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新聞資訊

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    華為云空間將推新服務模式,原5GB免費空間升級為基礎服務

    5GB 免費午餐沒了?淺談華為云空間改版背后的那些事兒

    “天下沒有免費的午餐”,這句老話在數字化時代似乎得到了印證。最近,華為云空間的一紙公告,猶如在平靜的湖面投下一顆石子,引發了用戶們的廣泛關注和熱議。那個曾經默默陪伴我們,提供免費 5GB 存儲空間的“老朋友”,即將迎來一次重大變革。

    這次變革的核心,是將原有的免費 5GB 空間升級為“基礎服務”,不再限制數據大小,但僅限于存儲聯系人、備忘錄等系統數據。想要存儲照片、視頻等占據空間大戶,則需要付費購買“會員服務”。消息一出,網友們議論紛紛,有人拍手叫好,認為付費模式更加合理,有利于云服務的長期發展;也有人感到惋惜,畢竟免費的午餐誰不喜歡呢?

    華為云空間此次改版背后的動機究竟是什么?又會對用戶和行業產生怎樣的影響?

    免費服務的負擔與付費模式的必然

    眾所周知,提供云存儲服務需要巨大的成本,包括服務器維護、帶寬租賃、技術研發等等。根據 Statista 的數據顯示,2022 年全球云存儲市場規模已達到 974.8 億美元,預計到 2027 年將超過 3790 億美元。面對如此龐大的市場和高昂的運營成本,僅僅依靠免費服務顯然難以維持企業的長期發展。

    以 Google Photos 為例,該服務在 2015 年推出時曾提供無限量的免費照片存儲空間,但最終在 2021 年取消了這一政策,轉而采用付費模式。究其原因,正是因為免費服務的運營壓力過大,難以持續。

    華為云空間此次改版,也可以看作是順應行業發展趨勢,尋求更健康可持續發展模式的舉措。畢竟,只有保證企業的盈利能力,才能持續為用戶提供優質的服務。

    用戶體驗與商業利益的博弈

    對于用戶而言,免費服務固然具有吸引力,但付費模式也并非一無是處。一方面,付費意味著可以享受到更優質的服務,例如更大的存儲空間、更快的下載速度、更安全的隱私保護等等。另一方面,付費模式也有利于促進云服務提供商之間的競爭,從而推動整個行業的進步和發展。

    任何商業模式的轉變都需要兼顧用戶體驗。華為云空間此次改版,為用戶提供了 30 天的免費試用期,并承諾在會員服務到期后保留基礎服務和 30 天的數據下載時間,這些舉措在一定程度上體現了對用戶權益的保障。

    如何平衡用戶體驗與商業利益,仍然是擺在華為云空間面前的一道難題。畢竟,用戶對于價格的敏感度始終存在,如何制定合理的收費標準,如何提供更具吸引力的增值服務,將成為未來贏得用戶青睞的關鍵。

    云存儲的未來:數據安全與隱私保護

    近年來,隨著數據泄露事件頻發,數據安全和隱私保護問題日益受到人們的關注。對于云存儲服務提供商而言,如何確保用戶數據的安全可靠,成為了重中之重。

    華為云空間在數據安全方面一直有著良好的口碑,此次改版也強調了對用戶隱私的保護。在技術不斷發展、網絡安全形勢日益嚴峻的背景下,如何構建更加完善的安全防護體系,如何應對潛在的風險和挑戰,仍然需要持續的投入和努力。

    一場關于選擇與信任的考驗

    華為云空間的改版,不僅僅是一次簡單的商業策略調整,更是一場關于選擇與信任的考驗。對于華為而言,如何在這場考驗中交出 satisfactory 的答卷,將直接影響其在云服務市場的未來發展。而對于廣大用戶而言,如何在琳瑯滿目的云存儲服務中做出最優選擇,也需要更加理性和謹慎的思考。

    留給讀者一個問題:面對越來越多的互聯網服務開始收費,你愿意為優質的服務買單嗎?

