上海音像城本月底將關張
“虬江路音像城要搬遷啦？我聽到消息，趕緊過來看看，怕以后找不到你家店了。”一名特地趕來的老顧客說。“是呀，要搬到曹安路輕紡市場了，你拿一張名片回去，上面有地址，以后可以到我的新店來?！钡曛骰卮?。
近段時間，位于虬江路上的上海音像城要搬了，大概是上海人議論得最為熱烈的話題之一。距離搬遷的日子越來越近，這樣的對話也在音像城里不斷上演。
興起
虬江是蘇州河的舊道，虬江路本來是有江的，后來被填平了。不過，對上海市民來說，“虬江路”這三個字更多地成為了二手貨專賣地的代名詞。
資料記載，1945年后，一些日本僑民回國前將帶不走的東西拿到虬江路一帶變賣，這里便開啟了賣二手貨的歷史。
到了上世紀八九十年代，不少商戶從珠三角批發(fā)貨物，學著廣州海印橋下舊貨市場攤販的樣子，在虬江路售賣，使這條路上的二手貨生意日漸興旺起來。對于喜愛淘貨的人來說，如果你有一雙慧眼，在這里也能淘到一些好東西。當時，上海音像城還沒有建。
家住虹口區(qū)的市民任先生記得，1993年他結婚時，在虬江路上淘到了一臺全新的功放，這也是他人生中的第一臺功放。對于當時的新人來說，這是非常體面的大件。當然，它的價格也不菲，任先生花了3000多元。這在普通市民月收入不過數(shù)百元的當時，是一筆很大的開支。
任先生說：“我買功放的這家店，位置靠近現(xiàn)在的音像城。當時，這家店專門售賣音響設備，我關注它很久了。這臺功放音效確實不錯，我用了20多年，后來因為要搬家，才轉手賣掉了?！?/p>
成熟
千禧年后，軌交明珠線從虬江路上方飛架而過，帶來城市新的速度。虬江路的二手市場也發(fā)展得更為成熟，大體穩(wěn)定為三塊。
第一塊是虬江路中州路路口的虬江電子數(shù)碼商廈，電子地圖上管這里叫賽格電腦城，它是虹口區(qū)一處比較有名的大型商業(yè)綜合體，也是上海IT市場的一道風景線。這里賣各種品牌的電器、電子產品，憑借性價比的優(yōu)勢得到了淘貨者的青睞。在電子產品行家的心目中，這里是低價、淘寶樂園的代名詞。
第二塊主要是利用沿街房屋開設的小店，其中，虬江路、虬江支路和中州路圍合區(qū)域里的“破墻開店”，在2018年至2019年的“五違四必”整治中被相關職能部門取締，一些沿著虬江路分布的店面仍在，大多數(shù)是門面狹小的私人店鋪，賣茶葉的，賣五金配件的，賣日用雜貨的……不勝枚舉。
第三塊就是上海音像城。音像城的大門里有一棟二層的樓房和一個大棚，中間只隔了一條通道。熟悉門道的老顧客說：“這里本來是兩個市場，樓里的才是上海音像城，棚里的叫京大市場，后來大概合二為一了?！?/p>
淘貨
要問誰是最早一批入駐這里的商戶，富源數(shù)碼的楊輝家可以算其中之一。
楊輝的爸爸老楊早年在廣州做二手相機生意，上世紀九十年代末轉戰(zhàn)上海灘，在距離虬江路不遠的新廣路上開店。千禧年后，音像城建成，楊家的相機店也搬進了大棚。
那時的楊輝還是小孩子，但他記得市場里的生意遠沒有現(xiàn)在這么紅火。“我們這家店的前面是一條舊鐵路，沒有商鋪。后來，鐵路不見了，對面的商鋪開出來了，在這里做生意的人也越來越多了?！睏钶x說。
20年過去了，老楊老了，把店交給了楊輝?！皬男】次野謹[弄相機和配件，我對這些東西也熟了。顧客一說要什么，我都知道。哪種配件要從什么地方進貨，我也清楚。”楊輝對相機行業(yè)熟門熟路，做起生意來自然得心應手。
攝影達人老錢住在虬江路附近，對音像城里的相機店很了解。十幾年前，他從老楊手里買過第一臺數(shù)碼卡片機，“只有200萬像素，但在當時已經算最好的了，花了1000元。”
