為釋放被疫情抑制和凍結(jié)的消費(fèi)需求，深圳曾于2020年7月印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)活力促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的若干措施》。而此次發(fā)布的《若干措施》力度顯著加大，不僅明確對(duì)購(gòu)買新能源汽車的個(gè)人消費(fèi)者給予最高1萬(wàn)元的補(bǔ)貼，對(duì)數(shù)碼、家電產(chǎn)品的補(bǔ)貼限額也從每人最高1000元大幅提升為2000元。
值得注意的是，有電器零售店店員向南方財(cái)經(jīng)全媒體記者表示，補(bǔ)貼活動(dòng)從5月1日就已經(jīng)啟動(dòng)了，最近來(lái)咨詢和購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品的市民明顯增多。
《若干措施》提出，支持個(gè)人消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車。對(duì)新購(gòu)置符合條件新能源汽車并在深圳市內(nèi)上牌的個(gè)人消費(fèi)者，給予最高不超過(guò)1萬(wàn)元/臺(tái)補(bǔ)貼。全面落實(shí)國(guó)家新能源汽車免征車輛購(gòu)置稅政策。
據(jù)此前舉行的2022年第3期普通小汽車增量指標(biāo)搖號(hào)數(shù)據(jù)顯示，向單位和個(gè)人配置普通小汽車增量指標(biāo)累計(jì)6668個(gè)，其中個(gè)人指標(biāo)5868個(gè)，而實(shí)際參與搖號(hào)的個(gè)人超過(guò)149萬(wàn)，個(gè)人中簽率僅0.39%。
針對(duì)搖號(hào)難的問(wèn)題，《若干措施》提出，新增投放2萬(wàn)個(gè)普通小汽車增量指標(biāo)，通過(guò)專項(xiàng)搖號(hào)活動(dòng)，面向仍在搖號(hào)且已參加60期以上（含60期）的“未中簽”申請(qǐng)人進(jìn)行配置，對(duì)購(gòu)置新能源汽車的中簽者給予最高不超過(guò)2萬(wàn)元/臺(tái)補(bǔ)貼。
值得注意的是，深圳5月車牌競(jìng)價(jià)結(jié)果于25日公布，個(gè)人車牌成交最低價(jià)為38800元，個(gè)人平均價(jià)44187元。此次針對(duì)長(zhǎng)期未中簽申請(qǐng)人的優(yōu)惠政策意味著，搖號(hào)超過(guò)五年的民眾有望省下拍賣獲得車牌的數(shù)萬(wàn)元支出。
此外，《若干措施》對(duì)混合動(dòng)力小汽車指標(biāo)申請(qǐng)條件也有放寬，允許名下僅有1輛在深圳登記的小汽車個(gè)人購(gòu)買符合條件的混合動(dòng)力小汽車，并申請(qǐng)上牌指標(biāo)。
在數(shù)碼、家電領(lǐng)域，《若干措施》指出，將結(jié)合開(kāi)學(xué)季、暑促季、傳統(tǒng)節(jié)日等主題，在5-8月期間輪動(dòng)組織開(kāi)展消費(fèi)電子專場(chǎng)與綠色節(jié)能家電促銷活動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買符合條件的手機(jī)、電腦（含平板電腦）、電視機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品，按照銷售價(jià)格的15%給予補(bǔ)貼，每人累計(jì)最高2000元。
值得一提的是，2020年7月發(fā)布的促消費(fèi)舉措是按指定數(shù)碼及家電產(chǎn)品實(shí)際購(gòu)買價(jià)格的10%給予補(bǔ)貼，每位市民最高補(bǔ)貼1000元，本次活動(dòng)力度明顯加碼。
據(jù)了解，早在4月30日，市商務(wù)局就發(fā)布了《深圳市消費(fèi)電子和家用電器購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)工作指引》，羅列了參與補(bǔ)貼活動(dòng)的638家企業(yè)門店，包括天虹、國(guó)美、順電、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪?shù)取?/p>
南方財(cái)經(jīng)全媒體記者走訪羅湖區(qū)一家電子產(chǎn)品零售門店發(fā)現(xiàn)，“深圳市消費(fèi)電子和家用電器購(gòu)置補(bǔ)貼活動(dòng)”相關(guān)海報(bào)已在店內(nèi)的電子屏幕展出，部分產(chǎn)品已標(biāo)注“補(bǔ)貼返15%”字樣。