    本文致力于傳播正能量,不涉及任何違規內容,如有侵權請聯系我們協商處理。

    為方便青年戲劇人能夠更好地了解與使用扶持政策和資源,促進未來的職業發展,本文匯總近年來運作較為成功的孵化平臺、扶持項目,以求為青年戲劇人在北京以低成本啟動創作項目,找尋有利路徑。

    目前北京在創作扶持上的方式主要有:設立專項資金,用于支持文化創意產業,包括戲劇創作;提供低成本排練和演出場地,供戲劇團隊使用;建立北京市演藝服務平臺等機構,制定項目資助管理辦法;設立多個獎項,獎勵青年戲劇創作者,鼓勵他們進行創新和實驗;提供系列戲劇教育和培訓項目,提升青年戲劇人的專業技能;提供系列政策優惠,如稅收減免、創業指導等,旨在為青年戲劇創作者提供更好的創業環境;組織戲劇節、藝術節等活動,為青年戲劇人提供與國際戲劇界交流的平臺。在這一系列的扶持計劃基礎上,青年創作者也在積極響應政府的號召,為戲劇市場注入新的活力,使戲劇更加親民和市場化。

    培源劇目孵化計劃中的話劇《冰川在末日到來的那天沒辦法全部融化》進行片段展示。

    藝術基金助力啟動

    ——北京文化藝術基金、各區文藝基金

    北京文化藝術基金是在北京市委、市政府和市委宣傳部的指導下,由北京市文化和旅游局發起設立的公益性基金?;鸬闹饕康氖欠睒s文藝創作、促進文化交流、培養藝術人才,以推動全國文化中心的建設。今年,北京文化藝術基金繼續重點圍繞“扶優、扶強、扶原創”,著力強化“精準率、轉化率、滿意率”,在舞臺藝術創作、傳播交流推廣、藝術人才培養三大領域開展項目資助。資助范圍包括大型舞臺藝術作品(如戲曲、話劇、歌劇等)和小型舞臺藝術作品(如小型戲劇、音樂、舞蹈等),資助額度根據作品的類型和規模有所不同,例如歌劇、舞劇、音樂劇的資助額度不超過400萬元,小型劇(節)目整理加工項目的資助額度不超過20萬元。北京文化藝術基金為青年戲劇創作者提供了創作啟動資助,能幫助創作者開啟追夢第一步。

    近年來,東城區注重“戲劇之城”建設發展,形成具有國際影響力與輻射力的戲劇中心,根據《東城文化藝術基金使用管理辦法》等相關文件規定,東城區文化和旅游局也在今年六月面向社會公開征集2024年東城文化藝術基金支持項目,本年度重點支持戲劇舞臺藝術類作品。在“藝術人才培養”扶持方面,該基金特別指出,將對文藝領軍人才以及青年藝術人才進行扶持,經評審通過驗收后給予資金扶持,扶持金額不超過5萬元。

    除此之外,西城區文化和旅游局為了促進本區文藝創作的蓬勃發展,規范本區文化藝術創作扶持專項資金管理工作,依據《北京市西城區文化藝術創作扶持專項資金項目管理辦法(試行)》,為青年戲劇創作者提供了多種扶持方式。專項資金支持方式包括項目補貼和獎勵兩種。扶持標準方面,專項資金對符合補貼條件的文藝創作項目按照不同標準給予補貼,例如電影、單集紀錄片、舞臺藝術等原創劇本的創作、大型情景雜技作品創作,最高補助50萬元;專項補貼資金將優先鼓勵扶持戲曲、曲藝類文藝創作和45歲以下青年人才創作。

    孵化平臺全鏈條賦能

    ——培源·青年戲劇人才孵化、大戲看北京文藝創作孵化

    全球華語青年戲劇導演“英才計劃”孵化作品《冷血》在阿維尼翁首演。

    作為由北京文化藝術基金發起,寬友(北京)文化交流有限公司承辦的“培源·青年戲劇人才培養及劇目孵化平臺”,是一個以培養青年戲劇人才并孵化高質量劇目的項目。自2019年12月正式啟動第一期劇本征集以來,共收到來自全國95個城市342位編劇的367部劇本。其中,原創劇本占比高達92.64%。培源第二期共征集355部完整劇本,報名編劇共379人,覆蓋142座城市,40歲以下青年編劇占比達70%。大量原創劇目和優秀戲劇人才通過培源通道進入演出市場,豐富戲劇市場原創力量。

