Blackmagic作為電影器材的卷王，一直致力于把電影機價格打下來，在IBC 2023展會，它推出了基于徠卡L卡口新電影機Cinema Camera 6K，終于告別了老舊的佳能EF卡口了。
得益于L卡口短法蘭距，Cinema Camera 6K造型更緊湊，卡口無需像EF卡口機型那樣要向前伸出一截。同時Blackmagic Design表示，它們重新設計電影機的內部結構，以容納全畫幅傳感器以及L卡口。
Cinema Camera 6K內部使用了一塊6048 x 4032分辨率的全畫幅傳感器，內置了定制的光學低通濾鏡，動態范圍達到了13檔，具備雙原生ISO技術，感光達到ISO 25600，支持Open Gate輸出，即以整塊傳感器、3：2長寬比拍攝視頻，也可使用6：5變形格式拍攝。在Open Gate模式下，分辨率為6048 x 4032，幀率36P，在6048 x 2520 2.4:1模式下能夠提升到60P，4096 x 2160 4K DCI模式也同樣有60P幀率，不過2112 x 1184 Super 16模式時幀率只有100P。
Cinema Camera 6K的機身采用輕質碳纖維聚碳酸酯復合材料制成，帶有一塊5英寸翻轉屏，內置4個麥克風與1個揚聲器，可以選配高像素EVF，內置了CFexpress Type B卡槽，可以通過USB-C輸出12bit Blackmagic RAW視頻，此外還有麥克風與耳機接口，全尺寸HDMI接口、12V直流電源輸入接口以及XLR接口。
Cinema Camera 6K定價為2595美元，性價比依然相當不錯。此外，Blackmagic還推出了Studio Camera 4K Plus G2、Micro Studio Camera 4K G2等新機。
在今年6月份，Blackmagic宣布加入L卡口聯盟，距離現在只有3個月時間，不得不說它推新機速度是真的快。
鄂托克旗地稅收入達650多萬元
吳建民
烏蘭鎮訊 鄂托克旗地稅局采取強有力措施，狠抓稅收征管，截至10月底全旗地方級工商稅收累計入庫650.7萬元，占年度任務的101.67%。
1995年12月3日 17036期 第1版
敖漢旗超額完成地稅任務
劉建玉
新惠訊 敖漢旗地方稅務局目前已累計組織入庫地方工商稅收602.4萬元，是年度任務475萬元的126.78%。
敖漢旗地稅局實施目標化管理責任制，層層分解目標，將征收任務具體落實到人頭上。同時，調整充實了30個鄉鎮基層地稅所的征管力量，從避電抽掉骨干到基層加強地稅工作。
1995年12月3日 17036期 第1版
呼市橫向經濟聯合碩果滿枝 到目前全市累計完成橫聯項目1526個 新增產值11.17億元 增稅利2.4億元
張躍星
呼和浩特訊 呼和浩特市大力開展橫向經濟聯合與協作取得顯著成果。到目前，全市累計完成橫聯項目1526個，新增產值11.17億元，新增利稅2.4億元，有力地推動了呼市的經濟發展。
這個市通過開展橫向經濟聯合與協作，造就了一批龍型骨干企業，托縣第二建筑安裝工程公司和中國牧工商總公司、內蒙古醫藥物資供銷公司、內蒙紅十字協會聯合組建的金河集團實業有限公司已發展為集種、養、加相結合，產供銷一體化的龍型企業，主要產品金毒素飼料添加劑遠銷美國、加拿大、泰國等國家和地區，今年前3季度實現利稅1047萬元，出口創匯700萬美元。
開展地區間的橫向經濟聯合與協作，引進了先進的技術和設備，使產品結構得到調整，產品質量提高，產品成本大幅下降，使一批瀕臨倒閉的企業煥發了生機與活力。呼市釀造廠是個生產醬油、醋、醬等調味品的老企業。市場經濟的發展，國家糧油政策的改變，使競爭廠家不斷增加，市場逐年縮小，到去年底由多年盈利變為虧損120多萬元，他們通過開展橫聯，先后從沈陽引進軟包裝設備和技術，又從杭州引進醬油、醋新菌種，使產品成本下降，出成率和產品質量提高，擴大了市場占有率，今年前3季度減虧67萬元。
呼市生活鍋爐廠以前由于產品單調，質量差，企業虧損，職工開不全工資。1994年以來，這個廠在開展地區間的經濟協作下，從赤峰、北京引進技術，開發出強氧助燃爐和型煤爐，又從西安交大引進高效熱管技術，開發了高效熱管鍋爐。這些產品上市后深受用戶歡迎，企業當年扭虧為盈，今年1-9月份，完成產值66萬元，實現稅利12萬元。
