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導讀：這篇文章寫出來就是個頗具爭議的話題，一定存在正反兩派，我們歡迎不同觀點的討論，本人的觀點是小程序本身有局限性 ，不利于傳播更不利于企業主長期發展，也一定不利于微信長期發展，而且更不利于未來互聯網生態發展。愿意聽我嘮叨的不妨花幾分鐘耐心看看，歡迎留言討論！（本文不聊技術）
小程序，到底有多少人使用，這個目前沒有官方數據，但是不代表我們不能做分析，簡單的問大家幾個問題（小程序問世已經10個月了）：
1、你微信里使用過多少小程序？我 20個。
2、你每個月打開小程序的次數是多少？我 2次以內。
3、你見過哪幾家企業找小程序開發的？同時又見過多少企業找人做網站,H5,或者 APP的，后者是不是比前者多多了。我沒見過…
4、即使你關注了上百個小程序，你看看你小程序列表里，是不是比你手機端裝的APP還要臃腫？還要亂七八糟？我列表里 26個，需要拉 3個屏幕。
大家想一想看，心里摸個底，然后我們先來從各方角度分析分析，為什么你心里的答案會是這樣的，或許你會理解我說的：微信小程序是個錯誤。
一、一個產品（微信小程序其實就是微信平臺下的產品或者功能），簡單的說就是有用，能用并且好用而且用戶愿意重復使用。也就是說有剛需，而且體驗好用戶有粘性！請參考微信產品本身。
第1個結論：產品確實有用，也能用，但是卻不那么好用。
我們先看看小程序目前搜一搜的入口，以“酒店”為例，我們最少需要4步，才能進入到搜索結果列表的小程序：
很容易發現，你要找一個小程序，如果通過微信，最少要4步才能發現你想要使用的小程序，相比較而言，通過百度搜索只需要一步而已。至少目前看起來小程序使用步長太長，我們都知道移動互聯網時代，用戶會更注重快速解決問題，而不是讓用戶做各種操作和選擇。至于后端小程序本身使用體驗，肯定是不如 app 那么流暢的，這個你們可以自己去體驗，而且從更新和維護上來說，企業主肯定也是優先更新自己家的APP。
第2個結論：產品的粘性不屬于小程序，而僅僅只是微信。
也許大家會說，使用微信就可以了，但是你別忘記了，小程序不只是你一個，有可能有很多個小程序，你需要投入人力物力資源去開發，更新，解決BUG，還要一個團隊幫你在微信端進行出價和維護，最后展示位可能只有一個，你的小程序能排名第幾？比如這次藝龍是內測的小程序，它酒店能排名第一，公測以后，酒店行業競爭多激烈？為了一個小程序花這么多代價值得么（藝龍作為內測企業，肯定開心的）？況且，小程序最終使用完以后，按照小龍的說法“用完即走”，也就意味著這個用戶你花錢帶來了，卻沒辦法留住他。用戶粘性在哪兒？下次他搜酒店的時候，是否還記得你？所以，一個不具備粘性的產品，是無法形成真正有說服力的市場的，聰明的企業主自然會算這里面的轉化比，其實，往往獲利的可能就是那個排名第一的小程序而已。
第3個結論：小程序本身跟WEB和 App有沖突，也許你覺得這句話說重了，但是我把思路說清楚，你就知道我為什么這么看，微信其實是想強迫企業主去開發小程序的。
小程序，本身是一個輕APP，其實WEB端有一個說法叫做PWA（ Web Apps，漸進式網頁應用，簡單理解就是復刻一個基于瀏覽器的輕應用，跟瀏覽網站類似）
PWA的目標是基于現代化瀏覽器的能力來提供一個用戶友好的網頁應用。其標準為：
在移動互聯網時代，用戶開始習慣通過一個一個獨立的App去解決自己遇到的問題，但App也存在諸如占用空間大、下載使用成本高等問題。基于此，谷歌、百度等搜索引擎開始積極推進PWA，希望可以讓用戶在Web生態里獲得更加簡單便捷并且不遜于App的體驗。
而微信其實完全可以沿用這一套PWA的模式，把WEB端的內容完整的呈現給用戶使用即可（其實相當于投放的小程序廣告，不是訪問小程序，而是訪問基于PWA技術下的WEB端網頁內容，這樣既能為企業主節省成本，又能給移動互聯網統一一套標準化的移動輕應用概念）。
