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新聞資訊

    來講講常見的一些品牌

    這些是值得推薦的一些

    華碩:雖然負面新聞不少(敗家之眼啦……)但是作為一個電腦品牌還是不錯的

    戴爾:外星人以外基本都比較推薦,這兩年外星人實在是不推薦購買,情懷與名氣大比重太大了,品牌溢價太高,不過也存在少數電腦個例,而且人家會發光呀

    買燈送電腦的話可不是亂講的

    惠普:大部分都是很不錯的

    技嘉:技嘉的其實還可以,但是畢竟無人問津嘉,知道的比較少,小眾牌子反正我喜歡

    微軟:surfacebook超棒,我覺得比蘋果好的多,可惜我沒那么多錢

    華為榮耀:低價位還是不錯的

    小米:游戲本例外,輕薄本很好,在同價位有很不錯的屏幕、音響體驗,做工扎實

    也算進軍電腦界的新秀吧

    下面這些是一般般的牌子,不推薦也不反對

    一般般,不推薦也不反對

    神舟:性價比牌子,單論配置和價格比是真的高,但可能會有各種各樣的問題存在

    雷神:我的第一臺游戲本,因為盲目追求好配置,也發現了這些品牌的問題,比如散熱(要命啊)

    不推薦的話

    只有蘋果吧,聽別人說

    買的昂貴的最新IMAC PRO,居然拒修,不是拒保,是拒修。這是很嚴重的侵犯消費者權益的行為,而且犀利炒作層出不窮

    聽說質量不錯,但個人不推薦,等你玩游戲的時候你就知道絕望了。

    關于現在電腦的生產方式

    現在筆記本普遍都是采用代工廠的貼牌生產,說白了就是代工廠生產出來了貼個自己的牌子,基本上所有牌子都是,只有高端本子廠家才會自己設計外形主板,這也就是私模

    筆記本廠家自己的工廠,類似于自己動手豐衣足食

    一:品牌自有工廠

    1:聯想自有工廠,位于上海,沒有固定生產型號,一般就是熱門機型代工廠供貨跟不上時候,就會用這個代工廠,所以很多熱門機型都既有代工的也有自產的,買到什么就是你的運氣了。

    2:戴爾自有工廠,戴爾在印度,墨西哥,波蘭和廈門都有只有工廠,主要生產latitude E5/E6/E7系列和precision M6/M4系列,當然這兩個系列也不是全部自產,也有大批量的代工產品,代工廠的普遍是不如本廠什么的,那么買到什么還是靠運氣了。

    3:東芝自有工廠,東芝杭州工廠由大名鼎鼎的東芝日本青梅工廠管理主要生產R系列,Z系列,W系列,u920t和kira超極本等等,這里生產的機型質量過硬素質上乘,買到就是賺到

    4:三星,技嘉,微星 這三家比較像,主力都是自己生產,很少用代工。所以,從品控來說這些可能好點,分別是,三星蘇州工廠,技嘉臺灣桃園工廠,技嘉福建坪鎮工廠和微星昆山工廠

    5:神舟 神舟就是一奇葩,他買藍天或廣達的模具,然后拿到昆山個深圳工廠自己組裝。理解一下就是組裝機商(手動滑稽)

    這里是搞笑的,它的性價比在筆記本里也是無人能比的

    二:代工廠

    很多人以為筆記本只是某個品牌的產品,和別的品牌沒有半點關系,都是自己生產和組裝的,其實不然。所以現在就要說到OEM和ODM的區別,和品牌和代工廠不得不說的那些事。代工廠的不同也會直接影響同一款產品的質量

    OEM(Original Equipment Manufacturer,初始設備制造商),OEM代工廠不負責產品的研發,只管生產,不能將相關資料外泄,不得將產品提供給第三方。

    ODM(Original Design Manufacturer,原始設計制造商)。ODM是設備制造商自己擁有產品的知識產權,可以對產品進行全權處置,甚至可以提供成型產品,讓品牌運營商看樣訂貨。所以ODM 會出現同一款機型為不同品牌運營商所采用的事情