1995年12月4日 17037期 第1版
阿右旗礦化公司 3年繳稅百萬元
馬希畢力格
額肯呼都格訊 阿拉善右旗礦山化學用品公司保證安全生產和產品質量，3年上繳利稅100元，為發展旗級經濟做出了貢獻。
阿拉善右旗礦山化學用品公司是只有40多名職工的小型企業。1991年下半年開始籌建，1992年8月份投入生產。經理王德福帶領職工艱苦創業，建立健全科學管理體系，抓好安全生產，保證產品質量，產品銷往區內外市場。這個公司壓縮行政開支，3年節約非生產性開支12萬多元。層層實行崗位責任制和安全消防責任制，推行效益同工資資金掛鉤制度，提高了每個人責任性和調動了積極性。公司經理王德福經常走訪區內外客戶和銷售市場，滿足用戶需求，保質保量服務，得到了用戶的信譽。這個小企事業每年產值達180萬元，3年上繳利稅100萬元，為發展當地經濟做出了貢獻。
1995年12月6日 17039期 第2版
為振興經濟奠基
——科右前旗財政局長張文閣支持教育事業小記
在財政比較緊張的科右前旗，近兩年教育事業的發展速度是令人欣慰的。全旗已基本上實現了普及小學教育、掃除青少年文盲和“兩基”達標。在人們贊譽教育事業取得的突出成就時，都把目光投向了鼎力支持教育事業的財政局長張文閣。
當了14年科右前旗財政局長的張文閣，不僅是位當家理財的能手，而且對教育事業情有獨鐘。近幾年來科右前旗的財政支出十分緊張，各項費用一壓再壓，但對教育經費卻一保再保。張文閣認為教育工作是經濟發展和社會進步的奠基工程，必須充分重視。每年的教育經費他都千方百計足額撥發。上級下撥的各項專業經費也從不截留挪用。各項政策性增支和預算外撥款他也都想方設法保證及時到位。
科右前旗的教育支出數額較大。科右前旗與烏蘭浩特市分家后，陸續有2000多名民辦教師轉為公辦教師，因此教育經費支出占全旗財政支出的44.56%。再加上財政需要匹配的教育基建投資、市區集體取暖、教職工福利補貼、追補急需資金等，都要旗財政設法籌措。為解決這些難題，張文閣走出4招妙棋：一是在鄉級財政改革中，把教育經費下放到鄉級財政管理；二是從1993年開始在城鄉開征教育費附加；三是實行集資辦學。僅1994年共籌集教育費附加、集資辦學款734萬元；四是大力幫助學校創辦經濟實體，開展勤工儉學，從資金和物資上給予扶持。1994年全旗勤工儉學收入實現了600萬元。
開源節流，點石成金。張文閣的幾招妙棋，大大緩解了教育經費的緊張狀況。1993年全旗學校尚有10%的危房，經過近兩年的維修，如今全旗512所學校28萬平方米的校舍已無一危房。其中高標準校舍達5萬平方米。各學校都實現了有院墻、有廁所、有花壇、有運動場，基本達到了美化綠化，面貌一新。
為了提高學校的教學質量，今年旗財政又投資75萬元，為部分學校購進了音體美器材和各種實驗儀器。目前全旗鄉以上的學校已達到“三室一庫”，村以下的學校達到“一室一庫”。看到這些，人們欣慰地說：“旗里近兩年教育事業的發展變化趕上了過去的10年！”
1995年12月7日 17040期 第2版
興安盟公路征稽處加大依法收費力度
——今年提前3個月完成各項任務
記者賀喜格寶音 通訊員 姜鐵銘
本報烏蘭浩特訊 興安盟公路征費稽查處，強化包繳力度，依法收費，應收不漏。在連續5年超額完成規費征收任務的基礎上，今年又提前3個月完成了各項任務。
興安盟車輛臺數少，征費任務重，難度大。為了做好這項工作，他們在強化內部管理上下苦功。各個基層所分別制定了目標化管理崗位責任、百分考核等制度。把征費任務層層分解落實到每個人頭上并與經濟利益掛鉤，使征稽人員工作既有壓力又有動力。
為了解決養路費拖欠逐年增加的現象，盟公路征費稽查處借鑒外地先進經驗成立了征稽法庭。去年通過對烏蘭浩特市、科右中旗80個拖欠養路費的單位開展依法清欠，清收養路費24.4萬元。全盟90余名征稽人員近5年中累計檢車14.5萬臺（次），查漏補征養路費95.8萬元。通過各旗縣所之間進行不定期互檢或聯檢，基本堵住了規費跑、漏現象。近幾年來，每年從年初開始，各基層所的征稽人員便主動上門與車戶簽訂包繳合同。僅1995年全盟共有4350輛車簽訂了包繳合同，包繳率達80%，這樣既節約了人力、物力、財力又方便了車戶。