（商家已展出補(bǔ)貼活動(dòng)海報(bào)）
促消費(fèi)的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。一位店員告訴記者，補(bǔ)貼活動(dòng)5月1日就啟動(dòng)了，最近來(lái)咨詢和購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品的市民明顯增多。參與此次補(bǔ)貼活動(dòng)的電子產(chǎn)品以聯(lián)想、華為、VIVO等國(guó)產(chǎn)品牌為主，格力、美的、海爾、創(chuàng)維等品牌的特定型號(hào)家電同樣可享受15%的優(yōu)惠。
店員進(jìn)一步提醒記者，原則上此次補(bǔ)貼活動(dòng)將持續(xù)至8月31日，全市消費(fèi)電子補(bǔ)貼資金總額為7000萬(wàn)元，家用電器補(bǔ)貼資金總額為3000萬(wàn)元，受預(yù)算總額控制，補(bǔ)貼先到先得，用完即止。
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/ 哈里好文
近日，本人用教育優(yōu)惠下單了國(guó)行2015 Macbook pro 13寸，招行免息12個(gè)月分期，準(zhǔn)備放在公司使用。目前訂單狀態(tài)已更新發(fā)貨，在貨物到達(dá)之前，來(lái)聊聊整個(gè)購(gòu)買決策的過(guò)程 ，給有需要的朋友做個(gè)參考：
蘋果國(guó)行官網(wǎng)教育商店
1、蘋果產(chǎn)品系列的配套使用經(jīng)驗(yàn)
就我本人粗淺的蘋果電腦使用經(jīng)驗(yàn)而言，幾個(gè)月前入手iMac后，大概2周時(shí)間基本上習(xí)慣了mac OS系統(tǒng)。由于目前手機(jī)和手表全屬蘋果系，這為電腦的使用減少跨系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，增加了一體化和配套的使用體驗(yàn)。比如，apple watch可以用來(lái)解鎖macOS Sierra，連按新MBP按Touch ID的動(dòng)作都省了。
2、舊Macbook pro 2015的庫(kù)存問(wèn)題
月初本人前往香港逛過(guò)一些連鎖電器商鋪，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗旧蠜](méi)有了再銷售舊Macbook pro 2015。原本打算直接在國(guó)行官網(wǎng)下單的，后來(lái)在逛深圳順電的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們13寸低配售價(jià)是8488元，比官網(wǎng)售價(jià)低800元。店員告知，是因?yàn)榕l(fā)渠道，而且目前處于去庫(kù)存的階段，所以價(jià)格上有所優(yōu)惠。但本人依然擔(dān)心他們可能會(huì)售賣官翻。
臨近雙12的時(shí)候，本人特地搜了下網(wǎng)上的產(chǎn)品售價(jià)：
京東海外購(gòu)的價(jià)格最低8288左右，但發(fā)貨時(shí)間較長(zhǎng)；蘇寧和順電的價(jià)格幾乎一樣都是8488元，但由于蘇寧1212有活動(dòng)所以相對(duì)便宜了一些；淘寶店，一些銷情數(shù)據(jù)靠前的店鋪，最低有8000左右成交的。
經(jīng)過(guò)咨詢和核實(shí)，非官網(wǎng)渠道的舊Macbook pro 2015，存在配件被更換的風(fēng)險(xiǎn)，又或者是教育優(yōu)惠+翻新（官方或非官方）的緣故，導(dǎo)致目前價(jià)差的出現(xiàn)（最高比官網(wǎng)價(jià)格便宜1200元左右）。
從本人的使用途徑考慮出發(fā)，認(rèn)為沒(méi)有必要為了省幾百塊錢，冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
3、教育優(yōu)惠采用及訂單狀態(tài)更新過(guò)程
國(guó)行的教育優(yōu)惠成交價(jià)格是8588（13寸低配mbp），比正常渠道便宜了700元。方法是從教育優(yōu)惠入口，提交訂單選擇招行分期，付款后，次日下午便更新了狀態(tài)，顯示從上海順豐發(fā)出。意外的是，期間居然并未收到蘋果官方的郵件，要求提供教育工作或?qū)W生證明。
訂單中，收件人信息寫的是具備教育工作聘書(shū)的人，同時(shí)亦準(zhǔn)備好了相關(guān)的身份證明掃描文件。
難道是等貨到之后再核實(shí)教育優(yōu)惠？不像蘋果作風(fēng)啊。
4、舊Macbook Pro 2015的適用性
