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    WORD 格式 整理學習 參考 資料 分享《軟件項目管理》實驗報告姓名:張濤 學號:學院:計算機科學與工程學院專業:軟件工程 實驗一 Project的基本操作實驗目的了解IT項目管理的基本概念和項目管理核心領域的一般知識。初步掌握項目管理軟件 Project的操作界面和基本操作。學會使用project 2003\2007的幫助文件.實驗內容與步驟熟悉project的界面和基本操作了解project 2003視圖(甘特圖、任務分配狀況、日歷、網絡圖、資源工作表、資源使用情況、資源圖表、組合視圖),能夠在各個視圖之間切換。新建項目文件、設置關鍵項目信息。(結合自選的項目)步驟:針對自選項目做wbs功能分解文件---新建命令打開新建項目任務窗格中選擇新建區域下的空白項目超鏈接,新建一個項目文件“項目1”選擇項目---項目信息命令,打開項目信息對話框默認情況下,用戶可以利用項目信息對話框指定開始時間等。在日歷下拉列表中指定一個用于計算工作時間的標準日歷。完成上述操作后單擊確定。輸入本組項目中的各個任務把功能分解的所有任務都輸入(只需要輸入任務名稱即可)。

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    2、使用模板創建項目文件(1)文件---新建,打開新建項目任務窗格(2)選擇模板選項域下的本機的模板,打開模板對話框,打開Project模板。(3)在內置模板中選擇軟件開發模板,單擊確定。(4)創建模板后,用戶根據自己的項目對模板進行修改。3、使用幫助查看各個菜單選項,了解各個工具欄。使用模版建立如下:實驗二 建立項目任務與項目中的任務關系實驗目的:學習利用Project創建任務列表,編輯任務列表,排定任務日程,建立任務相關性,拆分任務和任務限制等。實驗內容與步驟實驗內容:以自定項目為例,創建任務列表,排定任務日程,建立任務相關性。實驗步驟:輸入任務及工期。把任務設置為里程碑(里程碑是用于標識日程中的重要事項,其工期為0)輸入周期性任務(項目進行過程中重復發生的任務):插入-周期性任務-周期性任務信息編輯任務列表(1)使用任務信息對話框(項目-任務信息-常用-任務信息)(2)使用大綱組織任務列表。(在甘特圖的任務名稱域選擇第一個要作為子任務的任務,然后選擇插入-新任務命令,在任務名稱域中輸入摘要任務的任務名稱,最后選擇要作為子任務的多個任務,單擊降級按扭把這些任務降級為子任務)對任務分組(甘特圖視圖 常用-分組依據)排定任務日程(1)為項目選定基準日歷(理解基準、項目、資源和任務四種日歷,知道四種基準日歷的異同):項目-項目信息-項目信息(2)改變日期顯示格式。

    工具-選項-視圖-日期格式(3)自定義工作時間 工具-選項-日歷 (4) 新建日歷 工具-更改工作時間-新建 (5) 編輯日歷 工具-更改工作時間-范圍下拉列表選擇要編輯的日歷-選擇日期 (6) 設置日歷視圖的外觀 視圖-日歷打開日歷視圖-格式-條形圖樣式 (7) 為任務分配日歷 甘特圖的任務名稱域雙擊要為其分配日歷的任務-打開任務信息對話框-高級-日歷下拉列表中選擇分配給任務的日歷.(選中排定日程忽略資源日歷)建立任務的相關性 甘特視圖中選擇要建立相關性的任務在常用工具欄中,選擇鏈接任務或者選擇編輯-鏈接任務命令建立任務的相關性.。能夠進行任務的拆分。常用工具欄-單擊任務拆分。實驗三 項目時間管理實驗目的學習利用Project定義項目的時間,項目的跟蹤等。實驗內容與步驟(1)定義項目開始時間。(2)設置項目日歷。(3)指定任務時間。(4)設置里程碑 工期為0的任務(5)項目的跟蹤 設置基準計劃:工具-跟蹤-保存比較基準 選擇保存比較基準單選按鈕,然后單擊其下方的下拉列表按鈕,選擇需要的比較基準選項。在范圍選項區域中選擇完整項目。查看比較基準信息:1、使用項目統計。2、使用比較基本表。

    跟蹤項目進程:甘特圖視圖中,選擇一個任務,鼠標放在該行任何位置雙擊,彈出任務信息對話框,選擇常規選項卡,輸入結束時間和完成百分比。返回甘特圖視圖,可看到該任務的 進度橫條上可以看到行條中間出現的黑線代表完成任務的百分比。通過更新任務對話框跟蹤任務進度。工具-跟蹤-更新任務打開更新任務對話框。創建進度線 Office Project 2003 將繪制一條進度線來連接進行中的任務和本應開始的任務,并在“甘特圖”中創建一個圖表,其中對于落后于日程的 "mk:@:C:\\Program%20Files\\%\\\\2052\\pjmnpro.chm::/html/nes.htm" \l "#" 工時,頂點指向左側;對于提前于日程的工時,頂點指向右側。實驗四 項目資源管理與成本管理實驗目的學習利用創建資源列表、資源分配,成本分配及運作等。實驗內容與步驟(1)創建資源列表。(2)利用資源信息對話框設置資源。(3)編輯資源日歷。(4)分配資源。

    (5)刪除和替換資源分配。(6)跟蹤資源。(7)成本分配(8)為項目添加估計成本。(9)組織成本數據 1、隱藏子任務 把鼠標移到想要隱藏的子任務的任何一個域中,在格式工具欄中單擊隱藏子任務圖標按鈕,這時就能把其下的子任務隱藏。如果要再顯示子任務,只需要在格式工具欄中,單擊顯示子任務圖標按鈕。(10)資源成本 視圖—資源工作表命令單切換到資源工作表視圖。設置資源情況。實驗五 跟蹤項目進度實驗目的學習利用Project跟蹤項目進度,跟蹤實際成本,跟蹤項目資源狀況等。實驗內容與步驟(一)保存或更新計劃(1)保存或更新比較計劃。(2)保存或更新中期計劃。(3)查看比較基準信息。(4)向比較基準計劃或中期計劃中添加任務。(二)跟蹤項目進度(1)更新完整項目。(2)更新選定任務。(3)重新安排未完成任務。(4)顯示項目的進度線 進度線反映項目進度狀況,它是根據日期構造的垂直方向上的折線。總結在做軟件項目管理這個實驗前,我什么都不會,對軟件項目管理一竅不通,總以為軟件項目管理很難,后來做完實驗才發現,其實這個實驗沒有想象中的那么難,在這個過程中我收獲了很多,在其中經歷了失敗,同時也收獲了成功,從Project的基本操作到跟蹤項目進度,一步一步,按照實驗指導書慢慢做,通過我不斷的努力,最終完成了這個實驗,在本次試驗中,我學會了Project的基本操作,了解建立項目任務與項目中的任務關系,對項目時間管理有了深刻的了解,學會了項目資源管理與成本管理和跟蹤項目進度,所以說通過本次實驗,我從什么都不懂到對軟件項目管理有了深入地了解,收獲頗豐。

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