1995年12月7日 17040期 第2版
明年降低關稅引起廣泛關注
——國產商品提高質量尤為重要
出席亞太經合組織第三次領導人非正式會議的江澤民主席，19日代表我國政府承諾：從明年起大幅度降低我國關稅稅率總水平，降幅將不低于百分之三十。消息傳出，引起人們的廣泛關注，但市場目前表現還較為平靜。
記者走訪了恒基、國美等幾家電器商店，看到銷售較為平穩。一位購買了一臺彩電的顧客說，已經從電視上看到了降低關稅的消息，但不知道是否包括彩電，加上一家人都想早點買，所以不等了。國美公司業務部朱先生表示，這兩天的銷售受這一消息的影響不大，業務采購工作也在照常進行，由于國美周轉快、庫存小，即使出現價格波動也不會受到太大影響。雙安商場家電部劉經理認為，如果家電產品在降稅之列，國產商品的價格優勢將減小，質量就顯得更為重要。
一些在京外國商社則各有考慮。我們與松下、先鋒、佳能、西門子、摩托羅拉等的北京代表處聯系，他們中多數認為這一消息將具有相當的影響力，但由于目前尚不清楚降稅的具體清單，所以等待和觀望者居多。
計算機行業的敏感性則顯得更強些。香港同創科技公司北京首席代表王菁松說：“我們對江主席的講話非常歡迎，并希望能盡快實現。他認為如果計算機產品在降稅之列，將對于打擊水貨、促進正常渠道的合理競爭非常有利。由于CPU、主板等主要進口元件的價格降低，國內廠家的生產成本也會降低，而進口整機的競爭壓力會逼著我們不斷擴大規模，提高競爭力，從長遠看利大于弊。
從采訪中可以明顯感到，人們對于尚未公布的降稅商品清單表現得極為關注。記者從國家海關總署了解到，這份清單尚未出臺。而直接進行操作的國務院有關辦公室的同志表示，清單內所列4000個稅號的商品品種、稅率調整幅度還有待最后的敲定和批準。但一經批準，近期內可望公布。（摘自《北京日報》）
1995年12月8日 151（周日擴版）期 第3版
社會主義市場經濟知識講座
——農業稅 （上）
內蒙古自治區地方稅務局四處
農業稅是國家向一切從事農業生產，有農業收入的單位和個人征收的一種稅。是國家參與國民經濟中農業部門收入分配的一種形式，也是國家按照稅法規定取得財政收入的一種手段。過去由于以征收糧食為主，習慣上故稱“公糧”。
一、農業稅的納稅人有哪些？農業稅又如何繳納？
農業稅的納稅人是指從事農業生產，有農業收入的單位和個人。具體包括：一，農村合作經濟組織和兼營農業的其他合作經濟組織；二，國營農場（包括勞改農場、軍墾農場）；三，有自留地的農村合作經濟組織成員和國營農場職工；四，從事農業生產的個體勞動者和有農業收入的其他公民；無，有農業收入的企業、機關、部隊、學校、團體及寺廟等。
農業稅納稅單位是指計算征收和繳納農業稅的單位。現在農業實行了不同形式的生產責任制，農業稅交納采取了不同方法，對單一核算分配的合作經濟組織，仍以集體為單位交納農業稅；對分戶承包經營的，可按承包合同，分別由承包戶交納農業稅；對其他納稅人，都按照他們經營核算單位交納農業稅。
二、農業稅的征收對象及計稅標準是什么？
農業稅的征稅對象是指計算征收農業稅的農業收入。農業稅條例規定，計算征收農業稅的收入主要有：（1）糧食作物和薯類作物收入；（2）經濟作物收入；（3）園藝作物收入；（4）其他作物收入；農業稅的計算是以常年產量為標準。即根據土地的自然條件和當地的一般經營情況、種植習慣評定的正常年景下的農作物的收獲量，亦稱“計稅產量”，它是計征農業稅的標準。
1995年12月8日 17041期 第3版
狠抓基礎管理 強化內外監督
——呼市國稅涉外分局入庫稅金已達二千七百九十萬
張新平
呼和浩特訊 呼市國稅局涉外分局自1989年成立以來，在稅收任務每年遞增50%的情況下，連續6年超額完成稅收任務，已累計完成工商各稅3500萬元。今年1--10月份，已入庫涉外稅收2520萬元，比去年同期增加89%，超額完成年度任務已成定居。
