文|蜉蝣財經社
編輯|蜉蝣財經社
2021，注定對中國商界是不平凡的一年。
疫情肆虐，生產受阻，人口老齡，貿易爭斗，這些隨便一件拿出來都足以造成企業重大系統性危機的事，在這一年都發生了。
這一年有無數企業走到了生死存亡的時刻，不少老板紛紛破產，今天我們就來講下2021年商界的五大悲劇公司。
這場資本寒冬的到來，徹底撕掉了資本最后一層遮羞布，平日里很多看上去順風順水的公司終于繃不住了，在重重壓力下露出了原形。
賣房還債，拖欠貨款，技術受限，經營困境，這些與我們平日里對這些商業大佬印象絲毫不搭邊的詞語終究還是出現在了現實。
今天要講的這幾家公司，在以前，都是妥妥的行業龍頭，老板也是絕對的人生贏家。
2021,他們都在懸崖的角落茍延殘喘，今天看看他們的故事，希望我們有所警覺，有所收獲。
蓮花味精成立于80年代初，前身是日本人投資興建的味精基地。
但最初對于味精這種調味品，老百姓是不買賬的。但后來隨著改革開放的進程，國外的味精來到了中國，憑借著獨有的“鮮香”，很快就受到了老百姓的追捧。
原來就有生產基礎的蓮花味精廠此時抓住時機，順應當時國企改革的浪潮，推出了首款國產味精——蓮花味精。憑借著國企的口碑和便宜的價格，蓮花味精很快就占據了味精市場的半壁江山。
到了巔峰時期，蓮花味精是全國最大的味精生產與出口基地，產量居世界第一，國內市場占有率高達43.4%，強大到不可一世。
而在出口內銷雙重加持下，蓮花味精也是不負眾望，于1998年成功在上海證券交易所掛牌上市。
然而天時難料，盛衰難測，任誰也想不到，這個曾經家家戶戶廚房的必備明星，如今要淪落到拍賣商標茍延殘喘的境地。
今年7月，阿里拍賣官方掛出了蓮花味精集團有限公司旗下的24個“蓮花商標”。
而說到蓮花味精為何淪落至此，就不得不提及它的前任董事長，大名鼎鼎的哈弗大學設計學博士，為數不多登上懸賞通告的實控人——夏建統了。
做為設計學的博士，夏建統還真是沒有辜負他的所學，自從接手蓮花味精后，他就開始大刀闊斧地進行改革，欲為這一傳統味精品牌做件新衣裳，可最終卻是掘室求鼠，搞得這一國民味精是滿目瘡痍。
蓮花味精最終還是困死在了多元化發展的路上，行行都有涉獵，但除了味精，在其他領域是毫無建樹。
而在夏建統接手后，多元化的呼聲就更響亮了。于是蓮花味精這幾年的發展就是靠著還剩點口碑的味精賺錢養家，然后瘋狂舉債去投資一些從未踏足的領域。
像是優品貿易、智慧肥業、現代農業，都是蓮花味精一本血淋淋的“虧錢史”，而要說農業投資倒也算得上是下沉市場，但讓人根本看不懂得是蓮花味精甚至還收購了一家足球俱樂部和一家每年都巨虧幾千萬的“佳能熱電”。
就這樣幾番折騰，蓮花味精也終于是扛不住了，連年債務飆升，而隨著味精銷量的下降，甚至要面臨虧損的危機。
就在今年一月份，把蓮花味精送上死路的夏建統被批準逮捕，但經此番折騰的蓮花味精也終歸是扛不住了，因為無力償還負債，被迫拍賣幾十年積累下的商標還債。
從傳統國民味精，到如今破產清算，蓮花味精只走了40年的路，這不禁讓人感嘆風云變幻，蓮花味精最后還是被困在追求多元化的路上了。
也有人將蓮花味精的危機歸咎于謠言上，認為是前些年關于味精致癌的謠言害死了蓮花味精，但其實蓮花味精的悲涼境遇和謠言無關，而是被自己人一步步玩垮的。
要說疫情沖擊最大的幾個行業，那電影業絕對是榜上有名的，疫情期間空蕩蕩的電影院幾乎印證了電影業虧損的縮影。
華誼兄弟，曾經占據了國產電影的半壁江山，一連大火20年，旗下擁李冰冰、范冰冰、關之琳、陳道明等超300位頂尖藝人；也是國內最大的民營影視企業，市值一度超過900億。
而這一切，都隨著時代改變了。
今年4月8日，華誼兄弟的創始人之一王中軍，被執行限高令。
”華誼兄弟“創始人之一王中軍
