劇場化”嘗試，一種中間形態(tài)

“平臺黏性”是長視頻平臺無法回避的一個問題。

通俗講，吸引用戶的往往是一部劇，一檔綜藝節(jié)目，而不是平臺本身。結(jié)果是，用戶無法像“刷中短視頻平臺”一樣去“刷長視頻平臺”。以至于，當(dāng)長視頻上出現(xiàn)了好的內(nèi)容，其對平臺的收益本身也相對有限。

這個底層邏輯已經(jīng)被討論了很多年。但即便行業(yè)內(nèi)部對“能不能解決”尚未有統(tǒng)一的信心，長視頻平臺也正在執(zhí)行著自己的嘗試。例如愛奇藝所嘗試的“迷霧劇場”品牌塑造，騰訊視頻綜藝方面試圖搭建的“家族體系”，不論性質(zhì)當(dāng)下效果如何，都是方法不同、方向類似的積極探索。

優(yōu)酷則是另一種解法：以大眾母題為劇場，以不斷檔排播為呈現(xiàn)方式，去做一個劇場。

5月19日上午，在“520”即將到來之時，優(yōu)酷發(fā)布了針對旗下“寵愛劇場”的“520片單”，發(fā)布了包括仙俠、都市、言情等多種細分題材下的多部作品。劇場名為“寵愛”，“愛情”是發(fā)布作品當(dāng)中的統(tǒng)一命題，但表達的方式，又呈現(xiàn)著比較大的差異性。

“寵愛劇場”已來到第三個年頭。如果說“平臺黏性”代表著最理想的狀態(tài)，而當(dāng)下觀眾“尚未有此習(xí)慣”代表著另一頭的現(xiàn)實，那么，作為較早落地“劇場”概念的長視頻平臺，優(yōu)酷在“寵愛劇場”上探索的，就是一種中間形態(tài)：平臺黏性難，就取主題先行的“小平臺”，建立品牌。

觀眾對平臺的認(rèn)知，可以先從對一個劇場的認(rèn)知開始。而做好一個劇場，其實就已經(jīng)考驗著一個平臺“生產(chǎn)、運營、營銷”三板斧的能力。

此維度下，一個運營了三年的劇場，超越了單一平臺的“差異化競爭”打法，具備著行業(yè)意義。

基于內(nèi)容的“三角模型”

長視頻平臺終究是提供OGV（專業(yè)機構(gòu)視頻）內(nèi)容消費的平臺，沒有內(nèi)容的生產(chǎn)，空談運營和營銷，觀眾不可能買賬。

劇場的探索本身，就與內(nèi)容生產(chǎn)理念的糾偏息息相關(guān)，邏輯的推進體現(xiàn)在了時間先后順序上。“寵愛劇場”在2020年初發(fā)布，而在此之前的2019年，是優(yōu)酷提出“放棄流量思維，堅信內(nèi)容為王”的長期戰(zhàn)略，以及“不要鋪張要效率、不要偶像要演員、不要流量要價值”的內(nèi)容理念。

從2020年開始，從《冰糖燉雪梨》《琉璃》到《與君初相識·恰似故人歸》（以下簡稱“與君”），“寵愛劇場”的頭部作品收獲了相似的成功，也伴隨著“寵愛劇場”這一廠牌的成長。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2022年4月，優(yōu)酷的日活躍用戶同比增長了36%，環(huán)比增長20%，從3月14旬到5月1日，優(yōu)酷周人均使用次數(shù)位居長視頻第一。蘋果App Store下載量上，優(yōu)酷也從3月31日起連續(xù)21天蟬聯(lián)榜首。

助推數(shù)據(jù)亮眼表現(xiàn)的，是一個接一個受歡迎的內(nèi)容項目。其中，可以很明顯看到優(yōu)酷在這個時間段的“整體排播”概念：這段時間當(dāng)中，《與君》被視為寵愛劇場的超級頭部，而《請叫我總監(jiān)》（同屬寵愛劇場）、《重生之門》、《山河月明》則是圈層主力。

寵愛劇場頭部IP+更豐富題材類型的排播帶，有了“團戰(zhàn)概念”后，內(nèi)容帶內(nèi)容的效應(yīng)就更加明顯。聚焦在“寵愛劇場”身上，下一批的內(nèi)容儲備，既是優(yōu)酷的信心來源，也是信心的去處。