音像城連同大棚里共有七八家店售賣二手相機，老錢都逛過，但他后來沒再出手?！斑@里二手貨貓膩太多，相機也是。脫漆的地方補補色，就當成新的了。顧客要買便宜的，商家說沒有，為的是向顧客推銷貴的。”
老錢見過部分商家“以次充好” 的小動作，也認出過店里的“托”。老錢說：“客人來了，他們就吹噓自己在這里買的東西有多么好，慫恿人家掏錢。攝影圈里管這里的東西叫‘虬江貨’，水太深，所以一般不買?！?/p>
既然如此，為何有這么多人愿意到這里來淘攝影器材呢？同樣鉆研攝影的任先生分析：“懂行的，一般去魯班路上的星光攝影器材城，那里都是正牌商品。但外行覺得那邊專業(yè)性太強，不會挑，不如到虬江路買個二手貨，價格還能低一點。其實，同樣的東西，在虬江路也便宜不了多少。沒有一雙火眼金睛，你也看不出其中的貓膩。但很多人都有揀便宜貨的心理，所以，星光的人氣就比不上虬江路?！?/p>
樂趣
縱然許多老顧客摸透了“虬江貨”里的“花頭”，但音像城里依然人聲鼎沸。用“50后”陳達明的話來說，逛市場本身也是一種趣味，不一定非要奔著某種目的來。
正如女人們愛逛商場，不少男士們特別是很多老頭就愛逛虬江路。繞著市場兜兩圈，各個攤位看一看，是這些人的娛樂方式?？粗惺裁?，隨手就買了。
“我買過一頂帽子，上次還買了一個水龍頭、一根充電線?！标愡_明說，他覺得這比網(wǎng)購方便。
這樣的雜貨市場，甚至還吸引過老外的目光。陳達明記得，十幾年前，滿載老外的旅游大巴在音像城門口停下，老外們興致勃勃地參觀起來，把市場和逛市場的人都看作風景。
細心的任先生則發(fā)現(xiàn)，音像城里賣的東西也很有特點，稱得上是“與時俱進”，引領潮流。比如，上世紀八九十年代，磁帶、碟片、錄像機、錄像帶是這里的暢銷貨。八十年代初，鄧麗君的磁帶百貨店里還沒有，這里就先出來了。再往后，這里也賣過隨身聽、CD機、M P3……電子產品更新?lián)Q代快，現(xiàn)在這些東西沒人用了，賣的就是打印機、復印機、投影儀、筆記本電腦，以及服裝、配件、飾品等一切生活中用得著的東西。這個市場從來不走高端路線，一直保持著日常的“親民”氛圍。
未來
“音像城要搬了，以后我們去哪里淘貨呢？”包括陳達明在內，許多老顧客都在追問。
隨著搬遷日期的臨近，音像城里，越來越多的商鋪開始收攤打包，為搬遷做準備，有些動作快的已經拉上了卷簾門。
搬遷是因為地塊征收，根據(jù)靜安區(qū)人民政府2017年發(fā)布的征收決定，這一帶東至羅浮路、南至武進路、西至寶山路、北至虬江路的房屋都在征收范圍內，上海音像城也不例外。在入口處的一堵墻上，記者看到了一張A 4紙大小的征收通知，上面寫著，根據(jù)征收單位的要求，2021年1月31日前要征收完畢。
音像城要搬去哪里呢？記者發(fā)現(xiàn)，音像城的室內室外，以及從音像城通往軌交3號線寶山路站的一路上，到處懸掛著巨大的紅色橫幅，上面用醒目的大字寫著：“歡迎音像城搬遷到上海市輕紡市場，曹安路1618號?！?/p>
原來，輕紡市場來這里招商了，提供了200個攤位，有意向的店主都可以過去。
李女士在音像城開了三年電視機店，準備隨大部隊一起遷往輕紡市場。“我們有熟悉的廠家，也有回頭客，生意還是要做下去的。希望我們的遷移，能把輕紡市場打造成第二個虬江路?！?/p>
也有商戶選擇另謀出路，比如楊輝家的富源數(shù)碼。記者見到他的時候，他正忙著給老客戶發(fā)名片，名片上印著店鋪的新地址。
“我不去輕紡市場，太遠了。我在上海火車站北廣場的太陽山路上找了個臨時場地，同時還在聯(lián)系賽格電腦城的鋪位，等那邊空出來，我就搬過去。賽格畢竟還在虬江路上，賣的也是電子產品，做生意還是要有氛圍的?！睏钶x說。