一時間大家迷糊了，那么厲害的影視龍頭，到底是出什么事了？做為無數人印象里的華誼兄弟大BOSS，王中軍到底怎么了，會被執行限高令。
其實最近這三年，華誼兄弟已經虧了幾十個億了，現在光是欠的錢就超過了60億，而王中軍也并沒有像我們想象的那樣站在人生巔峰，盡看人世繁華。
從2018年開始，王中軍就頻繁地變賣自己的資產來給華誼兄弟續命，從最初的藝術品，名畫，到現在甚至要把自己住的房子都拿出來賣。
而我們現在回頭看一看華誼兄弟前些年做出的成績，很長一段時間內，華誼兄弟成為了優質電影的代名詞，當時不少的影迷都對華誼出產的作品瘋狂追求。
2003年，華誼兄弟遇上了導演馮小剛，一個是財大氣粗的資本大佬，一個是才華橫溢的知名導演，強強聯合之下，一部又一部堪稱經典的電影從華誼兄弟產出，像是《天下無賊》、《集結號》、《夜宴》、《非誠勿擾》、《唐山大地震》、《手機》都是那個時代稱霸電影票房的神話。
而在電影界名聲大噪的華誼兄弟之后更是把手伸到了整個娛樂圈，在巔峰時期，華誼的業務范圍遍布電視劇、音樂唱片等諸多領域，旗下光是簽約的頂尖明星就超300多位，像是范冰冰、任泉、佟大為、關之琳、陳道明、夏雨、楊紫瓊、劉嘉玲、吳君如、周迅其中有不是明星的老東家都是華誼兄弟。
可如今滄海桑田，華誼兄弟在近年來幾經落寞，不少曾經一起走來的藝人也都有了新發展，像是后來的黃曉明、鄧超、范冰冰，都另起爐灶，離開了華誼兄弟。
如今天下變了，走下王座的華誼變得負債累累，屬于華誼的時代過去了。
2021年10月21日，新方正集團悄無聲息地成立了。
提及北大方正，可能還有些朋友不太熟悉，畢竟近些年報紙這一傳播媒介已經在逐步退出歷史舞臺了，但北大方正曾經壟斷了全世界80%的華文報業市場，是報紙時代實打實的王者。
北大方正還真跟北大有關系，1986年8月，在中科院、中國工程院院士、北大計算機專業教授王選發明的漢字激光照排技術突破傳統鉛活字印刷技術后，北大出資40萬元成立了北京理科新技術公司，這就是方正集團的前身。
王選院士
而依靠著北大雄厚的科研實力，方正在成立后便一直走在國內漢字印刷的領先地位，僅僅在成立三年后，北大方正的訂貨就超過了一億元。
而在第四年更是憑借著方正電腦躋身進入亞太排行，沒錯，就是那個很多人的第一臺電腦——方正電腦。
1995年，方正正式登錄了港交所。
一切正是順風順水的時候，可越是繁華燦爛時，越是危險來臨際。
2002年，為方正操勞了20年的王選院士看到方正已經邁入正途，加上自己年事已高，便決定撒手方正，讓這個成長了二十多年的中國第一校企參與到市場競爭中。
果不其然，在王選卸任董事局主席僅僅一個月后，“初出社會”的方正就徹底找到了做大做強的方向：先是控股了當時的浙江證券有限責任公司，也就是后來的方正證券，后來借助資本運作的手段在市場上風生水起，涉獵領域包括證券、地產、醫療、基金、保險、期貨等等。這一系列資本運作也讓方正集團急速壯大，甚至總資產一度超過3000億元。
但過快的擴張節奏也使方正產品技術開始了空心化，加上內部高管的齷齪手段，終于方正還是被啃食了。
在李友當高管期間，借助著當時改制的浪潮，將方正30%的股權轉移到了北京招潤投資管理有限公司名下。這等于說是明目張膽的講國有資產裝進了自己的口袋！
而不僅如此，他們還將方正嚯嚯得亂七八糟，到處借債，僅僅2018年一年，方正集團就發型了10期債券，總計上百億元。
在2019年12月12日，方正集團宣布“我們付不起19方正SCP002的本息了 ”兩個月后，方正集團開始破產重組。
而罪魁禍首李友也終于難逃法網，李友終于是將自己送進了監獄，但盡管如此，王選院士一生的心血是確確實實得被這少數的高管給荒廢了。
12月1號，愛奇藝開始了成立以來最大規模的裁員，預計裁員比例將會達到30%左右，而裁員的范圍面也幾乎涉及了整個公司的所有部門。