在公布的這些劇集當(dāng)中，內(nèi)容生產(chǎn)的合作方包括了華策劇酷、歡娛影視、歡瑞世紀(jì)、阿里影業(yè)、完美影視工作室等，幾乎都已經(jīng)有過不止一次的合作，不論是在內(nèi)容的把控上，還是圍繞內(nèi)容的運營、宣發(fā)上，都已經(jīng)有不小的默契。

細分下來，頭部古偶劇《長月燼明》、《沉香如屑》、《安樂傳》嘗試接力“導(dǎo)演、編劇、造型指導(dǎo)、演員實力和顏值”的頂級配置；被觀眾調(diào)侃為“有錢”的黃薇團隊，承包了《護心》、《長月燼明》、《打火機與公主裙》、《兩個人的小森林》造型服化，《星落凝成糖》則是香蜜原班班底；IP來源方面，T大（Twentine）兩部作品《打火機與公主裙》《熾道》都已被收入寵愛劇場囊中。

不斷檔、有梯度的排播帶，目的在讓復(fù)合的目標(biāo)用戶持續(xù)獲得想看的內(nèi)容，這也是優(yōu)酷本次為“寵愛劇場”單獨拉片單的底層邏輯。如果將內(nèi)容比作一盤盤菜品，平臺是美食城，劇場就是有菜品主題的檔口。

內(nèi)容的生產(chǎn)也與優(yōu)酷內(nèi)部逐漸穩(wěn)定下來的組織、制度保障密切相關(guān)。例如，頭部項目的PMO（可以理解為“項目負責(zé)人制度”）制度依舊在沿用，PMO的好處自然在貫穿項目的全流程，讓項目不再是分階段分團隊，也能通過一人“貫穿始終”快速相應(yīng)合作伙伴與終端用戶。

換句話說，PMO制度正是“生產(chǎn)內(nèi)容，運營內(nèi)容，營銷內(nèi)容”的三角關(guān)系的產(chǎn)物。

將運營作為容器

好的內(nèi)容需要的是更扎實的“死功夫”，好的運營則需要在對內(nèi)容理解基礎(chǔ)上的“巧勁”。

在“520片單”近20部作品當(dāng)中，有11部作品的海報占據(jù)了長圖的主體位置，細看每一張海報，“寵愛劇場”的logo和位置都相當(dāng)統(tǒng)一。

要想讓人記住美食城，可以先記住某個檔口，愛情是個“大檔口”。選擇愛情，實際上就是選擇了供應(yīng)量。作為“第一品類”，愛情這一主題，不僅在時間上可以撐起一個劇場的持續(xù)運營（即時時都在）；在內(nèi)容上也能形成梯度，形成頭部+中腰部的聯(lián)動（即種種都有）。

根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2021年播出的劇集當(dāng)中，愛情、古裝和都市類型分別占據(jù)30%、22.5%和17.6%，即便不算后兩者的大量交叉，愛情也是劇集市場的第一主題，能夠獲得觀眾喜愛。

有了內(nèi)容，選定了主題，接下來就是定位于“裝盤送菜”的排播。一些基礎(chǔ)的認(rèn)知，已經(jīng)在長視頻平臺的長期運行當(dāng)中成為共識：例如，人群與需求的對應(yīng)，并非是單一連線的，所有人都可能屬于多個不同的圈層；與此對應(yīng)，平臺被人熟知的點，也可以通過好的檔口去強化。

“寵愛劇場”的誕生對應(yīng)著這兩種連結(jié)著內(nèi)容和人群的認(rèn)知。一方面，在劇集層面，“愛情”就是這樣一個公約數(shù)；另一方面，找到需求最旺盛的品類，有助于作為有效探索的主體，當(dāng)平臺將內(nèi)容呈現(xiàn)給觀眾時，需要用容器將美食盛起來，不斷喂飽對新鮮、美味、多樣內(nèi)容觀眾保持旺盛需求的觀眾。

有一段時間，外界對優(yōu)酷劇集的認(rèn)知常常是“老劇上有優(yōu)勢”，這一點平臺仿佛并不排斥；而隨著“寵愛劇場”的升級，優(yōu)酷正在吸引更多的年輕女性，這一點已然在優(yōu)酷公布的數(shù)據(jù)顯示，去年寵愛劇場累計追劇會員超過1.3億。

“好內(nèi)容吸引人群”對原有人群也不是取代關(guān)系。對一種人群的吸引，有機會體現(xiàn)到總量當(dāng)中，而怎樣把握大眾的需求與細分需求的關(guān)系，也同樣是個技術(shù)活兒。

