第四，工業(yè)軟件的平臺(tái)架構(gòu)和開(kāi)放性至關(guān)重要
公司于1982年由John 先生和15個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。公司的旗艦產(chǎn)品之所以能夠風(fēng)靡全球，除了其具備完整的工程繪圖功能，更重要的是提供了可以對(duì)軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的語(yǔ)言，后來(lái)又支持High C和C++等語(yǔ)言進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。眾多的“開(kāi)發(fā)者”在其基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出面向各個(gè)行業(yè)、各種應(yīng)用領(lǐng)域的CAD軟件，最終使及其DWG文件格式成為二維CAD領(lǐng)域事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。
同樣，SAP、軟件易用性需求，以及因?yàn)榭梢詫?shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)企業(yè)建模而廣受關(guān)注的Baan軟件（后來(lái)被Infor并購(gòu)），都提供了強(qiáng)大的系統(tǒng)配置能力和語(yǔ)言級(jí)開(kāi)發(fā)工具。
工業(yè)軟件需要能夠“授之以漁”。只有解決好系統(tǒng)的開(kāi)放性問(wèn)題，提供良好的二次開(kāi)發(fā)工具，軟件公司才能避免陷入項(xiàng)目，消耗大量開(kāi)發(fā)資源，通過(guò)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。
第五，工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于有工業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)家
工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)展需要既有工業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)家（）。例如，全球最大的管理軟件公司SAP由五位IBM的咨詢(xún)顧問(wèn)于1972年創(chuàng)立。促使他們創(chuàng)業(yè)的重要原因，就是他們發(fā)現(xiàn)那時(shí)很多企業(yè)都在開(kāi)發(fā)功能相似的管理軟件。由此，他們意識(shí)到，可以開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的管理軟件，來(lái)集成業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)維護(hù)。歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，SAP成為全球公認(rèn)的管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商。
◎SAP公司的五位創(chuàng)始人
另一家全球知名的中型ERP軟件廠(chǎng)商QAD在汽車(chē)零部件、電子、醫(yī)療器械等行業(yè)客戶(hù)眾多。Karl 先生1973年創(chuàng)辦了制鞋企業(yè) 。當(dāng)時(shí)企業(yè)缺乏合適的軟件來(lái)管理其制造過(guò)程，而Karl的夫人Pam 女士學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，她發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，于1979年10月創(chuàng)建QAD，成為QAD第一家用戶(hù)。后來(lái)，Karl也加入了QAD公司擔(dān)任CEO，Pam則擔(dān)任總裁。夫婦二人攜手把QAD發(fā)展壯大，九十年代在上市，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步成長(zhǎng)。Karl為這份事業(yè)奮斗終身，直至2018年8月因病去世，而至今Pam仍然擔(dān)任QAD總裁。
◎QAD公司總裁Pam 女士
全球仿真軟件主流廠(chǎng)商公司的創(chuàng)始人、CEO James Scapa先生是全球工業(yè)軟件領(lǐng)域的風(fēng)云人物，也是全球主流仿真軟件廠(chǎng)商中唯一一位仍然擔(dān)任CEO的創(chuàng)始人。1985年，James與另外兩位工程師一起創(chuàng)建了，幫助汽車(chē)制造企業(yè)應(yīng)用工程仿真技術(shù)。1990年，發(fā)布了第一版，作為一款有限元前后處理工具包，運(yùn)行速度比同類(lèi)軟件快了很多。此后，通過(guò)不斷研發(fā)，以及合作、并購(gòu)，逐步豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)，奠定了在工程仿真與優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。2017年11月，公司在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。上市之后，大刀闊斧地并購(gòu)了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司快速增長(zhǎng)。
第六，工業(yè)軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須有具備戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力的掌門(mén)人
工業(yè)軟件企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一帆風(fēng)順。企業(yè)的掌門(mén)人，就像接力賽的運(yùn)動(dòng)員一樣，需要不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，持續(xù)努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。
例如，公司前任CEO Carol A Bartz女士不僅在公司內(nèi)部受到擁戴，也是硅谷鳳毛麟角的知名女性CEO之一，她于1992年至2006年擔(dān)任了14年CEO，將公司的年?duì)I業(yè)額從3.5億美元提高到2006年的15億美元。她的勵(lì)志故事之一，是在到任的第二天就被診斷除乳腺癌，而她在手術(shù)之后一個(gè)月就開(kāi)始上班。