誰也沒想到，前幾年與騰訊優酷分庭抗禮的視頻大亨，甚至被稱為“中國版的奈飛”如今已經走到了衰落的田地，而股價也是較最高點下跌了80%，市值蒸發近1100億元。
可能很多人對愛奇藝的印象還停留在各種獨家冠名的選秀節目。可如今愛奇藝確實是衰落了。
最初愛奇藝爆紅是從《來自星星的你》和《太陽的后裔》這兩部韓劇開始的，隨著當初都敏俊在萬千少女眼中走紅，愛奇藝也憑著會員費賺得盆滿缽滿。雖然后來限韓令粉碎了愛奇藝再扒韓劇的念頭，但是隨著國內娛樂產業化的興起，愛奇藝很快就找到了自己的方向。
最近的《偶像練習生》和《青春有你》系列，愛奇藝光靠著冠名費就賺了快30億。
不過好景不長，由于贊助商為了賺錢不擇手段，甚至出現了當時全網沸騰的“倒牛奶事件”。
隨后國家就出手了，不能讓青春偶像成為引誘青少年浪費的標桿，偶像成長類節目被叫停了。
而禍不單行，在不久后市場監督局出手了：對于互聯網視頻廣告，必須要有一鍵關閉標志的管理辦法，雖然現在還沒正式上線，但相信也是時間問題了。
如此一來，不僅會員賣不出去了，甚至連廣告費都賺不到了。
失去了這兩大賺錢工具，愛奇藝直接就慌了，那要怎么才能賺錢呢？
不得不說愛奇藝也確實是人才，竟然連“VVIP”這一無底線的方案都能拿出來上線。現在愛奇藝更高等級的“星鉆VIP”一月單價竟高達60元！
但其實真正壓倒愛奇藝的最后一根稻草是自制劇。
愛奇藝也嘗試過努力，但是可能受限于導演的審美問題，除了《沉默的真相》和《隱憂的角落》之外，再也拿不出精彩的作品了。
這個問題并不單單出現在愛奇藝身上，另外兩個同行其實也不好過，優酷在2018年時，光是虧損預算就達到了80個億，而騰訊視頻更是騰訊所有業務中唯一不賺錢的業務。
只可惜優酷背靠阿里，而騰訊視頻有騰訊保護，愛奇藝的背后卻是無枝可依。
不過在當今上有國家政策規范整治，下有短視頻崛起窮追猛打的形勢下，視頻平臺真正的競爭力并不是誰的背后有更雄厚的資本，真正要考慮的是如何能拿出讓觀眾滿意的作品，對于當下的愛奇藝來說，裁員并不能讓一個公司起死回生。
7月7日同程集團孵化的蘇州獨角獸企業同程生活，因無法償還供應商貨款，宣布破產。
而破產最慘的不是CEO何鵬宇，也不是背后的同程集團，而是同程生活的供應商們。
得到破產消息的供應商們蜂擁而至，在同程生活門口，有的下跪求貨款，有的拉起橫幅主張維權，還有的拿起刀對著自己的脖子以死相逼。
同程生活成為了迄今為止社區團購破產公司中最大的一個，而這可是苦了無數被壓貨款的供應商們。
從資本寵兒到一地雞毛，同程生活只用了三年。
在三年前，何鵬宇拿著19億的融資，加入了社區團購這場資本的“燒錢大戰”。
在資本的助力下，早期同程生活確實搶占了社區團購的先機，與興盛優選，十薈團并稱為“老三團”
到去年年末哦，同程生活的銷售額就達到了100億元，今年年初，CEO何鵬宇更是放出話來：今年的銷售額目標是翻三倍，做到300億到500億去。
而同程生活再也沒有300億銷售額的那一天了。
隨著社區團購這一行業的興起，吸引來了無數資金雄厚的資本，隨后在社區團購這一市場里就打起了“價格戰爭”。同程生活并沒有雄厚的資本。
但當下不少風口行業的邏輯就是先用資本鋪路，隨后獲得市場再考慮盈利，不信您看看外賣行業，看看打車行業，不都是這個樣子么？
為了搶地盤、占山頭，得到更多的市場份額，同程生活主動或被動地卷入了這場燒錢大戰。
然而一個只有三歲的市場雛鷹終歸還是砸不過雄渾的資本巨頭，就這樣，四年時間燒光了19億的融資款后，同程生活還是退出了這場資本游戲。
而宣告破產后，只是發布了一封致歉信，信中草草介紹了公司資金鏈斷裂的事實，但對于如何補上供應商的貨款，卻是一句話沒說。
