在線音樂市場在吸引國內不少大佬相繼布局的同時，也有運營多年的平臺黯然退出，被稱為“音樂第一股”的多米音樂就是其中一個。智能音響品牌Sonos日前向用戶發送郵件表示，多米音樂計劃終止相關業務運營。盡管截至目前多米音樂還未對此事正面發聲，但北京商報記者觀察到，多米音樂現已連續多年出現虧損，用戶量也不斷減少，該公司高管去年曾大呼“版權已經買不起了”。雖然該公司也曾試圖轉型并布局粉絲經濟、音樂演出，但從此次計劃終止運營來看，這也未能拯救多米音樂。
無限期停止音樂服務
Sonos在給用戶發送的郵件中提及，“受市場因素影響，多米音樂公司計劃終止多米相關業務運營，服務器于2018年2月28日下架，無限期停止音樂服務，同時將導致您在Sonos平臺上無法繼續使用多米音樂”。
北京商報記者梳理發現，多米音樂計劃停止運營似乎在此前就已經有所預兆。曾保持每周更新約5條消息的多米音樂官方微博，在2月9日中午發布一條視頻后，至今已有近一個月未再更新其他消息，除此以外，在今年春節前夕，即2月14日，在新三板掛牌一年多的多米音樂發布公告稱，申請在新三板終止掛牌。
目前打開多米音樂App發現，該平臺還可以播放歌曲，但點擊該App的全部歌單并按照“最新”的標簽打開發現，排在第一位的歌單于2月10日發布，排在后位的歌單均是2月10日前發布的，而在2月10日前，大部分時間會每日都有一份甚至多份新歌單發布。與此同時，從電腦端打開多米音樂官網可以發現，該網站在加載時出現問題，整個網頁的排版也已錯亂。
回顧多米音樂的發展，多米音樂也曾有過輝煌的時刻。與其他部分在線音樂平臺從PC端起家有所不同，于2009年成立的多米音樂選擇從移動端切入。由于成立之初國內智能手機還在起步階段，同時塞班系統較為流行，因此多米音樂開發的第一個版本適用于塞班，隨后在2010年開始開發安卓客戶端。借助智能手機的迅速發展，搶占移動互聯網先機的多米音樂也收獲不少用戶，并在2013年對外宣布已有1.5億累積用戶。
當時迅速發展的多米音樂也吸引了不少資本的關注。2011年，多米音樂獲得A8音樂1900萬元的A輪投資，僅一年后，又完成華誼兄弟300萬美元的B輪融資。隨后2014-2016年，多米音樂再次完成C輪、D輪和D+輪融資，三次融資金額超3億元，投資方除此前曾投資過的A8音樂和華誼兄弟外，還增加了金昌投資、磐石資本以及光線傳媒。值得注意的是，2016年9月，多米音樂的運營公司多米在線正式宣布已拿到新三板掛牌函，鑒于當時國內還沒有其他音樂平臺實現掛牌，多米音樂成為了國內的“音樂第一股”。
然而，曾經的“音樂第一股”，如今卻被曝出計劃停止運營，該消息在引起業內廣泛關注的同時，也暴露出多米音樂背后的問題。
業績虧損、版權缺失
多米音樂如今選擇退場，不可不提它的經營情況。據此前發布的相關公告顯示，多米在線在實現掛牌新三板前的2014-2015年就已出現了虧損，且還處于主營收入逐漸減少、虧損規模繼續擴大的狀態。數據顯示，2014年和2015年，多米音樂主營業務收入分別為3243.37萬元及2607.54萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元和-5766.74萬元。
掛牌新三板后，多米在線仍未脫離虧損的處境。其中2016年，多米在線實現的營業收入同比減少8.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-2700萬元，虧損規模較2015年有所縮小。但從2017年開始，多米在線的虧損規模又有所擴大，據2017年半年報顯示，多米在線歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-3476.8萬元，較上年同期的-2338.8萬元增加了約1000萬元的虧損。