從1986年呼市第一家中外合資企業建立開始，呼市稅務局便有了涉外稅收任務。如今，涉外企業已增加到475戶，涉外分局稅收業務也擴展到分布于三區、土托郊和金川、如意兩個開發區內的紡織、電子、皮革、絨毛、服裝、酒店、食品、服務等領域和行業。投資方既有美、日、韓、意、蒙古等國家，也有臺、港、澳地區。面對涉外企業迅速增加、稅收任務逐年加重的形勢要求，呼市國稅局涉外分局狠抓基礎管理，推行文明服務，強化內外監督，完善征管模式，為連年完成稅收任務打下了堅實的基礎。
--建立健全各項規章制度，明確不同崗位的工作職責，使稅收工作逐步規范化、程序化。他們相繼制定了各科室的連接轉換制度、一般納稅人認定制度、專用發票供應管理制度、稅收增加返還的審批制度，使各項工作規范統一，有章可循。針對征、管、查等不同崗位的職責范圍和工作特點，設置相應的考核內容，并把每項任務進行量化，使各項指標責任到人，明確具體。
--推行文明服務，強化內外監督。他們建立了數控大廳，實行提供稅法咨詢、稅務登記、納稅申報、稅款征收、發票領用及退稅、一般納稅人認定等一條龍服務，推行文明用語、掛牌服務，接受內外監督，創造良好的稅收環境。
--積極搞好改革試點，完善征管模式，他們先后由單一管理、雙重管理發展到目前征、管、查相互制約機制，逐步取消專管員管護制度，建立了“管理服務、征收數控、稽查監督”的新模式。自今年年初被自治區、呼市兩級國稅局列為稅收管征改革試點單位以來，涉外分局積極進行稅務代理制方面的探索，逐步擴大稅務代理企業范圍。他們已整理出基礎信息資料326份，征管資料232份，稽查資料110份，為實現微機管理，提高征管質量提供了保證。
--加強思想教育，樹立廉潔意識。他們把干部教育貫徹于稅務工作的各個環節，幫助稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，運用正面引導和反面剖析相結合的方法，進行警鐘長鳴式的廉政教育，把樹立廉政思想意識貫徹于稅收工作的始終，為年年超額完成稅收任務提供了強有力的政治保證。
1995年12月9日 17042期 第1版
開拓思路 發揮優勢
——阿左旗積極尋找新的經濟增長點
陸建忠
本報巴彥浩特訊 今年以來，阿拉善左旗通過大學習大討論，進一步開拓思路、尋找新的經濟增長點，制定發展沿山經濟戰略，引導牧民走山了致富路。
這個旗發展沿山經濟的主要依據是：沿賀蘭山一帶共有15個蘇木鎮、10.5萬人口，分別占全旗蘇木鎮總數的53%和總人口數的82%；水、電、路、通訊等基地設施集中，約占全旗的90%；礦產資源豐富，現已探明的有48種、284處，占全旗礦產資源的80%以上。同時，沿賀蘭山一帶可構成巴彥浩特--吉蘭泰--烏素圖經濟發展“金三角”，東與烏海市、銀川市、石嘴山市接壤，有著良好的向外部發展的環境。
為了切實加速沿山經濟的發展，這個旗分別建立了8個工業小區和10個建設基地，8個小區是：以農產品加工為方向的巴彥木仁沿河小區；以煤化工、鹽化工、建材工業為方向的烏素圖經濟小區；以煤炭采掘、運輸業為方向的宗別立工業小區；以煤炭采掘加工，旅游業為方向的古拉本經濟小區；以農畜產品加工，綜合發展的巴潤別立經濟小區；以種、養、加，貿工農一體化為方向的孿井灘經濟小區；以采掘煤炭、煤化工結合為方向的溫都爾圖經濟小區；以鹽堿化工、城郊養殖業為方向的吉蘭泰地區經濟小區。10個建設基地是：以中北部為主的60萬只白絨山羊基地；以北部為主的5萬峰駱駝基地；以南部為主的60萬只灘羊基地；以7大灘為主的27萬畝糧料生產基地；以10個養殖場為主的養殖業基地；以巴彥浩特、格靈布楞、通古淖爾為主的“菜籃子工程”基地；以糧油、飼料、皮毛加工為主的農畜產品深加工基地；以煤炭采掘開發為主的煤化工基地；以鹽、硝開采為主的鹽化工基地；以石膏、石灰巖、磚瓦為主的建材工業基地。
阿拉善左旗制定的發展沿山經濟戰略已初步完成地方財政收入1219萬元，蘇木鎮企業總產值8819萬元，農牧民人均收入1400元，分別比上年同期增長了38.6%，36.16%和200多元。為全旗農牧民達小康和振興牧區經濟打下了良好的基礎。
喀喇沁旗個體私營經濟上繳稅金567萬元
劉瀧、王華
