易信青果相關產品負責人介紹說,為了給嬰幼兒日常安全提供智能看護,易信青果攝像機聯合上海電信推出家庭智能視頻看護產品,通過軟硬件的配合聯動,實現家庭情況的實時監控,為家中兒童提供安全屏障。
借力易信青果不斷優化的產品性能和云技術,青果云管家功能也正式上線,結合青果攝像機的硬件支持,可為用戶提供實時視頻直播和家庭監控的多重服務,直播內容無需代碼或接口調用便可直接傳送到官方微信公眾平臺,用戶可以通過手機、PC等設備隨時隨地掌握家中老人和小孩的動態。
同時,得益于網易先進的云端存儲技術,由青果攝像機拍攝的監控視頻資料可存儲在云端,并實現7天內云錄像自由回放,用戶可以隨時查看云端視頻,并完成下載。易信青果私有云數據設有隱私保護功能,可限制用戶的訪問權限,并加密安全密鑰,防止視頻流鏈接被盜,云端管理安全性能進一步得到提升。
值得一提的是,易信青果攝像機還可智能偵測移動物體,時刻監測異常闖入事件,生成并及時發送動態GIF圖,為安全看護助力加分。
據記者了解,作為上海電信“愛baby”業務的核心產品,經過視頻云平臺處理技術的加持,易信青果智能視頻監控服務已拓展到各個領域,不僅可以滿足用戶看娃、看老人、看寵物、看店等家庭安防需求,還可以為用戶提供校園安全監控、在線課堂、店鋪實況直播等多種智慧化實時監控解決方案,有效預防安全隱患的發生,安防警報不再錯過最佳時機。(完)
日,武漢噢易云計算股份有限公司與中科方德軟件有限公司順利完成產品兼容性互認證。雙方聯合測試結果表明:噢易信創多媒體教學軟件與方德桌面操作系統(海光版、兆芯版、AMD64版)完全兼容,整體運行穩定,在功能、性能及兼容性方面表現良好,滿足功能及兼容性測試要求。
噢易云與中科方德的產品兼容互認證證書(圖)
噢易信創多媒體教學軟件,全面兼容適配市面上主流的國產操作系統及不同架構(X86、ARM、龍芯)的國產化CPU芯片的終端產品,充分借助計算機對聲音、圖片、視頻的處理優勢,通過多種廣播方式、一對一雙向語音、T&S交互技術等豐富功能輔助教學,解決傳統多媒體在國產操作系統下無法廣播或廣播卡頓、使用延遲等體驗不佳的問題。噢易信創多媒體教學軟件是目前國內信創領域中領先的多媒體教學軟件產品,開啟全國產化互動教學新模式,助力新一代信息及應用技術創新人才培養。
噢易云深耕云計算十余年,作為專業的桌面云方案提供商,始終以技術創新為核心驅動力,擁有100+云計算著作權專利,參與國家信創標準規范編制,先后發布信創多架構融合桌面云、信創云應用中心、信創分布式桌面云、信創輕量級私有云、信創終端系統安全保護和信創云實驗室等多個產品方案,并與生態伙伴通力合作,獲80余項信創技術軟硬件產品兼容互認證。目前,噢易云信創云已進入第一梯隊,持續不斷地推動我國信創產業快速發展。
本次兼容互認證是噢易云與中科方德雙方產品與技術的深度融合。未來,噢易云將攜手中科方德持續發揮各自領先的技術優勢,加速信創生態建設步伐,服務黨政、金融、能源、交通、電力、電信、教育等更多行業的應用場景,打造優質國產品牌影響力,為用戶帶來更強大的產品功能和更極致的應用體驗,一朵云,加快行業終端業務數字化轉型。
中科方德軟件有限公司是國內主要國產操作系統廠商之一,深耕操作系統領域20余年,擁有成熟完善的服務器操作系統、桌面操作系統產品線,提供信息安全、云計算、高可用集群軟件等工具和解決方案,重點服務于電子政務、通信、國防軍工、金融、科教文衛、能源、交通等行業和領域,產品廣泛應用于全國數十個部委單位、各省市機關及企事業單位。
武漢噢易云計算股份有限公司(簡稱:OS-EASY),成立于2013年,是專業的桌面云方案提供商,致力于通過云計算、桌面云服務、智能物聯網、邊緣計算等前沿技術的研發和技術創新,為教育、政府、企業、醫療、金融、能源等行業用戶提供云電腦辦公、智慧教育、信創云等系列產品,以及行業深度融合的全場景一體化解決方案。
創/深圳商報記者 蔣榮耀
坐在家里就能將產品信息一鍵式投放到全國各地戶外電子屏幕上。無論你是企業客戶還是個人消費者;不管你希望發布在大都市,還是某個小縣城旅游區自動售票機的屏幕上。這就是物聯網時代的戶外屏幕互聯,這個時代已經來了!
