導(dǎo)語
從“以舊換新”到“以竹代塑”，我們正從這場亞太地區(qū)規(guī)模最大的消費(fèi)精品展上看見消費(fèi)變革，以AI PC為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品正參與其中。
第四屆中國國際消費(fèi)品博覽會(huì)13日開幕，它以“共享開放機(jī)遇、共創(chuàng)美好生活”為主題，聚焦以舊換新、智能家居等新的消費(fèi)增長點(diǎn)，吸引了全球4000多個(gè)品牌參展，并舉辦了多場主題活動(dòng)。
●亞太地區(qū)規(guī)模最大的消費(fèi)精品展——第四屆中國國際消費(fèi)博覽會(huì)13日開幕
14日，在“家電以舊換新暨綠色流通主題活動(dòng)”中，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、電腦和智能設(shè)備首席質(zhì)量官王會(huì)文以“以竹代塑讓中國竹走向世界”為題，分享聯(lián)想綠色產(chǎn)品與消費(fèi)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，京東集團(tuán)、海爾智家等也進(jìn)行了分享。
科技創(chuàng)新
踐行“以竹代塑”
商務(wù)部黨組成員、副部長盛秋平，海南省委常委、常務(wù)副省長巴特爾出席主題活動(dòng)并致辭，國際竹藤組織董事會(huì)聯(lián)合主席江澤慧視頻致辭。
“開展家電以舊換新，發(fā)展綠色流通，有利于激發(fā)有潛能的消費(fèi)，促進(jìn)資源循環(huán)利用”，盛秋平指出，落實(shí)“以竹代塑”倡議，推動(dòng)形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式。江澤慧表示，愿同各方一道共同推動(dòng)“以竹代塑”等綠色發(fā)展戰(zhàn)略，為落實(shí)全球發(fā)展倡議、實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
“我們高度重視ESG與可持續(xù)發(fā)展，在綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色材料創(chuàng)新應(yīng)用等方向上進(jìn)行深入研發(fā)”，王會(huì)文以竹纖維包裝為例，詳述了聯(lián)想集團(tuán)以科技創(chuàng)新推動(dòng)“以竹代塑”的故事。
●聯(lián)想集團(tuán)副總裁、電腦和智能設(shè)備首席質(zhì)量官王會(huì)文做“以竹代塑讓中國竹走向世界”主題分享
作為國內(nèi)最早以科技創(chuàng)新踐行“以竹代塑”的消費(fèi)電子企業(yè)，早在2008年，聯(lián)想集團(tuán)就開始引入可降解竹及甘蔗纖維包裝技術(shù)，2016年又進(jìn)一步研發(fā)新型竹纖維材料，并在兩年后攻克多重難關(guān)研發(fā)成功。當(dāng)時(shí)，竹纖維技術(shù)并不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈也不完善，聯(lián)想集團(tuán)完成的從“0”到“1”探索，推動(dòng)了竹纖維技術(shù)的發(fā)展，帶動(dòng)了赤水等中國竹鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興，也形成了可復(fù)制的綠色經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)在，聯(lián)想集團(tuán)已將竹纖維包裝應(yīng)用于聯(lián)想ThinkPad等多條產(chǎn)品線，至今已出貨竹纖維包裝產(chǎn)品超過800萬臺(tái)（件），共減少包材用量近5000噸。
●竹纖維包裝隨著聯(lián)想產(chǎn)品，銷往全球180個(gè)國家和地區(qū)
多年來聯(lián)想個(gè)人電腦出貨量蟬聯(lián)全球第一，產(chǎn)品銷往全球180個(gè)國家和地區(qū)，這也將 “以竹代塑”的理念遠(yuǎn)播全球。
為進(jìn)一步推動(dòng)“以竹代塑”，去年3月，聯(lián)想集團(tuán)與人民日?qǐng)?bào)新媒體、赤水市人民政府等聯(lián)合發(fā)起“你好，中國竹”可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)，聯(lián)想與赤水共同打造了全國首個(gè)“以竹代塑”綠色示范點(diǎn)。
●2023年3月，赤水與聯(lián)想集團(tuán)共建了全國首個(gè)“以竹代塑”綠色示范點(diǎn)
去年6月，冰墩墩設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曹雪設(shè)計(jì)了一個(gè)“中國竹”標(biāo)識(shí)，它即將被用在聯(lián)想產(chǎn)品的竹纖維包裝上。王會(huì)文表示，歡迎愿意加入踐行“以竹代塑”的朋友們一起使用該標(biāo)識(shí)。
●由冰墩墩設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曹雪設(shè)計(jì)的“中國竹”標(biāo)識(shí)，倡導(dǎo)更多人參與“以竹代塑”
“以竹代塑”是聯(lián)想集團(tuán)在ESG領(lǐng)域持續(xù)實(shí)踐的一個(gè)側(cè)面。近年來，聯(lián)想集團(tuán)獲得多個(gè)海內(nèi)外主流ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。自2022起，聯(lián)想集團(tuán)將ESG作為未來能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期，以及穿越自身轉(zhuǎn)型周期的三大支柱之一。2023年，聯(lián)想集團(tuán)提出凈零排放目標(biāo)，承諾到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放，該目標(biāo)已通過科學(xué)目標(biāo)倡議（SBTi）凈零標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證，成為首家通過核準(zhǔn)的中國科技制造企業(yè)。