與日常的“一日三餐”不同，平臺的運營，講究的是持續(xù)不斷的“上菜”，面對的觀眾的胃口也五花八門。過去，長視頻平臺采用的是“海量上菜”的服務(wù)，量大管夠，菜品也多，但是質(zhì)量有時候就難以保證：流水席不是不能產(chǎn)生佳肴，但很多時候，人們先記住的還是流水席本身。

變局在于，流水席不是長視頻平臺好的商業(yè)模式，這一點已經(jīng)逐漸被驗證；各家都喊出“提質(zhì)減量”的今天，菜品整體變少，就更加考驗同一時間桌上菜的質(zhì)量，以及如何將各種口味送到有需求的觀眾面前。

在貫穿與融合的思路下，市場宣發(fā)側(cè)會給出一線的用戶反饋，盡量用更加科學(xué)的經(jīng)驗去主力生產(chǎn)，供應(yīng)鏈整合管理、制片中臺這些中臺、前臺的管理能力，本身也是互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合的合理位置；而嚴(yán)格的評估體系、滾雪球一般對內(nèi)容的理解能力，也可以讓平臺能有能力甄別用戶的心聲，而不是機械地去理解數(shù)據(jù)。

平臺之所以為平臺，核心要素還是與用戶的直接對接，它是消費者消費內(nèi)容的直接場所，也在復(fù)雜的觀看行為、付費行為等等行為當(dāng)中，產(chǎn)生著大量的交互，成為創(chuàng)作者與消費者的信息中轉(zhuǎn)，平臺正是在這種過程當(dāng)中，提高著自己在內(nèi)容生產(chǎn)中的價值。

向人群遞出名片

在“520片單”公布當(dāng)天，優(yōu)酷在營銷端想到了不少的花樣，例如去聯(lián)動這近20部作品的超過30位藝人，用手寫信的方式傳遞溫暖。而在此前，“為喜歡的劇投票助力”的劇場內(nèi)部玩法，也逐漸升級成了“小糖罐”玩法：完成任務(wù)贏取糖豆，兌換周邊、劇照、明星語音。據(jù)悉，這將成為一個穩(wěn)定的、長期的玩法。

整體的運營，細節(jié)的營銷，呈現(xiàn)出了較為一體的狀態(tài)，前者是信息由點及面的整合，后者是化整為零的單點突破，同樣需要對內(nèi)容的理解。

作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容難以總結(jié)規(guī)律的部分是魅力的重要來源，但內(nèi)容也有可以總結(jié)規(guī)律的部分，在當(dāng)下長視頻生存不易的背景當(dāng)中，如何整理已有探索的得失成果，如何更好地與用戶交流溝通，“模塊化”都可以視為一種思路。

所以，理解了“生產(chǎn)、運營、營銷”三角關(guān)系當(dāng)中內(nèi)容的重要性，理解劇場、“排播帶”在這一階段的作用，就更能理解優(yōu)酷想要做好“寵愛劇場”的動力與決心，也能初步理解優(yōu)酷為一個劇場發(fā)布片單時、以及“為一個劇場發(fā)布片單”制造的聲勢。

這樣的探索，自然是積極的信號。各家都正在高喊的“提質(zhì)減量”，背后是對商業(yè)化困難棋局尋求解法。

當(dāng)我們用強調(diào)ROI（投資回報率）的邏輯去理解平臺，就更需要用GMV（商品交易總額）的思維去理解內(nèi)容，而這兩個消費領(lǐng)域的概念，最能和內(nèi)容產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的，就是“模塊化”之后的“做品牌”。

相比天生需要容納多元化內(nèi)容的平臺本身，“劇場”既是單個內(nèi)容與平臺之間的平衡點，也指向著“內(nèi)容黏性”與“平臺黏性”的中間地帶。優(yōu)酷已經(jīng)連續(xù)兩年利用“520”的節(jié)點為寵愛劇場造勢，嘗試?yán)霉?jié)日產(chǎn)生關(guān)聯(lián)、營造記憶點，實際上可以用“做品牌”思路去理解。

一個有趣的現(xiàn)象是，在各大平臺當(dāng)中，優(yōu)酷的官方社交賬號也最為活躍。常以“褲褲子”自稱的優(yōu)酷官博，常常因有趣甚至傲嬌登上微博熱搜。