之所以沒(méi)有買Air，根據(jù)個(gè)人的辦公需要，衡量要點(diǎn)如下：
（1）Air并沒(méi)有Retina屏幕；
（2）Air觸控板沒(méi)有Force touch功能；
（3）考慮插口是否足夠；
（4）是否真的需要考慮便攜性，是否經(jīng)常將電腦帶走外出；
（5）考慮MBP更佳的綜合性能。
因此，本人認(rèn)為13寸MBP與MBA之間近2000元的差價(jià)，值得。
至于新MBP，但本人認(rèn)為實(shí)在缺乏性價(jià)比，不予以考慮。
配合教育優(yōu)惠的國(guó)行+官網(wǎng)指定三家銀行信用卡的免息12個(gè)月分期付款方式，對(duì)于舊Macbook Pro 2015，本人認(rèn)為是目前最具非性價(jià)比的蘋果筆記本電腦。
以上是從本人這次消費(fèi)過(guò)程整理的內(nèi)容，供有需要的朋友參考。
財(cái)經(jīng)知識(shí)科普#
在一家線下的3C數(shù)碼及家電零售店中，用戶不僅可以購(gòu)買到各種數(shù)碼和家電產(chǎn)品，還可以體驗(yàn)并選購(gòu)家居產(chǎn)品，體驗(yàn)最新的戶外運(yùn)動(dòng)科技、沉浸在音樂(lè)之中、飲一杯威士忌、品一品茶香、領(lǐng)略藝術(shù)作品的魅力……這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不可思議，不過(guò)在順電的零售門店中，正在將這些變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
深圳順電董事長(zhǎng)費(fèi)國(guó)強(qiáng)(左二)與中國(guó)家電網(wǎng)總編呂盛華(右二)一行
深圳市順電連鎖股份有限公司(下稱順電)，這家成立于1992年的家電零售企業(yè)相較于國(guó)內(nèi)其他的家電線下零售渠道商，有著截然不同的特點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)大部分的家電線下零售商往往都具有鮮明的地域特征，各個(gè)線下渠道商也往往深扎本土，做好本地化服務(wù)，但是順電則將觸角深入到了全國(guó)，目前，順電不僅在發(fā)源地深圳有多家門店，其還在北京、蘇州、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市都有布局。此外，與其他線下零售商往往采用獨(dú)立門店不同，順電主要是選擇在GDP 較高的一二線城市以及該城市核心購(gòu)物中心開(kāi)店，以經(jīng)營(yíng)合資品牌、高端商品為主。
目前，順電的家電與數(shù)碼產(chǎn)品的營(yíng)收的占比大概在五五分，之所以會(huì)形成這樣的布局，深圳順電董事長(zhǎng)費(fèi)國(guó)強(qiáng)在接受中國(guó)家電網(wǎng)采訪時(shí)表示，“因?yàn)轫橂娝械拈T店都是在購(gòu)物中心里，一方面成本較高，另一方面客流量也很大，相較于家電耐用品的特性，數(shù)碼產(chǎn)品本身就有時(shí)尚性、更新快的特點(diǎn)，這也是順電相較于其他家電零售商營(yíng)收中數(shù)碼產(chǎn)品占比較多的原因。”
正是基于順電經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品以及在購(gòu)物中心開(kāi)店的特點(diǎn)，在商品的陳列方式上順電也獨(dú)樹(shù)一幟，與常見(jiàn)的家電連鎖或者線下零售商品牌式陳列不同，順電實(shí)行商品開(kāi)架、按功能陳列，在裝修風(fēng)格上也比較統(tǒng)一，且大部分銷售員都是順電的自有員工，據(jù)悉，目前順電在全國(guó)有40多家店鋪，共有1600+員工，其中1200+都是順電自有員工。
從一開(kāi)始就精準(zhǔn)的定位于高端，到經(jīng)歷電商沖擊、疫情突襲，這家已經(jīng)走過(guò)了30年的企業(yè)無(wú)疑抗住了一次次的風(fēng)雨。如今伴隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)和零售業(yè)的變革，順電也在不斷革新自己的零售業(yè)態(tài)和服務(wù)方式。
正如前文提到的，如今的順電正在將家電零售商的概念弱化，取而代之的是為用戶提供更加品質(zhì)化的生活方式，以坐落于深圳第一高樓中的順電平安金融中心店為例，這家店鋪已經(jīng)沒(méi)有常見(jiàn)的家電零售的影子，處處都展示著精英階層向往的高品質(zhì)生活。