1994年，公司推出的 R13由于系統(tǒng)資源占用大，執(zhí)行效率低而受到批評(píng)。后來(lái)在她的帶領(lǐng)下，1997年，推出具有劃時(shí)代意義的R14版，完全基于系統(tǒng)，獲得巨大成功。Carol帶領(lǐng)進(jìn)軍建筑、地理信息、數(shù)字媒體等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了公司的多元化發(fā)展。Carol高度重視中國(guó)市場(chǎng)，力主公司于2003年成立了中國(guó)事務(wù)特別委員會(huì)。在Carol之后，Carl Bass先生繼續(xù)接力，擔(dān)任了11年CEO，2017年成功交棒給現(xiàn)任CEO 先生。從2016年2月起，的軟件完全轉(zhuǎn)向訂閱模式。經(jīng)過(guò)了短期的陣痛之后，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
先生是全球工業(yè)軟件領(lǐng)域的一位具有傳奇色彩的領(lǐng)軍人物，擔(dān)任達(dá)索系統(tǒng)CEO至今已有26年。在達(dá)索系統(tǒng)成立第三年，即1983年加入公司，從事CATIA早期的研發(fā)。1986年，他創(chuàng)建了專(zhuān)門(mén)的新技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略部；并于1995年發(fā)起波音777數(shù)字化樣機(jī)項(xiàng)目，這是世界上第一架全數(shù)字化設(shè)計(jì)的飛機(jī)。在 的帶領(lǐng)下，達(dá)索系統(tǒng)迅速在全球建立了完善的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)體系，面向十二大行業(yè)，提供完整的數(shù)字創(chuàng)新解決方案。主導(dǎo)達(dá)索系統(tǒng)進(jìn)行了持續(xù)并購(gòu)，使達(dá)索系統(tǒng)具備了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0三大集成的能力。其中，2019年對(duì)的并購(gòu)，使得達(dá)索系統(tǒng)在2020年的新冠疫情之中，對(duì)于疫苗和相關(guān)藥物的研制發(fā)揮了重要作用。2013年， 提出三維體驗(yàn)（）理念，致力于以3D技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品、自然和生命和諧發(fā)展，近年來(lái)每年都保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，逐漸將三維體驗(yàn)的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
全球工業(yè)軟件巨頭PTC公司的CEO Jim 先生是一位富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，他曾組織研發(fā)了全球兩大主流PLM系統(tǒng)和。在他2010年擔(dān)任PTC公司的CEO時(shí)，PTC公司的市值為20億美元，目前的市值則達(dá)到168億美元。Jim大刀闊斧地進(jìn)軍工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和AR領(lǐng)域，使PTC成為該市場(chǎng)的全球領(lǐng)軍企業(yè)之一，PTC還與羅克韋爾自動(dòng)化和Ansys結(jié)盟，全面轉(zhuǎn)型為訂閱模式，2019年，PTC還并購(gòu)了全球首個(gè)純SAAS模式的三維CAD系統(tǒng)。
2015年1月，黃培博士專(zhuān)訪(fǎng)了Ansys公司的前任CEO James E. 先生。他在仿真領(lǐng)域工作了40多年，從2000年擔(dān)任Ansys公司的CEO，直至2016年年底，Ansys的年?duì)I業(yè)額從5000萬(wàn)美元增長(zhǎng)到將近10億美元。他為Ansys描繪出清晰的愿景和技術(shù)路線(xiàn)圖，傳承了誠(chéng)信、正直、創(chuàng)新與協(xié)作的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)真正以客戶(hù)為核心的企業(yè)價(jià)值觀。他把接力棒交給Ajei S. Gopal博士，而Ajei則把Ansys帶入又一個(gè)新的高度。2020財(cái)年前三季度，Ansys的營(yíng)業(yè)額達(dá)到8.8億美元，在疫情之下，依舊保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
第七，工業(yè)軟件企業(yè)需要有清晰的定位和開(kāi)放共贏的戰(zhàn)略思維
歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，工業(yè)軟件領(lǐng)域不斷有技術(shù)突破，應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)展。但總的來(lái)看，能夠保持持續(xù)發(fā)展且基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都有著非常清晰的定位，同時(shí)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，開(kāi)展跨界合作。
在產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、管理軟件和工控軟件三大領(lǐng)域，每一陣營(yíng)的公司都保持著穩(wěn)固的戰(zhàn)略方向。SAP在供應(yīng)鏈、企業(yè)資產(chǎn)、人力資源、客戶(hù)關(guān)系管理、研發(fā)管理等領(lǐng)域持續(xù)不斷地完善解決方案。達(dá)索系統(tǒng)、PTC、也數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持將數(shù)字創(chuàng)新作為公司核心發(fā)展方向；在更為細(xì)分的工程仿真領(lǐng)域，包括Ansys、、ESI Group等公司都未曾改變公司創(chuàng)立之初的方向；而在工控軟件領(lǐng)域，西門(mén)子、三菱電機(jī)、施耐德電氣、羅克韋爾自動(dòng)化、ABB（包括貝加萊）、歐姆龍等都是老牌勁旅，在各自領(lǐng)域深耕發(fā)展。
與此同時(shí)，領(lǐng)先的工業(yè)軟件企業(yè)也在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域擴(kuò)展一體化解決方案，諸如從CAD/CAM擴(kuò)展到PLM領(lǐng)域，從MRP、EAM擴(kuò)展到ERP、MES、BI等領(lǐng)域軟件易用性需求，從機(jī)械仿真擴(kuò)展到流體/電磁仿真、仿真流程與數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域……對(duì)工業(yè)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，越完善的解決方案，越能發(fā)揮其技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)力，最終贏得市場(chǎng)。