錦山訊 喀喇沁旗個體私營經濟發展迅速，截至10月末統計，喀旗今年個體私營經濟完成產值5.38億元，比去年同期增長108%；完成入庫稅金567.2萬元，比去年同期增長99%；個體工商戶達9516戶，比去年同期增加2032戶；私營企業達59戶，比去年同期增加42戶。
喀旗積極倡導敢為人先的意識，激發了群眾發展個體私營經濟的使命感。樓子店鄉發揮白石資源豐富的優勢，動員農戶搞運輸、搞加工，使全鄉個體工商戶每年以150戶以上的速度增加。上燒鍋村家家辦工廠，戶戶搞運輸，全村集體、個體企業產值已達7500萬元；該旗教育各職能部門處理好服務與管理的關系。按照“三個有利于”的原則，上下同心，目標同向，共同為個體私營經濟發展獻計出力，引導農民進入市場。錦山鎮農民楊金忠過去搞建筑賺了一筆錢，原想投資建房，年初參加旗政府組織的個體私營經濟赴河北考察團后，眼界大開，回旗后立即籌資100萬元，建起了錦江塑料編織袋廠。
結合個體私營經濟發展的實際，該旗提出了高產高效農業型、荒山荒坡開發型、農牧結合型，、礦產資源開發型、農副產品加工型、商貿服務型、回鄉創業型、來料加工型、科技開發型等10種個體私營經濟類型，發揮了引導作用。如今全旗交通運輸戶已發展到3000多戶，農副產品加工戶500多戶，單批飼料肉雞超千只的養殖戶已達173家，年出欄10萬只肉雞以上的6家，全旗年出欄肉雞達200多萬只，個體工商戶在國外注冊辦企業的已達6家。牛營子鎮農民李玉辦起了富源開發公司，年實現利潤近百萬元。
1995年12月10日 17043期 第1版
加大力度 組織收入
——察右中旗確保完成今年稅收任務
張建華
科布爾訊 察右中旗把完成全年稅收任務作為各項工作的重中之重。旗里成立了由分管領導參加的稅收工作領導小組，旗6大班子領導包片負責，并建立了短期目標管理責任制，以確保全年稅收任務。
一、全力抓好農業稅計征入庫工作。各蘇木鄉鎮嚴格執行依率計征、依法減免的原則，財政、糧食、銀行等部門積極做好協調配合，及時劃轉稅款入庫，不給農民“打白條”，確保按時足額完成征收任務，做到年稅年清，不留尾欠。
二、集中力量開展清理欠稅工作。準確掌握企業欠稅額，排出欠稅企業名單，制定切實可行的清欠計劃并付諸實施，同時嚴格執行滯納金制度，力爭將該收的稅款足額收繳入庫。
三、堅持依法治稅。加強增值稅專用發票的管理，嚴厲打擊各種偷稅、漏水和逃騙稅的違法行為，堵塞跑冒滴漏，特別是要進一步抓好個體工商戶稅收管理，以增加財政收入。
四、加強對重點大戶和重點稅源的控管，把重點稅源置于有效監督之下，確保重點企業和重點稅源的稅收能及時足額入庫。
五、狠抓屠宰稅入庫。針對屠宰稅征收難度大，進度較慢的實際情況，充分發揮農村牧區征管網絡的作用，準確掌握每個農牧戶的牲畜變化的情況，將應征稅款及時足額征收上來。
1995年12月11日 17044期 第1版
注重職工教育 提高職工素質
包頭百貨大樓集團公司成全國“百強”的一條經驗
——營業額連續10年以30%以上的速度遞增，今年頭9個月實現營業額2.62億元、利稅1237萬元，分別比上年同期上升47.1%、68.7%
孫明重
本報訊 連續3年名列“全國最大規模零售企業”百強榜的大型國有企業包頭市百貨大樓集團公司，十分重視職工教育培訓工作，使職工素質不斷提高，兩個文明建設卓有成效，成為自治區商業系統稅利大戶。
包百大樓集團公司多年來一直把大力辦好教育，加快人才培養、開發和使用，作為振興企業的一項基本建設和根本大計，在人、財、物上教育傾斜。企業精簡合并機構，唯教育機構不減反增，成立了以總經理為組長的職教綜合改革領導小組，抽調3名有教育經驗的干部組建了教育培訓中心，并逐步充實力量。
他們有的放矢地強化職工教育培訓工作，規定新職工崗前必須經過三個月培訓；在崗職工每年接受一周至10天崗位輪訓；環節干部三年內普遍參加為時3個月以上的脫產任職資格輪訓。對職工廣泛地經常不斷地開展了科學文化、職業道德、服務質量、商品質量、業務技術、安全保衛、法律法規等教育。為了使企業適應市場經濟的激烈競爭，他們制定了面向21世紀現代企業教育體系綜合改革方案。對職工培訓增設了柜臺常用英語、蒙語、啞語；為解決工學矛盾，采取把講臺搬到柜臺的方法，利用營業閑暇，教師與職工面對面、一對一地進行教學；在新職工崗位培訓中，增加了軍訓內容，對職工進行嚴格的軍事化訓練，提高了職工隊伍規范化服務的整體素質。