要知道有不少農村的青年，現在都是看準了社區團購的風口，懷揣著共同富裕的夢想，回到家鄉，甚至有的是借著錢來周轉生意。
同程生活這一破產，將這些人的夢想與生活破的是干干凈凈。試問誰能不放下體面，以死相逼呢？
明明應該是資本的燒錢大戰，可誰也想不到最后卻燒掉了供應商的血汗錢。
吳志祥
也難怪同程集團董事長吳志祥曾經表示，創業，就是要堅持“玩命干”，現在看來他這玩命，是要玩供應商的命了。
2021確實是不少行業的寒冬，但仍有部分企業逆勢崛起，我們今天將這5個企業拿出來進行對照，并不是為了散播危機，而是想讓大家看到繁華背后隱藏的危險，看到沒有什么是絕對不會消亡的。
可能蜉蝣不懂商業，這里就淺談下自己的觀點，如果有讀者有更好的觀點，歡迎評論區留言。
這些商業大鱷倒下或許各自有各自的特色，但是相同點卻是發展太快，如果能一步一個腳印，踏踏實實地經營，或許不會崛起得如此之快，但也不至于落得破產的下場。
不管是做生意還是做人，最大的忌諱就是貪多嚼不爛。
在人生，每一個選擇都有其對應的代價，我們有時候覺得做了對的選擇，無非就是付出的代價我們可以接受。
2022就要來了，新的一年，我們每個人都會面臨很多新的選擇，或許很多朋友還將會面臨足以改變人生的選擇，也希望大家在做選擇時，可以多一分考慮與慎重，少一分魯莽與冒進。
一電腦城宣告“死亡”!
今年7月底，廣州石牌西電腦城的商戶收到管理處發出的《結業通知》。
商場將于8月31日終止與各商戶的租賃關系，并于2024年9月1日關門結業。
一紙通知，令人唏噓不已，這不是唯一一家電腦城倒閉。
電腦城，這個見證著80、90后成長的青春回憶，正在逐漸退出大家的生活。
電腦城因專業銷售電腦、配件以及其它電子數碼產品，又被稱為電子城、數碼城。
作為科技進步和IT產業的象征，在世紀交替的前后幾年中，大大小小的電腦城成為全國各個城市的標配，并成為城市地標。
然而，自2010年后，全國各地的電腦城開始陸續轉型或關門結業。
電腦城，作為伴隨著中國互聯網一同發展的重要商業形式，從盛極一時到衰落死亡，前后不過二十余年。
上世紀90年代，隨著科技的進步和互聯網的發展，電子產業也開始迅猛生長。
電腦，作為人們認識世界最重要的載體之一，開始出現在大眾視野中。
起初的品牌電腦，價格通常在萬元以上，這對于當時月收入不過千元的普通百姓來說，是可望而不可及的存在。
在這種情況下，一些電腦發燒友自行購置配件，動手DIY組裝電腦，這種做法通常被稱為攢機。
攢機的價格不僅比品牌電腦便宜許多，而且能滿足用戶的個性化需求，也便于調試和后期升級。
有需求就有市場。
隨著人們對電腦需求的急劇增長，市場上開始大量涌現銷售電腦配件以及幫人組裝電腦的商家，電腦城在此基礎上應運而生。
說起全國有名的電腦城，值得一提的是廣州天河的崗頂電腦城商圈。
依托于IT產業的迅速發展，崗頂商圈空前繁榮。
太平洋數碼廣場、百腦匯、新賽格電子城、KB展望數碼廣場、南方電腦城等，在數年間悉數崛起，讓崗頂一躍成為華南地區最大的電子產品集散地。
“買電腦，去崗頂”。
這里有最新、最潮的電子尖貨，因而聚集了學生、批發商、小老板、外國人等各類對IT或對掙錢有興趣的人，日日人頭攢動，熱鬧非凡。
但凡能在電子城做生意的，沒有不賺錢的，因為生意好到忙不贏，通常是右手拿筷子，左手還在擰螺絲，基本上可用日進斗金來形容。
商城的門面也隨之水漲船高，一鋪難求。
2002年，新賽格電子城的一個柜臺，轉讓費曾高達30余萬元；而百腦匯一個約20平米的門面，月租金就超過了2萬。
當年的電腦城，沒有淡旺季之分，每天一開門就被懷揣鈔票前來購物的顧客擠得水泄不通。
不僅華南的崗頂電腦城如此，華北的中關村電子賣場亦是如此。
1999年5月，硅谷電腦城作為中關村最早的專業IT賣場正式開業。
