報告稱 2023 年第 2 季度在 Chromebook 的推動下，筆記本電腦出貨量達(dá)到 4252 萬臺，環(huán)比增長 21.6%；整體來看上半年出貨量為 7750 萬臺，同比下降 23.5%。
集邦咨詢認(rèn)為 2023 年下半年終端消費(fèi)者需求會進(jìn)一步拉動筆記本業(yè)務(wù)發(fā)展，第 3 季度出貨量預(yù)估為 4413 萬臺，溫和增長 3.8%；預(yù)計全年筆記本電腦出貨量將達(dá)到 1.63 億臺，同比下降 12.2%。
IT之家從集邦咨詢報告中獲悉，認(rèn)為盡管消費(fèi)者需求回暖，但全球消費(fèi)環(huán)境仍面臨壓力，市場尚未出現(xiàn)強(qiáng)烈的看漲跡象，集邦咨詢預(yù)計 2024 年年增長率將徘徊在 2% 至 5% 之間，出貨量略高于疫情前的水平。
商情報網(wǎng)訊：個人電腦從笨重的商業(yè)電腦到今天在我們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜匾巧某「咝阅軝C(jī)器，既可用來工作，又能用來打游戲。
出貨量
隨著向Windows11的過渡和AI PC的采用，推動更新周期在未來四個季度內(nèi)加速。2024年上半年全球個人電腦出貨量約為1.2億臺，其中，2024年第二季度，全球個人電腦(PC)市場蓄力增長，臺式機(jī)和筆記本的出貨量達(dá)6280萬臺，同比增長3.4%。
數(shù)據(jù)來源：Canalys、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
競爭格局
2024年第二季度，聯(lián)想繼續(xù)領(lǐng)跑全球，占整體市場的23.4%，同比增長4%；惠普緊隨其后，位居第二，市場份額達(dá)21.8%；由于美國市場出貨量的減少，而其他頭部廠商競爭激烈，戴爾排名第三，是唯一同比下滑的廠商，占比達(dá)16%，同比下降2%；蘋果穩(wěn)居第四，出貨量為550萬臺，占市場份額9%，同比增長6%；華碩憑借游戲PC的成功，超越宏碁，躋身前五，市場份額達(dá)7.2%。
數(shù)據(jù)來源：canalys、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國電腦行業(yè)市場前景及投資機(jī)會研究報告》，同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報、行業(yè)研究報告、行業(yè)白皮書、行業(yè)定位證明、商業(yè)計劃書、可行性研究報告、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜、產(chǎn)業(yè)招商指引、產(chǎn)業(yè)鏈招商考察&推介會等咨詢服務(wù)。
023年9月9日，在上海繁華的人民路來福士廣場6樓，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店上海來福士店舉辦了盛大的開業(yè)儀式。作為雷神落地上海的第四家店，來福士店的開業(yè)標(biāo)志著上海率先成為雷神“百城千店”戰(zhàn)略的先鋒示范城市，也是雷神線下布局從新生走向成熟的重要拐點(diǎn)。
一年時間，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店從無到有，到單個城市四店同時布局。雖然對于雷神來說，這樣的成績足夠振奮人心，但在雷神的品牌升級和重塑中，這僅僅漫漫征途的開始。雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店在未來會有哪些新布局？我們有幸采訪到了雷神科技國內(nèi)市場總經(jīng)理沈偉民先生，一起看看他如何描繪雷神場景生態(tài)體驗(yàn)的新畫卷。
△ 雷神科技國內(nèi)市場總經(jīng)理沈偉民先生
持續(xù)向好，雷神場景生態(tài)發(fā)展進(jìn)入新境界