同時，他們還采取自培、送培、委培、集中辦班，鼓勵業余自學等多種教育培訓方式，按照培訓安排進度，不斷對職工進行教育培訓，從今年開始，對環節干部和管理骨干進行系統的大專文化業務教育培訓，委托高等院校代培，全脫產學習高層次現代企業管理知識，開發新型的跨世紀復合型管理人才。
通過多層次、多渠道、多類型、全方位地培訓，職工思想道德、業務技能、文化素質都相應提高，促進了企業經濟和社會效益連年上升。10年來，營業額每年以30%的速度遞增，今年頭9個月就完成營業額2.62億元，實現利稅1237萬元，分別比上年同期增加47.1%和68.7%；連續三年被國家內貿部等部命名為“全國百家最佳效益零售商店”、“全國百家最大零售商品店”和“國內貿易優秀產業”。
1995年12月13日 17046期 第1版
內蒙古一通廠生產經營有生氣
——產值年遞增96%，利稅年遞增120%，職工收入年遞增36%
榮生
本報訊 以生產摩托車減振器而揚名的內蒙古第一通用機械廠，在搞好產品開發、市場開拓的同時，推行內部經濟責任制管理方式，促進了企業發展。該廠現在是全國摩托車減振器行業中最大規模的生產廠家，經濟效益位居同行業領先地位。
從1985年開始，內蒙古第一通用機械廠與重慶嘉陵機器廠開始技術合作，開發生產摩托車減振器，現在產品有4大系列、15個品種，暢銷各地。產品走紅，需要進一步加強管理。這幾年他們堅持責、權、利緊密結合，以每年合同任務、財務計劃的各項費用為前提，從每個職工的崗位技能結構工資中劃出一部分作為浮動工資，與未列入崗位技能工資的獎金捆在一起，實行崗位浮動質量獎，全部納入經濟責任制考核中。根據不同部門，他們又制定了相應的兌現制度。對基本車間實行計件考核，并與車間質量、設備、工藝等5項基礎管理聯系；對輔助生產車間和機關處室進行百分制考核。主要指標有工作任務、質量、費用消耗等；中層以上管理人員則依據職務、崗位及業績確定檔次，再與部門業績、基本生產車間平均考核情況掛鉤。該廠把這種方式統放為動態化責任制管理。
經濟責任制能否真正落實，考核是關鍵。因此，該廠決策者始終堅持考核標準，不折不扣地在實際運轉中執行。各負責考核部門都明確1名考核員，負責日常考核工作。廠全質辦統一監督各部門的考核，對不按規定時間上報考核表的，口考核責任部門的分。結果不符合的，退回重報并扣分。人勞處每月將計算結果交廠考評委員會集體審查評定，然后再兌現獎懲。因措施嚴厲、真抓實干，全廠上下重視，使經濟責任制得到健康扎實地運行。
行之有效的內部經濟責任制推動了一通廠健康發展。這幾年廠內形成了工人向車間主任、車間主任向廠部主動要任務的風尚。1991年至1994年，該廠人員、設備幾乎沒有增加，產值年遞增96%，利稅年遞增120%，職工人均年收入遞增36%。僅今年上半年，該廠就完成產值6675萬元，比去年同期增長31%，實現利稅801萬元，比去年同期增長82%。
1995年12月13日 17046期 第2版
我區將加大財政支農力度
——從明年起，各級財政對農牧業投入的增幅高于當年財政經常性收入的增幅，每年各級財政計劃籌措支農周轉金達2.8億元以上
沈思湘
本報訊 從明年起，我區各級財政對農牧業總投入的增長幅度將高于當年財政經常性收入的增長幅度，每年各級財政計劃籌措的支農周轉金將達到2.8億元以上。這是記者在日前召開的各區財政支農工作會議上獲悉的。
近年來，我去各級財政在財力十分緊張的情況下，采取多渠道，多層次籌措資金，加大了支農資金大投入，1991-1994年的4年中，全區各級財政投入支農支農資金達37億元，年平均遞增10.3%，其中支援農村生產資金支出達17.7億元，平均每年遞增1億元以上。1995年，全區各級財政安排支農資金9.46億元，1-9月份支援農村生產支出的增長幅度超過了農口事業費的增長幅度，為我區今年抗災奪豐收提供了資金保障。
