你以為我會跟你說，賣一臺12600元的電腦，毛利只有200塊，而且還有60天的賬期？
你以為我會跟你說，我連客戶家里的燃氣灶都修過？
你以為我會跟你說，有時候修電腦還不如修馬桶的工費值錢？
……
No，No，No，以上諸如此類，都是小事，不值一提。
今天我有空，我來從20多年的經歷中， 選擇一些你們看著有趣，實則當時我很痛苦的事情來講講，以博大家一樂。
毫無疑問，我的前老板對我還是有恩的，剛畢業的時候，什么都不會，他教了我很多，所以我一直心存感激，也在工作中努力回報。
1999 年 4 月 26 日，CIH 病毒大范圍爆發，全球超過六千萬臺電腦宕機；2000 年 4 月 26 日，CIH 第二次大范圍爆發，全球經濟損失超過十億美元。
CIH病毒屬文件型病毒，殺傷力極強，主要是主板BIOS會被徹底破壞，主機無法開機啟動。當時很多人束手無策。
在那個年代，主板返廠維修價格非常高，而且過保的主板，廠家拒收。
我突發奇想，把主板BIOS撬下來，插在網卡BOOTROOM位置，利用網卡BOOTROOM刷寫程序，把主板BIOS重新寫入芯片，竟然成功了，為老板挽回很多損失，并且賺了不少錢；我寫一篇文章，當時是《電腦報》還是《中國計算機報》刊登了，我忘記了，但是稿費300多塊，在當時，對我來說已經是巨款了。
那時候，努力付出總有回報，很快工商局發文的時候，直接公布我的姓名和手機號碼，有問題直接找我； 技術監督局點名我去實施和培訓； 稅務局也是我常去做技術支持的單位……
可是，突然發生了一件事情，改變了這一切：門店失竊一臺筆記本電腦 ，價值12000元，在當時，那可真是巨款了，報警數日后，無法追回。老板決定，當天在門店的3人分攤損失，我是其中之一。
但我覺得非常不合理，原因是，我根本沒在門店停留一分鐘——上班剛到門口，我就被藥監局的車接走了，我還沒回來，就被 告之筆記本電腦丟失，讓我趕快回公司。
可是， 老板覺得，12000元，兩個人分攤的話，金額太大，他們會受不了，而且我那天也屬于門店當值，理應分攤。
我很委屈，但是想想老板對我的好，硬是忍了。
隔閡一旦產生，就不可能消弭了。
事件二：業務經理給客戶報價了，客戶說沒收到——因為老板報價總比業務經理便宜一點，所以客戶就說沒收到。晚上開會的時候，老板點名批評業務經理。
我站出來打抱不平——理由很簡單，第一次發傳真的時候，卡紙了（當時報價都是靠傳真機），然后是我發的傳真，發過去后，我還打電話過去， 確認對方收到且看得清楚，才放下電話。
但是老板不信，他的原話我到現在還記得：“我知道你跟小蔣關系好，但是你幫他也沒用。”
當晚，業務經理辭職。初入職場，他給過我很幫助，我很傷感。
事件三：2002年7月兒子出生，初為人父，我感覺到了身上的擔子，到了年底，要求加薪。老板秒拒，理由是：“你工資全公司最高，再加其他人就沒辦法工作了?！?/p>
很多事情 ，老板不知道，其實技術活兒，基本上是我一個人干的，其他小弟全靠我托著。
年后，辭職，開始創業。
大概兩三年后，前老板公司倒閉，改開養雞場。有朋友說：電腦死機了可以重啟，這個雞要是死了， 就真死了。結果一語成讖：很快遭遇禽流感，而且是兩年兩次……
辭職了，不能再找工作嗎？為什么直接就創業了？
我一個做技術的，又真正喜歡IT技術，當然是以這個方向為主了，順便賣電腦等周邊產品。
好了，言歸正傳，回到今天的主題，說說我的慘痛經歷吧，大家看過一笑了知即可，這并不是全部，只是一小部分而已，而我依然快樂地在做個IT人。
應該是2005年初，那天冰天雪地，門被撬了，門上還有個碩大的腳印。
報警，等了半小時，來了兩個值班輔警，他們居然讓我進入案發現場。
無奈，我進去了，按他們的要求清點，然后回到門外，回答他們，大概丟了30000多的東西，都是準備要交付的電腦 和網絡設備。
他們一聽這個案值，就走了，讓我繼續等刑警。