展現(xiàn)平臺更人性化的一面，目的是及時了解用戶需求，和用戶建立良好的互動。再回到餐飲的比喻當(dāng)中，這種服務(wù)并不是一個平臺的決定性要素，然而食物有了水準(zhǔn)，服務(wù)一定會是加分項。

更何況，它指向著關(guān)于“平臺黏性”的一種探索。在優(yōu)酷內(nèi)部，這類的營銷細節(jié)，和劇場運營等動作一起，被總結(jié)為類似于“向人群遞名片”的方法。“好酒也怕巷子深”，現(xiàn)階段長視頻需要做的，不僅僅是把酒做好、賣出去，也要讓不同人群消費者認(rèn)識自己，認(rèn)可不同種類的產(chǎn)品，從而認(rèn)可生產(chǎn)銷售者的價值。

讓別人認(rèn)識自己，“向人群遞名片”是一種笨方法，但笨方法是由很多復(fù)雜的動作構(gòu)成的。當(dāng)名片的內(nèi)容是有效的，且聯(lián)系可以得到雙向反饋時，這種笨方法，也可能是最好的方法。

文 | 周亞波

acbook一直是筆記本很獨特的存在。和自家iPhone一樣，獨占系統(tǒng)，軟硬結(jié)合，超越時代的工業(yè)設(shè)計以及相對應(yīng)昂貴的價格。

之前一直使用的是外星人，厚重并且還得到處找電源。即使是非常高的配置，各種彈窗以及360找上門來，在日常的網(wǎng)頁瀏覽辦公中還是會卡，畢竟win是開放的生態(tài)。追求移動辦公的我還是選了macbook air。

逛了半天閑魚，最后選了14年13寸的air，按照水桶機的標(biāo)準(zhǔn)去買的，愿意蹲還還價的話可以在2k左右拿下，而這個價位是很重要的分水嶺，那我們就來看看2kmac獨占系統(tǒng)配合軟硬神優(yōu)化到底能有多強吧。

這次選取的配置是i5 4260u 主頻1.4ghz，15w的TDP功耗，HD5000的顯卡，4gddr3 1600hz，以及128g的固態(tài)。下面我們詳細來說說吧。

air用的是在4200u的定制款，限制主頻，日常使用也用不到太高，而在睿頻可以到2.7體質(zhì)還行。規(guī)格為雙核四線程，還有超線程的加持，結(jié)合geekbench5的跑分來看對比18款的air差距不是很大。

因為是定制u，顯卡也是定制了的，與pro版本的銳炬一樣使用的是GT3的高端型號，不虧是mac，與同期用的很多的4200u，4400u，4600u相比，圖形單元翻了一倍，快摸到GT730 ddr3的屁股。甚至比使用萬年的hd630馬甲系列還要強一丟丟。顯卡方面一查資料其實還是很震驚的，因為我一直對6代之前的核顯非常不看好。

硬盤使用的是mlc，雖然不是slc，但現(xiàn)在都是tlc的時代還算可以吧，用bmd公司的軟件測速，600m/s的讀取，300m/s的寫入在sata固態(tài)的表現(xiàn)還算不錯。本來家里有pm961的，買個十幾的m2的轉(zhuǎn)接上到3g/s豈不是很香，主要是換不得，在13/14款會有不喚醒的問題，要解決還得再花100多，那沒事了。內(nèi)存嘛我也沒有什么可以說的就是普通ddr3的內(nèi)存。

理論分析完下面就是真槍實彈了，說實話初中做平面設(shè)計那段時間就用這11年的丐版瑟瑟發(fā)抖，2g內(nèi)存，64g固態(tài)居然能夠完美運行當(dāng)年的ps，所以來說還是很有信心的。mac玄學(xué)優(yōu)化總是下放對配置的敏感。

所有的測試在10.15進行，軟件也是目前最新。

air定位于超級本，首先我們來試試safari的情況。網(wǎng)頁作為最大的需求體驗一定要好，嘗試了更高難度的h5制作以及b站4k視頻播放，配合觸控板的多指觸控沒有任何的掉幀。雖然很基礎(chǔ)能做到這樣完美體驗的筆記本太少了，就算是外星人的配置，在這一項的體驗來說完全不如mac，掉幀卡頓才是正常的。一開始我也只是safari的用戶，但有時在上傳視頻的時候經(jīng)常抽風(fēng)，而功能比較少。轉(zhuǎn)了號稱最好chrome作為主瀏覽器使用，支持更多插件也更穩(wěn)定。雖然不是親兒子，但優(yōu)化依然在線，基本可以做到無差別使用。最可怕的是電腦在長時間運行的時候一直很涼快，穩(wěn)定在45°低功耗處理有它的好處，這種情況下風(fēng)扇不會被觸發(fā)的。

