酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣西柳州市城中區(qū)桂中大道南端8號(hào)
酒店周邊:
柳州兆安瑾程酒店坐落于柳州市城中區(qū)河?xùn)|CBD中心,地理位置優(yōu)越,交通十分便利。毗鄰市政府廣場(chǎng)、陽(yáng)光100、烏托邦音樂(lè)城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等,提供大型停車場(chǎng);是您旅居柳州的上佳之選。
酒店擁有院落式大堂,集品茶、閱讀、休閑、慢飲于一體的“這廂有禮”區(qū)域,提供行政酒廊、自賞芳茗、功夫茶道服務(wù)。擁有“梅、蘭、竹、菊”東方主題韻味客房222間。新中式定制家具,獨(dú)特的“三省茶舍”房中景,一步一景、一步一匠心。
24樓全景觀餐廳,新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格,可容納160人就餐。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中式料理,精致用餐體驗(yàn),讓您百嘗不厭、齒頰流香。擁有4間會(huì)議室,大會(huì)議室能容納260人,配備高清LED、音響等設(shè)備,滿足您的會(huì)議需求。
怡程酒店.柳州三江風(fēng)雨橋店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣西柳州市三江區(qū)古宜鎮(zhèn)福橋西路9號(hào)江灣一品25號(hào)樓
酒店周邊:
酒店立于風(fēng)景秀麗的潯江河畔,毗鄰風(fēng)雨橋,是獨(dú)具東方文化氣息和侗鄉(xiāng)民俗特色的商務(wù)酒店。酒店擁有各式特色客房129間,房?jī)?nèi)配有24小時(shí)熱水和空調(diào)、免費(fèi)提供5種口味茶葉,為您營(yíng)造一個(gè)“商務(wù)、休閑、度假”的理想環(huán)境。
怡程酒店擁有特色中西結(jié)合餐廳,讓您品味高星級(jí)酒店級(jí)別的美味珍肴。酒店擁有豪華氣派、設(shè)備先進(jìn)的大會(huì)議室。設(shè)施齊全的配套設(shè)施,給您帶來(lái)超脫與活力的全新感受,令您盡情舒展身心,享受悠閑。
怡程酒店.南寧會(huì)展中心店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣西南寧市青秀區(qū)民族大道118-3號(hào)廣西南華糖業(yè)集團(tuán)辦公樓
酒店周邊:
酒店擁有180多間中式客房,全落地窗結(jié)構(gòu),讓您一覽邕城繁華城市景色。配備會(huì)議室、怡茶吧、健身房,洗衣房等全日制為您提供品質(zhì)服務(wù)。酒店交通便利,近地鐵1號(hào)線萬(wàn)象城站B出口,毗鄰會(huì)展中心,背靠石門森林公園,周邊環(huán)繞可至萬(wàn)象城、航洋國(guó)際、盛天地、民族影城、鳳嶺兒童公園、青秀山等高端商圈,是商務(wù)、旅行、家庭出游的優(yōu)選。
酒店13樓配套健身中心、自助洗衣房,可滿足高端商務(wù)人士的不同需求。餐廳配套100多個(gè)餐位,以新式茶點(diǎn)為主,搭配廣西民族特色首菜。開設(shè)早、午、晚飯市,百余種南北小吃滿足您的味蕾。
宜尚酒店.武漢理工大學(xué)店
酒店外景及大堂
餐廳
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖北省武漢市洪山區(qū)工大路理公館小區(qū)理公館1棟1層北區(qū)(武漢理工大學(xué)鑒湖校北東三門)
酒店周邊:
酒店地處雄楚大道與工大路交匯處,位于BRT雄楚大道書城路附近,門口即是二環(huán)線,毗鄰武漢理工大學(xué)和湖北省出版城,步行5分鐘即可抵達(dá)湖北省出版城和武漢理工大學(xué)(鑒湖校區(qū)),距離街道口CBD商圈12分鐘車程,距離南湖維嘉佰港城購(gòu)物廣場(chǎng)15分鐘車程。距離武昌火車站15分鐘車程,距離高鐵武漢站30分鐘車程;距離天河機(jī)場(chǎng)1小時(shí)車程,交通便利,地理位置優(yōu)越。
酒店同時(shí)設(shè)有免費(fèi)停車場(chǎng)、自助早餐廳、自助茶吧,自助洗衣房等,客房可俯瞰城市高架、學(xué)校風(fēng)景、城市夜景,為商旅人群提供獨(dú)特的居住及商務(wù)體驗(yàn)。
宜尚酒店.武漢竹葉海店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖北省武漢市硚口區(qū)園博園路3號(hào) 紅星美凱龍家居廣場(chǎng)南側(cè)寫字樓
酒店周邊:
酒店位于武漢市硚口區(qū)園博大道與宜欣路的交匯之處,毗鄰輕軌一號(hào)線竹葉海.地鐵站,距離輕軌1號(hào)線步行9分鐘即可抵達(dá)酒店,旁邊更有聚餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的薈聚中心和宜家家居,EP主題足球公園更是盡收眼底。
北臨金銀湖園博園,西臨古田商圈 ,南靠舵落口大市場(chǎng)。地理位置可謂十分優(yōu)越!本酒店周邊綠蔭環(huán)繞、環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新,客房均為落地式飄窗設(shè)計(jì)(客房分布于10-16樓),視野采光極好。餐廳布置高端溫馨,會(huì)議室設(shè)備功能齊全可容納120人左右。
宜尚酒店.武漢黃陂店
酒店外景及大堂
餐廳書吧健身房會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖北省武漢市黃陂區(qū)西寺大道323號(hào)西寺學(xué)府(近岱黃高速入口和向陽(yáng)大街)
酒店周邊:
酒店地處黃陂城中地理位置優(yōu)越,交通出行便利。酒店緊鄰黃陂商業(yè)圈,車行數(shù)分鐘可至高速路口、黃陂廣場(chǎng)、大型商超、黃陂客運(yùn)站及多家醫(yī)院;門口有多路公交車,可快捷直達(dá)多處人 氣旺地。
酒店內(nèi)設(shè)大型停車場(chǎng)、自助洗衣房、自助早餐廳、健身房、會(huì)議室、全面 WIFI 覆蓋。酒店為追求品質(zhì)的商旅客戶提供舒適的休息空間、自然溫暖的服務(wù)、精致健康的餐飲,讓其在商旅過(guò)程中感覺不一樣的輕生活文化。
宜尚酒店.濱州中晟國(guó)際店
酒店外景及大堂
餐廳健身房
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:山東省濱州市濱城區(qū)黃河二路698號(hào)中晟國(guó)際大廈1號(hào)樓
酒店周邊:
酒店位于濱州市黃河二路渤海七路黃金地段,是一家中高端酒店。酒店客房設(shè)在7-11層。酒店環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全、服務(wù)體貼周到。擁有宜尊商務(wù)套房、宜悅大床房、雙床房、宜品大床房共75間,院內(nèi)有地上地下雙停車場(chǎng),停車便利。