面對連年出現的虧損，行業評論人王毅表示，“就整個在線音樂市場環境而言，由于版權費用的成倍增長，播放器類的音樂平臺實現盈利或者宣稱盈利的只是少數，音樂平臺的虧損也是普遍現象”。
除了業績虧損外，多米音樂的版權也受到用戶的詬病。隨著“最嚴版權令”的下發，在線音樂市場結束了“免費的午餐”階段，為了獲得優質版權，在線音樂平臺之間也開始激烈爭奪，版權價格也不斷提高。在該背景下，早在2016年就有不少用戶反映，“多米音樂上正版歌曲下架的越來越多，很多經典的歌曲全部空缺”。
多米音樂高管在去年接受相關媒體采訪時曾表示，版權已經買不起了。版權的缺失成為多米音樂失去大量用戶的關鍵因素之一。有數據顯示，2016年多米音樂獲得新三板掛牌函時，多米音樂的用戶量超過4億，并在2015年在所有在線音樂平臺中綜合排名第五，日活躍人數約1000萬。然而，在2017年7月，多米音樂的月活就只剩下397萬，這與當時酷狗音樂2.17億月活、QQ音樂2.05億月活、酷我音樂1.07億月活相比相差甚大。
轉型效果有限難回天
其實多米音樂也曾為提升競爭力而嘗試過轉型。基于多米音樂的用戶、技術和運營經驗，多米音樂除了提供音樂視聽等互聯網增值服務外，也進一步拓展泛娛樂音樂產業，并瞄準粉絲經濟，于2015年推出粉絲互動平臺偶撲。此后，偶撲也相繼與《韓國金唱片》、《音樂風云榜》等開展合作，并吸引了大量用戶的關注，成為當時該市場中較具競爭優勢的平臺之一。除此以外，多米音樂還布局線下演出，并在2017年4月正式推出線下音樂演出品牌“Live4LIVE 尖叫現場”，其中2017年上半年共舉辦了12場演唱會。
從實際情況來看，多米音樂的轉型成效仍有限。偶撲曾出現“音樂風云榜聯合偶撲詐騙”等事件，導致口碑嚴重受損。此外，據多米在線2017年半年報顯示，雖然音樂演藝業務的收入超過多米音樂平臺增值服務的收入，但主營業務成本也較上年同期增加919.54萬元，主要是演唱會業務發生的大量藝人成本、場地成本和制作成本導致。
現階段，在多米音樂被曝出停止服務的同時，偶撲也被傳出“因為一些不可抗力的因素，要停止運營”的消息。行業分析人士黎新宇認為，其實多米音樂之所以后續發展下滑，版權缺乏是很重要的影響因素，且多米音樂很難有充足的資金去補上版權漏洞。“用戶在選擇某一個在線音樂平臺時，肯定不希望是一個很多優質歌曲無法播放的平臺，但當下市場上排名前列的QQ音樂、酷狗音樂，或是阿里音樂等平臺，背后則是騰訊、阿里作為靠山，擁有較強的資金實力，多米音樂很難與之競爭，雖然目前市場上正在叫停獨家版權，但若想從其他平臺獲得授權，相關費用也不是一個小數。”黎新宇說。
線音樂市場在吸引國內不少大佬相繼布局的同時，也有運營多年的平臺黯然退出，被稱為“音樂第一股”的多米音樂就是其中一個。智能音響品牌Sonos日前向用戶發送郵件表示，多米音樂計劃終止相關業務運營。盡管截至目前多米音樂還未對此事正面發聲，但北京商報記者觀察到，多米音樂現已連續多年出現虧損，用戶量也不斷減少，該公司高管去年曾大呼“版權已經買不起了”。雖然該公司也曾試圖轉型并布局粉絲經濟、音樂演出，但從此次計劃終止運營來看，這也未能拯救多米音樂。
無限期停止音樂服務
Sonos在給用戶發送的郵件中提及，“受市場因素影響，多米音樂公司計劃終止多米相關業務運營，服務器于2018年2月28日下架，無限期停止音樂服務，同時將導致您在Sonos平臺上無法繼續使用多米音樂”。
北京商報記者梳理發現，多米音樂計劃停止運營似乎在此前就已經有所預兆。曾保持每周更新約5條消息的多米音樂官方微博，在2月9日中午發布一條視頻后，至今已有近一個月未再更新其他消息，除此以外，在今年春節前夕，即2月14日，在新三板掛牌一年多的多米音樂發布公告稱，申請在新三板終止掛牌。