    當然,品牌商也可以買斷某款機型,從而避免發生前面的問題。

    前面那樣不是蠻尷尬,想象一下,一模一樣的東西,就是貼了兩個不同的LOGO

    目前排名前10位的代工廠分別是廣達、仁寶、緯創、英業達、和碩、精英、大眾、華宇、神基、藍天,其中的前5大廠商大約占了出貨總量90%以上的份額。還要一些小的訂單會有一些別的廠接,不過,微星除了做自己的筆記本,也會做一些這樣的訂單。

    Quanta(廣達)是一家老牌筆記本生產廠商,出貨量目前第一,幾乎與世界及國內各知名品牌都有聯系。

    Pegatron(和碩/昌碩) 華碩在2008年初正式完成了品牌與代工的分家,被分出來的代工子公司就叫和碩了,昌碩也只是和碩在上海的子公司。Lenovo(聯想)、Haier(海爾)、新藍、HASEE(神舟)等國內品牌也有部分機型出自和碩,當然量不算太大。

    Compal(仁寶)也是一家老牌筆記本生產廠商,出貨量極大,幾乎與世界及國內各知名品牌都有聯系。

    Wistron(緯創)的前身是宏基的系統整機制造部門,后獨立成為緯創。緯創的主要客戶包括IBM、Lenovo(聯想)、Dell(戴爾)、Acer(宏基),緯創的產品多是高端機型。

    Inventec(英業達)的主要客戶是HP(惠普,含康柏Compaq)、Toshiba(東芝)。

    Foxconn(富士康)從事筆記本代工時間不長,主要客戶是SONY、蘋果。不過最近從偉創手中搶走DELL商務機型訂單,你們是不是以為富士康只做蘋果(滑稽)

    Clevo(藍天)以生產高端機為主,其客戶涵蓋了方正、清華同方、海爾、神舟等,當然目前與TF合作,國外的品牌有Schenker、SAGER、Mousecomputer、eurocom等。也生產中低端機子。

    ECS(精英)生產低檔機為主,以采用SIS630芯片組的自有品牌移動PC 成功打開了筆記本市場。目前其客戶涵蓋了方正、清華同方、Haier(海爾)、HASEE(神舟)以及Great Wall(長城)等。

    FIC(大眾)是最早為Lenovo(聯想)進行代工的筆記本生產廠商,但目前已不再繼續合作。另一個重要客戶是NEC,兩者的合作不但時間長,而且很穩定,目前NEC 多數筆記本是由大眾代工的。富士通、西門子的部分機型也是由大眾代工的。

    Mitac(神基)曾為聯想進行過部分機型的代工,旭日125、昭陽E255 就是它的產品。明基、神舟的部分機型也是由它代工的。

    Twinhead(倫飛)是一家老牌筆記本生產廠商,,只能偶爾見到其為別人代工的比如清華同方、神舟。

    Flextronics(偉創力)也是一家老牌筆記本生產商了,曾經為最出名的Alienware(外星人)、蘋果等代工過,并獲得了許多稱贊,當時的外星人的粉絲就是從偉創力代工后越來越多的。

    后來換了代工廠,外星人口碑一度下降

    Uniwill(志和)是一家有較長歷史的筆記本生產廠商,目前已被精英收購。目前富士通、西門子相當部分機型是由其代工的, Hasee(神舟)早前的低端機型多是由其代工的。

    TOPSTAR(頂星) 國內少有的擁有研發和制造能力的企業,合作伙伴包括有海爾,TCL,方正,長城,清華同方國內廠商。

    總結一下各品牌的代工廠(只是粗略說一下,很多廠商都是和很多個代工廠合作,這是人家的商業戰略,只是有點坑消費者靠人品去買好一點的代工廠

    以下數據來源于網絡聯想:緯創負責15寸和12寸,廣達負責14寸,仁寶負責商用和Z系列戴爾:緯創負責12寸,其他交給廣達個仁寶華碩:大部分由兄弟和碩代工惠普:緯創負責12寸,廣達英業達負責中低端,仁寶負責中高端蘋果:全線MacBook由廣達代工宏基:小尺寸由緯創負責,廣達負責商務系列,娛樂性能由仁寶負責雷蛇靈刃:由比亞迪精密負責制造外星人:仁寶代工(好像遠不如原來藍天代工的時候)未來人類:藍天在國內的貼牌,可以自定義最靈活的品牌神舟:戰神系列是藍天代工,低端主力是廣達負責

