通常通過虛擬專用網（VPN）建立可信的安全連接，并保證數據的安全傳輸或一些第三方遠程控制軟件來實現手機、電腦遠程控制辦公設備，實現遠程辦公的目的。
1、工作效率。虛擬員工不必花時間跑至辦公室打卡、收集材料、參加會議，有更多節省下來的時間可以投入工作嘩在家工作的時候，個人問題的重要性會不知不覺地上升，如果工作的同時還受到家庭生活瑣事或惰性的影響而分散精力的話，反而會影響工作效率。
2、員工忠誠度。在家工作的員工很可能在利益驅使下，轉向別的企業或變成個體辦公族。對企業而言，員工的忠誠問題遇到了前所未有的挑戰，特別是有能力的資深員工，這樣的風險更大。
3、員工的個人問題。虛擬辦公的員工沒有了上下班的時間概念和對穿著的在意，減少每天和其他人接觸的機會，這無形中可能會失去了一些集體觀念和紀律觀念。同時，容易使虛擬員工產生孤立感和焦慮感，感到脫離了自己正常的社交關系網，同事之間、上下級之間的關系會趨于疏遠，無法體驗來自同伴的智力刺激，長此以往非常不利于員工個人的身心健康。
4、團隊的管理。虛擬辦公的方式使企業的工作往往被分成一個個項目，以虛擬團隊的方式運作，員工不再負責某一永久性的工作，取而代之的是以任務為導向的工作，即常被要求為了某一臨時目標而組織團隊，任務完成后則解散，加入到另一個團隊中去。團隊管理作為一個新的領域本身也有許多問題需要解決。比如，沖突和協調問題。當團隊成員之間出現工作上的爭執和矛盾的時候，項目經理仲裁和調解的工作會更難做。又如，每個成員都處干不同的地理位置，有著不同的作息時間、不同的工作習慣等，這也給整個團隊的協調增加了難度。
遠程辦公看成是一個可以緩解開車上下班所造成的交通堵塞，并由此造成的城市空氣污染和石油使用的解決方案。 對于網絡基礎設施和硬件的初始投資被提高工作效率和全面提升員工幸福（更多的珍貴的家庭時間，更少的旅行相關的壓力）所平衡，這對于那些面對很大營業成本的需求的大型中心辦公室的公司，是很有吸引力的。雖然在美國遠程辦公的工作者數量估計的各不相同，但一些研究預測這個數字在未來的幾年還會持續增長。遠程工作的障礙也會持續增長，包括來自雇主的不信任和員工的個人無條理性。
凱特.李斯特 (Kate Lister) 和湯姆.哈尼斯 (Tom Harnish)在2008的研究表明，三千三百萬美國人掌握著可以在家辦公的工作。如果他們這么做，美國會大量降低對石油的依賴。根據他們來自環保局，交通部和其他7個最近的來源的綜合數據，他們發現遠程辦公可以減少24%到48%的波斯灣石油進口，減少溫室氣體高達6700萬噸一年，并且每年節約75 億加侖汽油。這些新的遠程工作者可以避免1540億英里的駕駛和250億美元的燃料費。更重要的是，他們的研究表明，沒有了上下班的通勤，這些新的遠程工作人員相當于多享受每年5周的休息時間。
為保證遠程辦公的高效有序，經理們必須進行謹慎策劃和持續監控，其中包括：
1.對公司進行全面審核，確定適合遠程辦公的工作項目。
2.綜合人力資源、信息科技和設備管理，以有效地管理遠程辦公程序。
3.獲取部門經理的支持。實施遠程辦公的障礙點往往是他們認為遠程辦公難以管理。
4.避免草率實施。技術和人力資源問題必須全面解決，否則計劃將會錯誤百出。如何在分散的工作環境下維持一個明確的企業文化也需要謹慎考慮。
5.建議采用構建于VPN(虛擬專用網)的安全性能。家居辦公并不比辦公室不安全，因為相對有較少的陌生人出入。
6.考慮租用家居辦公設備，并支付每月的寬帶費用。
7.確保經理與遠程員工的溝通，包括定期的評審。如果忽略了這一點，遠程辦公將不能成功。
編輯
信息技術的迅猛發展，經濟全球化的浪潮呼嘯而來。越來越多的企業為了適應新經濟時代的生存環境，進行大刀闊斧的改革，企業管理模式首當其沖，開始呈現遠程辦公，辦公家庭式、分散式趨勢。
一方面，更多企業走上國際化道路，分支機構、合作伙伴遍布全球，不同地區、不同時區的大量業務往來，使異地辦公方式大行其道;伴隨而來的人員頻繁外出、出差，使得人們對移動通訊、移動辦公的呼聲越來越高。另一方面，為精簡機構、提高工作效率、降低辦公成本，越來越多的企業開始選擇讓員工在家辦公。據統計，在美國已有3000萬人在家中遠程辦公，占美國工作人口的16%-19%。隨著個人電腦和互聯網應用技術的普及，居家辦公呈快速增長之勢。人們依靠一臺計算機接入專網或者互聯網辦公，與組織溝通，與同事協同辦公。
以上種種跡象表明，遠程辦公是未來企業管理、公司辦公模式的一種不可避免的發展趨勢。
知道從什么時候開始，身邊總是會聽到這樣一句話：“出門帶手機就行了，帶什么錢包。”
再次環顧身邊，發現早已經被各種二維碼所包圍:去超市，來掃碼吧；去買菜，來掃碼吧；去買早點，來，掃這個......凡此種種，不勝枚舉。
那么是什么改變了我們的支付習慣呢?