    從2022年起,在培源已形成的劇本庫基礎上,劇本征集更帶有主題特色,由此也衍生出“新時代首都原創劇本創作及選題孵化項目”,致力于打造“大戲看北京”文化名片,進一步加強全國文化中心建設,為首都文藝舞臺孵化高品質的一劇之本,打造全鏈條劇本孵化體系,充分激發青年戲劇人才的創造力。寬友文化總經理、“培源計劃”發起人高建成介紹,今年“新時代首都原創劇本孵化項目”實施啟動已進入第二期,共征集作品408部(劇本302部,大綱106部),其中57部作品進入儲備孵化庫,12部作品開展孵化工作。這些作品都進行了劇場版的孵化展示,并有14部劇本獲得出品意向。相對于文藝院團的自主創作和成果,這些作品可能并不顯眼,但對于發現人才、激活原創和豐富創作生態,影響力不容小覷。高建成表示,過去經常會出現一些現象:有的戲評完獎或演幾場就“刀槍入庫”;有的戲前期論證不充分,致使后期“改不好”“無法改”乃至“推倒重來”;有的戲本可更好,卻只好將就。怎樣才是更符合藝術規律的創作模式?大家都在探索。

    “培源·青年戲劇人才培養及劇目孵化平臺”誕生的四年間,立足于戲劇產業源頭的編劇、導演、制作人等人才培養,持續推進原創劇目孵化與市場對接工作。今年九月,“培源藝術節”將在京舉行,屆時在三天、三個場地、六個空間里累計帶來54場次活動。而在最初征集到的435部作品中,經過初評與復評后得到孵化的23位編劇的20部原創作品將亮相藝術節。高建成介紹,最終入圍孵化的作品將在平臺的統籌下進行舞臺創作探索,優秀作品將于藝術節期間進行公開舞臺展示,同時,也會為入圍的孵化作品提供一定的資金支持,用于孵化過程中的必要支出,如場地租賃、創作人員勞務、演職人員勞務、舞美道具制作等,創作及演出團隊將在主辦方的統籌下組建。

    除此之外,在北京市委宣傳部的整體部署和指導下,北京市文聯于2023年啟動了“大戲看北京”文藝創作孵化平臺的建設。該平臺主要目的是培育首都高質量的文藝創作生態,推動文藝精品創作,并聚焦優秀青年文藝創作人才的培養。其目標是在三年內孵化出3部精品作品、10部優秀作品和30名優秀人才。

    2024年,“大戲看北京”文藝創作孵化平臺再度開啟精品創作項目的征集工作,特別強調作品的品格、品質、品味。項目征集采取組織推薦、專家推薦和個體(或個人)自薦的方式進行。申報主體包括市文聯團體會員單位或所屬各文藝家協會成員、在京工作且長期生活在北京的文藝工作者、定向為北京創作的外省市或外籍文藝工作者、從事文藝創作演出的機構或單位等。6月,2024年度“大戲看北京”文藝創作孵化平臺青年人才訓練營,不僅邀請了多位重量級藝術家開展涵蓋戲劇、舞蹈、音樂、電影等門類的名師課堂,還安排了特邀導師對談。7月,本年度青年人才項目遴選出囊括戲劇、影視、音樂、舞蹈、曲藝等多個藝術門類的16位青年人才(14個項目)作為“入孵對象”組成研學團,共赴阿那亞戲劇節開展了研學觀摩活動。下一步,青年人才項目將完成一對一名家導師匹配,并進入由導師深入指導、市文聯給予相關資源支持的全鏈條孵化階段。

    除了以上兩個與文藝創作相關的孵化計劃外,中國文聯于今年五月啟動了青年文藝創作扶持計劃,旨在培養和造就大量高質量的青年文藝人才,并推出更多增強人民精神力量的優秀作品。該計劃主要面向45周歲(含)以下的青年文藝工作者,鼓勵原創現實題材項目,并提供資金投入、專家指導和宣傳推介等方面的動態服務和精準扶持。