還有的商戶顧慮搬遷后租金上漲、賺不到錢，選擇轉行。音像城門口，一名已經關店的女老板正在擺攤售賣剩余的雜貨?！百u不掉就集中處理了。我已經60多歲了，孩子成家了，也有穩(wěn)定的工作，一直叫我回家去帶孫輩。我忙了這么多年，生意做夠了，到了該退下來的時候。也許再過幾天，我就在家開啟退休生活了?！?/p>
城市發(fā)展的步伐不斷前進，帶走了虬江路熙熙攘攘的過去，把回憶留給了老顧客和店主們。一些人即將離開生意場，而音像城的大部隊也將啟程前往下一站——輕紡市場。它會成為另一個虬江路嗎？這個答案，只能等待時間來揭曉。
作者：任國強
來源： 周到
全球酒店人遭遇極寒的2020年，華住集團（以下簡稱華?。┛偛媒疠x（中歐EMBA 2012）帶領華住打了一場守城保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情最兇猛的時候，華住卻喊出了“門店一線員工不減員不降薪”的口號。
金輝在一次外部分享活動中說，過去的一年，華住人自稱在“舉重”：一方面要勒緊褲帶，不必要的開支通通節(jié)流；一方面還要蓄勢待發(fā)，因為看好中國內循環(huán)市場的巨大潛力，在國內該開的酒店還是要開。
2020年9月，華住給整個行業(yè)打了一劑強心針——逆勢提出2022年底前實現(xiàn)“千城萬店”的戰(zhàn)略目標不因疫情而改變，2021年計劃新開店2000家。加上已有的6700多家店，華住離“萬店”的目標已經不遠了。華住是如何沖出至暗時刻的？金輝給出了他的答案。
2020年，是華住的第15年，也是金輝加入華住的第15年。從公司創(chuàng)立到成為全球酒店集團Top10，金輝伴隨華住成長的過程，一路開疆拓土，是什么可以支撐他走這么遠？
與金輝聊天，你會發(fā)現(xiàn)他言簡意賅，用詞相當吝嗇，能用一個詞形容的就絕不拖泥帶水過多修飾，整個人散發(fā)的都是那種快狠準的氣息。
的確，金輝身上有一股狠勁，用兩件事就可以證明：第一，初中時期還是學渣的他，在一位神奇班主任的激勵下，竟然3年逆襲成為高考保送生；第二，馬拉松成績2小時49分23秒，比男子國家二級運動員3小時10分的水平還要快21分鐘。
20年前，當金輝從華東師范大學心理學系畢業(yè)時，中華大地是一片從未有過的火熱氣象?！皶r代賦予了我們這一代有幸見證和參與中國最大的社會變革。”金輝記得1990年代末第一次去深圳，感覺腳底下的土地都是滾燙的，空氣中飄蕩的是躁動與激情——想做一番事業(yè)的激情。
師范院校畢業(yè)的金輝，不愛當老師，隨著大潮去開網(wǎng)吧，去上海的電腦城賣電腦。后來創(chuàng)業(yè)失敗了，而他結婚生子又早，有了養(yǎng)家的壓力，就去外企安分地工作了一段時間。
再后來就碰到了季琦創(chuàng)業(yè)如家，他被朋友推了一把，加入了季琦的創(chuàng)業(yè)團隊。2005年，金輝又從如家再到漢庭，成了0002號員工。
“0002號這個號特別神秘，因為我們沒有0001號……后來我對季琦說，要不要給你恢復0001號？他說不要，他是0000號，代表無限大與無限小?！?/span>
一個企業(yè)能走多遠，與創(chuàng)始人有沒有一個堅定的、偉大的愿景直接相關。而同行人能否一起相伴走下去，也與他們在一些重要節(jié)點上關于理想、文化背景和價值觀的取舍能否與企業(yè)同共頻共振，有很大關系。
金輝伴隨華住的15年，企業(yè)有過三次明顯的迭代：
