1月9日，北京市互聯網信息辦公室會同北京市公安局、北京市文化市場行政執法總隊約談blued直播、UP直播主要負責人，依法查處兩直播網站未經批準為境外表演者開通表演頻道、傳播低俗庸俗信息等違法違規行為。
根據群眾舉報，blued直播、UP直播存在內容管理不到位，未經批準為境外表演者開通表演頻道，部分主播穿著暴露、動作輕佻、言語粗俗，直播內容低俗庸俗等問題。
上述直播網站違反《互聯網信息服務管理辦法》、《互聯網新聞信息服務管理規定》、《互聯網直播服務管理規定》、《網絡表演經營活動管理辦法》等相關法律規定。對此，北京市網信辦、市公安局、市文化市場行政執法總隊責令blued直播、UP直播全面清查違規信息，關停違規賬號，完善內容管理制度，依法依規運營。下一步，北京市網信辦、市公安局、市文化市場行政執法總隊將嚴格督導落實整改，對整改不力的堅決依法加大處置力度，規范屬地直播網站信息服務。
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| 資本偵探，作者 | 王舷歌、呂玥
北京時間6月16日晚間，LGBTQ社區Blued母公司藍城兄弟控股有限公司(BlueCity Holdings Ltd.)正式向美國證券交易委員會（SEC）遞交招股書。本次上市地點為美國納斯達克，股票代碼為“BLCT”，預計募資規模為5000萬美元。
LGBTQ，即女同性戀者(Lesbian)、男同性戀者(Gay)、雙性戀者(Bisexual)、跨性別者(Transgender)、酷兒(Queer)等性少數群體的統稱。據統計，截至2018 年12月31日，全球 LGBTQ群體人數超過4.5億，亞洲地區LGBTQ人數約為3.0億人。
今年3月，昆侖萬維周亞輝出售了全球最大的同性戀社交網絡Grindr。這使得“誰是全球同性社交第一股？”的問題提前揭曉了答案。
如今，Blued交上招股書，毫無疑問已經拔得頭籌。
Blued APP
Blued，前身淡藍網，歷經整整七輪融資、熬了二十年，中國同志社交領域的絕對壟斷者。
2000年，23歲的耿樂創立了一個同志網站「淡藍色的回憶」，彼時在中國沒有多少人對“同志”有認知，和大多數人不同的性取向等同于一種“病”。
互聯網的存在給了耿樂一個能夠抒發感情的地域，淡藍網也逐漸從他自己的小空間變成了一個群體的精神家園。
2006年耿樂和通過網絡認識的幾個朋友組成了打理網站的團隊，資金來源于網友們的捐助和耿樂自己的錢包。除了沒錢，更心酸的是淡藍網因為被舉報服務器每年都會被關兩三次，耿樂的團隊不得不像非法組織一樣輾轉多個城市“游擊作戰”。
Blued創始人、CEO耿樂
而耿樂真正的職業身份和這份需要躲避舉報的副業顯得格格不入。
他19歲從警校畢業，26歲時已經被提為副處長，享副科級待遇。也正是因為這樣的差異，耿樂在搜狐工作的朋友對其經歷頗為感興趣，于是便幫他拍了一個紀錄片。但紀錄片很快讓所有人都知道他在做什么，耿樂沒辦法再以警察這個身份運營網站。
2012年，他毅然決然的扔掉了鐵飯碗開始正式投入創業之中。
即使是要離開家鄉、要面對指指點點和親人的怨恨，耿樂本人也將辭職的這一時刻視為是“不用帶著面具終獲自由”的瞬間。而在這一年淡藍也迎來了第一個轉機——耿樂作為在艾滋病防治方面貢獻突出的個人及機構中的一員，受到了領導的接見。
率先切入艾滋病防治這一領域原本是耿樂因為朋友患上艾滋而引發的想法，在后來反而成為了淡藍網具備合法性并得以多年保持先發優勢的最重要因素。
在那次“接見”后，從web端轉向移動端的產品Blued創立，并在之后幾年時間里順利獲得多輪融資。根據招股書，藍城兄弟傳媒持股比例為37%（持股方為藍城兄弟管理層），順為資本持股為12.3%，鼎暉投資持股為9.4%，天澤金牛持股為7.6%，清流資本持股為5.7%，新程資本持股為5.1%、嘉御資本持股為4.4%。
一路走來，Blued可以說是“穿越周期”。一方面是ZANK等同類產品漸次倒下，另一方面則是在動態變化的政策下，Blued始終順利求生。