距離西區(qū)長(zhǎng)途汽車站黃河二路渤海二十一路約9公里左右,自駕車不足半小時(shí)路程;門口乘坐103路公交車可直達(dá)。距離黃河十六路渤海四路的火車站11公里左右,半小時(shí)車程;111路公交車直達(dá)。濟(jì)南機(jī)場(chǎng)(遙墻機(jī)場(chǎng))距離酒店110余公里,自駕車程2、5小時(shí)左右。酒店緊鄰渤海國(guó)際商圈,蒲湖風(fēng)景區(qū),小吃街,知名醫(yī)院,銀行。交通方便,四通八達(dá)。
宜尚酒店.廣州天河崗頂?shù)罔F站石牌東路店
酒店外景及大堂
書吧
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣東省廣州市天河區(qū)石牌東路自編1號(hào)二至六層
酒店周邊:
酒店處于電腦數(shù)碼產(chǎn)品交易集散地——太平洋電腦城、百腦匯、頤高數(shù)碼城和暨南大學(xué)附近的黃金商圈。從自然出發(fā),運(yùn)用北歐的簡(jiǎn)約理念,設(shè)計(jì)6大核心觸點(diǎn),打造簡(jiǎn)單、品質(zhì)、舒適的差旅生活體驗(yàn)。多功能大堂、簡(jiǎn)致客房、人性化設(shè)計(jì)半步入式衣櫥、精挑床品、48+2營(yíng)養(yǎng)早餐、24小時(shí)全自動(dòng)洗衣房。每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)觸角,無(wú)不彰顯生活的簡(jiǎn)約質(zhì)感。
宜尚酒店.樹木嶺地鐵站店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)地鐵4號(hào)線樹木嶺站-2出口對(duì)面(雨花區(qū)樹木嶺路16號(hào)雙鐵城大廈)
酒店周邊:
酒店位于地鐵4號(hào)線樹木嶺地鐵站-2號(hào)出口對(duì)面,毗鄰長(zhǎng)沙高鐵南站、高橋大市場(chǎng),五江天街,東塘商業(yè)圈、新世界廣場(chǎng)、歐亞達(dá)建材家居等,離高鐵南站4號(hào)線僅4站路程,10分鐘可達(dá),離機(jī)場(chǎng)30分鐘車程,酒店周邊交通便利,商場(chǎng)繁華,餐飲林密,娛樂(lè)休閑不二選擇,宜尚酒店長(zhǎng)沙樹木嶺地鐵站店歡迎您光臨。
宜尚酒店.黔西高鐵站店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:貴州省畢節(jié)市黔西縣南部新區(qū)同心大道同心商貿(mào)城B區(qū)2棟
酒店周邊:
酒店坐落于杜鵑花之都——黔西縣貴黔高速與貴畢公路之間的交通樞紐地帶;周邊有餐飲美食街、成貴高鐵黔西站、長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站,毗鄰水西天地、桃李春風(fēng)、教育園區(qū)。
酒店堅(jiān)持“優(yōu)選餐飲、立體沐浴、高質(zhì)睡眠”的產(chǎn)品理念,創(chuàng)造簡(jiǎn)約、優(yōu)質(zhì)與高效的商旅空間體驗(yàn),為追求不凡的商旅精英打造“省心無(wú)憂”的出行解決方案。酒店有各型豪華房型,配套健身房、洗衣房、商務(wù)休閑水吧,提供中西自助早餐、大型停車場(chǎng),為您提供安全、舒適、便捷的出行解決方案。
柏曼酒店.東莞中堂店
酒店外景及大堂
餐廳會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣東省東莞市中堂鎮(zhèn)東泊社區(qū)107國(guó)道旁匯達(dá)大廈
酒店周邊:
酒店地處位于莞穗路匯達(dá)大廈近107國(guó)道。靠近廣州新塘,毗鄰“龍舟之鄉(xiāng)”的中堂龍舟廣場(chǎng)、萬(wàn)和百貨廣場(chǎng)、東莞江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等,是一個(gè)交通便利、商業(yè)美食林立的綜合體,距離東莞知名的景點(diǎn)覺華寺、九里園、中堂百香島生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、麻涌華陽(yáng)湖濕地公園約25分鐘車程,出游非常便捷。
酒店同時(shí)設(shè)有停車場(chǎng)、餐廳、自助洗衣房,會(huì)議室可容納80人,酒店四周開闊,綠樹成蔭,客房三面景觀心曠神怡,是您商務(wù)出行、旅游休閑的品質(zhì)優(yōu)選。
柏曼酒店.梅州機(jī)場(chǎng)店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣東省梅州市梅江區(qū)三角鎮(zhèn)華南大道99號(hào)5-8層
酒店周邊:
酒店與梅州火車站、梅縣機(jī)場(chǎng)、梅州城區(qū)高速出口相鄰,緊靠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、富港東匯城等大型購(gòu)物廣場(chǎng)。東鄰廣州大橋和火車站,西鄰順風(fēng)車站和市政府。
距4A客天下景區(qū)、泮坑景區(qū)、劍英公園,僅五分鐘車程。交通十分便利,酒店配套海鮮餐廳、自助早餐廳、獨(dú)立停車場(chǎng)、洗衣房、會(huì)議室,四周開闊無(wú)暗房,是商業(yè)洽談、度假休閑,值得信賴的酒店。
城市便捷.恩施建始火車站店
酒店外景及大堂
餐廳書吧會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖北省恩施市建始縣業(yè)州鎮(zhèn)安樂(lè)井社區(qū)進(jìn)站大道元泰廣場(chǎng)
酒店周邊:
酒店位于建始縣安樂(lè)井社區(qū)進(jìn)站大道元泰廣場(chǎng),出門向東步行200米就可到達(dá)建始火車站。建始火車站有多路公交到縣城,并有各種中小巴到景區(qū)或各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通十分便捷。
城市便捷.漳州金峰開發(fā)區(qū)店
酒店外景及大堂
餐廳書吧
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:福建省漳州市薌城區(qū)金星路5號(hào)錦海西歐御景02地塊6幢D01號(hào)
酒店周邊:
酒店位于漳州主干道漳華路與金星路交叉口,交通便捷,駕車約10分鐘可達(dá)漳州古城、中閩廣場(chǎng)、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、中山公園;駕車約15分鐘可達(dá)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、碧湖公園、距漳州西高速僅4公里;周KTV、桑拿、沐足、各式餐飲等配套齊全,是您出差、旅游、休閑、度假的優(yōu)選。
酒店配有大型停車場(chǎng)、高品質(zhì)床品、光纖WIFI、減壓淋浴;城市便捷漳州金峰開發(fā)區(qū)店全體員工熱誠(chéng)期待您的光臨!