下面測試photoshop 2020，以及final cut pro，這是我最常用的平面后期以及視頻后期軟件。在下面的測試就需要高性能了，單憑借優(yōu)化是不行的，不然也沒有人去買16寸的mbp了。adobe在mac中的支持其實是比win10好一點的，但也只是好一點而已了。在寒假期間正好又幫我爸做了一套樣本書，全是psd格式的文件，每個文件大概在100m左右，同時打開幾個psd，jpg素材同時工作，沒什么卡頓，其實平面的工作量算是比較小的了，溫度控制也比較好，穩(wěn)定在50°左右。只要不是處理一張圖幾個g的變態(tài)數(shù)據(jù)，還是可以流暢運行的。

接下來是最高難度的視頻剪輯，這也是我目前的最高需求了，如果能勉強用用我也很滿足了。選擇的軟件是mac獨占final cut pro，pr我壓根都沒有去裝。看了其他up主在渲染的對比，同機型同視頻pr比fcp慢了一倍還多，而且在剪輯回放的過程中會卡到無法正常操作，溫度怕也是受不了的。一開始又是從手機端的lumafusion轉(zhuǎn)來fcp，操作邏輯很像也能適應(yīng)快一點。我一般處理的素材是iPhone11拍攝的1080 60幀h265的素材，簡單的剪輯加上轉(zhuǎn)場。拉動時間線快速預(yù)覽不會出現(xiàn)卡頓，但是溫度就開始上來了達到了70°，風(fēng)扇開始轉(zhuǎn)動。而這款機器的溫度墻就在80°，幾分鐘過后預(yù)覽也出現(xiàn)一些掉幀情況，開始降頻。然后繼續(xù)剪輯，就是風(fēng)扇聲音會大一點。然后導(dǎo)出的過程中，最后會直接飆到80°的溫度墻降頻跑完，當(dāng)然這是我的使用場景了，如果是相機拍的碼率會更高，手機拍4k估計就吃不消了，這已經(jīng)是極限性能了。達芬奇什么的就更別想了，畢竟也就2k嘛。說實話測試到這里還是比較滿意的。符合我作為自媒體的需求，雖然在視頻剪輯還是有點吃力。

然后來說說性能外其他事情吧，air在屏幕素質(zhì)的表現(xiàn)確實不太行，分辨率介于720到1080之間，最大亮度也僅僅是勉強夠用，色準(zhǔn)色域方面相比pro來說差的不少。這也是air和pro的重大區(qū)分。接口方面兩個usb3.0，一個雷電2，3.5毫米耳機接口以及sd卡槽，接口不多卻很全。電池這么久呢已經(jīng)掉到了百分之80了，二手電池的磨損是不可避免的嘛，撐4小時辦公不成問題。

想買mbp下半身的注意了，在我用雷電的接口連接外屏?xí)r，會把顯示器設(shè)置為tv模式，字體模糊色彩也不準(zhǔn)。需要從代碼方面解決，反正目前我還沒有解決。一開始以為是線或者是屏幕的問題，重新看了別人的踩雷視頻也發(fā)現(xiàn)了這個問題。所以說那個很香但也是有風(fēng)險的。

最后呢說一下生態(tài)聯(lián)動的問題，我手機是使用的iPhone11，無線傳輸互傳文件真的可以做到無縫連接，除了文件也有其他方面的交互。mac自家的生態(tài)也是很可怕的，軟件不能內(nèi)置廣告不然過不了app商店的審核。在優(yōu)酷客戶端是和b站一樣沒有廣告的。各個軟件也都是統(tǒng)一的風(fēng)格。不像win看的眼花繚亂。

本來準(zhǔn)備上個小米筆記本裝上黑蘋果的，但實在是不太想折騰驅(qū)動了。工業(yè)設(shè)計雖然趕上不少，但距離mac無可挑剔的做工還是有差距。屏蔽獨顯之后的性能還不如air，觸控板驅(qū)動不太行，網(wǎng)卡藍牙的驅(qū)動等等一系列問題，也算了卻我的心愿了。好的，今天的節(jié)目就到這里了，這次從前期文案寫了2500字，各位的一鍵三連加關(guān)注是最大動力。我們下期再見吧！