    北京戲劇家協會也在七月啟動了北京市2024年度職稱申報工作,北京劇協負責北京地區從事戲劇藝術專業工作自由職業者職稱申報的推薦工作,推薦范圍限于近一年在北京市藝術專業領域工作(戲劇方面)的自由職業者。

    場地扶持降低成本

    ——北京劇目排練中心、南陽·共享際

    北京劇目排練中心里,有許多年輕創作團隊創排作品。

    對于戲劇創作者而言,排練場不僅是演員和創作團隊進行排練和創作的地方,也是他們打磨作品、提升表演水平、探索舞臺表演的重要場所,尤其對于青年創作者來說,成本是重要的考慮因素。一個價格合理的排練場可以幫助他們節省預算,將更多的資源投入到作品的創作和呈現中。

    坐落于東城區美術館后街77號的北京劇目排練中心,是我國第一個以政府購買服務方式建立的公益性劇目排練服務平臺,主要著眼于舞臺藝術創作前端,創新政府服務方式,委托具有專業資質的院線運營機構進行專業化運作,支持優秀劇目創作,激發全社會文藝創作生產積極性,近年來,無數個優秀舞臺作品的前期排練均在此進行。據介紹,排練中心的運營以非營利為原則,租金低廉,僅相當于市場價格的2.5折至6折。這種運營模式使得許多優秀文藝院團的導演、編劇、演員集聚在此,成為了“京城文藝青年的大本營”。中心不僅實現了優秀創作者在此聚集,還實現了人才交流互通,為年輕演員提供了學習和成長的機會。

    導演李建軍這些年創排與復排的所有作品,幾乎都在北京劇目排練中心進行,這里為他提供了非常重要的創作支持。在李建軍看來,北京劇目排練中心作為一個為戲劇創作和排練提供服務的平臺,確實為青年創作者提供了必要的支持,它不僅解決了排練場地緊缺和排戲成本高的問題,還為青年戲劇創作者提供了專業的排練空間和設施,幫助他們更好地進行創作和排練。“將北京劇目排練中心持續做下去是非常重要的,這不僅有助于保持北京作為全國文化中心的重要地位,還能為更多的青年戲劇創作者提供機會,激發他們的創作潛力,推動戲劇藝術的進一步發展。希望北京劇目排練中心能夠繼續保持其影響力,為北京的戲劇創作氛圍帶來更多的活力和積極影響,吸引更多的青年戲劇人才加入,共同推動戲劇藝術的繁榮發展?!?/p>

    南陽·共享際位于北京劇目排練中心附近,是一個專門為戲劇團隊提供免費辦公、工作坊空間的地方。這個空間原本是中國對外演出公司用于審核戲劇的場所,擁有舞臺、化妝間、辦公室和食堂等設施。經過改造后,它變成了一個集創作孵化、排練演出、休閑住宿為一體的“戲劇共享生活社區”。南陽·共享際的整體面積為3494平米,其中劇場部分占地1064平米。空間圍繞戲劇創作、戲劇孵化、戲劇產業化進行設計,包括辦公室、工作坊和商業區域。二層是戲劇辦公和工作坊,三層則引入了媒體、宣發和設計團隊,為后期的內容輸出、宣傳渠道和舞美設計等環節提供支持。此外,四層的戲劇主題公寓為戲劇人提供職住一體的空間,也為戲劇愛好者提供沉浸式居住體驗。

    與此同時,南陽·共享際為幾家入駐的戲劇團隊提供了零租金的辦公空間,但作為交換,這些團隊需要與南陽·共享際簽訂合同,并保證每個月在劇場內至少展演一定的劇目,并保證有一定頻次。這樣的安排既保證了劇場內容的持續更新和多樣性,也為那些剛剛起步、資金有限的小微戲劇團隊提供了一個低成本的辦公和排練環境,助力他們的成長。

    新京報記者 劉臻

    編輯 田偲妮

    校對 翟永軍

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