城市便捷.郴州友阿國(guó)際廣場(chǎng)店
酒店外景及大堂
餐廳書吧
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:湖南省郴州市國(guó)慶北路32號(hào)
酒店周邊:
酒店位于郴州市市中心友阿國(guó)際廣場(chǎng)旁,地理位置優(yōu)越。酒店對(duì)面就是北湖公園,是飯后休閑散步的好地方。酒店距離郴州汽車總站3.6公里,郴州火車站800米,距郴州西高鐵站僅30分鐘車程,交通非常便利。酒店2.3公里處是郴州市著名景點(diǎn)“蘇仙嶺”。
酒店周邊1公里范圍內(nèi)遍布銀行、景點(diǎn)、車站、體育場(chǎng)所、醫(yī)院、影院、超市、停車場(chǎng)等功能性機(jī)構(gòu);酒店擁有65間不同房型客房,配套免費(fèi)自助洗衣房、早餐廳、停車場(chǎng)等,是您商旅出差,休閑度假優(yōu)選酒店。期待您的光臨!
城市便捷.東莞虎門赤崗店
酒店外景及大堂
餐廳會(huì)議室
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)赤崗南坊路48號(hào)順通商業(yè)廣場(chǎng)二期6-7層及一層大堂
酒店周邊:
酒店位于東莞市虎門鎮(zhèn)中國(guó)電子深科技、赤崗市場(chǎng)旁,距北柵汽車客運(yùn)站2公里約10分車程,距東莞虎門高鐵站5公里左右約15分車程,附近有電商產(chǎn)業(yè)園、虎門印象、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、林則徐公園等公交站,前往深圳直達(dá)30分鐘,交通便捷。
酒店出門就是九龍購(gòu)物廣場(chǎng),購(gòu)物、餐飲、一條龍,酒店提供周到細(xì)致,規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給都市人一次走心的商旅體驗(yàn)!
城市便捷.諸暨西施劇院店
酒店外景及大堂
餐廳
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:浙江省諸暨市泰榮大廈一樓大堂右側(cè)16、17、18層
酒店周邊:
酒店地處市中心,位置優(yōu)越、交通便捷。鄰近西施大劇院、諸暨市科技館、諸暨市體育中心、永利購(gòu)物中心、雄風(fēng)購(gòu)物廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)等。自駕10分鐘到達(dá)西施故里風(fēng)景區(qū)、大學(xué)城、小商品城等。酒店鄰近諸永高速、紹諸高速等。
酒店擁有獨(dú)特的3B3S服務(wù):自助書吧、自助健身房、自助洗衣房;熱帶雨林淋浴、雅致的餐廳、星級(jí)定制舒適大床;各類客房,包括套房、精選大床房、精選雙床房,房間配備免費(fèi)WIFI、數(shù)字電視、中央空調(diào),是旅客出行旅游、商務(wù)的理想居所。
城市便捷.桐廬上林春天店
酒店外景及大堂
餐廳書吧
大床房—獨(dú)處私人空間
雙床房—共享旅途快樂(lè)
詳細(xì)地址:浙江省杭州市桐廬縣喬林路上258號(hào)
酒店周邊:
酒店臨近美麗的富春江畔,距離高速出口1.5公里、距離桐廬高鐵站約5公里,距桐廬長(zhǎng)途客運(yùn)站僅800米,步行約10分鐘。附近旅游景點(diǎn)環(huán)繞,離大奇山森林公園開車約需10分鐘路程,離嚴(yán)子陵釣臺(tái)、瑤琳仙境、紅燈籠外婆家等一些景點(diǎn)。
酒店有4種房型能滿足各種不同層次的住宿需求。酒店新裝修清新靈動(dòng)的空間,咖啡社交大堂,擁英倫風(fēng)尚客房,提供寬帶上網(wǎng)、熱帶雨林花灑、高清電視等設(shè)施。酒店2樓設(shè)有棋牌室、3樓自助餐廳為您提供豐富的早餐,4樓自助洗衣房。
酒店一直以潔凈,舒適,友好,便捷,為服務(wù)理念,以時(shí)尚,簡(jiǎn)約,精致,綠色為產(chǎn)品理念,為每位入住的顧客營(yíng)造一個(gè)“睡好覺的地方”。
網(wǎng)時(shí)刻記者 郭薇燦 長(zhǎng)沙報(bào)道
“發(fā)動(dòng)和依靠群眾、堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決”——1963年,浙江諸暨楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造出堅(jiān)持群眾路線的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。
55年過(guò)去了,這個(gè)誕生于上世紀(jì)60年代的全國(guó)性社會(huì)治理樣本,如今在湖南依然活力四射,講述著新的精彩。
截至今年6月底,湖南全省刑事發(fā)案同比下降16.24%,其中三類侵財(cái)犯罪同比下降24.5%。這組數(shù)據(jù)的背后,是湖南的政法機(jī)關(guān)充實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的時(shí)代內(nèi)涵,讓群眾工作這個(gè)傳統(tǒng)舞臺(tái),唱出了具有湖南特色的時(shí)尚大戲。
日前,記者走進(jìn)他們,探索及挖掘新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,湖南打造城市新樣本背后的故事。
長(zhǎng)沙朝陽(yáng)街道綜治中心積極探索出“1+X”社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解新模式。
矛盾不上交
長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)朝陽(yáng)街道地處長(zhǎng)沙火車站窗口位置,用街道工委副書記、辦事處主任羅希奠的話來(lái)形容,這里素來(lái)有著“三多兩難”的特點(diǎn):“老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多、弱勢(shì)群體多、亂源管控難、維護(hù)穩(wěn)定難。”
近年來(lái),在積極探索出“1+X”社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解新模式下,這里開始變得不一樣。
“這臺(tái)電腦明明之前說(shuō)好的是4398塊,現(xiàn)在又說(shuō)要4898塊,我不要了!”
“你自己說(shuō)要高配置,微信我們都說(shuō)好了的,現(xiàn)在我貨都拿了,你卻說(shuō)不要?”