又在刺骨的寒風中等了兩個多小時，來了3個刑警，對我進入案發現場的行為進行了口頭批評，5分鐘后，勘察結束，讓我到就近派出所做筆錄。
派出所沒人愿意理我，我很氣憤，直接在大廳打110投訴，然后就有人讓我掛斷電話，安排人做筆錄。
我坐在堅硬冰冷的椅子上，對面的警官拉了一把靠背真皮座椅，坐在我對面一支支抽煙。
我忍了很久，請求他不要再抽煙，因為我不抽煙，在這個不通風的房間里，我受不了。
他面無表情地回答我：“要不是幫你做筆錄，我就回家睡覺了，我昨天夜班！”
我想草草了結報案手續，他不肯，他慢條斯理。而我，備受煎熬。
走出派出所，我很后悔，我不該報警的。
老婆來了，她沒怪我，她對我笑臉相迎！
我也笑了，是開心的笑，真的！——雖然，沒了30000多塊；雖然，沒了兒子的照片和錄像。
某日，突然接到一個陌生電話，一開口就是：“把你手頭的客戶讓給我。我是誰，你應該知道了，如果還不知道， 那就去打聽打聽?！?/p>
我不認識他，但是我知道他是誰了。
在此之前，他把我手上的幾個政府機關類的客戶跑了個遍，當然，不是我的客戶，他也一起跑了，他的意思是，行政中心那一片的政府機關單位，他全包了——因為他爹是統管區信息這一塊的局長！
前面說了，我這人毫無背景，肯定不是他的對手，但我也不是軟柿子：“我不可能讓給你，你憑本事去搶，能搶走，是你爹的本事，不是你的本事！”
經過一翻拉扯，最終結局是，我在那一片域的4個客戶，丟失1個。
但是，他沒從我手上搶去一個客戶！丟失的那一個，他也沒做成。
至于他在那片區域成功地接下幾家？我就不知道了，沒興趣知道，不想打聽。
中間過程，還是比較曲折和復雜的，現在還不能寫出來，等我年紀大了，退休后吧，哈哈。
為兩個單位免費服務了一段時間，話里話外提了幾次要正式收費服務，某天趁著兩位領導高興，一起吃飯的時候，就談了此事，兩位領導都表示是應該的，合同就免了，改天直接開票過去請款。
過了沒幾天，我就拿著發票去了。
A單位領導：“昨天喝得有點多，大概是醉了，這個費用有點多，你這張發票，能不能算作三年的費用？我可以一次性付給你，但是你要寫個保證書，服務滿3年。”
當然是不歡而散，昨天談事情之前，剛喝三杯酒，根本不可能醉。
B單位領導：“發票就不要了，我象征性付點現金給你吧?！?/p>
我：“看在以前就熟的份上，我都免費服務多久了？你們怎么能這樣？談好的事情又反悔，你們都是領導啊?！?/p>
他：“我昨天也沒答應你這么多錢啊，我還沒老年癡呆呢！”
我：“我看你差不多了，你們都癡呆了！老子不干了，你們也就是日落西山的領導了，蹦跶不了幾天了?！?/p>
從此斷了聯系，當然了，影響也許還是有的，那片區域的客戶，一年后又丟一家。為什么是也許有影響呢？因為沒有馬上丟客戶，未必是他們造成的；而一年多后丟了，為什么還是懷疑有關呢？因為還是跟他們有關聯的單位和掌權的人。
和第二條一樣，不便細說。
4、背鍋俠、躺槍人
在我的外包客戶中，有些是有自己的IT部門的，只不過由于人員不足，或者技術力量不夠，所以需要我們的IT技術服務。
有時候，IT出點小事故，會讓我們背鍋，大大小小的鍋，我們是真沒少背，如果這個鍋是有形的真鍋，大概我開個鍋具店是不用擔心貨源的問題了。
但是也有夸張的時候，某個外企，讓我背了個看似不大的鍋，結果被總部的IT總監問責，我被踢出了供應商名單。 IT經理嘴上說會保我回去，會給我做點生意，結果這都七八年過去了，除了給我微信拜年，就沒別的聯系了。
躺槍的次數就更多了，大多數被躺槍，我們都是不知道的。最常見的就是IT被老板罵了，懷疑我們告的狀，我們都沒法解釋；還有就是電腦壞了，說是我們拆壞的；機房屋頂漏水泡了服務器，怪我們沒關窗；財務忘記申報了，怪網絡壞了……
5、關系一般，被擠走； 關系很好，成了犧牲品，還是得走； 好在也有獲利的時候。
有的客戶關系一般，還沒來得及走得很近，就被擠走了，或者說換了分管領導，我們就被換了，這很正常，有一客戶，我都已經6進6出了；
