7月12日公開信息顯示，愛嬰室截至2024年7月10日公司股東戶數為1.68萬戶，較上期（2024年6月28日）減少158戶，降幅為0.93%，變化不大。
從數據對比來看，愛嬰室戶均持股數從上期0.82萬股上升值本期0.82萬股,戶均持股市值從上期9.21萬元下降至本期8.96萬元。上述區間，愛嬰室股價累計下跌4.37%。
截至發稿，愛嬰室報11.38元，上漲0.00%，市值15.77億元。
最新5個統計日期，愛嬰室股東戶數變動如下：
| 統計日期 | 股東戶數 | 戶均持股數（萬股） | 戶均持股市值（萬元） |
|---|---|---|---|
| 2024/07/10 | 16827 | 0.82 | 8.96 |
| 2024/06/28 | 16985 | 0.82 | 9.21 |
| 2024/06/20 | 16856 | 0.82 | 9.28 |
| 2024/05/31 | 17286 | 0.80 | 10.20 |
| 2024/06/07 | 16992 | 0.82 | 9.48 |
本文源自金融界
者: 億邦動力網 來源: 億邦動力網 2019-07-15 19:30
【億邦動力訊】7月15日消息，關于“愛嬰室關于為全資子公司提供擔保的公告”愛嬰室公司今日發布公告。
以下為公告全文：
證券代碼：603214 證券簡稱：愛嬰室 公告編號：2019-054
上海愛嬰室商務服務股份有限公司
關于為全資子公司提供擔保的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內容提示：
? 被擔保人名稱：上海力涌商貿有限公司、浙江愛嬰室物流有限公司
? 本次擔保合計金額：10,000萬元
? 本次擔保是否有反擔保：否
? 本次擔保金額在公司2018年年度股東大會審議通過的《關于預計2019年度為下屬公司提供擔保事項的議案》（公告編號2019-042）授權范圍內，無須再次提交董事會、股東大會審議。
? 公司不存在對外擔保逾期的情形
一、本次擔保履行的內部決策程序
上海愛嬰室商務服務股份有限公司（以下簡稱“公司”）第三屆董事會第十二次會議、2018年年度股東大會審議通過了《關于預計2019年度為下屬公司提供擔保事項的議案》。公司2019年度預計為全資子公司上海力涌商貿有限公司（以下簡稱“上海力涌”）、浙江愛嬰室物流有限公司（以下簡稱“浙江愛嬰室”）提供總額最高不超過人民幣60,000萬元的擔保。具體內容詳見公司披露的《上海愛嬰室商務服務股份有限公司關于預計2019年度為下屬公司提供擔保事項的公告》（公告編號2019-028）。
二、本次擔保情況
公司于近日獲批的對外擔保協議情況如下：
序號 被擔保方 擔保方
擔保金額（萬元）
融資機構/債權人 擔保方式 審批情況
1 上海力涌 公司 5,000 上海浦東發展銀行 公司提供 在公司2019年年股份有限公司寶山支行
連帶責任保證
度擔保預計授權范圍內
2 浙江愛嬰室 公司 5,000 興業銀行股份有限公司嘉興嘉善支行
公司提供連帶保證責任
在公司2019年年度擔保預計授權范圍內
三、被擔保人上海力涌情況概述
1、名稱：上海力涌商貿有限公司
2、注冊資本：1,000萬元
3、法定代表人：戚繼偉
4、公司住所：中國（上海）自由貿易試驗區浦東大道2123號3E—1158室
5、經營范圍：電子商務（不得從事金融業務），設計、制作、利用自有媒體發布各類廣告，食用農產品、百貨、服裝、玩具、文教用品、電子產品、化工產品（除危險化學品、監控化學品、民用爆炸物品、易制毒化學品）、塑料制品的銷售,醫療器械經營，從事計算機軟件、網絡系統上述專業技術領域的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務，嬰幼兒用品的租賃，攝影，健身服務，咨詢服務，母嬰護理及配套服務（涉及經營資質的，應當辦理資質），貿易經紀與代理（除拍賣），會務服務，展覽展示服務，票務代理，食品流通,附設分支機構。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】