在朝陽(yáng)街道社會(huì)矛盾調(diào)解室內(nèi),一場(chǎng)糾紛正在上演。看到雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,調(diào)解室主任沈振武顯得游刃有余,一邊勸說(shuō)買家冷靜,一邊讓賣家詳細(xì)說(shuō)明緣由。經(jīng)過(guò)沈振武的耐心勸導(dǎo),雙方各讓一步圓滿解決了問(wèn)題。
這是朝陽(yáng)街道綜治中心調(diào)解員——“朝陽(yáng)大叔”的日常工作。“有時(shí)候雙方情緒都比較激動(dòng),我們就不急于調(diào)解,可以用‘冷處理’的形式,給雙方當(dāng)事人一些思考時(shí)間,然后再來(lái)解決問(wèn)題……”說(shuō)起矛盾調(diào)解工作,沈振武如數(shù)家珍地講述自己的經(jīng)驗(yàn)。
“朝陽(yáng)街道周邊環(huán)境復(fù)雜,周邊有火車站、電腦城和各類商鋪,消費(fèi)矛盾多,平均每天發(fā)案20余起,最多的一天達(dá)到36起。矛盾不上交,換句話說(shuō),就是把社會(huì)矛盾化解在基層,就地解決。”羅希奠告訴記者,這里特殊的街情導(dǎo)致每天因經(jīng)營(yíng)合同、民間借貸、婚姻家庭、涉拆涉軍等產(chǎn)生的社會(huì)矛盾較多。
近年來(lái),朝陽(yáng)街道按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路,在全街道推廣調(diào)解“1+X”矛盾調(diào)解工作模式。“1”就是以派出所矛盾調(diào)處中心為平臺(tái),由經(jīng)驗(yàn)豐富的民警、街道司法所長(zhǎng)等人牽頭24小時(shí)值守調(diào)解,同時(shí)聘請(qǐng)律師事務(wù)所輪流駐點(diǎn)免費(fèi)提供法律咨詢服務(wù)。“X”是街道調(diào)委會(huì)充分整合司法、公安、交警、信訪、工商、安監(jiān)、城管等部門的調(diào)解資源,建立緊密型、常態(tài)化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前,全街已建立6個(gè)人民調(diào)解委員會(huì),14個(gè)駐單位調(diào)解室,形成了由56個(gè)民調(diào)小組,100個(gè)調(diào)解信息員組成的調(diào)解組織體系,實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解無(wú)縫對(duì)接。今年1至10月全街受理各類矛盾受理1447起,同比下降了19%,調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。經(jīng)調(diào)處中心參與調(diào)解糾紛和治安案件實(shí)現(xiàn)了零投訴、零信訪,均未發(fā)生二次糾紛或“民轉(zhuǎn)刑”案件,充分發(fā)揮了“第一道防線”作用。
整合綜治、護(hù)路、公安及相關(guān)工作力量,建成全國(guó)首個(gè)區(qū)級(jí)鐵路護(hù)路聯(lián)防指揮中心;在全省首推人民調(diào)解辦案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解工作全面提速提效;大力完善基層綜治中心建設(shè),于全市創(chuàng)新建立110非警務(wù)事項(xiàng)分流處理機(jī)制……同樣,在長(zhǎng)沙市雨花區(qū)侯家塘街道,也因地制宜創(chuàng)新了屬于他們的辦法。
夫妻慪氣吵架打110報(bào)警,樓上鄰家漏水,也找警察——為讓民警從這些非警務(wù)報(bào)警中解脫出來(lái),專注打擊犯罪,2016年以來(lái),雨花區(qū)侯家塘街道試點(diǎn)成立長(zhǎng)沙首個(gè)社區(qū)警務(wù)分流綜治中心。中心吸納律師、公安、司法、民政和社區(qū)德高望重的“鄉(xiāng)賢”等基層力量入駐,并通過(guò)公開招聘配備3名專職人員,配合公安接處警人員實(shí)行輪班制,律師則每個(gè)工作日坐班提供法律咨詢、援助等免費(fèi)服務(wù),對(duì)警情實(shí)行集中調(diào)度、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)分流。
試點(diǎn)以來(lái),110分流的矛盾糾紛均由專業(yè)調(diào)解力量進(jìn)行調(diào)解,成功率達(dá)到97%以上,不適合調(diào)解的糾紛引導(dǎo)其進(jìn)入司法訴訟渠道,非警務(wù)求助由對(duì)應(yīng)職能部門受理,占總報(bào)警數(shù)約三成的非警務(wù)警情成功化解在基層,2017年一季度刑事發(fā)案下降36%,成為了全面深化改革,更好服務(wù)群眾的典型案例。
而這,僅僅是傳承“楓橋經(jīng)驗(yàn)”矛盾不上交的一個(gè)縮影,從源頭預(yù)防社會(huì)矛盾,湖南各地探索創(chuàng)造了不少新做法新經(jīng)驗(yàn)。2017年6月27日,湖南省公安廳召開高規(guī)格的全省公安機(jī)關(guān)社會(huì)治安防控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì),積極推動(dòng)110與“12345”平臺(tái)聯(lián)動(dòng),分流非警務(wù)警情,岳陽(yáng)等地成效明顯;郴州、常德推行司法員駐所調(diào)解,益陽(yáng)、湘西州依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)” 推動(dòng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)。株洲推行“安保+保險(xiǎn)”、張家界建立旅游景點(diǎn)巡防等多種社會(huì)化防控模式,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與治安防控。
邵陽(yáng)快警24小時(shí)守護(hù)平安。
平安不出事
安居樂(lè)業(yè),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字,涵蓋了百姓對(duì)幸福生活最樸實(shí)的追求。而平安,也一直被視為最大的民生、最重要的軟實(shí)力,也是發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為此,湖南公安全面落實(shí)屯警街面、定點(diǎn)備勤、常態(tài)化聯(lián)勤武裝巡邏等巡邏模式,強(qiáng)化顯性布警,提高了街面見警率,提升了快速反應(yīng)能力。全省單日投入聯(lián)勤巡邏力量1170人、車輛280輛,其中民警870人、武警300人。各地組織開展多種形式的聯(lián)勤巡邏,長(zhǎng)沙全警夜巡、永州黨政干部夜巡和株洲、邵陽(yáng)打造33個(gè)“邵陽(yáng)快警”移動(dòng)警務(wù)等巡防新模式,對(duì)壓控發(fā)案、防范發(fā)生突發(fā)案事件作用明顯。
1分25秒。
邵陽(yáng)警方依靠“邵陽(yáng)快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái),在短短的時(shí)間內(nèi),鎖定并處置一名拿刀砍人的犯罪嫌疑人。
3月4日9時(shí)15分許,“邵陽(yáng)快警”雙清區(qū)陶家沖平臺(tái)帶班民警周振宇接到指揮中心指令,得豐市場(chǎng)對(duì)面有人因糾紛拿刀砍人。接到任務(wù)后,周振宇帶領(lǐng)4名輔警僅用1分25秒就趕到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人正在爭(zhēng)執(zhí),其中一人揮舞著一把菜刀,現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)象環(huán)生。周振宇迅速上前奪下菜刀,讓雙方冷靜下來(lái)。經(jīng)了解,雙方當(dāng)事人系鄰居,由于樓層漏水問(wèn)題多次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),一直協(xié)調(diào)不好,最終爆發(fā)沖突,幸虧“邵陽(yáng)快警”及時(shí)趕到,避免了事態(tài)惡化。報(bào)警人張先生目睹了這一切,感嘆道:“報(bào)警電話剛剛掛斷,警察就來(lái)了,真快!”
