工業工程七大手法培訓是國內資深精益IE實戰專家郭曉寧老師的專注核心課程，已被國內眾多知企業企業多次應邀授講，郭曉寧老師現任深圳捷埃梯精益管理咨詢公司首席講師、首席顧問師。國內多所大學特聘合作講師。IE七大手法培訓課程垂詢:.肖小姐。qq:
工業工程（ ，簡稱I.E.）是一門新興的工程科學。它是企業用最小的投入得到大的產出，以得到大的效益；它是企業現場改善的利器；它廣泛應用于各類工程領域qc七大手法運用數據應注意的重點，進行設計、改進、實施、預測和評估，以求得生產系統的整體優化。它采用方法研究及作業測定技術，找出經濟合理的工作方法和最適宜的工作時間，幫助企業挖掘潛力，消除人力、物力、時間方面的浪費qc七大手法運用數據應注意的重點，在需要很少投資或不需要投資的情況下，使企業和生產率顯著提高。
培訓目的
如何利用IE七手法，提高生產效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業工程管理實務；提升IE技能有效在現場發揮、創新生產效率；消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。
課程收獲
通過對工業工程工具的解析和案例研討，使學員了解和掌握：
1了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處
2轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
3學會工業工程改善七大手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
4學會觀察制造現場、防錯法的使用、工作平衡分析
課效承諾：
內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款，
課程大綱：
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入
一、工業工程(IE)基礎理論
1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹
2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系
3 工業工程7大手法
第二部分工業工程(IE)7大改善手法
IE七大手法精解與應用
一、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)
1、防錯法的目的和意義
2、基本四原則
3、應用原理
案例分析
二、動作改善法
1、動作分析法 18個動作要素詳解
2、動作經濟十六原則
案例分析及演練
三、流程法
1、人型流程程序分析法
2、物型流程程序分析法
3、信息型流程程序分析法
案例分析及演練（5個方面，ECRS，5.5法及CELL綜合運用）
四、五五法
1、五五法的目的和意義
2、五五法與創意思考
案例分析及演練（結合人-機法）
五、人機分析法
1、人-機聯合分析目的及運用
2、人機分析圖
案例分析及演練（ECRS 5W1H 5WHY運用實例）
六、雙手法
1、雙手法的目的與意義
2、雙手法的運用范圍與功用
3、繪圖注意事項
4 借助電腦如何生產嚴密具有邏輯的改善方案
七、時間法
1時間分析種類
2時間分析的應用及技巧
3標準工時的制訂
4詳解企業標準工時制訂的難度原因及解決方法
第三部分工業工程(IE)7大改善手法綜合運用-----平衡生產線
1、平衡率的計算
2、解決瓶頸的七種方法
3、如何確定與控制節拍
4、平衡生產線的兩個代表性方法
5、傳統IE與精益生產是如何平衡生產線
----案例講解及演練
人-機配合案例演練
手工生產（流水線）案例演練（含防反彈措施）
通過觀看錄像（圖片）就以上所學7大手法進行演練，讓您回去后可以馬上動手實施
項目建議書的制作（項目改善提案）
重點：如何運用以上所學7大手法在現場收集數據，分析數據以及7大手法出現的順序及作用，設計方案及制定實施計劃
項目目標（提案目標）的制訂，效率計算及制定效率指標等
示范線的選擇及維護
重點：示范線選擇及維護注意事項，
遇到員工抱怨及抵觸如何預防及應對，如何提高員工及管理人員士氣
項目推廣
重點：如何有效預防及應對項目反彈
整個項目中最難和最重要的是如何防止反彈，維持改善成果
郭曉寧老師通將過大量的實踐，總結及參考優秀工廠案例，制訂出一套有效的防反彈措施與您分享。
講師介紹
郭曉寧
國內知名實戰派IE培訓講師，資深精益生產、IE效率改善專家；
中國生產管理領域18年專注精益〈IE工業工程〉培訓咨詢推進者；
國內倡導向客戶承諾效果實戰型講師、資深顧問；
十八年專職現場改善，經驗豐富獨到；
企業IE內訓超過10萬人次，學員滿意度90%以上；
富士康IE學院常年外聘主力IE講師，精益生產講師；
美的學院特邀外部IE講師、LP講師；
西北工業大學特聘外部IE講師；
現任深圳捷埃梯精益管理咨詢公司首席顧問、精益生產咨詢項目帶頭人；
曾先后服務于多家大型跨國企業工廠，歷任IE工程師、IE經理, 精益生產推進小組組長；
親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目咨詢；
郭曉寧老師長期專注于IE工業工程，精益生產領域的培訓及輔導，擁有十七年在世界500強企業IE工程師，IE經理，精益生產推行經理等經驗，為國內較早從事精益生產，工業工程咨詢的老師之一，其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。
培訓與輔導部分企業名錄：
富士康企業集團連續多年聘為IE學院外聘主力IE講師。培訓從IE基礎班、本科班、碩士班、新干班IE/LP應用知識人次近8萬人次包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠)、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的空調電機股份有限公司、新寶電器股份有限公司（東菱電器）、頂新國際集團（康師傅）、順豐速遞集團有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、同維股份有限公司、德賽集團-藍薇電子有限公司、溫州創力電子有限公司、廣東豪美鋁業集團、廣西南南鋁集團、惠州國威運動器材有限公司、寧波新大地軸承有限公司、包鋼（集團）有限公司、金冠運動器材有限公司、廣東立白集團、美贊臣、浙江杭州顧家家居、華泰工藝制品有限公司、湯姆士、東莞銀達實業有限公司、安德魯、柏能電子有限公司、邁迪特西門子、惠州信華精機有限公司、標立電機、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司、株洲時菱交通設備有限公司、山東海陽核電有限公司、深圳大學、重慶韋巴斯特車頂系統有限公司、杭州鴻雁電器有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備（蘇州）有限公司、大金機電設備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）有限公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器股份有限公司、凱世曼鑄造有限公司、包鋼（集團）公司、西部礦業、斯貝美家具、伊利集團、蘭亭集勢、九牧集團…等多家企業。