“以舊換新”
推動(dòng)AI PC升級(jí)換代
“以舊換新”也是本屆消博會(huì)的重要話題。近期，國務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，力推實(shí)施設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新、回收循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)提升四大行動(dòng)。
中國家用電器協(xié)會(huì)、中國物資再生協(xié)會(huì)等六行業(yè)協(xié)會(huì)在會(huì)上發(fā)出“促進(jìn)家電以舊換新 推動(dòng)更新消費(fèi)循環(huán)”倡議，鼓勵(lì)通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善回收體系和加強(qiáng)環(huán)保教育等方式，推動(dòng)以舊換新，促進(jìn)消費(fèi)循環(huán)，為綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
聯(lián)想集團(tuán)之前已有“以舊換新”相關(guān)行動(dòng)。為促進(jìn)資源回收利用，保護(hù)環(huán)境，并為用戶提供便捷的升級(jí)途徑，聯(lián)想商城建立專區(qū)，為企業(yè)及個(gè)人消費(fèi)者提供“以舊換新”服務(wù)，不同品牌的筆記本電腦、手機(jī)、數(shù)碼設(shè)備、臺(tái)式機(jī)、服務(wù)器等多種設(shè)備都可以參與這一服務(wù)。
此外，在每年828超級(jí)聯(lián)盟節(jié)、雙十一等消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，聯(lián)想集團(tuán)也會(huì)推出“以舊換新”的優(yōu)惠活動(dòng)。
●聯(lián)想官方網(wǎng)站提供的“以舊換新”服務(wù)頁面
在AI浪潮重塑各行各業(yè)的背景下，“以舊換新”政策將進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)PC等消費(fèi)電子產(chǎn)品的升級(jí)換代。2024年被視為“AI PC元年”，國際數(shù)據(jù)公司IDC預(yù)計(jì)，2024年整體PC市場AI PC占比將達(dá)到55%，而2027年將達(dá)到85%。作為全球PC市場領(lǐng)頭羊，即將推出真正意義AI PC的聯(lián)想集團(tuán)正在迎來新機(jī)遇。
●聯(lián)想AI PC面世將推動(dòng)PC換機(jī)潮
聯(lián)想集團(tuán)日前還宣布與京東在產(chǎn)品、營銷、渠道等多個(gè)方面深化合作，加速AI PC等AI設(shè)備落地，例如通過“AI換新加速計(jì)劃”“新品先人一步計(jì)劃”“以舊換新專項(xiàng)扶持計(jì)劃”等，幫助用戶降低AI產(chǎn)品嘗鮮和換新成本，推動(dòng)AI普惠。
●王會(huì)文在“家電以舊換新暨綠色流通主題活動(dòng)”上發(fā)言
聯(lián)想集團(tuán)將充分發(fā)揮全球化“鏈主”企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力與影響力，積極跟進(jìn)和踐行“以舊換新”倡議，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度推進(jìn)綠色低碳實(shí)踐，致力成為低碳轉(zhuǎn)型先行者與智能制造賦能者，帶動(dòng)供應(yīng)鏈、各行各業(yè)以及全球消費(fèi)者做出積極改變。
——聯(lián)想集團(tuán)副總裁、電腦和智能設(shè)備首席質(zhì)量官 王會(huì)文
想的全球化之路
聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展歷程
在香港這座東方明珠之城，一家名為＂聯(lián)想＂的電腦公司悄然誕生。那是1984年，當(dāng)時(shí)的聯(lián)想只是一家小型代理商，主要從事個(gè)人電腦的銷售和維修。這家看似平凡的公司卻孕育著無限的夢想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，聯(lián)想已經(jīng)成長為一家真正的全球化公司。它在中國、美國、巴西、德國等國家設(shè)有研發(fā)中心，在中國、美國、巴西、墨西哥等地設(shè)有制造業(yè)務(wù)。聯(lián)想的員工來自世界各地，擁有多元化的文化背景。這種多元化的人才結(jié)構(gòu)，為聯(lián)想注入了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
2005年，聯(lián)想以12.5億美元的價(jià)格收購了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，這是中國企業(yè)在海外最大的一筆并購案。通過這一舉措，聯(lián)想一躍成為全球第三大個(gè)人電腦制造商。幾年后，聯(lián)想又以26億美元收購了摩托羅拉移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)，成為全球第三大智能手機(jī)廠商。