2016年，伴隨著移動直播的風口，Blued的商業化進入順利期，在當時已經實現了盈利。而目前，從Blued的業務來看，直播娛樂、會員服務、健康服務、輔助生殖組成了四大主要變現板塊。
與此同時，Blued在耿樂的眼中也不再僅僅是一款社交APP，他將其定位為“全球的同性戀生態型公司”，并且把覆蓋地區拓展至整個亞洲地區，信心百倍地稱“要把亞洲的國家和地區全部吃掉，成為當地的NO.1”。
從數據來看，Blued在近幾年也確實在一步步接近“通吃亞洲”這個目標。而從前年開始，Blued則走出亞洲，走向拉美。
故事聽上去不錯，實際業務數據又如何呢？
根據招股書，營收方面，Blued2019年營業收入達7.59億元，相較2018年5.01億元同比增長51.4%。2020年第一季度收入達2.07億元，2019年同期為1.45億元。
利潤方面，其在2018 年、2019年凈虧損為9020萬元和5290萬元，凈虧損率分別為18%、7%，2020年第一季度，公司調整后凈虧損進一步收窄至760萬元，凈虧損率僅3.7%。這也就是說，Blued目前仍尚未實現盈利，但虧損率已在持續收窄。
業務層面，直播服務是Blued的第一大營收來源。2016年1月，Blued首先在國內上線了移動直播功能，引爆了中國同性直播的熱潮。包括ZANK、Aloha、樂Do等在內的同性社交APP也都先后推出了直播功能。一時間，LGBTQ直播的市場競爭進入白熱化階段。
招股書顯示，2018、2019年直播收入分別為4.6 億元、6.7 億元，分別占總營收91.3%、88.5%。而用戶層面，Blued的直播服務付費用戶，從截至2019年第一季度的約13.7萬，增加到截至2020年第一季度的17.8萬。
除了直播，Blued的收入來源還包括會員、廣告和其他。
2019年第一季度， Blued開始向用戶提供按次付費功能的服務。Blued的會員服務收入從2019年第一季度的306萬，增長至2020年第一季度的1501.3萬元，漲幅為390.6%。
廣告上，Blued從2019年第一季度的494.7萬元，增長到2020年第一季度的559.6萬元，同比增長了13.1%。
其他板塊則占比較少，包括了健康、家庭計劃相關商品銷售和服務，其收入從2019年第一季度的109.4萬元，增長到2020年第一季度的722.1萬元，漲幅達560.1%。
圖片來源招股書
而用戶數據方面，招股書顯示，截至2020年第一季度，Blued在全球有超過4900萬注冊用戶，覆蓋210多個國家和地區。在600萬月活用戶中，海外月活用戶數占比超49%。其平均MAU和平均DAU分別是國內同行業第二名的6倍和近7倍。
根據Frost & Sullivan的報告，以2019年的平均MAU統計，Blued已成為印度、韓國、泰國和越南最大的在線LGBTQ社區。
圖片來源招股書
站在金礦的入口，Blued的價值不言而喻。
據沙利文統計分析，全球LGBTQ群體在在線社交平臺上的MAU從2014年的3.5億人增長到2018年的6.2億人，復合年均增長率為15.1%，預計2018-2023年的復合年均增長率為10.8%。
而大中華區LGBTQ在線社交平臺的MAU從2014年的7,890萬人增加到2018年的2.0億人，復合年增長率為25.7%。預計到2023年將達到4.1億人，2018年至2023年的復合年增長率為15.6%。
而LGBTQ人口的平均可支配收入普遍高于普通人群。按消費支出和營銷支出計算，2018年全球LGBTQ市場規模為3.9萬億美元，預計到2023年將達到5.4萬億美元，復合年增長率為7.0%。
全球LGBTQ在線社交平臺市場規模，按月活用戶（MAU）計，2014-2023預測，資料來源：沙利文報告
不過，雖然站在金礦的入口，其業務收入結構過于依賴直播，人群價值在廣告變現方面并未充分顯示，全球范圍的政策風險無法忽視……諸多顧慮使得Blued還無法做到“躺贏”。
而此時此刻，美股市場動蕩、中概股在海外市場遭遇信任危機等客觀困難也進一步增加了赴美IPO的風險與挑戰。今年在新經濟領域里沖刺 IPO 的企業數量也出現了絕對的下降。
Blued能否順利拿下“第一股”的頭銜，還需實力、市場、命運的多重加持。