一鋪難求，租金不愁，曾是電腦城的真實寫照。當年的電腦城內，柜臺與柜臺緊緊相連，商家與顧客接踵擦肩，人聲鼎沸，人山人海。
鼎好電子大廈、海龍電子城、E世界漸次登場，共同構成了中關村的“黃金三角”，撐起了中關村電子大賣場的半壁江山。
隨著各大電腦城的陸續入駐，中關村電子賣場的營業面積，從2002年的6萬平方米擴大到2009年的32萬平方米。其中商戶約8000家，從業人員約5萬人。
單說海龍電子城，自開業后就一直處于中關村IT賣場領軍地位，日客流量超5萬人次，平均年客流量超千萬人次，年銷售額近20個億。
此外，深圳的華強北、南京的華海3C、上海的南京東路步行街、重慶的石橋鋪等全國知名電腦城，都曾盛極一時。
然而，電腦城來也匆匆，去也匆匆，打了所有人一個措手不及。
2011年3月，中關村太平洋電腦城的商戶接到管理方通知，電腦城將于7月1日停止營業。
消息傳出，預示著電腦城曾經的美好日子將不復存在。而后，隨著各地電腦城陸續轉型或停業，更加證實了電腦城的前景堪憂。
昔日的吞金獸，怎么突然就歇菜了？
首先是，來自電商的沖擊。
在家用電腦剛上市的時候，人們對這個新鮮事物是缺乏了解的，所以才會成就了一批對電腦有所了解，且膽大敢闖的人。
對于昂貴的品牌電腦，這些人開始專業從事攢機業務，銷售組裝電腦。
在買賣雙方信息極度不對等的情況下，無論是價格還是型號，賣家都占據了絕對的主動權和控制權。
那時候，賣家每銷售一臺價格五六千的組裝電腦，可以賺到兩三千，利潤相當驚人。
而產品銷售所配套的售后服務，則幾乎沒有。
電腦城靠著互聯網、科技發展，利用大眾對信息的不透明，踩中了時代的風口，狠賺了一波紅利。
可很快，電腦城也在此戰場遇到了更強勁的對手——電商，電商稀釋、甚至吞并了屬于電腦城的利潤。
電商打破了信息壁壘，信息全部公開化、透明化，而且價格更低，能送貨上門，售后服務更是完善，電腦城端著飯碗吃飯吃得正香，稍不注意碗就被電商端走了。
當然，端走電腦城飯碗的，不僅僅是電商，而是消費者發現，飯不香了。
21世紀初，品牌電腦普遍貴，老百姓消費水平企及不上，只能退而求其次選擇組裝機，這才給了電腦城生命力。
但品牌大廠HP也沒有躺平，開始逐步攻克家用電腦，
同一時期的其他廠家，諸如聯想、方正等，即使做家用電腦，往往也是高價低配。
HP的家用電腦，配置豐富，不同型號之間各種配置都有，還將配件的各種參數清楚標明。
最關鍵的是，高配也低價，HP直接把價格打到了組裝機的水平。
一個國際品牌，不僅贈送1年的保修服務，而且價格也很便宜，那為啥還要買組裝機呢？
HP當時就火了。據說，昆明的HP銷售代理，當年就營收過億。
HP的首戰告捷，也惹來了其他品牌廠家的追趕，紛紛進軍家用電腦，擠占組裝機市場，以組裝電腦為生的電腦城唱起了末日之歌。
除了品牌電腦逆襲，拿回屬于自己的江山之外，“山寨”的組裝機守不住打下的江山了。
借助互聯網技術的運用和發展，人們的生活更快速、更便捷，但同時，人們也更加依賴網絡和電腦。
由于臺式電腦較為笨重，還需要網線才能上網，注定了只能在固定場所使用。而移動通信的發展，改變了這一狀況。
隨著無線網的出現，手機、平板、筆記本電腦等移動設備，不僅包含了臺式電腦所有的功能，而且更加先進，更加便攜。
一機在手，一切皆有。于是，臺式電腦便慢慢被遺忘在角落。
從此以后，去電腦城的顧客就越來越少了，電腦城的消亡，是自身缺陷的暴露，更是時代更迭的必然
許多電腦城的賣家為了賺取利潤，開始用以次充好、以假亂真、捆綁銷售等手段欺騙消費者，徹底消耗了最后一批忠實的消費者對電腦城的喜歡。
面對日益嚴峻的形勢，電腦城與商家都在想辦法應對，或轉型、或結業。
2009年7月，對于中關村“電子一條街”的發展，中關西村公布了“創新要素聚集功能區”的新定位。