6、與公司關系：系公司全資子公司
最近一年又一期主要財務數據如下（單位：萬元）
上海力涌 2018年12月31日（經審計） 2019年3月31日（未經審計）
總資產 24,178.10 22,886.89
總負債 19,876.15 18,563.45
凈資產 4,301.95 4,323.44
營業收入 107,518.62 26,730.86
凈利潤 2,003.80 36.42
四、被擔保人浙江愛嬰室情況概述
1、名稱：浙江愛嬰室物流有限公司
2、注冊資本：9,500萬元
3、法定代表人：施瓊
4、公司住所：浙江省嘉興市嘉善縣惠民街道隆全路19號
5、經營范圍：貨運：普通貨運；站場：貨運站（場）經營（倉儲理貨）。食品、初級食用農產品、日用百貨、服裝、玩具、文具、文教用品、電子產品、化工產品（不含危險化學品及易制毒化學品）、塑料制品、一類醫療器械、二類醫療器械、五金制品、展示道具、音像制品、圖書的銷售；設計、制作、利用自有媒體發布廣告；會務服務；展覽展示服務；商務信息咨詢（除經紀）；委托加工服裝、紙制品、童車（床）、兒童安全座椅、塑料制品、五金制品、玩具；倉儲服務（不含危險化學品和易制毒化學品倉儲）；第三方物流服務（不得從事運輸）；電子商務（不得從事增值電信、金融業務）；嬰幼兒洗澡、游泳服務、室內兒童游樂服務（不含高危體育運動項目及游藝）（以上限分支機構經營）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
浙江愛嬰室 2018年12月31日（經審計） 2019年3月31日（未經審計）
總資產 55,683 96,542
總負債 31,276 71,051
凈資產 24,407 25,491
營業收入 174,327 40,460
凈利潤 6,576 849
五、擔保預計使用情況
經公司第三屆董事會第十二次會議、2018年年度股東大會審議通過，批準自2018年年度股東大會審議通過之日起至2019年年度股東大會召開之日止，公司2019年度為全資子公司上海力涌商貿有限公司（以下簡稱“上海力涌”）、浙江愛嬰室物流有限公司（以下簡稱“浙江愛嬰室”）提供總額最高不超過人民幣60,000萬元的擔保。上述額度使用情況如下：
授權情況 已使用額度 剩余額度
對上海力涌、浙江愛嬰室提供總額最高不超過人民幣60,000萬元的擔保
30,000萬元 30,000萬元
六、累計對外擔保數量及逾期擔保的數量
截至本公告日，公司對全資子公司提供的擔保總額累計為35,000萬元。公司及其全資子公司不存在對外擔保，也不存在逾期擔保的情況。
特此公告。
上海愛嬰室商務服務股份有限公司
董 事 會
2019年 7月 16日
愛嬰室，成立于1997年5月，已經成為國內母嬰產品銷售服務機構之一。
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場疫情打亂了整體市場的節奏，去年可以說母嬰店業務遭到巨大沖擊和考驗，而開店和關店成為很多行業人估計興衰的表現。近日，愛嬰室公布了2020年財報，筆者從其中發現，愛嬰室正在積極優化門店位置，調整低坪效門店，并且還發現了一些很有意思的數據，一起來看看。
73家門店調整，整體營業面積同比增加6.2%
從2020財報來看，愛嬰室全年新開門店33家，閉店40家，期末門店數為290家，較同期減少7家，下降2.4%；但愛嬰室店鋪整體營業面積為 18.56萬平方米，較同期增加1.09萬平方米，增加6.2%。那在這調整的73家門店中，透露哪些信息？
首先，來看受到調整的門店面積變化。