| BT財經
7月8日，Blued母公司藍城兄弟（BlueCity）正式在納斯達克掛牌上市，股票代碼“BLCT”，發行價16美元，籌資金額8480萬美元，成為“全球同性社交第一股”。
藍城兄弟成功上市，“彩虹經濟”會迎來綻放嗎？
70年代的美國舊金山，藝術家吉爾伯特·貝克爾設計出了彩虹旗作為性少數群體爭取平權的象征，彩虹旗隨著同性平權運動在世界范圍內流傳開。
根據蓋洛普在2018年一項涵蓋了1100多萬美國成年人的調查顯示，有4.5%的美國成年人認為自己是性少數群體。同比例推算的話，在中國大約有超過6000萬的性少數人群。
社會意識的更新與經濟發展，讓世界范圍內的性少數群體平權運動得到了根本性的改變。從2001年荷蘭實現同性婚姻合法化起，已經有30個的國家允許了同性婚姻，性少數群體從不見光的角落里走到了陽光下。
而隨著性少數族群的權利意識不斷增強和壯大，滿足LGBTQ需求，專注“小而美”垂直領域的“彩虹經濟”也得到了快速發展。
Frost& Sullivan在2018年發布的一項調查報告顯示，LGBTQ人口的平均可支配收入普遍高于普通人群，2018年全球LGBTQ市場規模為3.9萬億美元，預計到2023年將達到5.4萬億美元，復合年增長率為7.0%。
LQBTQ社群平臺Blued正是其中的佼佼者。
從2013年到2018年初，藍城兄弟獲得了7輪融資。最近的一次是2018年2月獲得了來自鼎暉投資、UG資本的1億美金D輪投資，當時藍城兄弟的估值已在10億美金左右。
6月16日，藍城兄弟向美國證券交易委員會（SEC）遞交招股書。根據招股書披露，藍城兄弟2019年營業收入達7.59億元，相較2018年5.01億元，同比增長51.4%。截至2020年第一季度，藍城兄弟的現金及現金等價物和定期存款余額為3.63億元。
雖然還沒有實現盈利，但虧損率已在持續收窄。2020年第一季度，公司調整后凈虧損進一步收窄至760萬元，凈虧損率僅3.7%。
直播服務是藍城兄弟的第一大營收來源。
2019年直播收入為6.7億元，占總營收的88.5%。Blued的直播服務付費用戶從2019年第一季度的13.7萬增加到2020年第一季度的17.8萬。
藍城兄弟業務還包括會員服務、廣告服務、其他收入。
Blued的會員服務收入從2019年第一季度的306萬增長至2020年第一季度的1501.3萬元，漲幅高達390.6%。
廣告模塊在2020年第一季度實現了559.6萬元營收，同比增長13.1%。
值得注意的是，其他收入中，健康、家庭計劃相關商品銷售和服務收入從2019年第一季度的109.4萬元增長到2020年第一季度的722.1萬元，漲幅560.1%。
而這一業務主要內容是Blued作為中介為性少數人群進行跨國代孕和領養提供輔助服務，但在代孕被嚴格禁止的中國，這項業務曾引起過巨大的爭議，能否長期持續令人懷疑。
不過，藍城兄弟能夠成功登陸美股，已經向前邁進了一大步，掀開了億萬級粉紅經濟市場的一角。
根據招股書披露，藍城兄弟的創始人馬保力持股39.6%，是公司最大股東。
相比較馬保力這一真名，多數人更習慣于他的化名——耿樂。
2000年，互聯網漸漸走進普通人的家庭，而耿樂也剛從警校畢業，成為了一名文職警察。
那時候，身為性少數群體的一員，耿樂在現實生活中很難展示出真實的自我。
而在當時中文互聯網的主流報道中，同性戀還被視作需要治療的精神疾病。耿樂偶然看到了同志小說《北京故事》，讓他萌生了創辦網站為同性戀人群發聲的想法。
就這樣，耿樂創建了個人站點，并取名為淡藍色回憶。
早期的淡藍網其實更像是耿樂的個人空間，他會不斷地更新與同性戀人群相關的新聞、性少數人群撰寫的文章和自己的所思所想。
一批極度渴望找到同類溝通的同性戀人士涌入淡藍網，在留言板內互相交流，這就為淡藍聚集了第一批受眾。
那時，淡藍網的日常運轉費用主要由耿樂自己承擔。有時候手頭緊張，耿樂會在網站上貼出求助信息，網友們便會捐錢資助。耿樂回憶：“秦皇島一位用戶在2007和2008年一下子就捐了兩萬，連收條都不讓打?！?/p>