第一次是初創(chuàng)期，漢庭做成了中國領先的酒店集團，創(chuàng)業(yè)第5年就在納斯達克上市了；第二階段從2012年開始，華住從漢庭單一品牌成長為多品牌酒店集團，2014年又與雅高集團結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開辟在華業(yè)務；第三次是抓住內循環(huán)的契機，深耕中國市場，立下千城萬店的目標。
現(xiàn)在看這三個階段，仿佛是上帝視角般的“在正確的時候做出了正確的決定”，但身處當時的情境下，也是一個在混沌中撥云見日的過程。
創(chuàng)業(yè)的人有一個普遍路徑：先從自己擅長的領域切入去all in，一旦跑通了這個領域，就會以為與此相關的其他領域自己也摸清了，于是擴大戰(zhàn)果去攻不同的山頭，其結果往往是枝枝叉叉的業(yè)務大都以失敗告終，因為這些業(yè)務不是自己所長，且沒有動用公司全部的資源撲進去做。
鈍刀子割肉的結果大都是內耗、停擺、結束……兜兜轉轉一大圈后，創(chuàng)業(yè)的人痛定思痛，回歸主業(yè)。
但是，因為自己不熟悉而不去觸碰，那些領域不就終身不熟悉了嗎？人的成長與飛躍，又從何而來呢？這是一個悖論，也是一個靈魂拷問：在遇到新問題的時候，是該勇敢地突破自我，用全新視角審視；還是回歸自己的擅長，用過去的經驗去解決？
金輝的選擇，一如他打硬仗出身的基因?！?/span>如果不去勇敢嘗試突破，過去的成功就會成為下一階段成長的瓶頸——跨不過去、邁不過去，就是死?！苯疠x說，“2010年華住上市以后，我們就找發(fā)展的瓶頸在哪里?！?/span>
那個時期，開了在華住歷史上非常著名的“佘山會議”，會議開了兩天，主要討論一個事情，“漢庭要不要從單一品牌往多品牌發(fā)展”。那次會議結束一天以后，華住就堅定地推出了第二個品牌“全季酒店”。
“其實一開始叫‘漢庭全季酒店’，但很多人對這個產品不滿意，說不就是一個漢庭的升級版嘛。通過兩三年的優(yōu)化調整后，‘全季’走出了自己的一條路?！?/span>
既然要大膽地嘗試，就要有挫折的心理準備。
2015年，大家開始對互聯(lián)網(wǎng)如何改變酒店業(yè)有了更多的認知與交流，Airbnb這類新物種的崛起引起傳統(tǒng)酒店業(yè)的高度重視。
華住在那個階段很有互聯(lián)網(wǎng)焦慮，在論證與研究之后，他們用互聯(lián)網(wǎng)思維提出了一個線下的戰(zhàn)略，圍繞住宿產業(yè)各個環(huán)節(jié)的客戶體驗場景，投了好幾個項目，包括日式浴場和共享辦公等等。
遺憾的是，那幾個項目最終都沒大獲成功。要知道做酒店是非常辛苦的，金輝比喻有點像“種地”——開荒拓土、看天吃飯。2020年因為疫情，收成少了很多，2021年如果天氣轉好，收成或許就多一點。
不管收成如何，酒店人的每一天都必須早出晚歸地蹲守在那里，兢兢業(yè)業(yè)種下每一顆種子，認真盤算每一天的利潤。所以一下子交了那么多的學費，當然是心疼的。
投資不利，給到華住的復盤教訓就是：要提升組織力并儲備不同維度的人才以適應瞬息萬變的市場。
金輝這幾年的核心工作就是重塑組織力和儲備人才。
他介紹，酒店業(yè)有一個特殊性，從業(yè)人員來自兩種不同土壤：一種是從酒店的最基層，比如門童、前臺做起來的，國外不少酒店集團高管就是基層出身；另一部分員工是專業(yè)出身的，與老酒店人相比，他們雖然沒有那種融入血液的酒店人意識，但有比較先進的管理方法。
金輝說，長久以來，傳統(tǒng)酒店人因為層級的原因，從前臺、店長、區(qū)域經理、品牌CEO這樣一步步地成長，上升路徑本來就很漫長。信息化管理走的是“標準件”體系，但酒店基層員工的表現(xiàn)，是很難用一串冰冷的數(shù)字去衡量與判斷的，很多基層的優(yōu)秀員工由此失去上升的通道。
