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新聞資訊

    本文通過橫向的產品流程視角,詳細梳理了產品經理需要掌握的能力體系,并提出了10項核心能力項。文章旨在幫助讀者明確在各個產品發展階段中,產品經理應如何針對性地提升自己的能力,以適應不斷變化的行業需求。

    01 前言

    我們在上一篇文章中,回答了什么是“產品經理”。

    先簡單回顧一下當時的結論:

    說到底,產品經理就是把產品做成的人。拓展一下,產品經理就是這樣的一個職業:打造作為價值交易媒介的有形商品或無形服務,能夠讓企業和用戶雙方都認為價值交易“值得”,從而促成雙方進行價值交易,同時為用戶滿足需求,為企業實現盈利。

    那么緊接著的下一個問題便是:“產品經理”這樣一個職業,它有哪些的能力要求?也就是,我們需要回答,“產品經理”的能力體系是怎樣的?

    行文至此,許多書籍、文章,緊接著就開始來羅列產品經理一系列的能力項了,通常的形式是一個能力項附上一小段介紹,或者上來就直接拍一張表格出來。這當然不能說有什么錯誤,但我認為這僅僅只是做到了“知其然”,卻沒有做到“知其所以然”。

    如同我在上一篇文章所提到的,“因為實現目標的手段本身,是可以隨著時代變遷而產生變化的。”但只要你掌握了產品經理能力體系的推導方法,無論時代對產品經理的能力要求如何變化,你也可以始終“以不變應萬變”。

    而具體的推導方法,我可以提供兩個視角——“從演變歷史的縱向視角看”和“從產品流程的橫向視角看”。因此,我計劃分為兩篇文章,分別從兩個視角來進行一番推導。本文采用的視角是“產品流程的橫向視角”。

    另有演變歷史的縱向視角,見:https://www.woshipm.com/share/6089628.html

    02 正文

    既然“產品經理就是把產品做成的人”,那么我們就先看下,把一款產品做出來的完整流程是怎樣的。

    從上圖可以看到,一款產品的完整流程,包括5個階段,并可細分為16個步驟。具體介紹如下:

    • 產品規劃階段:包括“制定長遠規劃”、“分解關鍵動作,確定推進節奏”2個步驟。主要是確定產品業務的整體發展方向,如果以一趟旅程類比,它就相當于回答了“我們要往何處去,為什么要前往目的地”的問題。
    • 需求提煉階段:包括“挖掘與識別用戶需求”、“基于需求提煉產品方案”、“對需求進行優先級排序”3個步驟。主要是基于規劃來挖掘用戶需求,并對短周期內(注:此處的“短周期”視產品的不同性質、時期而不同,通常是兩周至兩個月)的需求優先級進行確認,回答了“我們怎樣走到目的地,具體計劃如何”的問題。
    • 方案設計階段:包括“明確需求目標”、“確定需求方案”、“制定功能流程與產品結構”、“輸出詳細方案”4個步驟。從這一階段開始就進入到單個具體需求的推進,而這一部分則集中于產品經理對于具體功能的方案設計,回答了“這具體的一步,應該如何走”的問題。
    • 開發落地階段:包括“需求宣講,啟動開發”、“推進需求開發與測試”、“產品驗收”3個步驟。這是在單個需求方案確認后,開始進入到落地實現的階段,執行了“具體走出這一步”的動作(產品經理則要關注“如何走好這具體的一步”的問題)。
    • 發布推廣階段:包括“灰度發布”、“全量發布”、“配合運營推廣”、“回收結果”4個步驟。這是單個具體需求真正與用戶見面,并收集對應的用戶反饋和數據表現的階段,回答了“走完了這具體的一步,走得如何”的問題。

    有了對于一款產品的完整流程梳理,我們就可以整理出為了完成每個階段、每個步驟所對應的能力項。以下表格是我的具體整理結果。當然,有以下兩個要點需要前置說明的:

    • 不同步驟所要求的能力項會有相通之處,我將針對于此進行合并匯總。例如:“方案設計”和“產品驗收”,都對“用戶體驗”有所要求,但前者還包括具體的“交互設計”,此時我就會將其合并為“用戶體驗與交互設計”。
    • 每個步驟都會有其作為“主體”的能力項和相關“涉及”的能力項。例如:在“基于需求提煉產品方案”,“主體”能力項是“需求分析與提煉”,但是也會“涉及”到“用戶體驗與交互設計”的能力項。

    從上表中,我們就帶著大家從產品流程的橫向視角,梳理出“產品經理”能力體系。較之上一篇的“縱向視角”,更加清晰地呈現出在不同階段不同步驟,對于不同能力項的對應的要求。

    朋友們可以以此為作參照,看看自己在哪些環節相對比較薄弱,便可以針對性地進行提升。

    只是,上述的共計10項能力項,都是聚焦在“產品經理”的本職工作,卻并非產品經理能力體系的全貌。因為隨著所負責的業務不斷壯大,對于產品經理會有更多的能力要求。而這就需要我們結合“產品經理”這一職位的不同發展階段來進行梳理了。