“‘邵陽(yáng)快警’最大的特點(diǎn),就是將警務(wù)前移,把警力布置到街面上,將移動(dòng)平臺(tái)車當(dāng)作辦公室。24小時(shí)駐守街面、24小時(shí)巡邏防控、24小時(shí)服務(wù)群眾。”邵陽(yáng)市公安局巡特警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)唐赤衛(wèi)介紹,每個(gè)“邵陽(yáng)快警”平臺(tái)配備1臺(tái)移動(dòng)警務(wù)指揮車、2臺(tái)巡邏處警車、4臺(tái)巡邏處警摩托車,每個(gè)移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)配備6名民警、24名輔警。
為實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)部位1分鐘、中心城區(qū)3分鐘、其它城區(qū)5分鐘”趕到現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo),“邵陽(yáng)快警”平臺(tái)實(shí)行一系列的創(chuàng)新改革。
首先打破城區(qū)派出所的管轄界限,每個(gè)“邵陽(yáng)快警”平臺(tái)至少劃分四個(gè)網(wǎng)格單元,實(shí)施網(wǎng)格化管理,按照“有警處警、無(wú)警巡邏”的要求,變“靜態(tài)候警”為“動(dòng)態(tài)處警”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化巡邏、動(dòng)態(tài)化處警。同時(shí),改革指揮體系,實(shí)行扁平化指揮。依托科技信息化手段,市局指揮中心能夠第一時(shí)間將警情推送到“邵陽(yáng)快警”平臺(tái),由平臺(tái)將處警指令直接下達(dá)到各巡邏處警車組,實(shí)現(xiàn)了接警與處警的無(wú)縫對(duì)接,省略了派警的中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。
8月12日中午10時(shí)44分,邵陽(yáng)城南公園5號(hào)平臺(tái)接到報(bào)警,某小區(qū)門口發(fā)現(xiàn)有一中年男子暈倒在地上。帶班民警黃超齊帶領(lǐng)3名輔警在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),只見該男子臉色蒼白、眼睛緊閉、嘴唇發(fā)烏,已沒(méi)有了呼吸。黃超齊立即對(duì)該男子采取心肺復(fù)蘇、掐人中等方式,經(jīng)過(guò)8分鐘的反復(fù),終于使其恢復(fù)了呼吸,逐漸清醒。隨后,民警配合醫(yī)生將其抬上救護(hù)車送至醫(yī)院。圍觀群眾不停拍手叫好:“警察速度這么快,如果不是他們,這人就沒(méi)命了!“
“邵陽(yáng)快警”運(yùn)行以來(lái),群眾求助明顯增多,幫兒童找媽媽、幫迷路老人回家、幫失主找錢包等成為家常便飯,在接處警回訪調(diào)查中群眾滿意度達(dá)99%。而快警平臺(tái)接到群眾送來(lái)的錦旗,如今在“邵陽(yáng)快警”平臺(tái)上隔不多久就會(huì)上演,已成為值班民、輔警身邊的家常便飯,位于城南公園的5號(hào)平臺(tái)從2017年9月30日創(chuàng)建至今,就已經(jīng)收獲了近30面錦旗。
駐村的大部分時(shí)間,這抹“藍(lán)”經(jīng)常穿梭在鄉(xiāng)間的小路上。
小事不出村
警力不足是如今農(nóng)村治安面臨的一大困境。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)村警務(wù)模式正暴露出“警力下沉難、治安管控難、調(diào)處糾紛難、新問(wèn)題處理難”等“四難”。如何有效解決農(nóng)村警務(wù)工作中遇到的這些問(wèn)題,湖南近年來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)全省公安派出所建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,以派出所建設(shè)和社區(qū)農(nóng)村警務(wù)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,先后涌現(xiàn)出長(zhǎng)沙派出所建設(shè)、邵陽(yáng)“一村一輔警”、懷化社區(qū)警務(wù)和衡陽(yáng)“四合一”農(nóng)村警務(wù)等典型經(jīng)驗(yàn)。
2017年4月20日下午,衡陽(yáng)縣曲蘭鎮(zhèn)中心派出所。
值班民警接到群眾報(bào)警稱,幾名外地婦女利用迷信在桐梓村實(shí)施詐騙活動(dòng),被識(shí)破后乘車逃跑。該所迅速調(diào)度“大網(wǎng)格警區(qū)”民警、交警及巡警,設(shè)卡盤查追捕,成功將實(shí)施詐騙的3名婦女、1名男子抓獲。經(jīng)訊問(wèn),該團(tuán)伙在廣西、湖南等地農(nóng)村共實(shí)施詐騙20余起。這是衡陽(yáng)縣建立“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式后,多警種聯(lián)合出擊,快速破獲農(nóng)村犯罪案件一起典型案例。
記者了解到,由于農(nóng)村警力資源相對(duì)分散割裂,而且受警力、經(jīng)費(fèi)、機(jī)制等多方面的制約,農(nóng)村派出所對(duì)于維穩(wěn)處突、偵查破案往往有心無(wú)力,一些多發(fā)性案件特別是入室盜竊侵財(cái)案件久偵不破、進(jìn)展緩慢,受害群眾頗有怨言,極大影響了群眾安全感和滿意度。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治安綜合管理的新常態(tài),2017年來(lái),衡陽(yáng)市從解決農(nóng)村地區(qū)人民群眾共同安全需求日益增長(zhǎng)與警察服務(wù)短缺低效之間的突出矛盾入手,主動(dòng)轉(zhuǎn)變理念、深化內(nèi)部挖潛,在衡陽(yáng)縣探索推行巡警、刑警、交警、派出所“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式。
結(jié)合地理區(qū)位情況,衡陽(yáng)縣在全縣25個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了“三級(jí)網(wǎng)格警區(qū)”:第一級(jí)由8個(gè)“大網(wǎng)格警區(qū)”組成,第二級(jí)由25個(gè)“中網(wǎng)格警區(qū)”組成,第三級(jí)由491個(gè)“小網(wǎng)格警區(qū)”組成。每個(gè)大網(wǎng)格警區(qū)包含3—4個(gè)中網(wǎng)格警區(qū),中網(wǎng)格警區(qū)以行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,小網(wǎng)格警區(qū)以行政村和農(nóng)村社區(qū)為單位。為推行“四合一”所隊(duì)合建,衡陽(yáng)縣在全縣8個(gè)大網(wǎng)格警區(qū)分別確立一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)更集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所為“中心”,把片區(qū)內(nèi)的農(nóng)村交警中隊(duì)、巡防中隊(duì)、刑事技術(shù)中隊(duì)等與“中心”派出所進(jìn)行“四合一”合建。同時(shí),將三個(gè)中隊(duì)全部下到“中心所”合署辦公,從營(yíng)房到警力,從職能到管理,全面實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃與保障。為打造“一盤棋”的警務(wù)格局,衡陽(yáng)縣靈活采取了“兼、并、合”等方式,對(duì)原有警力重新進(jìn)行排兵布陣,由大網(wǎng)格警區(qū)進(jìn)行“一盤棋”調(diào)度。
“如今,每逢趕集日都能看見民警在集市巡邏,大家的安全感更強(qiáng)了。”九江村村民朱天雙告訴記者,以前要到縣車管所辦理的車駕管業(yè)務(wù),現(xiàn)在在派出所就可以辦理了。
據(jù)了解,今年以來(lái),衡陽(yáng)公安借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)合自己實(shí)際,因事制宜,在村級(jí)全力推行巡警、刑警、交警、派出所“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式,有效盤活全縣農(nóng)村警務(wù)資源。全時(shí)空守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾、多元化化解矛盾,真正做到了“小事不出村”。
一個(gè)平安法治和諧的社會(huì),必定是富裕得以保障、矛盾得以化解、治安得以調(diào)適、公平得以體現(xiàn)、正義得以伸張、和諧得以實(shí)現(xiàn)的社會(huì)。
他們的故事還有很多,以上的一幕幕情景,乃是湖南政法推行的借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,探索共建共治共享的現(xiàn)代基層社會(huì)管理新模式的一個(gè)縮影。
么是OEM?