對于此，金輝用了一個特別形象的表述：“我們要做的就是把土松開，他們要被看到?！倍枰蟾窬?、重戰(zhàn)略的部門，會從全球知名學校招管培生。
金輝是地產圈出名的跑步達人，關于自律，他講過的一個故事特別有畫面感：跑過馬拉松的人都知道，如果要在下一次比賽中創(chuàng)個人最好成績，按照平時的訓練量是不夠的，比賽之前會花2個月的時間來刷跑量。
金輝在2015年商學院戈壁挑戰(zhàn)賽前因為公務繁忙，賽前一個月的跑量快要完不成了，他就硬擠出時間，在每一次出差回虹橋機場后，把行李箱和外套丟車上，讓司機開車走，他跑步回家，這樣就可以多刷10公里跑量。
對結果導向的人而言，“因為時間不夠導致目標無法完成”是不存在的，事實上我們發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律——日理萬機的大忙人，在運動這件事上的投入度和完成度，反而比常人要出色很多——雖然時間的長度對每個人都是公平的，但自律、有行動力的人，就是可以用“定了目標無論如何也要實現(xiàn)”的執(zhí)念去排除萬難。
跑馬拉松的人越來越多，創(chuàng)業(yè)者的占比也不少。運動與創(chuàng)業(yè)的關系，有一個視角比較獨特：可控的運動可以彌補不可控的創(chuàng)業(yè)帶來的挫敗感。
金輝曾經說過，跑步這件事的變量幾乎忽略不計——你只要付出時間，輔以科學的訓練方式，就一定會有產出。金輝用3年磨練的馬拉松成績來證明“投入必有產出”這個定律：3小時04分、2小時59分、2小時49分……相比之下，創(chuàng)業(yè)的變數(shù)太多了，努力投入是必須的，但更多時候是天時地利人和的結果。
美國芝加哥大學心理學教授西恩·貝洛克，用《具身認知》這本書詳細解讀了塑造身體對思維和行動的影響。我們可以這樣理解：當跑者越過一個又一個折磨身心的42.195公里之后，大腦接收到的身體巨大的愉悅釋放與滿足感后，就會去塑造我們強大的心智。而這個強大心智，又反過來助力像修行人一般艱難的創(chuàng)業(yè)者，令他可以走得更遠。
金輝說創(chuàng)業(yè)者需要有強壯的身心體魄，他曾經連續(xù)兩天每天睡眠不到5小時，飛2個城市和加盟商開會，喝四頓大酒，即便這樣的連軸轉，他也要擠出時間去跑一跑，跑完出一身汗，是一種排毒般的通體舒暢。
“跑步可以進入冥想境界，人一旦鉆進去做一件事，整個狀態(tài)會安靜和放空。堅持運動的人，心智都會變得很純粹。”
2005年到2010年華住上市期間，用金輝自己的話說就是“一直在打仗，打硬仗”。上市后，公司進入穩(wěn)步成長期，苦干蠻干的階段告一段落，金輝適時按下暫停鍵，在2012年去中歐讀了EMBA，系統(tǒng)地學習更先進的管理思想、工具和方法，希望可以讓管理更精進，格局更寬廣。
一進學校發(fā)現(xiàn)不得了，同學中臥虎藏龍。金輝說：“1960年代出生的企業(yè)家通常是白手起家，他們身上有干過硬仗而留下的千錘百煉的能力，有宏大格局和家國情懷。而80后同學則是后生可畏，他們的打法犀利，有很多創(chuàng)新。”
除了厲害的同學，金輝對中歐的體育基因印象尤其深刻。他說，中歐就像一所體育學院，其中“勢力最大”的協(xié)會就是戈友會。為了塑造逆流而上的領導力，中歐甚至首創(chuàng)研發(fā)了戈壁領導力課程。
創(chuàng)始人的興趣愛好，很多時候會潛移默化地成為企業(yè)的價值觀，員工會受影響、被鼓勵而參與其中。