這些大手筆的并購行為，展現(xiàn)了聯(lián)想管理層遠(yuǎn)見卓識(shí)的戰(zhàn)略眼光。他們深知，要在全球市場立足，必須擁有強(qiáng)大的品牌影響力和技術(shù)實(shí)力。通過并購，聯(lián)想不僅獲得了先進(jìn)的技術(shù)和知名品牌，更重要的是吸收了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和國際化運(yùn)營模式。
聯(lián)想產(chǎn)品的質(zhì)量爭議
聯(lián)想的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順。近年來，聯(lián)想產(chǎn)品的質(zhì)量問題一直備受詬病。用戶反映，聯(lián)想電腦存在開機(jī)困難、指紋解鎖失靈、硬件故障等質(zhì)量問題，售后服務(wù)態(tài)度也受到詬病。
更為嚴(yán)重的是，聯(lián)想曾被指控在產(chǎn)品中存在＂后門＂和硬件漏洞，給用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)想電腦還曾預(yù)裝有安全隱患的第三方軟件，引發(fā)了廣泛關(guān)注和批評(píng)。
面對(duì)質(zhì)量爭議，聯(lián)想高層多次公開承認(rèn)存在問題，并表示將加大投入，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。聯(lián)想產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能與其產(chǎn)品線和價(jià)位有關(guān)。在高端市場，聯(lián)想產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)相對(duì)較好；而在中低端市場，由于成本控制的壓力，質(zhì)量問題就更加突出。
也有不少用戶對(duì)聯(lián)想電腦的質(zhì)量表示滿意。聯(lián)想作為一家擁有30多年歷史的老牌電腦廠商，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。只要聯(lián)想真正重視質(zhì)量問題，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，相信一定能夠贏回消費(fèi)者的信任。
聯(lián)想的財(cái)務(wù)狀況
盡管聯(lián)想在產(chǎn)品質(zhì)量方面遭遇了一些非議，但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，聯(lián)想的業(yè)績表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。近年來，聯(lián)想的銷售收入持增長，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的電腦生產(chǎn)商。
根據(jù)聯(lián)想最新公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2022財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)的營收達(dá)到629億美元，同比增長1.6%。智能設(shè)備業(yè)務(wù)營收達(dá)到405億美元，同比增長8.4%；基礎(chǔ)設(shè)施解決方案業(yè)務(wù)營收達(dá)到73億美元，同比增長19.1%。
從這些數(shù)據(jù)可以看出，聯(lián)想已經(jīng)從過去單一的個(gè)人電腦制造商，成功轉(zhuǎn)型為一家提供全方位智能設(shè)備和解決方案的科技公司。智能手機(jī)、平板電腦、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備等新興業(yè)務(wù)，正在成為聯(lián)想增長的新動(dòng)力。
聯(lián)想在中國市場的表現(xiàn)尤為亮眼。2022財(cái)年，聯(lián)想在中國大陸地區(qū)的營收達(dá)到163億美元，同比增長18.9%，增速遠(yuǎn)高于全球平均水平。這充明，聯(lián)想作為一家本土品牌，在國內(nèi)市場仍然擁有堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。
盡管聯(lián)想在產(chǎn)品質(zhì)量方面遭遇了一些非議，但其財(cái)務(wù)狀況依然保持著良好的增長態(tài)勢。隨著聯(lián)想不斷加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，相信其業(yè)績表現(xiàn)必將更上一層樓。
聯(lián)想的全球化戰(zhàn)略
聯(lián)想之所以能夠發(fā)展成為一家真正的全球化公司，很大程度上歸功于其明智的全球化戰(zhàn)略。
聯(lián)想通過一系列大手筆的并購，實(shí)現(xiàn)了全球化布局。除了收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)之外，聯(lián)想還收購了巴西最大的個(gè)人電腦制造商CCE、德國電腦制造商Medion等公司。這些并購行為，不僅幫助聯(lián)想獲得了新的技術(shù)和品牌資源，更重要的是為聯(lián)想打開了全球市場的大門。
聯(lián)想積極整合組織架構(gòu)，搭建了一支國際化的管理團(tuán)隊(duì)。聯(lián)想高管來自世界各地，擁有多元化的文化背景。這種多元化的管理團(tuán)隊(duì)，有利于聯(lián)想更好地融入不同國家和地區(qū)的商業(yè)環(huán)境，提高全球化運(yùn)營的效率。
