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《大鉛筆的硬件測評》
第五期
VR手柄測評
本視頻11分鐘
建議在Wi-Fi下觀看
或閱讀下方測評文字版
硬件補習小課堂
相信肯定很多同學看完視頻之后記住的東西并不多，或者有些不認真的同學干脆沒看完，不過不要緊，作為“硬件課代表”，鉛筆我早準備好了課堂的摘要發現新硬件多媒體視頻控制器，以供大家快速學習。
摘要
本期硬件：手柄，PS4手柄
手柄，，手柄
著重對比：，手柄
對比標準：自由度直覺操作
總結
傳統游戲手柄必將淘汰
是移動VR一大突破
Vive手柄全場最佳
為了節約成本犧牲不少
值得期待
課后閑扯淡時間
在PS VR之前，索尼魔法實驗室參與的最大的項目是PS Move控制器，從概念上講Move不是什么新式設備，早在2006年，Wii的雙節棍手柄就將類似的概念付諸實踐并很快引發風潮。
索尼的PS Move在Wii手柄技術基礎上更進一步，實現了更精確、迅速的3D捕捉和控制，但仍有很多人認為這是Wii手柄的仿制品。
體感操作越來越流行，Wii引發了巨大的話題性，微軟也推出了自己的設備，相對而言索尼的體感設備上市最晚，錯過了最佳上市時間，索尼也沒有在Move上投入太多資源，相對不那么成功。
Marks評價：“如果你有一個好想法，覺得它能改變世界，你就會經常想‘為什么公司不馬上在我的創意上投入資源？導致失去了市場先機。’事實上一個創意變成產品中間還有很多問題要解決，公司也有很多考量。”
（ Marks）
PS Move產品在2010年發售，據我們了解這款產品最初還是賺到錢了，但并未給索尼帶來預期的成功與關注度，對比競爭對手的Wii和被壓過一頭，后來由于缺少軟件的跟進發現新硬件多媒體視頻控制器，也沒能維持住初期的銷售勢頭。
從結果看Move不算什么成功的產品，但Marks和索尼的工程師萌生了新的點子，他們看到了使Move煥發第二春的希望：
“這故事有點復雜。最初我們的想法是基于Move加以改良，把感應設備戴在頭上，然后通過一套捕捉系統捕捉用戶的位置實現操作，后來思路和技術都有所發展，變成了PS VR。Jeff 是第一個實踐這個點子的人。”
根據官方資料，Jeff 是SCEA的“高級軟件工程師”硬件開發本不是他的職責，然而Marks卻盛贊其是“PS VR之父”，對此，表示愧不敢當：
“我可能會讓你失望。在內部確實有人稱我為‘PS VR之父’這實在過譽了，PS VR是一個多部門共同創造的產品，沒有誰真的夠格被稱為‘生父’，但我確實可以算是參與度最高的人，自打這個項目萌芽階段我就參與進來了。”
的VR研究始于2010年，在此之前，他參與了PSX的研發。這是一款基于PS2的多媒體設備，能進行數字錄象和DVD錄象，該設備只在日本發售。
除此之外，他還編寫了一些流媒體軟件，他為這些項目工作了很多年，漸漸陷入瓶頸，覺得現在做的東西不是他想要的。
索尼有一項制度，員工可以花10%的工時在自己感興趣的事情上，只要研究內容與PS平臺有一丁點相關性即可。就利用這10%的私人時間開始新設備的研究。
最初把突破點放在AR(增強現實)上，為了獲得技術支持他親自拜訪其他公司學習，甚至做了一個個人網站收集信息。2011年，索尼外設部門的 Mao前來拜訪他，看到他的研究成果后，建議把研究重心轉移到VR(虛擬現實)上來。
（魔法實驗室15年做的技術展示）
原來，Mao曾經造訪過索尼位于英國的沉浸式技術團隊，他們正計劃開發一款適配PS3的VR頭盔，與的研究有一定交叉性，Mao建議他們互相學習。
這個團隊臥虎藏龍，最初就是他們嘗試在PS3上應用3D技術，而且還有一些其他頭戴設備的開發經驗，甚至幫英國航天局開發過頭戴設備。
說：“他們是一群真正的專家，而我只是個靠著激情想做些新東西、剛接觸這些技術的菜鳥罷了。”從此以后，與這支英國團隊共享研究筆記，共同推進項目進展。
經過一段時間，位于美國的工作室迎來一位叫做Glen Black的新同事，令喜出望外的是，Black是個機械工程師。
借這個機會，和英國團隊向Black提供了研究中設備的技術文檔，希望Black制造一臺早期工程樣機。
這階段形容他們搗鼓的硬件是“ boxes(觀測箱)”，意味著團隊還沒將動態捕捉和操作系統整合進設備，暫時只能看。后來，該項目正式被命名為“夢神計劃( )”，寓意非常美好。
2012年1月，參加了一個位于拉斯維加斯的消費電子產品展。在展會上他十分留意任何可能與虛擬現實頭盔有關的產品。
轉了一大圈后，他遠遠看到一臺疑似頭戴顯示器的精巧硬件，于是趕緊走過去看個究竟。然而走近觀察卻令他大失所望：這只是一臺頭部按摩器，跟他研究的設備八竿子打不著。
他窮極無聊把玩了一會，可仔細研究一番失望感很快過去，發現這臺按摩器的硬件設計非常精巧，平衡感極佳，完全可以以此為框架，改造出一臺更好用的工程機，比某些看似輕便的頭戴顯示器更合適。
（被內部稱為“PSVR之父”的Jeff ）
“它(按摩器)足夠大而且穩固，你可以在上面堆疊硬件設備并仍使其保持平衡。所以我回家后馬上在亞馬遜訂了一臺，并以此為框架，改造出‘夢神工程機1.0版’。”
桌子上至今保留著好幾臺夢神工程機，包括1.1版、1.5版和2.0版，每臺的測試重點都不盡相同，比如嘗試不同的光學原件、更高清的屏幕等等。
（夢神工程機1.0版）
說，工作在像索尼這樣以技術立身的大企業，一大好處就是當你想嘗試某些新東西，會發現一些底層技術問題在公司內已經有解決方案了。
例如，索尼內部有專業的3D音頻團隊，而前文提到的Marks是研究人機交互和體感操作的，這些技術都在PS VR上得以應用。
但也鑒于索尼的規模太大，注定不是第一個嘗試開發VR頭盔的人。事實上在圣莫妮卡，就有一個小團隊嘗試開發了一個第一人稱的VR版《戰神》DEMO，運行在PS3上，而當時并不知情。
不過隨著的項目越來越成熟，這個小團隊也主動加入他們，并共享了技術文檔。
通過他們不斷的努力，覺得他們的技術已經足夠成熟，有潛力創造出足以拉動整個產業的劃時代產品。
為了實現商品化，他們訂了飛往東京的機票，去總部見硬件負責人三浦和夫。三浦和夫看到工程機后感到十分驚艷，馬上決定將該技術納入自己麾下。
2012年中期，的研究又得到SCE全球工作室總裁吉田修平的首肯，投入資源為他們建立了一個更大的團隊。不過此時，一家新銳VR公司 VR開始嶄露頭角，正在研發他們自己的VR設備。
不過是另外一個故事了，各位要是想知道，我們之后的節目會和大家聊得。
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