金輝就曾帶領團隊進行過野外徒步的團建，目的就是讓年輕人通過身體的訓練獲得行動上的果敢與敏捷。他說：“人生在于折騰，作為帶隊人，除了季琦和我，年輕人也得多折騰?！?/span>
作者 | 張晴（一條合伙人）
采訪 | 倪楚嬌
于各位玩家來說，電腦城一定是一個比較熟悉的地方。雖然如今電腦城已經衰敗，在線市場帶來了極大的便利，但這畢竟是曾經裝機時不可不去的地方。那么國外的電腦城是什么樣的呢？價格是否又如想象中那樣便宜呢？下面就和小獅子以及瘋狂博士來看看吧。
上個月小獅子和瘋狂博士去美國拉斯維加斯參加了CES2020電子消費展，在回國前的最后一天，我們探訪了美國的電腦城，并完成了一次購物，借此來看看美國人在選購電子產品時和我們有什么不同，傳說中的價格便宜是不是真的有那么回事。
由于人生地不熟，我們直接使用地圖進行搜索，除了各種小型店鋪之外，在拉斯維加斯地圖上看到得更多的就是BEST BUY（百思買）了。如果有一點年紀的玩家應該會有所了解，BEST BUY之前在國內也開設了多家門店，不過在2011年全部關閉了，隨后BEST BUY全資控股五星電器，但最終還是在2014年將其出售，退出了中國市場。雖然在國內市場失利，但在國外市場上BEST BUY還是有不小的市場份額的。
另外拉斯維加斯還有一家在美國占比非常大的電子產品零售商Fry's Electronics，不過因為距離的原因我們還是去了BEST BUY。當然，和國內一樣，由于DIY市場的相對縮減，美國的很多玩家也會選擇線上購物（如亞馬遜）來獲取這些產品。
我們去到的這家BEST BUY位于拉斯維加斯南部，這里已經沒有了市中心的繁華和喧囂，是大面積的平原地區(qū)。這家BEST BUY相對比較大，建筑風格則類似宜家這樣的倉儲式。門口是一個非常大的停車場，因為我們去的時候比較晚，但還是有不少車停在這里。由于地廣人稀，公共交通的相對不發(fā)達，私家車是這里更主要一些的交通工具。
走進BEST BUY，我們可以看到這里其實和我們的蘇寧、國美這樣的電子賣場差不多，只是更偏重于數(shù)碼產品。完全不像國內傳統(tǒng)意義上中關村這樣的電腦城。BEST BUY里面的產品比較豐富，除了電腦相關的產品，電視和部分家電，小數(shù)碼，游戲主機，相機都有銷售。在國內現(xiàn)在比較少見的電影的DVD和藍光碟片這里也有賣（畢竟國內以線上為主了），甚至還能看到一些電影和游戲的相關周邊。
從購物體驗上來說，這里沒有太多的店員，購買主要靠自助自選為主，當然有問題需要咨詢店員的話也可以解答（不過以小獅子的英語水平在不求助瘋狂博士的情況下也不敢問太多……）。所以在這里買電腦和數(shù)碼產品的感覺更像是在逛超市。
當然，價格是大家更關心的話題。實際上，在這里銷售的DIY產品并不算多，當然湊齊一臺電腦肯定沒問題，相比線上而言品牌的選擇沒有那么豐富，主板、顯卡這種大件幾乎只能看到兩三個品牌，而且和國內的品牌分布也有所不同。
下面我們就來看看價格是不是比國內便宜呢。
XBOX的手柄，在這里售價為49美金（標價為未稅價格），折合人民幣340元。國行版京東日常售價在350左右（含稅）。由于拉斯維加斯不是免稅州（各個州的稅不同），所以結算時還要收取一筆稅費，稅后價格已經略微超過了國行售價。
聯(lián)想的LEGION YOGA C740，這里展出的是15.6寸i7二合一觸摸屏版本，售價1099美金（未稅）。折合人民幣7600多元。加上稅金的話在8200多那個樣子。至于是不是比國內便宜大家自己判斷。
AMD第三代銳龍3800X和3700X，價格分別是399.99美金和329.99美金（未稅），折算人民幣2774元和2289元，加上稅金會更高一些。而我們從京東看到日常售價這兩款處理器則是2449元和2249元。額，AMD YES?。?/p>