“把無數零星分散的戶外屏連接起來,進行數字化升級,這就是物聯網屏媒,我們做的就是這個物聯網屏媒的平臺。”近日,在深圳科技園易售科技公司的辦公室,創始人易成能這樣告訴記者。
△ 深圳科技園易售科技公司創始人易成能
讓世上沒有難做的戶外廣告
“我們也是一家粵海街道辦科技公司。”易成能這樣告訴讀創/深圳商報記者。自從華為事件以來,“粵海街道辦”已經帶有傳奇色彩了。
記者看到,這家名叫“易售科技”的粵海街道辦科技公司辦公空間不大,門口卻有一塊巨大的電子屏,顯得格外醒目。
這個屏顯示易售科技在全國各地連接戶外屏的數據。數據每天每周都在變化,從剛開始連接的幾千張屏,到后來的40萬張屏,再到200萬張屏,直到今天2500多萬張屏。四年來,易售科技連接的戶外屏一直在進行數量躍遷。
“2500萬張屏是個什么概念呢?”易成能這樣向記者解釋,“目前中國最大的梯媒公司才只有300多萬張屏,其中電子屏才180多萬張,但這300萬張屏曾撐起千億元市值。”
易成能雄心勃勃,他的目標是未來3年內要讓2500萬張屏上升到7500萬張,這一數據還沒有考慮物聯網在未來3年躍進式發展所引發的電子屏數量上的擴張。
盡管連接的屏多達數千萬張,卻并不像傳統的戶外媒體那樣需要成千上萬的員工來管理。易售的員工才40多人,其中一半還是研發人員。之所以能這樣,秘訣就是將戶外屏媒互聯網化,最大化節省人力。
在深圳慶祝特區成立40周年前夕,易成能的易售科技與深圳商報聯手開展了一個公益傳播活動,在深圳近千個小區超過10萬塊戶外電子屏上播放深圳商報制作的 “我的深圳,我想對你說”公益廣告,共計播放了39763200次。
如果用傳統的辦法,這樣數量巨大這樣廣泛分布的戶外電子屏,進行廣告投放,需要相當多人力。“但我們只是動了一下鼠標,一鍵投放,并且十分精準,在哪個屏上播放,播放多少次,精確無誤。”易成能說。
“讓世界上沒有難做的戶外廣告!”易成能說這是他們的理念,也是他們創辦易售科技的初衷。
無意中做成了個物聯網平臺
在現場,易成能讓他的小伙伴們向記者演示了如何方便地向戶外屏發布信息:手機現場拍了一張照片,上傳到系統,進行信息安全審查。審核沒有問題,點一下確認,辦公室里所有的屏上都顯示出手機上的那張照片。
“如果你愿意,你也可以選擇我們公司周邊3公里或5公里的所有戶外電子屏,讓這些屏都顯示這張照片。你甚至還可以讓這3公里或5公里內的某些屏顯示某些屏不顯示。你想讓多大范圍多少屏在什么時間顯示這同一張照片,顯示多長時間,都隨你,只要你選了,我們都能一鍵搞定。”易成能說得很輕松。
但“成如容易卻艱辛”,為了這輕松的“一鍵”搞定,易成能四年前就開始行動了。
2016年8月,易成能和他的小伙伴放棄百萬年薪的職位,離開騰訊、京東等互聯網巨頭,下海創業。
他說,剛開始想得很美:只需要做一個系統,把所有零散的戶外電子屏鏈接進來,一鍵式投放不是很容易就做到了嗎?