全球推進(jìn)智能制造的熱潮也帶熱了IT與OT廠(chǎng)商之間的合作。除羅克韋爾自動(dòng)化與PTC的合作之外，達(dá)索系統(tǒng)也與ABB建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,而三菱電機(jī)的e-解決方案也匯集了眾多工業(yè)軟件合作伙伴。工業(yè)軟件廠(chǎng)商之間的戰(zhàn)略合作也有很多案例，例如，2020年7月，SAP宣布 S/4 HANA與西門(mén)子結(jié)合，為制造業(yè)客戶(hù)提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到退役的端到端流程能力。
第八，工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)展壯大需要持續(xù)并購(gòu)與整合，海納百川
水平（）和垂直（）的工業(yè)軟件企業(yè)各有分工。一些率先做大的工業(yè)軟件企業(yè)，逐漸拓寬了自己的行業(yè)定位和客戶(hù)群，具備了強(qiáng)大的資金實(shí)力，在加大自身研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展（ ）的同時(shí)，不斷并購(gòu)各類(lèi)聚焦于垂直行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的工業(yè)軟件，充實(shí)自己的產(chǎn)品線(xiàn)（），從而實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)提升營(yíng)業(yè)規(guī)模。而垂直的工業(yè)軟件企業(yè)則專(zhuān)攻數(shù)術(shù)，致力于解決特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，往往會(huì)成為大型軟件企業(yè)的并購(gòu)對(duì)象。
例如，是全球公認(rèn)的注塑仿真領(lǐng)先軟件；是全球知名的CAD/CAM軟件公司，在模具加工等行業(yè)應(yīng)用廣泛，本身也進(jìn)行過(guò)諸多并購(gòu)，這兩家公司最終被公司并購(gòu)；全球仿真軟件領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商Ansys公司在發(fā)展歷程中，也并購(gòu)了、、LS-DYNA等全球知名的仿真軟件；達(dá)索系統(tǒng)、西門(mén)子也不斷并購(gòu)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的仿真軟件。今年年初，知名流體仿真軟件廠(chǎng)商公司被全球主流EDA軟件廠(chǎng)商并購(gòu)。就像世界上的大江大河都是海納百川一樣，全球知名的工業(yè)軟件企業(yè)也無(wú)不是通過(guò)內(nèi)在的增長(zhǎng)和持續(xù)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。
進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，工業(yè)軟件的重要意義日益凸顯。西門(mén)子、施耐德電氣、海克斯康等工業(yè)巨頭，紛紛持續(xù)并購(gòu)知名的工業(yè)軟件企業(yè)，與自身的工業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)測(cè)量等拳頭產(chǎn)品形成軟硬一體的解決方案。
◎海克斯康的并購(gòu)路線(xiàn)圖
第九，工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)展，需要構(gòu)建完善的生態(tài)系統(tǒng)
在工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，生態(tài)合作伙伴扮演的角色至關(guān)重要。軟件公司更加聚焦于打造產(chǎn)品平臺(tái)，而生態(tài)伙伴則更加強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)服務(wù)能力，更深入地理解客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程和工藝流程，合理地部署軟件系統(tǒng)。
以SAP為例，埃森哲、德勤、凱捷、安永、IBM等是其服務(wù)合作伙伴，SAP正是通過(guò)這些全球領(lǐng)先的咨詢(xún)公司，才得以為更好地為客戶(hù)落地各種解決方案；AWS、GE 、阿里云、思科、浪潮、英特爾、聯(lián)想等則是其技術(shù)合作伙伴，SAP通過(guò)與這些硬件、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域等供應(yīng)商合作，才能更好地交付工業(yè)軟件最佳實(shí)踐；SAP還有遍布全球的渠道伙伴計(jì)劃，其渠道合作伙伴可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)途徑獲得SAP各種新的產(chǎn)品和解決方案，以覆蓋更廣泛和細(xì)分的客戶(hù)群體。
在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的大潮下，西門(mén)子的、PTC的、 AG的、、等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，其專(zhuān)業(yè)的PaaS平臺(tái)可以集成各種SaaS應(yīng)用，這更需要大量的生態(tài)伙伴參與其中，才能推動(dòng)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。
◎西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件的生態(tài)系統(tǒng)
基于完善的生態(tài)系統(tǒng)，用戶(hù)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)到的不僅僅是工業(yè)軟件本身，還可以借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)；而工業(yè)軟件企業(yè)也可以更好地把握客戶(hù)需求，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，形成新的盈利模式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。
第十，工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是基礎(chǔ)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。工業(yè)軟件濃縮了對(duì)工藝流程的深刻洞察、對(duì)工業(yè)技術(shù)和工業(yè)知識(shí)的長(zhǎng)期積累，是一項(xiàng)高度創(chuàng)新的工作。如果盜版恣意妄為、知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)，會(huì)極大程度打擊工業(yè)軟件研發(fā)企業(yè)的積極性。在軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，西方發(fā)達(dá)國(guó)家走在了前面。