隨著淡藍網在同性戀人群中的名氣越來越大，網站漸成規模，耿樂也組建了專門的運營團隊，淡藍網也從新聞站點逐漸走向同性戀論壇和交友平臺。
但由于同性戀話題在國內處于敏感的灰色地帶，一旦碰上監管部門的網絡嚴打，淡藍網就會被運營商關閉服務器。耿樂的壓力也非常大：“一個警察做同性戀網站，實在太敏感了?！?/p>
2012年，移動互聯網興起，耿樂看到了機會。做了十幾年的同性交友網站，他對國內用戶人群的需求非常了解。
雖然社會包容度已經廣泛提高，但是種種因素的影響下，多數LGBTQ群體仍會在“大社交圈”內對自己的身份保持沉默，他們更傾向于在網絡上展現自我，找到同類，然后再把線上的聯系轉移到線下，根據地理位置進行多維度交友匹配的產品思路可以滿足潛在用戶群體的需要。
當時國內的同性交友社區還沒有產出同性社交類應用，使用國外應用又非常不方便。
耿樂辭去了警察的工作，決心在互聯網風口創業，他投入20萬元找到北京交通大學的幾個研究生幫自己做iOS和安卓客戶端開發。
2012年11月，Blued上線，在沒有大型推廣的前提下，一年內用戶數突破200萬。截至2020年第一季度，Blued在全球210多個國家和地區擁有超過4900萬注冊用戶，月活用戶突破600萬。
Blued的用戶粘性也非常高，活躍用戶在2019年的日均停留時長超過60分鐘，平均每日打開次數超16次，次月留存率達71.0%。
而最令人叫絕的是，海外用戶數占比超49%。2019年，Blued已經是印度、韓國、泰國和越南等國家和地區最大的在線LGBTQ社區。
Blued令人驚嘆的成績背后，同樣蘊藏著隱憂。
同性戀和性少數群體在如今的中國仍是一個相對而言敏感的話題，整體處于“不問、不說”的狀況中，相關經濟和議題很難獲得來自大眾向和官方的正面支持。
專注同性社交和超過90%的市場占有率，為Blued鑄造了極高的行業壁壘，但Blued仍是在一條模糊線上游走。
Blued在國內的廣告投放受到限制，不能向大眾宣傳。一些用戶在使用Blued結交到同類人士后，出于種種原因，會放棄專門的同性社交，轉移到大眾向的應用軟件上，領域垂直使得Blued難以拓寬營收模式。
艾滋病風險則是同性交友平臺和軟件的另一大困擾。
2019年1月，《財新》報道Blued誘導未成年人注冊交友，在發生性行為后，部分用戶感染艾滋病。受此影響，Blued關停整改一周，杜絕未成年用戶注冊。
做淡藍網站的時候，耿樂就開始與政府部門和醫療組織合作宣傳防艾知識、提供HIV檢測服務。2012年，作為民間艾滋病防治機構的代表，耿樂還在世界艾滋病日前夕獲得了總理的接見。
在Blued界面內部，可以看到紅絲帶標注，如果用戶有需求，可以聯系醫療機構進行檢查預防?！盎ヂ摼W+HIV防控”使得淡藍和Blued能獲得生存空間，一些同性社交產品則因“涉黃”而遭到關停。
由于用戶群體的特殊性，Blued在國內的用戶增長已經觸及了天花板，出海是必然的方向。
耿樂曾說，他對于藍城兄弟的目標“不是一家中國的同性戀互聯網公司，而是全球的同性戀生態型公司。”
但是，基于地理位置的交友，卻成了Blued“出?！钡娘L險。
2016年，北京昆侖萬維科技股份有限公司以9300萬美元收購了Grindr公司60%的股份，后者是一家位于加州西好萊塢的同性社交平臺。
隨著中美關系的不斷緊張，美國外國投資委員會介入到這起收購案中，以中國公司掌握美國性少數群體的個人數據、特別是地理定位數據將會威脅美國國家安全為理由，在2019年強制昆侖萬維將Grinder轉賣給美國公司。
昆侖萬維的經歷在未來或許不會是個例。在各國對于數據信息安全越發敏感的大趨勢下，Blued的產品模式很可能會最先受到沖擊。
耿樂用了20年時間將處在灰色地帶的“彩虹經濟”帶到了上市門口，但是可以看到的風險性，讓市場對于藍城兄弟未來的發展預期可能存在問號。
想破解這些困境，僅僅憑借一家公司的力量是遠遠不夠的，“彩虹經濟”的綻放或許還需要更多的時日。
注：LGBTQ即女同性戀者（Lesbian）、男同性戀者（Gay）、雙性戀者（Bisexual）、跨性別者（Transgender）、酷兒（Queer）等性少數群體的統稱。