所以，筆者怎么都不會支持微信去推廣小程序，格局太小，不利于整個互聯網行業的發展，未來的互聯網，一定是可以基于WEB，APP自由完成數據庫切換的大數據概念，而不是讓企業主圍繞某個平臺做一套又一套的所謂程序。要不那改天頭條也出個頭條應用 ，阿里再來一個？這一點，我還是站在谷歌和百度這一邊，搜索引擎公司思考的是未來互聯網生態，而不是像微信，只想到微信內部生態卻犧牲了企業主的利益，用戶的體驗，當然不排除微信有死忠粉。
二、品牌與小程序是背道而馳的！
也許你覺得我又言重了，但是事實就是如此。
我不知道大家記不記得，當你微信轉發一篇文章，一張圖片，以為這消息是真的然后愉快的轉發了，后面有人告訴你這消息是假的，你是不是瞬間覺得有苦說不出的感覺？我們有時候不是沒智商分辨事情真偽，而是懶惰和習慣性的隨手轉發了。那么談到小程序，我們一樣會面臨一個問題，小程序是誰開發的？背后的公司是什么？是不是一家大品牌？是不是騙子？比如，我給大家看個例子，你告訴我你能分清誰是誰？你敢用這樣的小程序嗎？比如，搜貸款，一堆聽都沒聽過，看也沒看過的我是不敢用（也許我外行看不懂）。
再比如，信用卡？反正我是不會花時間去判斷，所以索性不會去用的，例子很多，再舉例要出事情了微信小程序后端怎么寫，我都還沒搜醫療詞呢，好可怕~（搜酒店，飛機票，一樣有很多不知道什么情況的小程序）
所以，同樣搜索做過的惡，也許微信小程序更容易發生，這種是跟品牌相背離的，我們為什么強調品牌，為什么需要政府和企業背書？簡單的說，就是可靠，有安全感。
但是小程序目前給不了我這種安全感，而且我也奉勸大家，最好在現在不要這樣去用小程序，不希望大家因為微信小程序又感覺心里苦，而且還沒處說理，至少我們現在朋友圈被一篇文章騙了，被一個H5騙了，也只能投訴而已，這不剛有一篇樂視的新聞《軟銀投資樂視200億美元》短短1個小時10w+的閱讀量，居然微信也沒第一時間封？然后最后刪掉沒下文了，既沒有道歉，也沒有法律責任，恩，反正意思大家都懂，就是沒處說理。至于我說沒說明白大家多多體諒。至于微信說的：APP太重了，小程序更輕，我的意見有兩個：
1、既然要輕為何不用PWA技術？省錢又省力，這一點微信是有自己私心的，他想要自己的一套生態而沒有為企業和互聯網行業考慮。
2、如果要輕，也不應該這么輕吧，粘性都沒有何來用戶體驗？微信一廂情愿為微信做產品用戶體驗，而忽略小程序本身應該是為企業主的產品服務的。
所以，品牌對于企業來說很重要，但是小程序目前可以脫離品牌而又沒法服務于品牌（上面強調過，用戶粘性不足，而品牌是需要粘性用戶的），如果把小程序做成百度和谷歌倡議的PWA，那么整個擔憂就不存在了，用戶訪問的輕APP實際上就是WEB內容，用戶也不用再去重新學習，鑒別，因為WEB生態相比較小程序而言太成熟了（百度被教育了多少次了······）其實我不理解也不想理解微信小程序的做法，我既不支持，也不看好，更不會去使用，我還是用用 APP好了，至少，常用的也就是那么10幾個，但是至少不會有風險。最后回到我們前面提的幾個問題，其實我相信絕大多數人，對這些問題都沒有令微信小程序滿意的答案吧，如果有，你肯定是小程序目前的受益者。
三、談談我對微信搜索的看法，最好的模式依然是基于網頁搜索結果的展現模式！
品牌主最喜歡用現有的東西去套一個營銷模式，這是企業最節省成本的營銷方式，而微信拋開了現有的搜索模式，重新利用小程序去進行生態營銷，我打心底是看不起這種自作主張的行為的，如果真的為企業考慮微信小程序后端怎么寫，它應該最少要考慮的是PWA漸進式應用模式，最少，國際國內主流都是這個方向，它的好處在于能夠跟原來的網頁形成直接聯系，而不用再去開發一套小程序。所以，微信在這一點上，是自私的，它想構筑自己的生態鏈。
這種生態鏈，微信能成功嗎？至少我還是看好網頁結果的展現模式，或者是PWA模式。
去繁化簡，而不是去簡化繁，微信你這次真錯了。
生活簡單點最好了，互聯網也就是提倡簡單生活！ 人累的時候，其實就是不太愿意思考，所以，請不要讓用戶一直在思考，確實挺累的。小程序用起來就挺累的，全文完！歡迎留言討論。