聯(lián)想努力融合不同企業(yè)文化，形成了新的全球性企業(yè)文化。通過并購，聯(lián)想吸收了IBM、摩托羅拉等公司的先進(jìn)管理理念和文化傳統(tǒng)。聯(lián)想也將自身的＂用戶導(dǎo)向＂和＂創(chuàng)新文化＂融入到新的企業(yè)文化之中。這種文化融合，有助于增強(qiáng)聯(lián)想員工的凝聚力和認(rèn)同感，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
聯(lián)想的全球化之路雖然曲折艱辛，但其戰(zhàn)略布局和決策都頗具遠(yuǎn)見卓識(shí)。相信只要聯(lián)想繼堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，定能在全球市場占據(jù)一席重要的位置。
想，作為曾經(jīng)個(gè)人電腦領(lǐng)域的霸主，在 PC 時(shí)代取得了巨大的成功，將自身打造成為全球知名的電腦制造商。通過高效的供應(yīng)鏈管理、大規(guī)模的生產(chǎn)以及廣泛的市場渠道布局，聯(lián)想的個(gè)人電腦產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)擁有著可觀的市場份額。
然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，聯(lián)想在智能手機(jī)等新興領(lǐng)域的發(fā)展卻并非一帆風(fēng)順，面臨著諸多挑戰(zhàn)和競爭壓力。與此同時(shí)，技術(shù)的快速迭代、消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變以及行業(yè)格局的重塑，使得聯(lián)想在尋求新的增長引擎和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向上面臨著艱巨的任務(wù)。
華為，以通信技術(shù)起家，在過去幾十年中不斷投入研發(fā)，積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)。在 5G 通信技術(shù)領(lǐng)域，華為更是成為了全球的領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)了全球通信行業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，華為憑借強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)投入，成功拓展到智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等智能終端領(lǐng)域，并取得了令人矚目的成績。
華為的成功并非偶然，其高度重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，每年都投入大量的資金用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。這種對(duì)技術(shù)研發(fā)的執(zhí)著追求，使得華為在芯片技術(shù)、操作系統(tǒng)、人工智能等核心技術(shù)領(lǐng)域擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力，為其產(chǎn)品的性能和品質(zhì)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
從未來發(fā)展的角度來看，華為所展現(xiàn)出的技術(shù)創(chuàng)新能力、對(duì)核心技術(shù)的掌控以及多元化的業(yè)務(wù)布局，確實(shí)為行業(yè)樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿和發(fā)展方向。相比之下，聯(lián)想的表現(xiàn)，使其在未來發(fā)展的道路上面臨著更多的不確定性和挑戰(zhàn)。
但是，就此斷言華為是聯(lián)想的未來或者替代者，或許過于片面。聯(lián)想在個(gè)人電腦領(lǐng)域積累的制造經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈管理能力以及市場渠道優(yōu)勢，依然具有一定的價(jià)值和競爭力。此外，聯(lián)想也在積極推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)智能等領(lǐng)域展開布局和探索。
對(duì)于華為和聯(lián)想而言，未來的發(fā)展都充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在全球科技競爭日益激烈的大背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅僅取決于技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品競爭力，還受到市場環(huán)境、政策法規(guī)、消費(fèi)者忠誠度、全球經(jīng)濟(jì)形勢等多種因素的影響。
華為和聯(lián)想都應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以適應(yīng)快速變化的市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢?；蛟S，未來他們不是相互替代的關(guān)系，而是華為在自己的領(lǐng)域和賽道上，推動(dòng)中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，為全球科技發(fā)展貢獻(xiàn)來自中國的智慧和力量。
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