新開業(yè)的雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店上海來福士店，選址上海市中心高端購物中心，周邊的南京路、人民廣場、外灘等知名景點(diǎn)襯托出這里的潮流與時尚。對比購物中心其他店面，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店的裝修和陳設(shè)格外特別，高標(biāo)準(zhǔn)打造的電競產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，配合超現(xiàn)實(shí)的未來風(fēng)格主視覺，加上特別的青白色調(diào)、高反射和透明感的玻璃鏡面效果等設(shè)計細(xì)節(jié)，看似簡單實(shí)則蘊(yùn)藏著雷神對用戶極致體驗(yàn)感的苛刻要求，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店通過極富沉浸感的視覺空間，串聯(lián)一個個實(shí)景打造的電競體驗(yàn)區(qū)域，為用戶帶來一氣呵成的全場景電競交互體驗(yàn)。
△ 雷神科技上海來福士場景生態(tài)體驗(yàn)店
繼去年8月份上海五角場首店開業(yè)，到后來的南翔印象城店、陸家嘴中心店及剛開業(yè)的人民廣場來福士店，雷神線下布局推動節(jié)奏明顯加快。在新零售趨勢日趨明顯的大環(huán)境下，用戶的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生變化，單純的線上銷售已經(jīng)無法滿足用戶的需求。顯然，雷神落地場景生態(tài)體驗(yàn)店，不但能為用戶帶來極致的全場景電競體驗(yàn)實(shí)景空間，還能通過遍布全國的店面矩陣鏈接用戶和品牌，為雷神用戶帶來面對面的全流程服務(wù)，構(gòu)建更加快捷和出色的新零售消費(fèi)體驗(yàn)。
更重要的是，作為雷神整體線下布局的重要一環(huán)，場景生態(tài)體驗(yàn)店為雷神科技探索出更多可能。全場景硬件裝備、全維度社群運(yùn)營體系、全方位用戶服務(wù)等能力，不斷拓展雷神場景生態(tài)的深度和廣度，為用戶帶來更加完善的場景體驗(yàn)。所以，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店的落地有著自身的發(fā)展邏輯，沈偉民對我們講，雷神線下店并不單純只把賣貨作為核心考量，鏈接用戶、服務(wù)用戶、為用戶提供體驗(yàn)和交互空間也同樣重要。因此，雷神希望以遍布上海核心區(qū)域的線下店面作為支點(diǎn)，借助店面矩陣的品牌勢能，實(shí)現(xiàn)上海區(qū)域影響力的引爆，并形成一個示范效應(yīng)復(fù)制到全國更多區(qū)域，最終讓雷神的產(chǎn)品、服務(wù)和場景生態(tài)體驗(yàn)觸手可及。
2023年，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店得到了快速發(fā)展，沈偉民提到，今年雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店目標(biāo)落地30家。事實(shí)上，和30家的小目標(biāo)相比，雷神對于線下店還有著更宏大的目標(biāo)，在未來2~3年做到100~150家場景生態(tài)體驗(yàn)店。而今年的方向是重點(diǎn)布局新一線城市落地首店，核心城市開店3~5家。目前上海已經(jīng)率先完成了核心城市戰(zhàn)略目標(biāo)。上海作為國際消費(fèi)和時尚之都，四店同開對于其他城市線下體驗(yàn)店落地而言，無疑會起到表率和促進(jìn)作用。
從目前來看，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店的發(fā)展持續(xù)向好，雷神的終極目標(biāo)就是借助形象店和觸點(diǎn)店的布局，達(dá)成“百城千店”網(wǎng)絡(luò)的鏈接。沈偉民告訴我們，目前來看上海區(qū)域門店發(fā)展最為迅猛，短短一年時間里，在雷神已經(jīng)布局的8個線下大區(qū)中，上海區(qū)域銷售業(yè)績排名第一，上海已經(jīng)開業(yè)的三家店面高端單品的銷量占比達(dá)到了56%。與此同時，雷神全國多個區(qū)域場景生態(tài)體驗(yàn)店的高端銷量占比都有明顯的提升。
場景生態(tài)體驗(yàn)的終點(diǎn)，回歸最原始的情感交互