答案就是----移動支付。
2016支付寶賬單帶動了全民移動手機消費的高潮，據不完全數據統計，68%的交易是在移動端發生，80后、90后成為移動手機消費的中堅力量。
隨著智能手機的普及，未來移動支付將成為人們生活消費的主要支付方式。
移動支付
移動支付也稱為手機支付，就是允許用戶使用其移動終端（通常是手機）對所消費的商品或服務進行賬務支付的一種服務方式。
中文名：移動支付
又名：手機支付
類型：一種服務方式
分類：近場支付和遠程支付
介質：移動終端
代表：銀聯和中國移動
移動支付又有哪些分類、又有哪些區別呢？
看完圖又有新的疑問了：近場支付和遠程支付又是什么，遠近如何區分？
其實所謂近場支付，是指消費者在購買商品或服務時，即時通過移動設備向商家進行支付，支付的處理在現場進行。
遠程支付是指：通過發送支付指令(如網銀、電話銀行、手機支付等)或借助支付工具(如通過郵寄、匯款)進行的支付方式。
移動支付支付方式
移動支付就是掃碼支付嗎？當然不是，掃碼支付只是移動支付的一種支付形式。
目前移動支付的支付方式主要有四種：短信支付、掃碼支付、指紋支付、聲波支付。前三種很好理解，聲波支付又該如何作解呢。難道是站在售貨機前大喊：我要買一瓶雪碧。然后雪碧就會掉下來？可能這種會實現，不過前提是你得會獅吼功。
聲波支付的具體定義是：利用聲波的傳輸，完成兩個設備的近場識別。其具體過程是，在第三方支付產品的手機客戶端里，內置有"聲波支付"功能，用戶打開此功能后，用手機麥克風對準收款方的麥克風，手機會播放一段"咻咻咻"的聲音。
移動支付商業模式
模式一 銀聯/銀行主導模式
運營商淪為通道。
該運營模式主要是銀行通過專線與移動運營商進行系統接入，用戶通過銀行卡帳戶進行移動支付，或者將銀行帳戶與手機帳戶綁定。
銀行為用戶提供交易平臺和付款途徑，移動運營商只為銀行和用戶提供信息通道，而不參與支付過程。
模式二 運營商主導模式
意在控制賬戶，控制交易流程。
該模式主要通過運營商來推動整個手機支付產業鏈的發展。運營商以用戶的手機話費帳戶或虛擬帳戶作為手機支付帳戶，直接從用戶的話費中扣除移動支付交易費用。
這種模式的特點是移動運營商直接與用戶聯系，不需要銀行參與，技術成本較低。但是用戶每月的手機話費和移動支付費用很難區分，僅限于移動小額支付。
模式三 第三方支付主導模式
借助電商、IM等工具集成線下應用。
相比傳統支付，與銀行和電信運營商展開合作，借助手機的移動上網功能，利用手機客戶端軟件實現無線支付，提供綜合結算服務。比如，利用支付寶推出的手機客戶端，便可實現查詢、交費及轉賬等支付服務。
以支付寶、財付通為主的第三方支付正在依靠龐大的用戶群發展成為控制終端消費人群的支付工具。
1、替代紙幣虛擬化：拋卻繁瑣的現金交易和各種名目繁多的銀行卡，你只需要一部智能手機或平板電腦即可完成付款；
2、銀行服務移動化：通過其手機應用，用戶就能完成存取款、轉賬等各種操作，存取票據用手機拍照保存即可；
3、理財工具貼身化：能讓普通消費者為不同的財務目標創建不同的理財計劃，并根據實際消費隨時進行調整。
(更多精彩內容請關注京西微信公號)
本文未經京西授權不得轉載使用
歡迎朋友圈分享
息技術快速發展，電腦監控軟件在企業、家庭和教育領域得到了廣泛應用。這些軟件通過監控電腦的使用情況，幫助用戶提高工作效率、保護孩子安全或確保企業數據安全。
本文將探討常見的電腦監控軟件的收費模式及其功能。
一、收費模式
電腦監控軟件的收費模式因供應商和產品功能而異。常見的收費模式包括以下幾種：
域智盾軟件一次購買終身使用→添加我為微信好友（0成本試用）
二、功能介紹
電腦監控軟件通常具備以下功能：
需要注意的是，不同品牌的電腦監控軟件在功能和收費模式上可能有所不同。用戶在選擇電腦監控軟件時，應根據自己的需求和預算進行選擇，并仔細閱讀軟件的使用條款和隱私政策，確保合法合規使用。
三、電腦監控軟件的優缺點
優點：
缺點：
綜上所述，電腦監控軟件在提高工作效率、保障數據安全等方面具有明顯優勢，但同時也存在隱私、技術、員工反感和成本等方面的挑戰。因此，在選擇和使用監控軟件時，需要權衡其優缺點，確保合法合規、合理有效地使用。