OEM(Original Equipment Manufactuce,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。 是在社會(huì)化分工、專業(yè)化利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的,其基本含義是:按原單位(品牌單位)委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造,用原單位商標(biāo),由原單位銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。 經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯的《國(guó)富論》(經(jīng)濟(jì)學(xué)第一本專著)第一篇第一章第一節(jié)開宗明義的就是講專業(yè)化,古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為專業(yè)化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減,從而達(dá)成社會(huì)資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥,讓我們舉例說(shuō)明:假設(shè)甲、乙、丙三人同時(shí)加工繡花針,加工一根針從截料到打磨到穿孔,每人每天最多各生產(chǎn)10根,總計(jì)為30根。三人特長(zhǎng)不同,如果只讓甲截料,每天可截50根,乙每天可打磨50根,丙每天可穿孔50根,顯而易見,三人組合每人只做一件事,三人每天就可生產(chǎn)50根針,這就是專業(yè)化的一種優(yōu)勢(shì)。 OEM可簡(jiǎn)稱為“代工生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”。 這種經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)際上已運(yùn)作多年且行之有效。企業(yè)為了加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入,企業(yè)不直接進(jìn)行生產(chǎn),通過(guò)讓別的企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來(lái)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。這樣,只需支付材料成本費(fèi)和加工費(fèi),而不必承擔(dān)設(shè)備折舊和自建工廠的負(fù)擔(dān),可隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化靈活的按需下單。由此可促進(jìn)成品業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴(kuò)張力,提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,從而為更高層次的資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件和積累經(jīng)驗(yàn)。
什么是ODM?
ODM(Original Design Manufactuce,原始設(shè)計(jì)制造商)。 它可以為客戶提供從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制造到后期維護(hù)的全部服務(wù),客戶只需向ODM服務(wù)商提出產(chǎn)品的功能、性能甚至只需提供產(chǎn)品的構(gòu)思,ODM服務(wù)商就可以將產(chǎn)品從設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 某些制造商設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后,會(huì)被別的企業(yè)看中,要求配上該企業(yè)自己的品牌名稱來(lái)生產(chǎn)、銷售,或者做一些小的設(shè)計(jì)上的改動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn),并且以自己的品牌來(lái)銷售。這樣做的最大的好處是后者減少了自己的研發(fā)時(shí)間。習(xí)慣稱前者為后者的ODM。
什么是OBM?
OBM(Orignal Brand Manufactuce,原始品牌制造商)。 即代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌,或者說(shuō)生產(chǎn)商自行創(chuàng)立產(chǎn)品品牌,生產(chǎn)、銷售擁有自主品牌的產(chǎn)品。由于代工廠做OBM要有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作支撐,渠道建設(shè)的費(fèi)用很大,花費(fèi)的精力也遠(yuǎn)比做OEM和ODM高,而且常會(huì)與自己OEM、ODM客戶有所沖突。通常為保證大客戶利益,代工廠很少大張旗鼓地去做OBM。有觀點(diǎn)認(rèn)為,收購(gòu)現(xiàn)有品牌、以特許經(jīng)營(yíng)方式獲取品牌也可算為OBM的一環(huán)。
通俗的說(shuō):A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對(duì)A方來(lái)說(shuō),這叫 OEM; A方自帶技術(shù)和設(shè)計(jì),讓B方加工,這叫 ODM; 對(duì)B方來(lái)說(shuō),只負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工別人的產(chǎn)品,然后貼上別人的商標(biāo),這叫 OBM。 解開“OEM”與“ODM”之謎 OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡(jiǎn)直實(shí)在是太普遍了,像OEM光驅(qū)、OEM顯示器、OEM鼠標(biāo)什么的。有些人甚至以為它是一個(gè)有質(zhì)量保證的品牌。那么,你對(duì)OEM又有多少認(rèn)識(shí)呢?說(shuō)一件產(chǎn)品是OEM產(chǎn)品是否就代表信得過(guò)呢?其實(shí),OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些著名的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會(huì)找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。
ODM又是怎么一回事呢?原來(lái),某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來(lái)生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時(shí)間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM,實(shí)際上應(yīng)該稱之為ODM(Original Design Manufacturer,原始設(shè)計(jì)制造商)。例如一些日本品牌的筆記本電腦實(shí)際上就是由臺(tái)灣廠商代工生產(chǎn)的。事后,臺(tái)灣筆記本電腦制造商只要修改某些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)或配件便可以以自己的品牌名稱進(jìn)行批量生產(chǎn)。原因在于它們?yōu)檫@些日本品牌作的是ODM而非OEM。當(dāng)然,我們可以說(shuō)它們都是從同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)。
OEM和ODM兩者最大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,絕對(duì)不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒(méi)有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒(méi)有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒(méi)有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。
在工業(yè)社會(huì)中,OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮,知名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí),知名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子,如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話,少則有顧客找上門投訴,重則可能要上法庭。
所以,品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后,質(zhì)量不敢保證。故此,當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時(shí),絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。
你唯一能夠相信的,是這家制造商有一定的生產(chǎn)能力。 另外,不知大家是否遇到過(guò)這樣的情形:到電腦城購(gòu)買產(chǎn)品(如LCD顯示器)時(shí),商家向你介紹某個(gè)臺(tái)灣品牌的LCD顯示器的液晶面板是某某日本大廠OEM的。其實(shí)這種說(shuō)法是一個(gè)頗為錯(cuò)誤的概念。
首先,為保障品牌的質(zhì)量和信譽(yù),ODM或OEM公司的名稱是保密的。如果說(shuō)穿了A牌子筆記本電腦是B牌子生產(chǎn)的話,那人家還會(huì)買價(jià)格更貴的A牌子產(chǎn)品嗎?因此上述LCD顯示器的例子,實(shí)際上只是該臺(tái)灣品牌購(gòu)買了日本品牌的液晶面板配件來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量好或不好,并不能完全相信。那我們?cè)撊绾巫R(shí)別是否代工廠商采用了知名廠商的配件呢?以LCD顯示器為例,目前其核心技術(shù)仍然控制在日本和韓國(guó)幾家大廠商手中。消費(fèi)者可以從技術(shù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行鑒別。如對(duì)比度為400:1的液晶顯示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生產(chǎn),而對(duì)比度為350:1的產(chǎn)品則主要由韓國(guó)三星公司和日本NEC公司生產(chǎn)。
