-Verimatrix的靈活收入安全解決方案經過擴展，可保護OTT視頻產品

阿姆斯特丹2017年9月14日電 /美通社/ -- 保護和提高聯網設備與服務收入領域的專家 Verimatrix今天在2017年荷蘭廣播電視設備展(IBC 2017)（#5.A59展位）上宣布，香港電視廣播有限公司（Television Broadcasts Limited，簡稱TVB）旗下公司MyTV Super Limited（前身為TVB.COM Limited）已擴大了用于互聯網電視的Verimatrix視頻內容授權系統(VCAS?)的部署，為其2016年推出的myTV SUPER視頻服務提供OTT視頻安全。

MyTV Super技術設計部主管Rex Ching表示：“香港觀眾在以合理的費用獲取高品質內容方面非常具有洞察力，因此當我們以具有競爭力的價格面向優質視頻內容推出myTV SUPER 服務時，我們用于互聯網電視架構的現有VCAS能夠靈活為直播和視頻點播內容等我們拓展的OTT服務提供多屏支持，這點變得至關重要。”

myTV SUPER是一家視頻服務提供商，為用戶提供卓越的價值主張。myTV SUPER客戶可獲得其大量、廣泛的線性頻道和以低成本提供的高品質視頻點播內容。該服務還可通過各種設備獲取，包括myTV SUPER機頂盒、智能手機和平板電腦上的Android和iOS版 myTV SUPER應用；以及針對Chrome/IE/Safari的myTV SUPER網頁。MyTV Super還就myTV SUPER銷售推廣與香港的寬帶和移動服務提供商以及各種零售連鎖店建立了戰略合作關系，不僅幫助擴大了高品質服務的覆蓋范圍，還提升了更多香港用戶的觀看體驗。

Verimatrix總裁Steve Oetegenn稱：“對myTV SUPER來說，用于互聯網電視的VCAS依然是理想的OTT收入安全解決方案，該解決方案憑借獨立的HLS數字版權管理(DRM)支持服務兼容設備。與該地區的其它競爭解決方案相比，優質OTT DRM解決方案提供更加高級和靈活的功能。隨著MyTV Super不斷為市場提供差異化服務，我們非常期待為他們提供支持。”

Verimatrix將在IBC 2017（#5.A59展位）上闡述安全解決方案如何成為付費電視和互聯網視頻服務相關的所有關鍵貨幣化戰略的核心。更多信息或團隊預約，請訪問：www.verimatrix.com/ibc2017。

消息來源: Verimatrix

VB，這三個字母代表的不僅僅是香港電視廣播有限公司，在它背后，是諸如《上海灘》《大時代》《創世紀》《刑事偵緝檔案》《金枝欲孽》等等觀眾耳熟能詳的名字，某種意義上，TVB代表了幾代內地電視觀眾了解香港電視劇和香港流行文化的一扇重要窗口。長期以來，TVB都在堅持其獨有的傳統優勢：制作資源和經驗遠超兩岸三地大部分電視臺，更坐擁許多香港明星藝員合約，這讓TVB從內容制作到播出平臺形成一條龍，經濟模式主要是“本地廣告收入+海外發行收入”，創立51年，除了建成第一年，這么多年來，TVB年年盈利，從未虧損。持續盈利證明的是模式的可靠性，因此在內地各大一線衛視都逐漸走向制播分離后，TVB依然堅持這一傳統模式未曾動搖。

TVB集團行政總裁李寶安介紹myTV SUPER

然而隨著網絡高速發展，傳統媒體日薄西山已成時代趨勢，更遑論全球化進程，同樣使影視產業競爭全球化，日韓、歐美影視作品對華語影視創作造成直接威脅。而內地影視行業的驚人資本實力，使內地影視產品影響逐年上升，也造成諸多香港藝人北上發展。在諸多不利因素影響下，前些年，TVB在創作、人才、收益等方面頹勢盡顯，許多報章雜志用“TVB已死”做標題，無限唱衰這家保守傳統的公司的未來。

如何應對新時代的新挑戰，成了TVB迫在眉睫的問題。改革勢在必行，但對于一家歷史悠久且長期趨于保守的公司來講，這實在太過艱難。“要好的業績，就不能謀求長遠發展”，新變革與舊思維之間的矛盾不易調和。

突破口來自三年前，2015年4月，黎瑞剛創立的華人文化持股TVB，華人文化在全球投資和管理著一大批行業領先企業，全面覆蓋電影、電視、藝人經紀、智能電視、內容電商、移動社交等細分領域。

讓內地港劇迷眼前一亮的“埋堆堆”APP

華人文化大力促成TVB與國內幾大視頻平臺的深度合作；比如由TVB、華人文化、SMG等共同成立的合資公司TVBC研發推出，TVB授權的的泛粵文化APP“埋堆堆”，讓內地用戶也能第一時間獲取TVB最新資訊。而最重要的支持則是戰略性的幫助，包括和內地的合作、全球市場的優質合作伙伴、互聯網業務的開拓，同時也接受為了提升長期價值的變革會帶來短期利潤的降低。

