上,還沒講完他就翻到了下一頁。

    總之,這半年完全是我自說自話的“獨角戲”。但不管怎樣,都堅持了下來。

    有一天,我突然發現他竟然可以和我一起坐著讀40分鐘的書!讀到開心之處,他還會歪歪腦袋沖我笑。這簡直讓我幸福感爆棚啊!

    后來為了給他做英語啟蒙,我從美國亞馬遜買了500多本英文繪本。精挑細選后,留下了幾十本適合零基礎的孩子讀的繪本,開始每天給他讀半小時。

    “每天讀半小時”,六個字聽起來很云淡風輕吧?可是,實施起來才知道是真磨人啊!套用毛主席他老人家的話來說:一個人讀一本繪本并不難,難的是天天給娃讀繪本!

    四個字概括——堅持最難

    只要不出差,我每天8點到8點半之間一定會給孩子讀繪本,中文英文都有,但盡量增加英文的比例(中文的書平時老人也可以給孩子讀,但英文的只能等我回家讀)。有時候讀到娃興致起來了,還想聽,那就一直讀到9點上床睡覺。嘴巴不停地講一個小時,嗓子都要冒煙了。

    堅持還是放棄這件事,其實就在一瞬間的糾結之中;而一件事能不能見成效,也就在這一個個糾結的取舍之間。你做不到“堅持”,也就莫怪努力不見成效了。

    事實上當習慣成自然以后,堅持也就變得沒有那么困難了。況且雖然付出很多,但成果也相當顯著。

    在我沒有刻意教他認字(包括漢字和英文單詞)的情況下,他的中文和英文閱讀能力都大大超過了我的預期。

    前不久,我給他買了一套新的系列繪本,讓他自己選書。他邊看邊讀出書名,一本一本地翻過去,居然把20本書的書名一字不差都讀對了。其中不乏“怪獸”、“烏賊”、“幽靈”等比較難的字,而且因為是第一次讀,他不可能是看封面記住書名,而是確實認得這些字。

    在4歲半的時候做了一次英語閱讀水平的STAR測試,結果顯示他的閱讀水平相當于美國小學生一年級第2個月的水平。

    這次帶他到哈佛附屬的幼兒園來讀書,我和他本來都挺緊張,怕英語不夠好,融不進去。沒想到,上課的第一天,他就先于其他小朋友在課堂上“搶答”了兩個問題,還都答對了;自此自信心爆棚,不再抗拒上新幼兒園。

    現在一周過去了,老師說他適應得很好,都開始交朋友了。昨天我去幼兒園接他,偷偷在旁邊觀察了一下,他就“放學為什么要把操場的沙坑蓋上”這個話題和幼兒園老師聊了好久,一點都不祛場。

    顯然,這些驚喜完全不是刻意教學的效果,而是日復一日堅持親子共讀的“無心之柳”啊!

    親子閱讀,帶給孩子的好處,最多的是精神的滋養。

    一個愛讀書的小孩長大后,即使困惑,卻不會無助;即使孤單,卻不會寂寞;即使世事浮華,卻懂得獨立思考,不會人云亦云;即使身處風雨,卻自能堅毅前行,不會只身飄搖。

    最后,用《朗讀手冊》的作者的一句名言結束本文,與諸位共勉:

    你或許擁有無限的財富,一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金。但你永遠不會比我富有——我有一位為我讀書的媽媽。

    ——史斯克蘭 · 吉利蘭

    今天的故事就講到這,下周繼續!別忘了每周五過來看看這個欄目有沒有更新哈!

    終到了,小偷爭“績效”的時候也到了。你身邊有沒有人正面遭遇“三只手”呢?氣憤之余,聽說一個小偷老手居然寫了份年終總結?我們來看看他都寫了啥吧。

    小 偷 的 自 述

    我是一名技術控的小偷,平時苦心鉆研,終于完成了一本小偷“秘笈”,算是我自己的年終總結吧。最易得手的地點全部記載其中。

    年底已到,我看你骨骼清奇、吉人天相,秘笈就送給你了。助你在本書指點下避開我,免得成為待宰的肥羊。

    地鐵上

    我們喜歡趁地鐵關門時玩“瞬奪”,看了以下驚險的動圖你就知道我有多敬業了。

    地鐵上“低頭族”很多,地鐵車門關閉前的提示音響起到實際關門之間有一個短暫的時間間歇,而靠近車門的乘客中有許多人在擺弄手機或者平板電腦,防范意識較差,這正是我下手的好機會!