在推動線下場景生態(tài)體驗(yàn)店落地的同時，雷神基于粉絲和自身需求不斷推動店面服務(wù)和體驗(yàn)升級。上海人民廣場來福士店作為雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店的升級之作——3.0版本，更加強(qiáng)調(diào)全場景電競空間的體驗(yàn)感，電競視覺的沉浸感，并且還增加了影音娛樂體驗(yàn)空間，同時依托店面“潤心”VIP服務(wù)構(gòu)建直接觸達(dá)用戶的服務(wù)體系，讓用戶“所想即所見”“所感即所得”“有求即有應(yīng)”，全方位滿足了用戶購、展、售、體、服的全方位需求。
△ 雷神線下店沉浸感濃厚的電競體驗(yàn)空間
從這個角度來看，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店早就逃離了傳統(tǒng)店鋪主導(dǎo)產(chǎn)品的“銷售思維”，轉(zhuǎn)而向“用戶思維”轉(zhuǎn)變。當(dāng)電競裝備行業(yè)開始卷配置、卷低價的時候，用戶卻面臨著對產(chǎn)品的做工、品質(zhì)、性能、服務(wù)感受不到的問題，此時，主動將自己推送到用戶面前的品牌無疑有著更大的優(yōu)勢占據(jù)用戶心智，雷神就是希望通過線下場景體驗(yàn)店的鏈接，讓品牌可以和用戶深度交互，并且借助線下實(shí)體場景，用戶對產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)的一次次“考試”，倒逼雷神產(chǎn)品和服務(wù)的全面升級。
在雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店中，雷神的產(chǎn)品布局從最開始的游戲本全面擴(kuò)展到創(chuàng)作輕薄本、電競臺式機(jī)，再到后來的電競顯示器、外設(shè)周邊、電競路由、投影儀等等，雷神不斷擴(kuò)展自己在電競裝備所能觸達(dá)的邊界，并以最懂玩家的方式不斷為產(chǎn)品注入文化和情感附加值。因此當(dāng)市面上游戲本非灰即黑的時候，在雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店里我們卻可以看到張揚(yáng)的魅影橙和極致的活力黃，還有充滿個性特色的變形金剛官方正版聯(lián)名款產(chǎn)品，以及看上去就忍不住敲打幾下的潮酷機(jī)械鍵盤等等，每一款產(chǎn)品都能體現(xiàn)出雷神對于用戶需求的尊重和寵愛。
△ 雷神變形金剛聯(lián)名定制款系列產(chǎn)品
所以，當(dāng)我問到雷神對場景生態(tài)店中“生態(tài)”理解的時候，沈偉民的回答其實(shí)是有些出乎我意料的。在他看來，場景生態(tài)只是雷神整個電競生態(tài)體系中的一環(huán)，雷神之所以如此看重線下店的落地，其背后的本質(zhì)動力仍然是粉絲交互精神——搭建好與粉絲溝通的平臺并用心做好服務(wù)。所以，雷神積極完善店面服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)，打造“潤心”服務(wù)品牌規(guī)范服務(wù)流程，打造零距離的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時，打通京東、大眾點(diǎn)評等生活類APP的零售渠道，為用戶提供“小時達(dá)”的送貨響應(yīng)服務(wù)。
結(jié)語：雷神場景生態(tài)未來可期
速度彰顯態(tài)度，毫無疑問，此刻的雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店發(fā)展已經(jīng)按下了“加速鍵”，雷神堅(jiān)持以粉絲驅(qū)動力為核心，不斷落地場景生態(tài)體驗(yàn)店，和雷神既有的線上線下交互場景一起，共同構(gòu)建打通線上線下的粉絲交互，實(shí)現(xiàn)品牌和用戶的雙向奔赴，持續(xù)推動雷神作為新國貨品牌的更大發(fā)展。
隨著來福士店的開業(yè)，雷神場景生態(tài)體驗(yàn)店布局也已經(jīng)進(jìn)入新拐點(diǎn)。作為電競裝備新國貨代表，“電競裝備第一股”，雷神科技已經(jīng)取得了驕人的成績。期待在未來，雷神科技能收獲市場和用戶更多的贊譽(yù)！