在股東的支持下，TVB積極求變，堅持原有傳統媒體優勢的同時，開辟新媒體陣地；堅持本港地區收視霸主地位的同時，積極走向內地和海外市場；堅持傳統經濟模式的同時，拓展新業務和創造新贏利點。“不能為了新而犧牲舊，不能為了獲取新觀眾而流失老觀眾。”這是TVB積極變革但不冒進的根基。

積極進入內地市場，深度合作各大網絡視頻平臺

毫無疑問，內地龐大的市場和利潤空間是全球影視業爭奪的對象。這幾年，TVB也在積極推廣內地業務。首先是TVBC，其為廣東省管理及分銷無線電視頻道，如今TVB旗艦頻道翡翠臺及明珠臺已落戶廣東省九個城市，翡翠臺黃金時段收視長期高踞頭五位。然后是發行節目到內地各大視頻網站、IPTV及OTT平臺，如優酷、芒果TV、百事通等。最重要的舉措，則是與內地主要視頻平臺愛奇藝、騰訊視頻等達成一連串戰略合作，聯合制作多套港劇，包括《盲俠大律師》及《使徒行者2》等，在各大視頻平臺播出后，反響強烈。

《使徒行者2》代表著一種趨勢，TVB的IP資源與內地視頻平臺的內容合作

很多影劇評論者認為，《使徒行者2》等劇集在創作上并未能企及TVB黃金時代的作品水平。其所獲成功一方面是內地的視頻平臺優勢，另一方面，類似周星馳電影深入人心，當周星馳新片在內地上映，“欠星爺一張電影票”成了其票房大賣的一張絕佳情懷牌。同理，TVB多年來在內地積累的好口碑和龐大觀眾群，成為其正式進軍內地的上佳基礎。不得不說，各大內地視頻平臺與TVB的內容合作，除了看重其華語傳統媒體中頂尖的內容制作能力外，內地觀眾對其的極大認知認同度，也是重要考量方面。

3月19日、20日兩天，TVB在香港舉行的業務發布會上公布了多部與內地視頻平臺深度合作的劇集：與優酷合作的《天命》《跳躍生命線》《大帥哥》等6部作品將全球同步播出，內地乃至海外劇迷可通過優酷與香港TVB觀眾同時觀看，優酷會員有首播觀看前十集的特權；與愛奇藝則將合作推出劇集《再創世紀》；與騰訊影業將聯合出品《沖上云霄2020》，嘗試雙方共同建立團隊共同創作的合拍模式。

2018年TVB全球同步劇啟動儀式

在TVB集團行政總裁李寶安看來，跟內地視頻平臺合作帶來的好處是多方面，除了增加收益、產品走向內地市場外，TVB也能因此給旗下藝人更多酬勞，更廣闊發展空間，并帶來更多觀眾，這對留住藝人十分有利；另外“全球同步劇”的概念，也在TVB多年來面臨的盜版猖獗問題上有所幫助。

打造網絡新平臺，創造收入新模式

TVB多年來的經濟模式是“香港本地廣告收入+海外發行收入”，其中劇集、節目等帶來的廣告收入占主要份額。然而隨著網絡視頻平臺和新媒體崛起，觀眾的觀劇習慣逐漸改變，廣告商的投放習慣也隨之改變；再加上近年來香港零售業下滑，廣告收入更是受到影響。黎瑞剛曾在接受采訪時發表對于電視業前景的看法，他表示：媒體是一種注意力經濟，必須要抓住客戶的眼球和時間。“作為媒體，不僅要注重內容研發，也還重視技術研發，兩者的重要性是一樣的。”

近兩年的TVB，一方面，堅持制作優勢，另一方面，則主動迎向新媒體和新技術，目前TVB的負責新媒體的工程部員工已超過100人。這一改變所迎來的成果則是 myTV SUPER和big big channel。

big big channel界面

myTV SUPER于2016年4月18日推出，擁有超過50條頻道，包括無線電視地面頻道、主題頻道和國際品牌頻道。TVB利用自身巨大內容資源優勢，提供超過48,000小時點播節目，每星期新增內容逾500小時。透過自家品牌機頂盒及流動應用程序，觀眾可透過機頂盒、電腦、手機，隨時隨地觀看內容。截至2018年2月， myTV SUPER登記用戶超過570萬（香港人口700萬），成全港最大OTT平臺。其付費觀看模式也帶來新收益。