“九五”期間，我區各級財政預算內支農資金的增長幅度要高于“八五”時期的增長水平。對中央出臺的原有的農發資金渠道要認真進行落實。并要落實好今年中央農村工作會議提出從預算外基本建設投資和國有土地出讓金中提取一定的比例專項用于農牧業的政策。將收取的土地管理費、水資源費、農機監理費等預算外收入納入預算內管理，與預算內資金統籌安排使用，繼續發揮財政支農資金的引導和凝聚作用，努力吸引集體和農牧民增加投入。實行“以工補農、以工建農”，建立健全集體投入的積累制度，如將草場有償使用費、土地承包費以及鄉鎮企業稅后利潤10%納入旗縣鄉鎮的農牧業發展基金統一管理、使用。鼓勵各地積極引進外資，增加農業投入。據悉，“九五”期間自治區財政每年計劃籌資2000-3000萬元的支農周轉金，用于支持農業產業化發展，同時重點扶持一批鄉鎮企業龍頭項目的技術改造，使其上規模、上檔次。
1995年12月14日 17047期 第1版
杭錦旗實行鄉蘇木鎮分稅制
尹志
本報錫尼鎮訊 伊盟最為貧困的杭錦旗，為解決好“吃飯”和建設的矛盾，率先在伊盟實行了蘇木鄉鎮分稅制財政管理體制，使全旗出現上下共同理財，共同增收節支的好勢頭。
杭錦旗一直是伊盟最為貧困的旗縣。去年財政收入雖創歷史最好水平，達到1207萬元，但縣財政赤字依然明顯。為擺脫這一長期困擾全旗經濟建設的局面，調動各方面的積極性，今年初該旗出臺了《杭錦旗蘇木鄉鎮分稅制財政管理體制改革方案》，實行了旗蘇木鄉鎮分稅制財政管理辦法，改變了過去各蘇木鄉鎮吃旗財政的“大鍋飯”的作法，調動了各蘇木鄉鎮當家理財的積極性。勝利鄉實行分稅制財政后，馬上占了一個蒿籽基地建設項目，同時辦起粉絲、粉條加工廠，既解決了農民賣土豆難，又增加了鄉財政收入。同時也改變了過去那種欺上瞞下虛報統計數字的壞風氣。控制了吃空額，虛報冒領等弄虛作假行為。過去對調的、死亡、民辦教師轉正等，部分蘇木鄉隱瞞不報，仍將其工資列入工資表向旗財政領取，現在都主動清理吃財政飯人數，僅此項全旗每年可節省經費60萬元。
1995年12月15日 17048期 第2版
敖漢旗財政收入連續兩年遞增1000萬
——搞活城鄉經濟 開辟梯級財源 今年財政自給率可由1993年的51%提高到72%
近年來敖漢旗全力發展生產，努力開辟財源，健全鄉級財政，使財政收入連年遞增千萬元。去年，該旗財政收入首次突破4000萬元大關，比1993年增收1337萬元；今年預計超過5000萬元，比上年純增1000萬元；財政自給率可由1993年的51%提高到今年的72%。
敖漢旗是國家重點扶持的貧困旗縣之一，為了改變多年財政“赤”字狀況，該旗黨政領導從改變農牧業生產基本條件入手，堅持多年的植樹種草，改變了生態環境，促進了農牧業生產的迅速發展。去年，該旗糧豆總產量達到4.12億公斤，跨入全區農業“主強”旗縣的行列。今年，這里雖然遭受嚴重災害，糧食仍然自給有余，提前一個月超交了農牧業稅，為增加地方財政收入做出了貢獻。
為了搞活城鎮經濟，增加財政收入，敖漢旗組成專向推進領導小組，集中精力抓工商企業的內部配套改革，強化經營管理，加速技術進步，開發了新的經濟增長點。近幾年，該旗新上和技改擴建的工業項目達14項，總投資額達1.18億元，竣工投產的有7項，新增利稅達518萬元。同時，該旗還十分注重市場建設，加快了商品流通，活躍了城市經濟，擴大了稅源。今年，該旗的工商稅預計突破2800萬元，占全旗財政收入的55%以上。
敖漢旗從1994年起，實行“收支包干，定繳定補，超收全留，超支不補，一定三年，自求平衡，增支因素比例負擔”的鄉級財政新體制，并普遍建立了鄉級國庫，從而調動了鄉鎮黨政領導當家理財的自覺性，各鄉鎮蘇木黨政一把手親自抓財政工作。他們除了認真征收農牧業稅之外，還積極興辦鄉鎮企業，開辟梯級財源，增加鄉級財政收入。現在，敖漢旗的鄉級財政收入已占全旗財政收入的一半還多（其中1/3的稅收來自鄉鎮企業），鄉級財政可望全都實現收支平衡。
1995年12月16日 17049期 第1版
前進中的名牌
——伊利公司
陸芳
自治區名牌企業、食品行業的排頭兵伊利公司，13年前是個僅有員工47人、年利稅不足5萬元的手工作坊式小廠；現在已發展成為擁有14家直屬企業、員工3400余人、產銷量居全國冷凍食品行業的第二位、華北地區最大的冷凍食品企業。1994年實現產值1.19億元，稅利1800萬元。