自此，海龍、E世界、鼎好、四通等電子賣場開始陸續轉型。
曾經的硅谷電腦城所在的未來科技大廈，如今已經成為北京人工智能原創科技高地，吸引了許多人工智能機構與企業入駐。
鼎好DH3外景
鼎好電子城也已改造升級，成為高品質科技辦公樓，更改名稱為鼎好DH3，并吸引了如創新工場、盛景網聯等全球科創頭部企業入駐。
而海龍電子城所在的海龍大廈，也早已轉型升級為國家“智能硬件創新中心”。
不僅引入了許多科技創新型企業及孵化器平臺，而且還提供服務為這些企業促成合作與進步，得到了企業的一致認可。
鼎好DH3沐光中庭
但由于各地情況不同，并非所有電腦城都如中關村電腦城那樣，能夠轉型成功。
從2012年開始，廣州市天河區政府出臺方案，對包括太平洋電腦城在內的崗頂電腦批發市場，將逐步去“電腦化”，建設眾創空間、科技成果轉化基地。
為了推動崗頂數碼圈的成功轉型，所屬街道和相關部門還特地前往北京學習。
可惜盡管經過多重嘗試，太平洋電腦城依然以IT產品銷售為主，未能探索出成規模的高端科創之路，最終于2019年關門結業。
太平洋電腦城B改為美食城
除了電腦城在想辦法轉型外，電腦城的商戶也在積極自救。
不少商戶順應時代發展，建立了線上店鋪，直播賣貨，即時裝機，線上線下同時經營，取得了不錯的成績。
甚至有一些展望數碼廣場的商戶，借助廣州輻射東南亞的區位優勢，選擇通過網絡“出海”，為新興經濟體和發展中國家“裝機”，做起了世界的生意。
那些跟不上轉型步伐的，只能任憑時代的洪流卷走，關門大吉。
無論是轉型還是結業，隨著時間的推移，一切都會有最好的安排。
回望電腦城一路走來，從興起、鼎盛，到衰落、死亡仿佛是黃粱一夢，繁華不再。
許多人都認為，電腦城商家的不誠信經營及各種損害消費者的行為，是導致電腦城衰亡的主要原因之一。
而實際上，它只是加速電腦城衰亡的催化劑。
電腦城的興起，是順應了時代的發展而電腦城的落幕，同樣也是順應了時代的發展。成也蕭何，敗也蕭何。
技術的進步和時代的發展無法阻擋，事物的更新換代也是不可避免。
既然如此，不如順應時代，存在時好好發展，衰落時積極自救，消亡時及時放手。
如今，電腦城雖然已經消失不見，但它曾經在無數人的青春里留下最濃墨重彩的一筆。
時間沖走了電腦城，卻沖刷不掉它走過的痕跡。
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參考資料：
新快報：《褪去電腦城標簽的崗頂如何再創輝煌？》
羊城晚報：《廣州崗頂又一電腦城宣布結業！商戶將何去何從？記者實地走訪》
京報網：《中關村：從一條街到一座城》
鳳凰衛視：《盛極一時的電腦城為何沒落》
作者：楊梓瑜
#夏日生活打卡季#
碁可以說是“臺灣品牌之光”，它在上世紀80年代開始銷售自主品牌電腦，抓住了市場對于低價、纖薄機器的需求，在2009年成為第二大PC制造商，全球市場份額曾高達15%，不過之后經歷過一段漫長的低谷期。現今的宏碁雖然沒有了巔峰時的榮光，但依然是全球第五大PC制造商。
觸摸品質，發現未來，歡迎收看十萬個品牌故事之《宏碁》。
同為島嶼之地，日本擁有許多在世界上如雷貫耳的品牌，從索尼、松下到佳能、豐田。而臺灣地區則長期以來以“代工大本營”著稱，雖然也有像臺積電這樣以代工起家最終靠技術聲蜚海外的大佬，但更多的還是默默無聞的代工小廠，擁有不了名姓。因此宏碁的出現，在很大程度上彌補了臺灣自主品牌的空缺，也一度引領了臺灣電子產業的紅火。而推動這一切的，正是宏碁創始人，施振榮。