但奇葩的是，也有客戶關系太好，走得太近了，莫名其妙卷入了權力斗爭，然后被和諧了，有的客戶從此就失去了，也有的客戶又喊我回去了。
說個有趣的吧：某日，某公司的行政經理通知我過去一趟，第六感告訴我沒好事，果然去了就通知我提前終止合同，賠我一個月的錢。
見多了，心也平了，我也知趣，開了發票就打算從此陌路。
然而，半年后，北京總部的IT總監來蘇州出差，他讓我過去協同他工作。
我到了樓下給他打電話：“到飯點了，下樓吃飯吧，工作先放一放?！?/p>
他：“放一放？放屁吧。我TM急著搞定回北京呢，你趕緊把車停了，上來干活兒，別說午飯了，晚飯、夜宵你都得跟我在會議吃。”
我：“呃……我不太方便上來了。”
他：“什么不方便？難道你去泰國做過了？”
我：“泰國倒是沒去，但我是真被人做了，要么我厚著臉皮上來？”
他：“說清楚，你什么意思？”
我：“我被開了，現在你們蘇州公司的IT外包，不是我了，這都已經半年多了?！?/p>
他：“FUCK，這種事，你不跟我講？還好意思說已經半年了，你是忍者神龜嗎？”
我：“我講什么啊，人家直接就通知我，根本沒有余地，而且，我不想讓你為難！”
他：“好好好，你不想讓我為難，你可真夠朋友啊。我跟你很熟嗎？咱們一共就見過兩次面，這第三次還沒見上呢！關鍵是，老子不要臉面的嗎？IT都歸我管，包括你這個編外人員！這事兒沒完！”
我：“哥們兒，消消氣，沒必要，為了我，更沒必要把你們同事關系搞僵。”
他：“我可沒那么好脾氣，有人宣戰了，我必定要應戰。這事兒跟你沒關系了，你今天不適合上來跟我加班了，但是你記住，用不了多久，你就要回歸了?！?/p>
……
正值12月底，接到電話，通知重新簽約：內容還是IT技術服務，費用每月多了1000塊。同時有人悄悄告訴我：行政經理調離蘇州，且降為財務助理使用，每天就是核對員工報銷憑證，錯的退回，對的轉交，如果沒看到錯誤，那就要承擔公司損失了。
（再后來，又聽說，主動辭職了。）
我很清楚，我沒那么重要，我只是這場權力斗爭中的棋子而已。
當然，對IT總監，我還是非常感激的，簽了合同，給他去個電話表示感謝。
他：“感謝的話，就別多說了，兩個字就行。你只要記住，再有下次，要第一時間通知我， 雖說不一定能保你，但至少讓我盡力，不僅是為你，也為我自己，我需要靠譜的人幫我做事，有你在，我基本不用來蘇州出差?！?/p>
6、項目好做，錢難要
除了IT技術服務和硬件設備外，慢慢地也開始做項目了，一開始還好，越往后面越難做，想抽身也難，前期的工程款，還沒結清，后面的項目又來了，做還是不做呢？不做，斷了聯系，前面的款也不好結； 做吧，前面的款還沒結清，又要墊進去更多了。
合同上簽著預付款多少，實際上是不可能的，往往是管線都做完了，甚至主設備都上架了，才收到預付款，工程驗收通過了，才拿到進度款，至于尾款，也許會等上三五年，質保金？能拿全的不多。
就說某上市公司的一個項目吧，2019年12月決算簽字，注意項目做完很長時間才能決算，決算簽字，表示能拿尾款了。
然而，直到2023年8月31日，還是沒拿到尾款，并且強制把尾款打7折，40萬秒變28萬，我不同意，那就沒錢；就算我同意了，也是沒錢，說是給我兩個吳江的車位。
在我的激進方式下，在警官的協調下，2023年9月中旬，終于拿到36萬結束。
也許你會問怎么結束了？還差4萬呢？
放心，我沒寫錯，就是結束了，少4萬，我們全體都知足了，現實就是如此，要想拿足40萬，沒可能！
還有個醫院項目，2021年驗收通過，至今還欠著七八十萬沒付，理由是：二審（第二次審計）還沒完成。問了不知道多少次，回復就是工作一直在進行中。
還有個廣場項目，2022年驗收通過，合同上寫著驗收通過即付全款，結果一分錢沒付，去年付了一部分，到現在2024年下半年了，還沒付完，年底不知道怎么樣。