    路上

    除了地鐵上,我還比較喜歡在深夜工作,專門盯邊走邊刷手機的女子。

    一個晚上,一個女孩一邊走路一邊刷手機,因為注意力全部集中在手機上,她居然不知道自己已經被我盯上好久了。我乘坐電動車一直跟著,當她走入一條較為昏暗且偏僻的小路時,我跟上來搶了手機和拎包就跑,等她回過神,我早已逃之夭夭了。

    但是如果不幸被搶的女孩會這一招,也就是蹲下降低重心,我就沒轍了:

    公交車上

    我最喜歡作案的地方是在公交車上,特別是公交線路長、運送旅客多的線路,容易利用“擠車門”下手。

    我在公交車上慣用的伎倆是利用圍巾、挎包或者借車顛簸之際來掩護我的作案動作。此外,上下車時故意制造擁擠,然后趁機下手也是我常用的作案手法。

    即使車上不擁擠,也阻擋不了我,不信你看:

    另外,我們這一行也是女子能頂半邊天,不要小瞧女小偷,她們比男小偷更容易屢屢得手。因為她們利用女性身份,可以讓乘客放松警惕,再用攜帶的背包或布袋做掩護,掩人耳目,趁機盜竊財物。

    經過總結,我還發現了公交上最容易得手的5大座位,是不是很“厲害”!

    火車站、汽車站

    火車站、汽車站也是我容易得手的地方。這些地方人多且魚龍混雜,在車站假裝問路搞突然襲擊,或者趁旅客不注意順走他們的行李,都是我慣用的伎倆,而且屢試不爽。

    旅客排隊購票時

    旅客等人時

    旅客過安檢時

    車站還有個特點就是,這里的旅客是經過長途跋涉容易疲憊,所以一般警覺性都不高,這也是我得手的原因之一。

    各類檢票口

    現在地鐵入站出站都是一“嘀”了事 ,大家的注意力都在從包包、口袋里拿出車票或一卡通,而這時候正是“防御”最空虛的時候,我要出手了!瞬間,女子衣服里的財物就被我收入囊中……

    擁擠的公交地鐵車門一開,上車與下車的人流相互擁擠,也是我趁亂下手的時機。女孩正在擠進車廂,混亂中手袋被擠到身體后方,手袋里的財物就這樣輕松落入我的手里了……

    商場、超市、早點攤

    人最多的地方就是各大型商場和超市,每個周末都是“人堵人”,廣場上又經常喜歡辦活動,弄得人山人海,哈哈,完全就是看上什么東西隨便拿啊!

    商場超市門口

    冬天很多商場都喜歡在門口裝上厚厚的簾子,人們經過簾子時就是我作案那一刻,你絕對不會察覺!

    還有就是商場超市的手扶電梯,也是我喜歡的作案地點。

    早點攤旁饑腸轆轆的人們看著香噴噴的早餐,我在后面盯著他們鼓鼓的錢包。

    醫院

    醫院作為一個公共場所,來往人員眾多,這里也成了我的好去處。在醫院,我通常選擇在掛號處、付費處,甚至是直接去病房作案。

    景區

    除了醫院,人最多的地方就是景區了,尤其是周末和小長假,我最喜歡這樣的情況,你們背著包在景區邊吃邊聊邊逛邊拍照,我默默地跟著隨時得手!

    其他地方

    有時候,我覺得在城區活動得膩味了,就會到城區周邊轉悠,但我一般上午出發,因為這時候正是一些早市的開市時間,人流量特別密集,有利我下手。

    當然了,我的“工作”也不一定完全按照時間和地點來,有時候下班了,看到這個男生的手機隨手放在外衣口袋里、那個美女的包包沒拉拉鏈、這個媽媽光顧著照顧孩子去了,我都會順下。哎,我感覺他們就是在“引誘”我啊,完全沒難度啊。

    還有這些個騎單車、騎電動車的,就在這一瞬間,才發現,我就在你身邊,就在這一瞬間,才發現,你失去了你的錢錢……

    好了,這基本就是我偷東西,哦,不,是工作的情況了。

    當然了,有時候我還是沒機會下手的。外出的時候,如果你不把手機或錢包放在褲子后面的口袋,不放在外套里,那我就根本無法下手了!

    馬上要過年了,你懂的!

    不想“邂逅”我?

    那就要在以上場所加強警惕咯

    讓家人也要提高警惕哦!

    來源:人民日報、晚讀書房、共青團中央

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