作為一個資深碼農,搭建這樣一個系統,并不是太難的事。易成能帶著小伙伴日夜奮戰,到當年11月底,這個投放系統就做出來了。他們給這個系統取了個名字,叫“屏效寶”。
屏效寶來了,但一鍵式投放并沒有解決。問題出在媒體端:戶外電子屏各式各樣,千差萬別,有小區門禁,有KTV屏,有自動售賣機屏,有車載屏,場景不同,制式各異,大小不一,接口、驅動都是非標準化的,要讓這些千差萬別的屏幕自動播放,自動停止,播多長時間,播多少次,中間間歇時長多少,播完之后應該計多少費用,所有這一切,都必須數字控制,實現自動化、智能化,這已不是數學層面上寫寫代碼的事了,必須進入物理層面,解決底層的工程問題。
“我們直接下沉到工廠,在物理層面、工程層面介入,等到這些屏出廠的時候,我們已經解決了它底層的播放控制問題,有些電子屏出廠就帶有我們的播控系統。”
易成能帶著小伙伴們跑工廠,跑媒體主,一家一家,跟廠家以及各種媒體主談判。好在深圳是世界的電子工廠,大部分屏都是在深圳及周邊的工廠制造的。這讓易成能省掉了許多差旅費。
易成能給他的媒體播放控制系統也取了個名字,叫“易信發”。這個易信發,就是解決各種戶外電子屏的播控管理問題:什么時候播,什么時候停,什么時候又播,一共播了多少次,該計多少費,系統自動搞定。
讓易成能沒有想到的是,他最初本意是要解決廣告投放系統“屏效寶”延伸出來的問題,但無意中卻做成了個戶外屏的物聯網管理平臺。
四年前,物聯網還很遙遠,但四年后的今天,5G已經到來,物聯網的應用自然也就伴生而來。
在易成能看來,物聯網的商業價值在四個方面:一是鏈接層,物物連接;二是感知層,通過傳感器,讓物物感知,并獲取感知數據;三是管理層,利用一個平臺,將接入平臺之中的物管理起來;四是應用層,就是在物聯網平臺上開發一個個具體的應用。
易成能認為,他的“易信發”就是各種戶外電子屏的物聯網管理平臺,而他的“屏效寶”就是這個管理平臺上的一種應用。
對于“易信發”將來成為一個專門管理戶外媒體的獨立應用,易成能深信不疑。他們不停地對易信發系統進行優化迭代,每天都有新的問題反饋,經常都會有小的優化和升級。無數次優化迭代,讓易信發的用戶體驗越來越好。到目前為止,一些知名品牌如每日優鮮、匯通達、京東便利店等,都在用易信發來管理他們的電子屏設備。
“隨著5G應用的深入發展,屏會越來越多,需要易信發的應用也會越來越多,”易成能說,“世界是“屏”的,而我們就是管“屏”的。”
其實一直是“流”人
是什么讓易成能想到要將戶外屏連接起來?易成能認為:“自從有互聯網以來,人類一共經歷過3塊屏:第一塊屏是PC屏,互聯網聯結個人電腦;第二塊屏是手機屏,移動互聯網聯結手機;現在進入物聯網時代,第三塊屏戶外屏連接的時代到來。”而易成能出道以來,一直戰斗在這三塊屏的現場。
16年前,易成能從華中科技大學畢業時,第一代互聯網氣候已成,巨頭割據局面初定,作為一名學計算機的八零后,也算是恰逢其盛。初出校門,易成能做一名打工者的同時就成為一名創業者。作為一名打工者,他為500.com公司做技術開發,同時領一份工資來養活他的創業夢想——他創立了中國驢友網,一個人支撐起一個網站,是老板,是程序員,同時也是服務器運維人員和市場拓展人員。這兩份工作他都干得不俗,500.com網絡公司后來在美國納斯達克上市了,而中國驢友網直到今天在中國驢友圈中還很有口碑。
2009年,易成能進入阿里集團,在杭州的濱江總部上班。2012年,受愛情驅動,易成能又回到深圳,進入騰訊從事外網引流的工作,把非本系網站上的流量引到本網站售賣的產品或廣告上。再后來,騰訊的電商賣給了京東,順理成章,易成能又成了京東的員工。
互聯網時代本質上就是做流量。最近十年,易成能干的都是跟流量,引流有關的事。
“我其實一直是“流”人,做引流的人,”易成能笑道,“之前我為別人引流,現在我為自己引流——把分散在全國各地各種戶外屏上的注意力,歸引到一個入口,這個入口,就是我們易售做的平臺。”
在易成能看來,戶外屏的流量是客觀存在的,過去因為太分散,管理起來成本太高,除掉少部分大屏有開發價值外,大部分長尾沒有什么價值。但現在不一樣了,利用物聯網技術,將分散存在的流量歸口到一個平臺上,實現低成本管理,這個長尾就有了開發價值,甚至是驚人的開發價值。
戶外屏的長尾有多長?