今年最離譜的一個客戶，老板都進去了，我們還在提供IT服務，后來雖然停了（不停不可能了，辦公室沒人了，所有東西被物業收走了，估計物業費還欠著），但是前面有些款還沒付，你們說還能拿到嗎？
7、……
算了，今天先到這里吧，有客戶呼叫我了。
關注我，以后還會發更多有趣、灰暗的軼事。
蒙速辦·一次辦”是將需要到各級政務服務機構辦理的事項，特別是需到多個部門、需經多個環節辦理的事項，經過環節整合、流程優化，成為企業和群眾眼中的“一件事”，只需一份指南、一次申報、一套材料，實行一個流程、一窗受理、一窗出證。武川縣行政審批和政務服務局根據辦事群眾的需求出發，通過線上線下統一宣傳，有效提升了群眾對“蒙速辦·一次辦”的知曉度，實現群眾開店“一站式“。
一、辦理所需材料：
1．申請人身份證明（申請人自備）
2．公司登記(備案)申請書
3．公司章程(有限責任公司由全體股東簽署，股份有限公司由全體發起人簽署)
4．股東、發起人的主體資格文件或自然人身份證明
5．法定代表人、董事、監事和高級管理人員的任職文件。法定代表人、董事、監事和高級管理人員的身份證件復印件(提交紙質材料辦理登記的，在申請書中粘貼身份證復印件)
6．經營場所證明（申請人自備）
7．門頭牌匾審批相關材料（申請人自備）
二、辦理形式、辦理窗口、咨詢電話
辦理形式：窗口辦理
辦理窗口：武川縣行政審批和政務服務大廳一樓一次辦專區
窗口咨詢電話：8821501
這個數字化時代，有一位年輕的小伙，他叫李昊。只有一臺二手電腦，卻憑借著對游戲的熱愛和不懈的努力，創辦了一家千萬級的游戲公司。這是一段傳奇的創業之路，一個令人矚目的夢想故事。
李昊，一個平凡的大學生，對游戲充滿了狂熱的熱情。盡管他并非計算機專業出身，但他對游戲開發有著執著的追求。在他的眼中，游戲不僅是一種娛樂，更是一種藝術，一種能夠讓人沉浸其中、感受不同世界的奇妙體驗。
剛剛步入社會的李昊，雖然面臨著種種困境，卻從未放棄對游戲夢想的追求。他從朋友那里弄到了一臺二手電腦，開始了他的創業之路。這臺電腦雖然簡陋，但卻是他踏上游戲開發之路的第一步。
起初，李昊幾乎是孤身一人，用零碎的時間自學游戲開發的技能。在夜深人靜的時候，他坐在電腦前，調試代碼、設計圖形，一點一滴地打磨自己的游戲夢想。而白天，他則努力工作，攢下資金為自己的創業夢想積蓄力量。
在初期的階段，李昊面臨著無數的困難和挫折。資
金緊張、技術不足、市場競爭激烈，這一切都仿佛是阻擋他前進的巨大障礙。然而，正是這些困難，鍛煉了他的毅力和堅持。
在一個普通的夜晚，李昊突然靈感迸發，設計出了一款獨特而有趣的游戲。這款游戲的創意來源于他的生活經歷和對未來的憧憬，讓人在玩游戲的同時感受到了情感的共鳴。他將這個游戲命名為《夢想之路》。
隨著《夢想之路》的成功發布，李昊的游戲公司開始嶄露頭角。這款游戲在短時間內迅速走紅，玩家們紛紛加入其中，傳播著這個年輕創業者的名字。李昊不僅賺到了第一桶金，更贏得了玩家們的認可和喜愛。
然而，這只是李昊創業之路的開端。他并沒有滿足于一款成功的游戲，而是將目光投向了更廣闊的游戲世界。他招募了一支充滿激情和創造力的團隊，開始了更為大膽的游戲開發計劃。
在接下來的幾年里，李昊的游戲公司迅速成長，推出了一系列備受歡迎的游戲。這其中有創新性十足的冒險游戲、引人入勝的角色扮演游戲，以及顛覆傳統玩法的創意游戲。每一款游戲都如同一幅精心繪制的畫卷，吸引著無數玩家投入其中。
隨著公司規模的不斷擴大，李昊也成為了業界的領軍人物之一。他不僅關注游戲的質量，更注重團隊的凝聚力和企業的社會責任。他積極參與公益事業，努力為社會做出貢獻。
在這個游戲公司的傳奇創業之路上，李昊經歷了無數的挑戰和機遇。他的堅持、激情和創新精神，讓他從一個普通大學生變成了一位引領潮流的游戲創業者。他的故事如同一部激動人心的傳奇，讓人為之震撼，為之鼓舞。這是一個充滿懸念和希望的創業故事，展示了年輕人在追逐夢想的道路上所能創造的奇跡。