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Windows 11 已經對尚未激活操作系統的用戶有一些限制：水印、精簡的個性化和頻繁的提醒通知。很快，另一個項目可能會被添加到這個“制裁”列表中——它是內部人員在最新版本的 Edge 瀏覽器中發現的。
根據 Windows 報告門戶，在下一個 Windows 11 補丁之后，在沒有操作系統許可證密鑰的情況下，Edge 瀏覽器的設置將被完全禁用。這可能會激勵用戶盡快完成操作系統許可證的激活。
據消息人士稱，已經出現在應用程序的 Canary 版本中的 msEdgeLockSettingsInNonActivatedOS 參數將負責“創新”的操作。目前尚不清楚它何時會被添加到瀏覽器的穩定版本中。Microsoft本身尚未就此事發表任何正式聲明。
人力資源戰略規劃
審批人力資源管理創新
如何辦理人力資源許可證
辦理人力資源許可證需要什么條件、多少時間下證
概述：
很多一二線城市企業想要從事人才中介服務為用人單位提供人員介紹！但是沒有人力資源服務許可證！什么是人力資源許可證？哪些用人單位需要辦理此類資質呢？沒有此類資質開展業務會對企業產生什么后果呢?帶著這些問題我們來了解一下人力資源許可證和勞務派遣許可證的作用和申請流程。
一、人力資源許可證簡介
人力資源許可證，也稱為“人才服務許可證”，是從事人力資源服務業務必須具備的資質之一。該許可證的主要目的是規范人力資源服務行業，保障勞動者的合法權益，促進人力資源市場的健康發展。
二、人力資源服務許可證辦理條件：
核名通知書或執照副本原件2.注冊資金10萬以上3.辦公面積不少于100平方米4.要有五個大專以上的學歷，并且取得人力資源許可證的人員5、有健全可行的工作章程和管理制度6、法人或其他組織均可申請設立，個人不得設立
三、人力資源服務許可證辦理所需材料
1、法人股東身份信息
2、股東間的投資比例
3、五名人員三個月的社保記錄證明
4、公司名號
5、經營場所證明包括房產證附件以及租賃合同
6、驗資報告
7、法人或其他組織均可申請設立，個人不得設立
四、注冊人力資源公司需要哪些手續
1、公司注冊第一步：企業核名
確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后，就要到工商局現場或線上提交核名申請
2、公司名稱一般由四部分組成：行政區劃、字號、行業（非必填項）、組織形式。 如：上海（行政區劃）＋玖邀開業（字號）＋人力資源（行業）＋有限公司（組織形式） 。
那么問題來了，應該如何提高核名通過率呢？目標公司字號一般以3到4個字為最佳，2個字的核準難度較大，建議公司核名時多提交幾個備選字號（一般為5個），這樣有利于提高通過率。
3、企業核名這個階段，一般需要1-3個工作日的時間。
公司注冊第二步：提交材料
核名通過后，確認地址信息、高管信息、經營范圍，可選擇線上和線下兩種方式進行資料提交，線下提交前可提前在工商網上進行預約，需5個工作日左右。
在提交資料這個階段要經歷5-15個工作日的時間。
公司注冊第三步：領取執照
法定申請材料經審查核準通過后，可以攜帶準予設立登記通知書、本人身份證原件，到工商局領取營業執照。
在領取執照方面，一般預約好時間，當天就可以領取了。
注：人力資源服務許可證有效期為三年，三年期滿需到核發部門辦理相關延展手續。
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問答：
問、人力資源公司和勞務派遣公司有什么區別嗎?
答、當然有區別，是所指范圍的區別。人力資源公司屬于勞務派遣公司，而勞務派遣公司不僅僅只有人力資源公司。就好比汽車是交通工具而交通工具不僅僅只有汽車一樣。
問、人才中介服務許可證和人力資源許可證有什么區別?
答、服務的經營范圍不同，中介只是介紹你去工作，但是人力資源卻可以從事很多經營比如人事外包服務、或舉辦招聘會等其他的。但他們的相同性質就是為公司和求職者服務的
總結;
人力資源總結是對一定時期內人力資源管理工作的回顧和總結，它旨在評估過去的績效，識別存在的問題和挑戰，為未來的決策提供依據。人力資源總結通常包括以下幾個方面：
1、匯報與溝通：通過人力資源總結，可以向管理層、團隊成員或其他相關人員展示人力資源方面的信息、數據和成果。這有助于大家了解和理解人力資源工作的現狀和成果，從而提高溝通的效率和效果。
2、決策支持：人力資源總結提供了數據和信息的可視化展示，為決策提供了依據和參考。管理層可以根據總結中的數據、趨勢和洞察做出戰略性人力資源決策，例如人員招聘與流動、培訓發展計劃、績效管理等，以推動組織的發展和業務目標的實現。
3、培訓與啟發：人力資源總結可以被用作內部培訓和啟發的工具。通過分享人力資源管理的最佳實踐、案例研究和經驗教訓等，可以幫助員工和團隊提升人力資源管理的認識和能力，促進知識的傳遞和分享。
4、品牌建設：通過精心設計和呈現的人力資源總結，可以增強組織在內外部的形象和聲譽。總結中的專業性、創意性和直觀性，能夠體現組織對人力資源管理的重視和專業水平，進而提升組織的品牌形象。
5、數據分析與改進：人力資源總結中的數據和分析結果，可以幫助人力資源團隊評估過去的工作績效，并找到改進的空間和機會。通過對數據進行深入分析，可以發現問題、識別趨勢，并制定適當的改進措施，以提高人力資源管理的效率和效果。
總之，人力資源總結在溝通、決策支持、培訓與啟發、品牌建設和數據分析與改進等方面發揮著重要作用。通過定期進行人力資源總結，組織可以不斷優化人力資源管理，提升員工績效，促進組織發展和業務成功。