    不知道這樣的科普知識帖有沒有人看,如果喜歡就關注下朝歌啦

    大家想看什么也可以評論區留言呀,每條評論朝歌都會看的。

    費開源遠程控制軟件,支持手機、電腦互控,也就是手機控制手機、手機控制電腦、電腦控制電腦、電腦控制手機。這款軟件就是大名鼎鼎的rustdesk,不需要注冊賬號,軟件自動生成ID以及一次性密碼,通過ID以及密碼就可以連接,非常的方便。當然也可以設置一個固定的密碼,這樣就能實現無人值守遠程控制。

    下面演示一下這款軟件的使用

    首先是手機控制手機,兩部手機都安裝好RustDesk。

    被控端手機設置:

    切換到“共享屏幕”選項卡,點擊“啟動服務”,之后會彈出一個紅色警告框,等倒計時結束后點擊“同意”。

    這時還會有一個警告,點“確定”之后還會再一次詢問你。點“立即開始”就會生成設備ID以及一次性連接密碼,別人通過ID以及密碼就可以連接查看你的手機屏幕。

    要實現控制手機還得把“輸入控制”打開,也就是把RustDesk設置成“無障礙”服務。需要注意的是,無障礙服務在手機重啟后設置無效,需要重新設置RustDesk才能實現遠程控制。點擊“打開系統設置”把RustDesk設置成無障礙服務。

    不同品牌設置方法不太一樣,可以根據提示設置。我以小米手機為例。點擊“已下載的應用”找到RustDesk Input,把使用“RustDesk Input”開關打開。

    之后會彈出危險警告,勾選并確定即可。

    回到RustDesk,如果有傳輸文件的需求也可以把開關打開

    被控端就設置好了,在共享屏幕選項卡里會顯示設置的ID以及一次性密碼,一次性密碼隔一段時間就會改變,可以點擊右上角的三點設置成固定密碼,方便之后無人值守遠程控制。


    主控端手機設置:

    主控端要控制遠程設備很簡單,切換到“連接”選項卡,輸入被控設備的ID以及密碼即可進行遠程控制。

    控制設備就像控制自己手機一樣,被控端也可以實時觀看你的手機,你也可以隨時中斷連接。


    這款軟件清晰度還是可以的,被控手機配置不是很差的話基本都可以流暢操作。


    電腦端控制設置:

    由于電腦端RustDesk是便攜軟件,點開就可以使用,權限會有限制,可以點擊提示的“安裝”避免限制。

    安裝界面選擇安裝路徑,可以保持默認即可,其它的選擇默認都勾選。點擊同意并安裝。

    之后彈出的警告框點擊確定

    安裝完成后限制提示信息就消失了,完整功能版的RustDesk就已經安裝完成。

    控制與被控制方法都是一樣的,我在體驗的過程中還發現RustDesk還支持多款設備同時連接,非常好玩。

    這款軟件下載鏈接我放在評論區,如果鏈接被刪了可以發私信獲取。

    源:日本經濟新聞(中文版:日經中文網) 安原和枝 中村元 千葉大史

    已決定在2018年秋季之前將個人電腦(PC)業務出售給夏普。東芝個人電腦曾是席卷全球的明星業務,如今以區區40億日元的價格賣掉。約2000名東芝員工將進入到此前重建了夏普的臺灣鴻海精密工業旗下,他們心中想必是五味雜陳。僅僅三年時間,雙方的地位就發生了逆轉。

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    預定出售給夏普的東芝客戶解決方案立川事業所(東京都立川市)?

    6月15日,在位于東京的東芝客戶解決方案立川事業所,員工們表示“夏普收購的事暫時無可奉告”,說完就急忙離開。這家公司的前身是東芝的個人電腦事業部,是2015年曝出東芝財務丑聞的震源地。今年秋季,約2200名員工將轉入夏普。

    曾在全球市場上高居榜首

    東芝個人電腦事業部的前身是原青梅事業所。1960年代提出個人電腦概念的美國計算機大師艾倫·凱(Alan Kay)曾在1989年到訪這里。在他到訪的半年之前,東芝發布了全球首款筆記本型個人電腦“dynabook”。1994年至2000年,東芝連續七年在全球筆記本電腦市場上高居榜首。