伊利公司1993年初改制為股份公司后，實現了兩權分離、自主經營、開放用人等一系列改革。今年,公司提出了以食品工業為主體的多元化經營，逐步向跨地區、跨行業，面向全國，走向世界的集團公司戰略目標；并按集團模式運作，建立了一整套與企業長遠發展相吻合的管理體制，快節奏、快步調地推進，使產值、稅利連年翻番，國有產值連年增值；今年1至9月，產值達到2個億，稅金突破1千萬。伊利全體員工在公司黨委的領導下，上下齊心，精誠團結，自覺遵循“團結、務實、拼搏、創新、堅忍不拔”的企業精神，敢闖敢干，敢為人先，有一種永不滿足的“大胃口”。公司總經理鄭俊懷說伊利能有今天，靠的就是不停頓的企業改革，不停頓地進行產品開發、技術改造和市場開拓，在規模和效益上不斷超越現狀，推動企業向更高目標前進。目前，公司已開發的生產冷凍食品、乳制品等5大類200多個品種，其中28 種分別榮獲部優、區優、市優稱號，穩當地占領了京、津、晉、冀、豫、寧、漢等20多個省市和自治區市場。但他們并不滿足，繼續開發新產品，實現著高起點、高標準、高效益的規劃。金川冷飲基地投產后，生產能力較前增加了5倍，但產品仍然供不應求。從今年開始，日銷雪糕、冰淇淋400萬支；即使數九寒天，人們對伊利雪糕也是情有獨鐘；銷售額逐月直線上升；生產線開足馬力一天三班還是滿足不了消費者的需求，公司不得不決定從3月份起不再發展新用戶。
今年8月31日，自治區黨委書記劉明祖說：“從伊利的發展，我們看到了內蒙古企業改革的希望，開發內蒙古地區資源優勢的希望，看到了優秀企業的精神風貌”。
1995年12月17日 17050期 第2版
錫盟等地完成全年國稅征收任務
國宣
本報訊 我去一些地區或單位已完成今年國稅征收任務。
記者從有關部門獲悉，錫盟國稅系統截至11月10日累計組織入庫15160萬元，完成全年計劃的101.95%。呼盟莫旗國稅局到11月30日組織工商稅收1396萬元，為年計劃的114.4%。伊盟鄂托克旗國稅局至11月30日累計入庫1373萬元，為年計劃的124.25%。包頭國稅涉外分局至10月底組織入庫2485.7萬元，完成年計劃的127.5%。
1995年12月18日 17051期 第1版
我國進一步開放國內市場
——從明年起降低4000多個進口商品稅目的關稅
周亮、孫杰
據新華社北京12月17日電 我國政府最近宣布的一項重大措施引起世界普遍關注：從明年起降低4000多個進口商品稅目的關稅，降稅幅度不低于30%。此舉再次表明，我國致力于營造一個更加開放的國內市場。
開放國內市場和進入國際市場，一直是我國對外開放的兩大主題。通過改革開放十多年的努力，我國市場已與國際市場日益交融，正成為國際市場的一個組成部分。在這種開放的市場環境中，我國國民經濟一直以年均10%左右的速度增長，并更加廣泛地參與國際分工和國際交換，促使我國經濟日益國際化。有關權威人士估計，目前，我國進出口總額與國民生產總值的依存度接近50%。
改革開放時至今日，我國沿海、沿江、沿邊、沿線全方位開放的態勢更加清晰。不久前，我國宣布又有7個縣對外國開放，這使對外開放的縣（市）達到1194個。目前我國僅一類對外開放口岸就有222個。日益開放的國內市場和不斷改善的投資環境吸引了越來越多的外資，我國因而成為發展中國家利用外資最多的國家。據統計，到今年6月，全國共批準外商投資項目22萬多個，實際利用外資投資企業達23.7萬戶。外資利用促進了我國生產力的發展。16年來，我國利用外資建成了1200多個大中小型項目。
參與國際市場競爭使得我國對外開放從單向推進向雙向推進發展的態勢更加明顯。在對外開放的大潮中，我國一方面引進了國外的資金、技術和管理經驗，另一方面又在海外直接投資，興辦合資、獨資經營企業。到今年6月底，中國在境外的投資企業已達4739家，中方總投資53.2億多美元。截止1995年9月，我國累計在183個國家和地區簽訂勞務承包合同，合同總金額460多億美元。目前，我國已有10多家建筑商進入世界最大承包商行列。
1995年12月18日 17051期 第3版