目前打開多米音樂App發現，該平臺還可以播放歌曲，但點擊該App的全部歌單并按照“最新”的標簽打開發現，排在第一位的歌單于2月10日發布，排在后位的歌單均是2月10日前發布的，而在2月10日前，大部分時間會每日都有一份甚至多份新歌單發布。與此同時，從電腦端打開多米音樂官網可以發現，該網站在加載時出現問題，整個網頁的排版也已錯亂。
回顧多米音樂的發展，多米音樂也曾有過輝煌的時刻。與其他部分在線音樂平臺從PC端起家有所不同，于2009年成立的多米音樂選擇從移動端切入。由于成立之初國內智能手機還在起步階段，同時塞班系統較為流行，因此多米音樂開發的第一個版本適用于塞班，隨后在2010年開始開發安卓客戶端。借助智能手機的迅速發展，搶占移動互聯網先機的多米音樂也收獲不少用戶，并在2013年對外宣布已有1.5億累積用戶。
當時迅速發展的多米音樂也吸引了不少資本的關注。2011年，多米音樂獲得A8音樂1900萬元的A輪投資，僅一年后，又完成華誼兄弟300萬美元的B輪融資。隨后2014-2016年，多米音樂再次完成C輪、D輪和D+輪融資，三次融資金額超3億元，投資方除此前曾投資過的A8音樂和華誼兄弟外，還增加了金昌投資、磐石資本以及光線傳媒。值得注意的是，2016年9月，多米音樂的運營公司多米在線正式宣布已拿到新三板掛牌函，鑒于當時國內還沒有其他音樂平臺實現掛牌，多米音樂成為了國內的“音樂第一股”。
然而，曾經的“音樂第一股”，如今卻被曝出計劃停止運營，該消息在引起業內廣泛關注的同時，也暴露出多米音樂背后的問題。
業績虧損、版權缺失
多米音樂如今選擇退場，不可不提它的經營情況。據此前發布的相關公告顯示，多米在線在實現掛牌新三板前的2014-2015年就已出現了虧損，且還處于主營收入逐漸減少、虧損規模繼續擴大的狀態。數據顯示，2014年和2015年，多米音樂主營業務收入分別為3243.37萬元及2607.54萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元和-5766.74萬元。
掛牌新三板后，多米在線仍未脫離虧損的處境。其中2016年，多米在線實現的營業收入同比減少8.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-2700萬元，虧損規模較2015年有所縮小。但從2017年開始，多米在線的虧損規模又有所擴大，據2017年半年報顯示，多米在線歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-3476.8萬元，較上年同期的-2338.8萬元增加了約1000萬元的虧損。
面對連年出現的虧損，行業評論人王毅表示，“就整個在線音樂市場環境而言，由于版權費用的成倍增長，播放器類的音樂平臺實現盈利或者宣稱盈利的只是少數，音樂平臺的虧損也是普遍現象”。
除了業績虧損外，多米音樂的版權也受到用戶的詬病。隨著“最嚴版權令”的下發，在線音樂市場結束了“免費的午餐”階段，為了獲得優質版權，在線音樂平臺之間也開始激烈爭奪，版權價格也不斷提高。在該背景下，早在2016年就有不少用戶反映，“多米音樂上正版歌曲下架的越來越多，很多經典的歌曲全部空缺”。
多米音樂高管在去年接受相關媒體采訪時曾表示，版權已經買不起了。版權的缺失成為多米音樂失去大量用戶的關鍵因素之一。有數據顯示，2016年多米音樂獲得新三板掛牌函時，多米音樂的用戶量超過4億，并在2015年在所有在線音樂平臺中綜合排名第五，日活躍人數約1000萬。然而，在2017年7月，多米音樂的月活就只剩下397萬，這與當時酷狗音樂2.17億月活、QQ音樂2.05億月活、酷我音樂1.07億月活相比相差甚大。