其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),最怕聽到的就是一些似是而非的簡(jiǎn)稱,什么OEM、ODM之類,有時(shí)真的聽得人一頭霧水。不過(guò),只要我們多看多學(xué)一些新知識(shí),遇到有銷售商家說(shuō)OEM或ODM的問(wèn)題,不要怕煩,先回家查清楚,那無(wú)論是OEM或ODM,問(wèn)題都不大了。
依托全球價(jià)值鏈的地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑分析依托全球價(jià)值鏈的地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑分析 摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化情況下,發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的全球價(jià)值鏈地位提升,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群全球價(jià)值鏈地位的提升。
本文提出企業(yè)和集群的價(jià)值鏈發(fā)展需要企業(yè)充分利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),從而帶動(dòng)企業(yè)本身和集群的發(fā)展,并結(jié)合當(dāng)前浙江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況和集群發(fā)展的三個(gè)階段劃分提出一些對(duì)策和建議。
OEM-ODM-OBM的價(jià)值鏈
一、前言
20世紀(jì)70年代以來(lái),隨著全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)活動(dòng)專業(yè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。地區(qū)、國(guó)家之間形成的OEM、ODM和OBM等三種不同類型的價(jià)值鏈分工,已經(jīng)成為國(guó)際分工的重要形式。而同時(shí)伴隨著“第三意大利”產(chǎn)業(yè)集群的崛起和20世紀(jì)后期高科技產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的成功,全球興起了產(chǎn)業(yè)集群熱,在全球價(jià)值鏈上,地區(qū)或國(guó)家之間的比較成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在價(jià)值鏈上某個(gè)特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),而不同環(huán)節(jié)的區(qū)域分工和優(yōu)勢(shì)以特定環(huán)節(jié)上產(chǎn)業(yè)集群形式表現(xiàn)出來(lái)。地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群的全球競(jìng)爭(zhēng)力上,而OEM-ODM-OBM為地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了一個(gè)方向。
二.OEM-ODM-OBM與企業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)集群是生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)的地理集聚,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開單個(gè)企業(yè)或有限個(gè)核心企業(yè)的發(fā)展。
這里先考察單個(gè)企業(yè)的OEM-ODM-OBM發(fā)展路徑。 OEM(OriginalEquipmentManufacturing)習(xí)慣稱之為貼標(biāo)生產(chǎn),因?yàn)樵家辉~Original在英文中有自有的意思,因此譯為自有設(shè)備制造商更好一些。自有設(shè)備制造商從生產(chǎn)行為來(lái)分析,就是利用自己生產(chǎn)設(shè)備的能力為其他企業(yè)制造進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品;ODM(OriginalDesignManufacturing)即“原始設(shè)計(jì)制造商”,重點(diǎn)當(dāng)然是在設(shè)計(jì)上。ODM指的是按照委托企業(yè)要求,由公司設(shè)計(jì)并生產(chǎn),但是不使用本公司的品牌,也不負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。OBM(OriginalBrandManufacturing)其涵義是供應(yīng)商還有自己的品牌,從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、品牌優(yōu)勢(shì)建立與購(gòu)買者之間的聯(lián)系。
而根據(jù)波特對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的分析,企業(yè)價(jià)值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個(gè)環(huán)節(jié),而在這些環(huán)節(jié)中,根據(jù)微笑理論(“微笑理論”是由宏基電腦公司(Acer)董事長(zhǎng)施振榮先生提出來(lái)的),新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,“一端是如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品,另一端是如何通過(guò)行銷和品牌來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值。而處在中間段的組裝制造生產(chǎn)等工序則利潤(rùn)空間最小”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)附加值也呈現(xiàn)出“中間小,兩頭大”的微笑形狀。
在國(guó)際分工明顯的今天,每個(gè)企業(yè)只是從事自己的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),從而使整個(gè)價(jià)值鏈價(jià)值最大化。目前全球制造環(huán)節(jié)主要集中分布在亞洲等勞動(dòng)力豐富廉價(jià)的國(guó)家,而歐美先進(jìn)國(guó)家著重于價(jià)值鏈兩端的開發(fā),如研發(fā)、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。
但是我們看到,盡管落后國(guó)家企業(yè)從事的是價(jià)值鏈環(huán)節(jié)附加值最低的制造環(huán)節(jié),很多企業(yè)還未加入全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上,即尚未進(jìn)入OEM階段,但是這個(gè)問(wèn)題會(huì)隨著本地市場(chǎng)的開放和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)逐漸得到解決,企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的附加值,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。而OEM-ODM-OBM為企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)很好的方向。
三.OEM-ODM-OBM與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 上面只是簡(jiǎn)單提到了企業(yè)OEM-ODM-OBM發(fā)展路徑,沒(méi)有提出當(dāng)前許多OEM企業(yè)如何突破的可操作的方法。
對(duì)許多集群發(fā)展已經(jīng)取得一定成績(jī)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體而言,我們可以借助于集群優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的全球價(jià)值鏈位置提升。 在企業(yè)OEM-ODM-OBM發(fā)展上,越向上游前進(jìn),企業(yè)價(jià)值鏈兩端的要求也越高,特別是OBM階段,需要企業(yè)擁有自己的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道和企業(yè)自己的研發(fā)能力。
在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,由于每個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上企業(yè)呈現(xiàn)集群現(xiàn)象,在大量中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),集群內(nèi)大企業(yè)或核心企業(yè)的發(fā)展可以借助于集群優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行,形成以集群帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)核心企業(yè)向價(jià)值鏈上游前進(jìn),創(chuàng)建企業(yè)品牌,同時(shí)以核心企業(yè)帶動(dòng)地方集群發(fā)展,形成地方集群品牌的互動(dòng)發(fā)展局面。
首先結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群生命周期和全球價(jià)值鏈來(lái)分析產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段以及各個(gè)階段的特征。
1.OEM集群發(fā)展階段目前很多地方形成了產(chǎn)業(yè)集群,但是有很多集群還處于原生型或封閉型發(fā)展階段,要進(jìn)入到全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié),需要集群首先成為一個(gè)開放型集群狀態(tài),集群內(nèi)首先要有企業(yè)能夠拿到全球訂單,然后在分包給集群中其他企業(yè)。在這個(gè)階段,集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍不大,企業(yè)數(shù)量多,技術(shù)水平低,而且企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確,如浙江諸暨大唐襪業(yè)集群和義烏的一些集群內(nèi),其內(nèi)部企業(yè)多以家庭作坊式為主,大多企業(yè)主對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不是做大做強(qiáng)企業(yè),僅僅停留是只要做OEM就足夠而已的想法。集群內(nèi)沒(méi)有明顯的核心企業(yè)或有一定知名度和品牌影響力的企業(yè)。