這一年時間內，就新開店的面積大小而言，75.8%的門店面積超過500平米，39.3%的門店面積超過1000平米；就關店的面積而言，35%的門店數量超過500平米，僅一家門店面積破1000平米。所以2020年愛嬰室主要擴展的大都是大店，而關店基本是圍繞中小型店面展開。正是因為擴展大店，收縮小店，所以愛嬰室店鋪整體營業面積反而較同期增加1.09萬平方米，增加6.2%。
其次，從時間維度來看。
2020年全年開新店時間是非常兩極分化的。1-6月，僅開店8家，2月、4月、5月開店數為零，而到了下半年7-12月開店25家。尤其是最后兩個月迎來開店潮，11月開店7家，12月開店6家。
被關店的40家門店中，經營時間主要集中在兩年內的門店占關店的60%，有經營時間超過10年的老店，最長的有15年。不過這也屬于正常范疇，畢竟上海作為國際性都市，經濟環境瞬息萬變，消費生態圈的改變也是因時而動。
那這些門店究竟為什么需要調整？
筆者也統計了愛嬰室公布的調整緣由，總的來看有三大原因：
1、商場物業方原因（開業率低、商場改造后業態結構調整或商圈變化整體人流下滑）；
2、附近有新商場更迭，合理布局門店密度等因素，選擇主動調整，優化店鋪；
3、新店/次新店受疫情影響，培育時間長，及時止損。
這3大原因的占比依次為：42.5%，42.5%，15%。可見，疫情直接對新門店的沖擊并非影響關店的重頭戲，反而周邊消費環境的改變，人流量的下滑更容易驅使母嬰店做出優化店鋪的決策。
后疫情時代，母嬰店擴張的核心能力在哪？
疫情加速了母嬰零售行業整體的轉型升級，強者恒強、弱者愈弱，行業加速向頭部集中，同時加速淘汰弱勢母嬰店。在90%的人都抱怨生意完全沒法做的同時，就有那么少部分人思維角度不一樣，正如愛嬰室敢在這樣的環境中逆勢擴張，顯然在危機中更多地看到機會！
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1、要開大店模式，強化“體驗場”效用
筆者結合市場來看，門店面積有三類：第一種是100-200平米的小店鋪，主要開設在街邊和社區，提供商品種類少，突出便利性。第二種是單店500平米左右的中型店鋪，提供母嬰產品種齊全，可以滿足大部分的生活需要。第三種是1000平米以上的大型門店。
大門店提供商品種類齊全，可以滿足大部分的生活需要。同時，門店還提供游泳、早教等服務及娛樂設施，一站式滿足母嬰衣食住行需求。大店優勢在于給消費者帶來了更完善、全面的服務。當下消費分級，奶粉、嬰兒、服裝等剛需品類遭遇天花板，無論是區域連鎖還是夫妻小店，都需要以體驗服務作為跳板，大店顯然是愛嬰室開店“主旋律”。
2、逆勢開店，更要持續深耕重點市場
開店選址更要強化公司布局力度，鞏固地位。上海作為愛嬰室的核心市場，據安信研報數據，愛嬰室的市占率達15%-25%，在相應區域根基穩固。但從門店調整數據來看，上海也是調整最大的區域，關店12家，開店5家。此外，公司也在嘗試向周邊區域施加影響力，如珠海等。所以核心市場，重點市場，擴張市場，一定要做好定位，影響力才能逐步滲透。
3、開店只是提高渠道市場占有率的方法之一
一個母嬰店的業績構成，有外因也有內因，地理位置與區位條件往往決定了一個項目的上限，但能在這個上線范圍內取得多少成績，關鍵還是看內因，即內容與運營力。
愛嬰室2020年年報就明確表示，將持續以會員營銷為核心，線下渠道聚焦華東市場，并在西南、華南等地區加快拓展直營門店，線上渠道持續完善營銷場景，投入 并完善 APP、微商城小程序、門店到家小程序、短視頻直播、第三方線上綜合購物渠道等電商入口平臺，形成了全渠道融合的商業經營模式。
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愛嬰室作為代表性母嬰零售企業，其運營思路還是頗具借鑒意義的。而門店如何提供更高的場地匹配效率與消費體驗，打造更科學的業態布局，成為存量時代里母嬰店亟需解決的核心問題之一。各位母嬰店老板，你是否已經做出思考和調整？
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