易成能這樣向記者解釋戶外屏的長尾:
設想你是一名大學生,要購買學生宿舍前面某一塊電子屏的某段廣告時間,打上一個愛心,來祝福你男(女)朋友的生日,你只需要在手機上登錄易售網,像在淘寶上購物那樣,把那塊電子屏的某個時間段選到購物車,再用手機支付幾十塊錢,就可以搞定了。
又或者你是做中小學生課外培訓的,你的目標客戶群就是你們培訓機構周邊3公里的人群,你覺得找個小弟站在小區門口給人發紙質小廣告太LOW,你一樣可以像上面說的那樣,在網上選定你們培訓機構周邊3公里所有戶外電子屏,一鍵投放你們機構要發的廣告。
這就是物聯網+戶外屏要做的長尾:每一個地理位置每一塊屏的每一個時段,都可以放到網上,明碼標價售賣,如同淘寶網上的商品,直接電商化。
“不要覺得一提到廣告,就是幾十萬元幾百萬元的投放,你其實可以花個十元二十元,購買小區門口的某塊電子屏,登個尋貓啟示,找一找你們家久出不歸的寵物。”易成能說。
易成能向記者談起他們最近做的一個粉絲為明星打CALL的案例:為了慶祝某部電視劇上線一周年,粉絲們為明星打CALL,一天之內有數萬粉絲在網上買屏買時段,為明星登廣告點贊。從后臺的數據看,粉絲們有的花了幾十元,有的花了上千元,購買不同位置不同時段的電子屏。這種花式打CALL的方式,易成能都覺得這是他都不熟悉的新生事物。
目前,戶外屏的長尾尚未為互聯網流量巨頭們所注意。“現在鄉村的大爺大媽都人手一部手機,中國還沒上線的人群已所剩無幾了,”易成能認為,“線上的流量已經見頂,進入存量博弈時代,如果短視頻的流量還能快速上漲,那也不過是分流了線上其它信息的注意力。”流量巨頭們已經把目光投向線下的戶外屏——這是還沒被充分挖掘的流量富礦。
“但流量巨頭們只是把目光盯住了少數大屏,只盯住一些特殊場景的大屏。”易成能認為,在物聯網時代,決定戶外屏未來的,一定不是特定場景中某些特定的大屏,而是一切場景中一切屏的長尾效應。
易成能舉例說明:撐起阿里的不是哪個大電商,而是無數中小商戶,撐起騰訊的也不是哪個廣告巨頭,而是無數只會5毛1塊付錢的QQ用戶微信用戶,“互聯網的奇妙之處,就在于長尾,而傳統的視角,是看不見長尾的。”
搭乘物聯網進入快車道
易成能認為自己是幸運的,只做了四年,就等來了5G和物聯網。
“一種商業模式,往往依賴一種技術,這就是生產關系決定于生產力。沒有4G,沒有智能手機和掃碼支付,你能想象美團能成長成為今天這樣的巨頭嗎?”同樣,易成能也認為,沒有物聯網新技術,沒有廣泛的戶外屏的線上化鏈接,他的易售科技也難發展壯大。
現在的形勢是5G來了,物聯網來了。
物聯網來了,不僅可以讓更多的戶外屏線上化,還會產生更多的可線上化的戶外屏。萬物互聯需要屏幕作為人與物的界面,智能汽車也將會是一臺可移動的你能坐在里面的有著巨屏的大電腦。在未來,各種智能物件都有屏,都會相貌“屏屏”。
物聯網的到來加速了易售科技的發展。“我們其實沒怎么燒錢,只燒了兩年錢。”創始資金是易成能和小伙伴們湊的,收到的第一筆VC融資是2018年7月,當年易售科技連接的屏擴張到40萬張,“19年我們就開始盈利了,連接屏數達到200多萬張,”易成能說。
很顯然,易售科技的營收利潤和屏連接的數量高度相關。2020年,易售科技又做了一輪融資,連接屏的數量有了10倍的躍升,達到2500萬張,盡管有疫情肆虐,廣告業進入寒冬,但易售的收入依然翻倍增長。
“不是我們跑得有多快,一個人跑得再快,能跑得過火車飛機嗎?如果這個人告訴你,他跑出了火車飛機的速度,那這個速度一定不是他跑出來的,而是他就坐在火車上飛機中,”易成能認為,易售科技跑得快,就是因為有幸搭上物聯網這列時代的火車,而這列火車剛好正在加速。
而尤為幸運的是,戶外屏可能恰好處在物聯網的列車頭部。雖然物聯網正在加速,但并不是所有領域都平均發展,而是有的先,有的后,有的快,有的慢。“剛巧,戶外屏是物聯網產業最容易變現價值的領域。如果做其它的物聯網,你可能不能馬上賺到錢,但戶外屏不一樣,你就處在物聯網+廣告的風口上。”易成能認為自己無意中幸運地通過戶外屏進入物聯網印證了中國的一句老話:人算不如天算。