1944年12月18日，施振榮出生于臺灣彰化縣鹿港。在幼年和青少年時期，他的生活非常悲慘，3歲喪父，家中靠著母親開雜貨店兼做女工活維持生計。母親一直非常堅強，從不抱怨生活，在成長過程中給了施振榮很多勇氣。長大后的施振榮也非常感激母親，經常在采訪中稱，「母親是他從小到大最強有力的支柱」。小時候，他曾幫著母親一起賣過咸鴨蛋和文具，鴨蛋3元1斤，只能賺3角，差不多是10％的利潤，而且容易變質，沒有及時賣出就會壞掉，造成經濟上的損失。
文具的利潤高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤超過40％，而且文具擺著也不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋好。但施振榮卻發現，鴨蛋利潤薄，但最多兩天就周轉一次；文具利潤高，但有時半年一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤更早就被利息吃光了。所以薄利多銷的咸鴨蛋利潤遠遠大于周轉慢的文具。施振榮后來也把這個“咸鴨蛋理論”運用到了宏碁的發展中，堅持低利潤、大規模、高周轉，帶動了宏碁那些年的成功。
1964年，施振榮考入臺灣交通大學電子工程系，從本科讀到研究生。畢業后，加入榮泰電子任合伙人。在榮泰電子期間，他成功的開發出臺灣第一部科學用電子計算器，還推出發明了全球第一只電子筆。在榮泰工作四年后，由于榮泰電子老板短債長投，導致公司破產，施振榮決定自己出來創業。初期的目標，是設定在新興的微處理器市場。
如果說發動機是機器的心臟，那么微處理器就是機器的大腦，將會在電子工業的發展中扮演決定性的作用。1976年，宏碁的前身 Multitech公司成立。當時臺灣的微處理器市場還是一片荒涼，開發市場格外困難。因此，處理器之外，他們還兼營海外貿易和代理業務。最初的辦公室也很小，這導致在后來的20多年中，宏碁的辦公地點換了28次。受限于資金困境，施振榮鼓勵員工通過從事其他兼職工作來補貼自己的收入。他堅持“以人為本”的治理思想，喜歡“放權”給員工，做出貢獻的員工還會收到股份獎勵。這樣“親和”的管理方式，很受當時年輕人歡迎，也為宏碁最初的成功奠定了基礎。
希望自己的老板能多像施振榮學習的，可以在公屏上艾特一下你的老板，當然，前提是你要確定你老板不上B站。
1981年，Multitech 推出了它的第一款主流商用產品“小教授一號”電腦學習機。這款價格低廉且簡單易用的電腦取得成功之后，施振榮與同事們開始認識到正在成長中的個人電腦市場所蘊含的巨大潛力。1983 年，Multitech 開始制造 IBM 兼容機，當時主要是以代工的形式為一些大品牌生產兼容機，但是也屬于Multitech自己的品牌。到1984年時，公司的產品銷售額已經達到5100萬美元。整個八十年代，是Multitech快速增加的時期，它甚至超過IBM，成為世界上第一家開發并推出32字節的個人電腦的企業。不過，隨著企業知名度越來越高，Multitech收到了一家來自美國同名公司的律師函。不得已，施振榮把公司更名為“Acer（中文名為宏碁）”。1988年，宏碁在臺灣上市，批量造就了一批千萬、百萬富翁。
上世紀八十年代后期，個人電腦市場的競爭態勢開始發生變化。惠普把百貨店和折扣店變成了主要的電腦零售商，戴爾則建立了自己的直銷模式。這兩家公司的策略使得個人電腦價格大幅下降，宏碁高達35%的毛利率也快速下降至25%。不過盡管出現了這些問題，宏碁依然士氣高昂，并在 1989 年售出了它的第一百萬臺個人電腦。由于資金充裕，宏碁在臺灣收購了價值高達 1.5 億美元的大量資產和公司，但隱患也就此埋下。由于成長過快，國際化的步伐太大，公司連續兩個會計年度的運營表現不佳，1991年出現創業以來首次財務赤字，虧損6億元。為此，施振榮對宏碁進行了第一次“改造”。他提出著名的“微笑曲線”理論，指出制造已經變成電腦業附加價值最低的部分，宏碁應該放棄在臺灣組裝，集中精力在附加值更高的專精領域。1995年，施振榮改革奏效，宏碁由服務業轉型為制造業，咸魚翻身一躍成為全球第七大個人電腦廠商。