    東芝前社長西田厚聰在這段黃金時期擔任個人電腦事業部的部長。一位知情人士稱,“如果(西田)知道個人電腦業務只賣40億日元,恐怕九泉之下難以瞑目”。后來西田擔任掌管個人電腦部門的內部公司PC&網絡公司的社長,被視為東芝社長候選人之一,但一路向上的職業生涯沒能一直持續下去。

    2002年美國惠普(HP)合并美國電腦公司康柏。中國大陸和臺灣的廠商推動個人電腦的日用品化,產品價格加速下滑。

    面對這一大趨勢,東芝并非無動于衷。2003年美國IBM曾向東芝洽詢過出售個人電腦業務事宜。東芝回復稱,“收購額為數百億日元,我們沒有余力購買”(東芝高管)。“IBM都在考慮出售,我們也得想辦法了”,以財務部門為中心,東芝內部廣泛出現危機意識。

    但2005年西田厚聰擔任社長后,通過別的方式擺脫了危機。他大幅減少本公司生產,轉為通過臺灣的電子產品代工服務來生產。東芝成為利用電子產品代工服務的先驅。通過削減生產成本實現了扭虧為盈,被贊譽為“西田魔法”。不過,受東芝冷遇的IBM在2005年將個人電腦業務出售給中國聯想集團。全球性的重組改變了東芝的方向。

    日本企業當中,2011年NEC實質上把電腦業務出售給了聯想。在此前后,聯想曾向東芝洽詢過收購個人電腦業務。東芝一位高管表示,“如果當時就賣了的話,價格應該不會低于1000億日元”,但當時西田對此不感興趣。

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    東芝前高管透露,“個人電腦從2007年前后起就被財務部門列為‘破壞業務’”。“破壞業務”意思是損毀企業價值的業務。財務部門每年都向經營企劃部門指出,“能賣的話務必賣掉”,但“經營企劃部門揣度出身于個人電腦部門的西田社長的想法,沒有像財務部門那樣抱有危機感”。

    2015年,個人電腦業務被曝出成為東芝財務丑聞的溫床。公司濫用“Buy-Sell交易”,先將零部件賣給代工生產商,然后再作為成品收購回來。最后包括西田在內的三任社長辭職,東芝股價也暴跌。

    “有興趣收購個人電腦業務嗎?”據悉東芝方面2017年上半年向夏普洽詢出售個人電腦業務。盡管夏普社長戴正吳表示出強烈興趣,但當時正值夏普準備申請從東證二部回歸到一部的關鍵時期。如果此時進行并購,會引發審查時間延長。

    夏普當初考慮出價100億日元

    到了2017年年底,夏普開始著手收購,但去年商談時的收購金額更高一些。6月5日宣布收購后,戴正吳透露了部分談判內幕。當初夏普方面似乎也考慮以100億日元左右的價格收購。

    鴻海以代工生產iPhone而聞名,在個人電腦和服務器領域也有很強的存在感。通過為惠普和戴爾等美國企業代工,鴻海擁有了相當水平的生產規模,被認為生產著全球半數以上的服務器。鴻海具有壓倒性的零部件采購能力和高效生產能力,對于再次涉足個人電腦業務的夏普來說,這將成為最大的武器。

    戴正吳對來自東芝的2200人寄予期待,表示雖然還處在從外部觀望的階段,但人才將全部保留。不過,東芝和夏普在年薪水平上有著相當大的差距。

    有聲音指出,并入5年前還覺得和自己公司不在一個級別的夏普,會有心理上的影響。立川事業所員工表示,“對于經營判斷也只能接受,但從個人角度來講不喜歡夏普”。

    在2013年,夏普的合并虧損超過5000億日元,由于接連更換領導,迷失了經營方向。這一年的東芝則由田中久雄接替佐佐木則夫擔任社長。

    一位夏普高管曾因供應個人電腦零部件而與東芝打過交道,他永遠忘不了田中久雄對他講過的話。他說,當時由于模塊供應遲緩而被問責,被叫到東芝總公司,一進去就被大罵“你們這些三流供應商”。

    東芝立川事業所的員工表示,“關于(在夏普的)年收入,一點消息也沒聽說。不管是漲是落,都無所謂了”,說完就離開了。

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