    這一部分,就留待我們在下一篇文章來進行分享吧。

    討論話題:你認為到了AI時代,對于“產品經理”的能力要求有哪些變化?不妨試下結合我們上面的推導方法,也來發表一下你的看法吧。

    作者:產品經理崇生,公眾號:崇生的黑板報

    本文由 @產品經理崇生 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

    題圖來自 unsplash,基于CC0協議

    該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。

    史上最全電腦截圖方法都在這里了 | 電腦截屏截圖10大方法(包含截長圖),截屏截圖快捷鍵,包含橫向長截圖方法

    知識點多多——旨在分享各類知識 | 職場技能干貨 | 個人成長提升 | 偶爾也會開個小差寫點隨筆、分享笑話,和我們一起在快樂中學習,提升自己吧!

    哈嘍!親愛寶子們,見字如面,我是勤奮式幽默!

    我們經常使用電腦辦公的朋友,少不了的就是使用電腦的截圖功能,有一些朋友對于電腦截圖還有一些操作不夠了解,導致辦公效率不高,今天給大家分享一下吧:


    電腦截屏截圖7大方法(包含截長圖):截屏截圖快捷鍵,看看你會幾個?


    (橫向截長圖方法在最后喲)


    一、電腦縱向截屏截長圖方法


    1、瀏覽器截圖


    下面這個瀏覽器一般都有;網頁捕獲(Ctrl+Shift+S)「或者是截圖」。




    ?選擇捕獲區域,就可以選擇需要截圖的區域,滾動就可以任意選擇。


    ?選擇捕獲整頁,就是整個網頁到底的完整長圖。



    基本上的瀏覽器都可以通過點擊一下三個點或者橫杠進行查詢快捷鍵或者設置屬于自己的快捷鍵喲,




    2、QQ截圖


    登錄扣扣,使用快捷鍵Ctrl+alt+A,出現截圖框選區域后,有一排工具,找一下一個剪刀框的點一下就可以下拉滾動截長圖,還可以進行預覽需要截圖的界面,很方便喲。



    二、電腦橫向截屏截長圖方法

    重點:橫向長截圖方法它來了:(范圍過大是不行的,跟QQ一樣,在一定范圍內)


    1、首先第一種橫向長截圖


    在我們的很多界面都可以使用,按住Ctrl+鼠標滾輪進行放大縮小,橫向截圖,縮到最小就好了呀,這個適用文檔,表格,瀏覽器等等

    表格也可以點擊右下角的放大縮小,進行縮小在進行截圖(如下)


    2、表格橫向長截圖

    選中需要的部分或者Ctrl+A全選,Ctrl+C,在聊天窗口進行Ctrl+V粘貼,點擊這個截圖,點擊右鍵(編輯),保存為圖片。


    3、表格橫向長截圖


    選中需要截圖的部分,點擊這個粘貼,粘貼為圖片,如果沒有這個選項就點擊一下粘貼,就會有一張圖和原來的重疊,點擊一下,在右鍵保存圖文到桌面,搞定!


    三、普通電腦截屏截圖方法


    以下方法中,比如大家常用的可能就是QQ截圖和微信截圖,其它的截屏截圖方法也可以試一試喲!

    電腦8種截圖截屏方法:


    1.QQ截圖:

    登錄QQ,使用快捷鍵:Ctrl+alt+A 任意截取


    2.微信截圖:

    登錄微信,使用快捷鍵,Alt+A 任意截取


    3.WPS截圖:

    在使用WPS的時候,Ctrl+alt+X 任意截取


    4.隨意截圖:

    按下快捷鍵,Win+Shift+S,可以選擇截圖方式,還可以花式截圖喲 任意截取

    截圖之后在聊天框或者文檔中進行粘貼即可!



    5.360瀏覽器截圖:

    Ctrl+Shift+X 截取瀏覽器界面


    6.全屏截圖:

    Print Scr Sysrp(print screen)鍵截圖,在文檔中Ctrl+V粘貼即可。


    7.現在操作界面截圖:

    使用快捷鍵,Alt+Print Scr Sysrp(print screen)鍵截圖,這樣截取的界面是現在操作的界面,如現在在聊扣扣是一部分窗口,按下截圖的就是QQ的這個窗口,在文檔中Ctrl+V粘貼即可。


    8.電腦自帶的截圖工具:開始菜單中搜索截圖工具即可。


    9.還有其他軟件自帶的截圖工具,如輸入法自帶等等。


    10.提取文字

    使用快捷鍵,Ctrl+Alt+A進行截圖,點擊紅色剪刀一樣的圖標,可以進行長截圖,點擊藍色文進行快速提取文字,微信也可以提取文字。



    你以為完了嗎?

    其實沒有,我不是要分享這個,我猜大家都知道這些方法,我是分享Ctrl+Alt+O(字母):一鍵快速提取文字,按下以后就會提示:框選識別文字,然后你用鼠標框選的文字就會被提取出來,前提是登錄QQ,這幾個文字提取方法,可以在圖片,或者一些無法復制的文檔中快速提取你需要的文字。

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