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織于1978年發(fā)表了一份《保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件示范條款》，1996年通過(guò)了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織《版權(quán)條約》，其中的第4條規(guī)定：計(jì)算機(jī)程序作為伯爾尼公約第2條意義下的文學(xué)作品受到保護(hù)。美國(guó)于1964年首次接受計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)登記。1980年12月，美國(guó)國(guó)會(huì)修訂了1976年版權(quán)法，正式把計(jì)算機(jī)程序列入版權(quán)法保護(hù)范圍。1983年，日本通產(chǎn)省就提出了《軟件法律保護(hù)的確立》的研究報(bào)告。在2002年相繼出臺(tái)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》和《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》，將其“技術(shù)立國(guó)”的國(guó)策修改為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”。日本的軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度也做相應(yīng)調(diào)整，確立了對(duì)軟件進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)，但審查條件嚴(yán)于美國(guó)。英國(guó)于1988年、法國(guó)于1985年、德國(guó)也于1985年修訂版權(quán)法，將計(jì)算機(jī)軟件列為版本法保護(hù)的對(duì)象。通過(guò)這些分析可以看出，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度非常高。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)上，發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)軟件企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的維護(hù)服務(wù)收入，一些軟件公司的維護(hù)服務(wù)收入甚至達(dá)到公司收入的50%以上，從而確保軟件公司能夠有足夠的資金投入持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。
總結(jié)與啟示
總之，工業(yè)軟件的門(mén)檻很高，又不可能像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，靠商業(yè)模式就能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。正如西方諺語(yǔ)所說(shuō)，羅馬不是一天建成的。就像馬拉松賽跑一樣，工業(yè)軟件企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，需要耐得住寂寞，苦練內(nèi)功。我國(guó)的工業(yè)軟件企業(yè)要發(fā)展壯大，也需要遵循這些規(guī)律。在工業(yè)軟件這條“賽道”上發(fā)展，沒(méi)有什么捷徑，需要高度重視基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)，從長(zhǎng)計(jì)議。
工業(yè)軟件的發(fā)展，不是僅僅靠政府投資就能“堆”出來(lái)的，需要學(xué)術(shù)界、工業(yè)界與工業(yè)軟件企業(yè)多方協(xié)作，需要借力資本市場(chǎng)，又不能被過(guò)度追求短期回報(bào)的投資商所左右。中國(guó)工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其需要注重構(gòu)建健康的生態(tài)系統(tǒng)，重視服務(wù)機(jī)構(gòu)的支撐作用，最終讓市場(chǎng)機(jī)制起決定作用。
而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個(gè)需要各方高度重視的老問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)軟件公司維護(hù)服務(wù)收入在營(yíng)業(yè)額中所占的比例數(shù)倍于中國(guó)工業(yè)軟件企業(yè)，增加了發(fā)展的后勁，這些都是我國(guó)工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待高度重視和解決的問(wèn)題。
當(dāng)前，我國(guó)很多工業(yè)軟件產(chǎn)品實(shí)際上是成熟市場(chǎng)上的“后進(jìn)入者”，要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，不能僅僅依靠國(guó)家的政策支持，最終還是需要在功能、系統(tǒng)架構(gòu)、平臺(tái)化、易用性等方面達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先軟件產(chǎn)品的同等水平，同時(shí)，還必須解決兼容性和操作習(xí)慣等問(wèn)題，才能真正讓客戶(hù)愿意廣泛應(yīng)用。同時(shí)，工業(yè)軟件企業(yè)也不能僅僅面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，必須下決心進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
最近，在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，我國(guó)一批工業(yè)軟件企業(yè)正在積極向科創(chuàng)板進(jìn)軍。希望這些企業(yè)千萬(wàn)不要把上市當(dāng)作目標(biāo)，或者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人財(cái)務(wù)自由的手段，而是要保持初心，把上市回歸到一種融資手段和促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的途徑，這樣才能走得更遠(yuǎn)！（本文完）
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