而比起 myTV SUPER相對傳統的付費模式，big big channel在模式上則更進一步。這個2017年7月誕生的社交娛樂類手機應用程序，開拓直播平臺，讓TVB旗下藝人以及香港本地KOL與觀眾通過這一平臺交流，并將所制作劇集綜藝的衍生內容、幕后故事在此投放。目前，該平臺匯聚600多位香港藝人，大量香港KOL，每星期瀏覽量已超過6000萬，登記用戶過300萬。

big big channel為觀眾帶來嶄新互動體驗的同時，也增加了新的收益點。

TVB集團行政總裁李寶安早年會計出身，出于職業嗅覺對盈利點非常敏銳。20多年前，他擔任亞洲電視有限公司的執行董事，首次引進內地劇集《三國演義》，并重新剪輯，制作預告宣傳，在歷史正劇作品相對缺乏的香港市場得到空前成功，甚至在香港引發“三國游”熱潮，香港本地旅行社看準時機推出“三國”旅行套餐，賺了個盆滿缽滿，然而亞視“除了廣告費，一毛錢收入沒得到”。這件事讓李寶安扼腕良久，印象深刻。“如何將電視臺的影響力轉化為更多收益”，是他一直感興趣的問題。因此在big big channel建立時，其盈利模式便被明確下來：整合TVB第一平臺和藝人資源的影響力，從廣告投放和電子商務齊發力。

TVB力推的綜藝節目

在廣告投放方面，香港通訊局對于電視臺廣告的要求十分嚴格，1小時內容限制10分鐘廣告時間。在廣告植入方面亦十分嚴格，劇情畫面中基本不能出現商業品牌logo。這在如今生硬廣告植入已司空見慣的內地簡直難以想象。這一限制使得電視臺的廣告收入有了看得到的上線。“但big big channel 廣告不受通訊局監管，傳統電視的內容可與它聯動做廣告，不太傳統的內容吸引年輕觀眾，這開辟了新的廣告收入來源。”李寶安這樣解釋。利用第一平臺的影響力，在第三平臺big big channel精準投放，更滿足如今廣告客戶需求。舉個例子，一個在劇集中出現過的產品，雖然未能在劇情中進行品牌展示，但可以在big big channel作為幕后花絮、特別推薦等方式專門出現，并得到詳細介紹。

另一方面則是電子商務帶來新收益渠道。比如，big big channel可以與廠家直接合作，共同推出平臺限定出售的產品，然后由藝人、劇集、綜藝等做聯合推廣，觀眾可以邊看邊買。整個限定出售結束后，廠家與平臺分成。

新模式帶來新收益，一方面也是為了提升制作水平。李寶安表示：“內地劇集動則一集上千萬，香港劇集幾百萬一集已然是天價。希望更多廣告收入能支持我們更多的創作。”

TVB Anywhere拓展海外市場，普通話翡翠臺啟播

TVB Anywhere網絡平臺發布會

TVB Anywhere是TVB專為海外觀眾而設的網絡平臺，提供多條頻道直播、回看和視頻點播服務。它于2016年9月推出，是海外唯一合法播放TVB所有節目的OTT平臺，目前服務覆蓋200多個國家及地區，包括加拿大、英國、歐洲、澳洲、泰國等。創立之后，TVB Anywhere利用成本優勢，推出低價訂閱以及優質服務，與盜版直接競爭，并與力高創科有限公司合作，將于今年中旬于加拿大推出出廠即搭載TVB Anywhere的平板電腦。

更為令人矚目的新動作則是全新普通話翡翠臺于TVB Anywhere開播。據TVB副總經理（法律及國際業務）陳樹鴻表示，普通話翡翠臺的觀眾群體定位為海外華人觀眾、學習普通話的外國觀眾等中高層消費者。陳樹鴻介紹，普通話翡翠臺將服務大洋洲、歐洲、北美東部、北美西部四大地區，為滿足四大地區時區上的差別，普通話翡翠臺的播出內容將根據四個時區來劃分四個黃金時間，每個黃金時間為對應地區進行本地新聞與資訊播報。

普通話翡翠臺啟動儀式

根據觀眾定位，普通話翡翠臺將所服務各地區的教育、金融、房地產、健康等資訊內容為主，影視劇和娛樂內容為輔。

三年多過去，如今TVB已初步完成多方面的嶄新布局，過去的“香港本地廣告+海外發行”模式，已被“香港本地廣告+海外發行+會員付費+新式廣告+觀眾下載付費”的新經濟模式取代。

不久前，TVB公布了截至2017年12月31日止的年度業績報告：“于2017年，無線電視成功扭轉自2013年接連三年收入下跌的情況，持續經營業務收入由2016年的42.1億港幣增至43.36億港幣，增幅為3%。稅息折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 由2016年的5.53億港幣增至8.24億港幣，增幅為49%。”這讓幾年來頂著巨大壓力披荊斬棘進行改革的TVB人們感到振奮。在財報中還寫道：“2017年是公司過去十年間最艱辛的其中一年，但無線電視持續投資于節目制作及數碼轉型，創造長遠價值多于追求短期盈利。”

“最困難的時候已經過去，未來大家將漸見新媒體和新經濟模式帶來的成果。”李寶安對此充滿信心。