但好景不長，隨著個人電腦產業的競爭愈演愈烈，宏碁產品售價和利潤迅速下滑。而產業的規模化加速了大企業的外包，臺灣的專業代工廠商趁勢崛起，其競爭力超過品牌和代工并存的宏碁。施振榮為此帶領宏碁進行了第二次“改造”，把宏碁品牌與代工業務分割，分出宏電、明基、宏科、宏智、宏網5個子集團。期間雖然質疑聲浪不斷，但事實證明宏碁走在正確的道路上。2005年，宏碁銷售量達到662.6萬臺，躋身全球第四大個人電腦廠商。也是在這一年，施振榮功成身退，王振堂接班成為宏碁董事長，宏碁歐洲區總經理蘭奇升任執行長。宏碁接班團隊上路，迅速大張旗鼓的收購了Gateway、Packard Bell、方正三家電腦公司。2009年，當全球仍籠罩在金融海嘯的愁云慘霧里時，宏碁借助上網本，仍賣出3200萬臺電腦，首次超越戴爾，登上全球第二大PC巨頭。這是宏碁在PC行業取得最好成績的一年，也是危機四伏的一年。
這一年，蘋果的iPhone已呈現火熱態勢，但蘭奇對此曾公開表示不感興趣。相反宏碁繼續將注意力壓在上網本身上。2010年蘋果推出平板電腦iPad，平板電腦迅速崛起。由于平板電腦和上網本市場定位極度重合，上網本業務極速萎縮，瞬間從沸點降到冰點。2011年第一季度，宏碁凈利潤同比下降10%，全年累計虧損達到了64億新臺幣。經此一役，宏碁開始隨著整個PC市場的放緩同步下滑，跌出了PC市場前三甲之外，產品上也愈發保守，在超極本和變形本市場上表現平庸，逐漸銳氣盡失。直到2013年跌入谷底，全年營收3601.9億新臺幣，同比下滑16.2%，凈虧損205.8億新臺幣。
施振榮也因此再度出山，重回宏碁，意欲挽救。他找來宏碁元老級人物黃少華擔任董事長候選人，又找來張忠謀昔日愛將陳俊圣擔任執行長，重新梳理宏碁發展方向，將其定位為“硬件+軟件+服務”于一體的公司。最后，僅用了210天時間就完成了改造。據公開資料，2014年，宏碁凈利潤為17.9億元新臺幣，順利實現扭虧。到2016年，宏基轉型方向確定，布局包括VR、機器人等新領域，成立“宏碁智聯網投資控股公司”，統籌集團所有新事業投資。
過去兩年，宏碁大力開拓游戲PC市場、靠贊助電競賽事吸引游戲玩家，發布了產品風格激進的ConceptD創意設計PC，試圖撼動蘋果的Mac市場。除此之外，宏碁更加專注細分市場，如針對商務人群推出輕薄筆記本Swift系列、又針對游戲愛好者推出昂貴的掠奪者游戲座艙。2015年，宏碁推出電競品牌掠奪者Predator，最初主打電競類筆記本，隨后又擴展至臺式電腦、顯示器以及電競配件等。作為宏碁PC產品的第一個子品牌，Predator最終帶領宏碁走出低端困境，晉升世界前三大電競品牌。2019年上半年，宏碁游戲與電競PC在全球范圍內同比增長8%，在美國、巴西、哥倫比亞、丹麥等7個國家位居游戲PC第一，并在17個國家和地區的游戲本市場排名第二。
今年6月，宏碁在線上召開了2020新品發布會。發布了新Enduro系列強固型PC、ConceptD創意設計PC、Swift輕薄辦公系列以及奪者高端電競系列，覆蓋了輕薄、商用、電競以及創意PC四大品類。根據日前分析公司Canalys2020年三季度全球個人電腦出貨量報告顯示，宏碁銷量爆發增長，創下19年以來的歷史最高。
只是未來，宏碁要面臨的挑戰還是不少，除了一直在競爭的這些巨頭外，華為、小米、雷神、機械師、機械革命等品牌的筆記本興起，新技術的發展以及新營銷方式的出現。都是宏碁將會面臨的新的市場挑戰。PC的天下，依然還是疾風驟雨。