2.ODM集群發(fā)展階段隨著OEM企業(yè)自身技術(shù)水平和集群營(yíng)銷水平的提高,集群內(nèi)就會(huì)先后出現(xiàn)ODM企業(yè),如浙江嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),巴貝公司等業(yè)已從OEM企業(yè)過(guò)渡到ODM企業(yè),可以說(shuō)嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段。當(dāng)然很多原先發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯的集群完全可以躍過(guò)OEM集群發(fā)展階段而進(jìn)入到ODM集群發(fā)展階段。在這個(gè)階段,集群中有一些規(guī)模較大、有一定技術(shù)水平的企業(yè)開始出現(xiàn),而且這些企業(yè)在本地或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)有一定的品牌影響力,在2004年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中,浙江有183家入圍,其中前20強(qiáng)就有一半是浙江企業(yè),可見浙江已經(jīng)出現(xiàn)一大批國(guó)內(nèi)知名企業(yè),而仔細(xì)觀察這些企業(yè),絕大多數(shù)都是地方產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)頭羊,這為企業(yè)和集群發(fā)展提供了發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然伴隨這些領(lǐng)頭羊的周遍有大量的OEM企業(yè),領(lǐng)頭羊企業(yè)在自己建立品牌同時(shí),接受來(lái)自全球有名的OBM企業(yè)的訂單,而它們把其中的部分分包給周遍OEM企業(yè),從而本地形成以O(shè)DM企業(yè)為核心、大量OEM企業(yè)圍繞其周圍的中心—衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)集群模式。
3.OBM集群發(fā)展階段目前很多發(fā)展中國(guó)家集群發(fā)展還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)階段,這個(gè)階段以國(guó)際品牌企業(yè)或國(guó)際品牌的出現(xiàn)為標(biāo)志。原先的ODM企業(yè)需要自身和本地集群創(chuàng)新資源吸納優(yōu)勢(shì)取得實(shí)質(zhì)性突破,而且這個(gè)階段集群本身從制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新型集群,集群在這個(gè)階段可能出現(xiàn)制造業(yè)衰退的跡象,從而OBM企業(yè)紛紛在全球?qū)ふ襉EM/ODM企業(yè),如臺(tái)灣的電腦PC企業(yè)紛紛在大陸廣州和蘇州等建立子公司、分公司或?qū)ふ冶镜刂圃炱髽I(yè)納入為其供應(yīng)商,希望依靠本地低勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)為其在全球價(jià)值鏈上鞏固地位。要從OEM/OBM發(fā)展到OBM是一個(gè)比較艱巨的事情,有賴于集群本身的可持續(xù)發(fā)展。 前面分析中沒(méi)有提到地方政府對(duì)集群發(fā)展的作用,其實(shí)集群發(fā)展離不開政府的支持,浙江產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展是在一大批優(yōu)秀企業(yè)家、強(qiáng)大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和地方政府的政策下發(fā)展的。離開政府的幫助,要提高產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力和集群升級(jí),都是不太現(xiàn)實(shí)的。參考波特的磚石模型,可以這么認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的全球價(jià)值鏈上游或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升是在集群內(nèi)核心企業(yè)的拉動(dòng)和地方政府的推動(dòng)下開展的,正是這一拉一推從而帶領(lǐng)整個(gè)集群走向一個(gè)OBM,ODM和OEM企業(yè)的大集群,從純粹全球低端制造產(chǎn)業(yè)集群走向創(chuàng)新型、有一定全球知名度的產(chǎn)業(yè)集群。
四.需要注意的問(wèn)題 按照企業(yè)價(jià)值鏈上游條件,許多企業(yè)從目前的OEM/ODM要做成OBM,需要集群企業(yè)在研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(主要指國(guó)際營(yíng)銷)上有所突破,而這些突破,需要利用集群優(yōu)勢(shì)。
在營(yíng)銷方面,浙江已經(jīng)著眼于加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚的國(guó)際化進(jìn)程,建設(shè)“四網(wǎng)一中心”,即海外浙商銷售網(wǎng)、民營(yíng)企業(yè)境外銷售網(wǎng)、聯(lián)合營(yíng)銷國(guó)際銷售網(wǎng)、國(guó)際大型采購(gòu)組織和跨國(guó)零售集團(tuán)銷售網(wǎng)和義烏小商品國(guó)際采購(gòu)中心,編織遍布世界各地的浙貨國(guó)際銷售網(wǎng),搶占中低端商品國(guó)際市場(chǎng)。
而在研發(fā)方面,這個(gè)過(guò)程是相當(dāng)緩慢的過(guò)程,需要優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施開展,我們目前需要做的是加強(qiáng)建設(shè)以國(guó)際化民營(yíng)企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群的培養(yǎng),集群一方面為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)了更多的成本優(yōu)勢(shì),同時(shí)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)又帶動(dòng)地方整體產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)水平的發(fā)展。
在這個(gè)過(guò)程中,需要注意以下幾點(diǎn):
1、避免大量?jī)?yōu)秀企業(yè)外遷,以及正確處理外遷企業(yè)與本地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題,同時(shí)積極培育以核心民營(yíng)企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。在2004年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排行榜的前20強(qiáng)浙江民營(yíng)企業(yè)中,有部分民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在省外設(shè)立了總部和研發(fā)部門,如何處理這些從集群外遷的民營(yíng)企業(yè)與地方集群的關(guān)系需要慎重考慮。同時(shí)在這個(gè)排行榜上,我們看到很多優(yōu)秀企業(yè)周圍并沒(méi)有出現(xiàn)集群形式,其發(fā)展屬于單個(gè)企業(yè)集團(tuán)型發(fā)展模式,但是在全球化專業(yè)分工明顯的情況下,在這些集團(tuán)企業(yè)周遍形成集群也是一條可以考慮的道路,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和減低集團(tuán)企業(yè)的成本和提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有好處。
2、不斷提高創(chuàng)新精神。這個(gè)創(chuàng)新精神不僅要求企業(yè)家要有全球發(fā)展的眼光,而不是提留在個(gè)人富裕上,有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和地方政府需要警惕這樣的思想泛濫,而要注重培育地方創(chuàng)新型民營(yíng)龍頭企業(yè)。對(duì)處于OEM階段的集群內(nèi)地方政府和企業(yè)更需要關(guān)注這點(diǎn)。在集群的OEM-ODM-OBM發(fā)展階段,政府要始終做到有所為有所不為,積極培育寬松的創(chuàng)新環(huán)境,建設(shè)集群基礎(chǔ)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),搭建企業(yè)發(fā)展和集群發(fā)展所需的各種平臺(tái),如信息平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和銷售平臺(tái)等。而核心企業(yè)需要進(jìn)一步吸收本地集群優(yōu)勢(shì),制定正確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
3、提高國(guó)際化品牌意識(shí),做到企業(yè)自有品牌與集群品牌相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展不是企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展需要更多的考慮周遍的因素,積極地與周遍企業(yè)形成集群是很重要的事情。在做大做強(qiáng)品牌過(guò)程中,加強(qiáng)地方核心品牌企業(yè)與政府的關(guān)系,整體帶動(dòng)集群的全球影響力。
4、積極發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),吸納全球優(yōu)秀OBM企業(yè)。一方面全球OBM企業(yè)也積極尋找優(yōu)秀的符合其要求的OEM/ODM企業(yè),而另一方面,地方產(chǎn)業(yè)集群的開放型發(fā)展需要國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的參與,其可以通過(guò)本地尋找供應(yīng)商或本地設(shè)立公司等形式開展,而要吸納這些企業(yè)到集群中來(lái),需要本地良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的相關(guān)企業(yè)存在,這些集群都為其作好了充分的準(zhǔn)備。
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