接下來,易成能和他的小伙伴們要做的大事就兩件:一件是上市,另一件是出海。
“現在中國證券市場實行注冊制,能不能上市,對照一下上市標準就知道了。”易成能認為,以他們公司目前的發展速度,再考慮到5G和物聯網發展的大環境,3年后上市不是問題。“從我們創立公司,到三年后上市,前后7年,相比很多科創板公司,這其實不算快。”
而海外業務拓展,易售科技已經開始,在歐洲和東南亞都已有所布局,但總體規模不大。易成能認為,他們拓展海外戶外電子屏的一大優勢是,這些屏大多數都是在中國生產的,進一步來說,很多就是在珠三角生產的,易售科技在底層工程方面,早已有了先行準備。
“各種接口、驅動制式我們都熟悉,早就做好了,跟我們的系統高度融合,”易成能說。下一步,易售科技要成立海外事業部,把海外屏的鏈接和廣告業務管起來。
“海外的蛋糕更大,甚至比國內的還要大。”易成能對海外市場信心百倍還有一個重要原因:由于這些屏大多是在中國生產的,如果海外公司自己來做這個屏的播控系統,他們就需要到中國來一家一家跑工廠,把底層做好,“而這個令海外系統商望而卻步的困難,就是易售科技的護城河。”
將物聯網的科技方向進行到底
易售科技到底是一家什么樣的公司?對這一點,易成能很明確,也很堅決:
“我們是一家科技公司,不是一家廣告公司。”
在易成能看來,一家公司到底是什么屬性,不能光從收入上看。阿里的收入70%來源于廣告,騰訊的收入相當大的一部分也是廣告,字節跳動的廣告比重更大,但沒有人覺得騰訊阿里字節跳動是廣告公司。
同樣,易售科技的收入雖然主要來源于廣告,但易售本身卻是為廣告主提供一鍵式投放、為媒體主提供設備播控管理的科技公司。易售提供的是技術,從資產的角度來看,易售最值錢的資產將是為廣告主媒體主提供服務時產生的數據,比如,各個屏的位置數據、流量數據、廣告效果數據,等等。在未來,這些數據才是最值錢的。
易成能告訴記者:“你也可以說,我們是戶外屏的滴滴打車。滴滴不是出租車公司,它只是為無數駕車人提供搭車呼叫服務的平臺,將打車人的需求和駕車人的供給匹配連接起來。易售也是這樣,提供這樣一個平臺:將無數大中小的廣告主的需求和無數的媒體主的供給匹配連接起來。”
易成能非常看重自己公司的科技基因。他的早期團隊,基本上都是從騰訊和京東辭職出來的,現在的核心骨干團隊,也都是從騰訊、阿里、京東、華為出來的技術干才。“我們還需要招攬更多的學數學、學計算機的頂級人才,進一步對我們的技術團隊進行充實和提高。只有打造更強大的技術隊伍,我們才能應對5G時代不斷涌現的各種新的應用。當然,我們也需要引進頂尖級的市場人才商業人才,來拓展我們的業績。兩條腿走路,才能走得更遠。”易成能說。
易成能和他的伙伴們基本上已有共識:必須堅持公司的物聯網科技方向不動搖,因為5G最大的特征就是對一切產業全面數字化,這是大趨勢,順之則昌逆之則亡。將非數字產業進行數字化改造,是必須要有科技力量才能完成。
“舉例來說,我們現在正在對所有的戶外屏進行數字化改造,即使它不是電子屏,暫時還不能上網,但我們同樣可以用電子標簽的方式,讓它數字化,實現數字化管理。”
易成能的夢想是要讓有屏的地方就有易售,不光是電子屏,非電子屏也應該有易售,易售要用系統把所有的屏管起來,不僅管物,管設備,還將管人,這個平臺既是設備的管理平臺,同時還是媒體主和廣告主的辦公云平臺,是媒體主和廣告主的“釘釘”。
“像所有的平臺公司一樣,更好的科技服務帶來更多的廣告收入,更多的廣告收入促進科技開發,帶來更好的科技服務,”易成能認為,廣告收入將只是他們的早期收獲,作為物聯網屏媒的平臺公司,未來還會有更多更大的果實等著他們在后面摘,而他們需要做的是,做好科技開發,為客戶提供更好的服務。
“只要我們把戶外屏媒的科技服務做好了,做周到了,流量起來了,一切奇跡都有可能發生。”易成能堅信,這一天將會很快到來。