接下來是Intel的i7 9700，注意這是9700而非9700K，售價335.99美元（未稅），折合人民幣2330元。京東的國行9700報價為2599元。前者算上稅和國內差不多。
索尼PS4 Pro售價399.99美金（未稅），折合人民幣2774元。而京東目前的國行售價僅為2699元（含稅）。
從9美金到19.99美金不等的插線板。我估計大家在國內是舍不得買這么貴的插線板的。
閃迪Ultra Plus的TF卡，32GB售價12.99美金（未稅，折后價，折前17.99美金），折合人民幣90塊錢。國內目前好像沒有Ultra Plus的版本，只有Ultra（至尊高速），從標識來看，Ultra Plus的讀速能達到130MB/s，而Ultra的讀速為98MB/s。但是這個價格，在國內可以買到128GB的Ultra，或者64GB的更高一級的Extreme（至尊極速），或者32GB的再高一級的Extreme Pro（至尊超極速）。
無鎖版iPhone的價格，均為64GB版本。iPhone11 Pro Max為1099.99美金，iPhone11 Pro為999.99美金，iPhone11則為699.99美金（均不含稅）。折算人民幣為7630元，6936元，4855元。加上稅金的話是8269元、7517元、5261元。目前這三款在京東的售價為9599元、8699元、5499元，其中iPhone 11的差價最小基本上沒什么太大的差價，其他兩款差價較大。但是我們也知道，京東日常售價不是最便宜的，還有一個有補貼的拼多多，經常殺到這個價位上。
接下來我們去看了電源線的價格，為什么要看電源線呢。因為大家都知道，美國人是不喝熱水的，所以酒店也沒有熱水和燒水壺，小獅子自帶了一個燒水壺，但是在上海轉機時電源線遺落在了酒店未帶走。本想著到了美國可以重新買一根美標的電源線，但前幾天因為跑展會一直沒買。不過看到這個價格我想我們也不會買的。畢竟花14.99美金（人民幣104元）買一根電源線（就是普通的電腦用的電源線）這種事我們是做不出來的。畢竟家境貧寒。
大家也可以看到下方有網(wǎng)線出售，25英尺（7.62米）售價24.99美金（人民幣173元），50英尺（15.24米）售價37.99美元（人民幣264元），我想大家平時也不會買這么貴的網(wǎng)線吧。
Surface Pro7的i5+8G+128GB版本和Surface Pro6的i5+8G+256GB版本的售價均為799美元（后者促銷降了100美金），折合人民幣5542元。國行版京東售價分別是6988和8688元（后者在微軟天貓旗艦店為7788元）。由于十代酷睿i5和九代酷睿i5在性能上沒有什么差別，所以瘋狂博士購買了更加實惠的Surface Pro6。
拉斯維加斯的稅是8.37%，所以我們看到結賬單上還有66.91美金的稅。總價一共是865.91美元，折合人民幣是6006元，相比國內售價便宜了接近2000元，還是非常劃算的。
由于在線支付并沒有國內這樣發(fā)達，所以美國目前的主流支付手段仍舊是信用卡支付。只有很小一部分商店支持使用支付寶。
另外我們也在這里看到了國產品牌的身影，比如這個海信的4K電視。
總的來說，由于貨幣換算的關系，這些商品對于當?shù)亟洕惺苣芰碚f確實很便宜。但除了特定的一些商品，在不打折的情況下，百思買的售價和國內售價沒有太大幅度的差距，部分小配件的價格甚至更貴。當然，大家海淘的時候肯定是找促銷便宜的買，一般有促銷力度都還是比較大。這樣的超市購物般的電腦城選購體驗，你能否接受呢？在評論區(qū)說說你的看法吧。