這里不僅有最新最全的數(shù)碼產(chǎn)品、高端家電，還有高爾夫區(qū)、戶外裝備區(qū)、雪茄區(qū)、品酒區(qū)等等，“我們是定了兩個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，第一個(gè)目標(biāo)是做好家庭生活，第二個(gè)目標(biāo)是做好‘老男孩’客戶，”談到當(dāng)前的公司戰(zhàn)略變化時(shí)，費(fèi)國(guó)強(qiáng)表示。
高爾夫球體驗(yàn)區(qū)
首先是圍繞著家庭生活體驗(yàn)，順電開(kāi)拓了多種新的營(yíng)銷模式，在其門店中，會(huì)定期舉辦各種免費(fèi)或者收費(fèi)的體驗(yàn)活動(dòng)，例如針對(duì)新上市手機(jī)、電腦的各種小知識(shí)，針對(duì)攝像的培訓(xùn)、烹飪的培訓(xùn)等等，而談到不同的課程有的收費(fèi)有的免費(fèi)時(shí)，費(fèi)國(guó)強(qiáng)解釋，收費(fèi)課程也并不是以收費(fèi)為目的，而是在舉辦這類體驗(yàn)課時(shí)發(fā)現(xiàn)，收費(fèi)課程往往效果更好，品質(zhì)更高，用戶也更加滿意。此外，針對(duì)當(dāng)前的線上消費(fèi)崛起，順電還開(kāi)發(fā)了線上APP、小程序等，加強(qiáng)內(nèi)容的輸出，為用戶普及高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活方式。
之所以瞄準(zhǔn)了“老男孩”用戶群體，其實(shí)背后也有跡可循，首先，順電以做高端家電出名，客戶群往往并不年輕，大多是比較成熟的管理層或者社會(huì)精英，年齡相對(duì)較大，另一方面，順電又以3C數(shù)碼產(chǎn)品為重，這些產(chǎn)品往往擁有較為忠實(shí)的男性用戶，綜合來(lái)看，順電的男性用戶比例占比較大。
大齡男性的消費(fèi)力也確實(shí)不可小覷，據(jù)《QuestMobile2022 男性消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示，男性用戶在實(shí)物消費(fèi)、泛娛樂(lè)領(lǐng)域釋放著強(qiáng)大的消費(fèi)力。男性用戶傾向3C數(shù)碼、酒類、電器等客單價(jià)較高的產(chǎn)品，31-50歲男性展現(xiàn)出在酒類商品中突出的消費(fèi)需求，各類家電產(chǎn)品更受到51歲以上群體的關(guān)注。
“目前，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有哪個(gè)市場(chǎng)是專門針對(duì)這一群體的，”費(fèi)國(guó)強(qiáng)表示，“但其實(shí)這一部分群體的消費(fèi)力并不低，他們希望擁有高質(zhì)量的生活。”
在其門店中也可以看到多種鮮明的“男性消費(fèi)”特征，例如前文提到高爾夫球體驗(yàn)、品酒區(qū)、雪茄區(qū)等等，未來(lái)，圍繞著“老男孩”客戶，順電還會(huì)持續(xù)進(jìn)行品類的深化和豐富，“比方說(shuō)未來(lái)我們會(huì)開(kāi)辟出藝術(shù)品區(qū)域，還會(huì)引進(jìn)一些可以提高老年人生活質(zhì)量的輔助產(chǎn)品、適老化產(chǎn)品等等。”
酒類體驗(yàn)區(qū)
家居產(chǎn)品
家庭影院體驗(yàn)區(qū)
疫情期間，順電也不可避免的受到?jīng)_擊，據(jù)順電股份2022年報(bào)顯示，2022年順電股份營(yíng)收23.2億元，同比下滑17.21%，不過(guò)面對(duì)當(dāng)前更為復(fù)雜的大環(huán)境，費(fèi)國(guó)強(qiáng)認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位、深挖客戶群需求，而不應(yīng)該太受外界的干擾，“對(duì)順電而言，中國(guó)的市場(chǎng)很大，從整個(gè)高端市場(chǎng)來(lái)看，順電的占比其實(shí)也并不高，圍繞著自己的目標(biāo)把我們團(tuán)隊(duì)做好，把面對(duì)的客戶群做好，去影響自己可以影響的部分。”
從深圳到全國(guó)各地，從3C數(shù)碼、高端家電，到更為寬泛的家居、科技、藝術(shù)，順電的發(fā)展脈絡(luò)其實(shí)代表著家電線下零售商們?cè)絹?lái)越開(kāi)放融合的心態(tài)，圍繞著“高端”順電為更多的零售商們樹(shù)立了一個(gè)全新的業(yè)態(tài)發(fā)展模板，從北到南，從小小的柜臺(tái)到大大的門店，屬于線下家電零售商的故事從未停止，于“變”中求“發(fā)展”，于“不變”中求“蝶變”。