轉型效果有限難回天
其實多米音樂也曾為提升競爭力而嘗試過轉型。基于多米音樂的用戶、技術和運營經驗，多米音樂除了提供音樂視聽等互聯網增值服務外，也進一步拓展泛娛樂音樂產業，并瞄準粉絲經濟，于2015年推出粉絲互動平臺偶撲。此后，偶撲也相繼與《韓國金唱片》、《音樂風云榜》等開展合作，并吸引了大量用戶的關注，成為當時該市場中較具競爭優勢的平臺之一。除此以外，多米音樂還布局線下演出，并在2017年4月正式推出線下音樂演出品牌“Live4LIVE 尖叫現場”，其中2017年上半年共舉辦了12場演唱會。
從實際情況來看，多米音樂的轉型成效仍有限。偶撲曾出現“音樂風云榜聯合偶撲詐騙”等事件，導致口碑嚴重受損。此外，據多米在線2017年半年報顯示，雖然音樂演藝業務的收入超過多米音樂平臺增值服務的收入，但主營業務成本也較上年同期增加919.54萬元，主要是演唱會業務發生的大量藝人成本、場地成本和制作成本導致。
現階段，在多米音樂被曝出停止服務的同時，偶撲也被傳出“因為一些不可抗力的因素，要停止運營”的消息。行業分析人士黎新宇認為，其實多米音樂之所以后續發展下滑，版權缺乏是很重要的影響因素，且多米音樂很難有充足的資金去補上版權漏洞。“用戶在選擇某一個在線音樂平臺時，肯定不希望是一個很多優質歌曲無法播放的平臺，但當下市場上排名前列的QQ音樂、酷狗音樂，或是阿里音樂等平臺，背后則是騰訊、阿里作為靠山，擁有較強的資金實力，多米音樂很難與之競爭，雖然目前市場上正在叫停獨家版權，但若想從其他平臺獲得授權，相關費用也不是一個小數。”黎新宇說。 記者 盧揚 鄭蕊
京多米在線科技股份有限公司（以下簡稱“多米在線”）副總經理辜煒東日前辭職的消息讓這家“在線音樂第一股”再次成為業界焦點。隨著在線音樂市場主要份額被騰訊、網易、阿里巴巴等巨頭瓜分，多米在線已經連續三年處于虧損狀態。為拓寬盈利渠道、提升業績，多米在線開始擴展業務規模，但目前看來效果并不樂觀，多米在線如何走出業績之痛？
連續三年凈利虧損
作為目前國內惟一一家登陸新三板的音樂公司，上市不到一年的多米在線在業績上卻并不亮眼。目前，多米在線的收入主要來源于多米音樂平臺暢聽流量包、炫鈴包月、會員等增值服務以及廣告發布等。但由于版權問題導致的用戶流失，無論是在增值服務還是廣告銷售方面，多米在線的收入都出現不同程度的下滑。多米在線2016年年報顯示，報告期內，公司主營收入分別為3243.37萬元、2607.54萬元和2380.25萬元。
主營業務營收乏力的背景下，逐年增高的音樂版權費用對多米在線而言無疑是雪上加霜，這也直接導致多米在線的凈利潤面臨持續虧損。多米在線2016年年報顯示，2014-2016年，公司版權成本分別為1274.14萬元、2400萬元、4970.1萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元、-5766.74萬元和-2700.47萬元。其中，2016年多米在線凈利潤虧損額得到顯著緩和的原因還主要是由于報告期內對北京蜜萊塢公司股權的投資比例被稀釋后，獲得了5724.83萬元的投資收益。
“就整個在線音樂市場環境而言，由于版權費用的成倍增長，目前播放器類的音樂平臺實現盈利或者宣稱盈利的只是少數，音樂平臺的虧損也是普遍現象。”一米觀察創始人王毅表示。在經歷了版權資源爭奪和原始用戶積累的競爭之后，無論是網易云音樂還是阿里音樂，都開始布局音樂產業生態，形成可持續發展。對于多米在線而言，也需要認準自身定位和發展方向，形成自身的商業模式，以此實現業績增長。
業務拓展效果待考
高昂的音樂版權成本壓力下，多米在線開始謀劃轉型。基于多米音樂的用戶、技術和運營經驗，多米在線于2015年推出粉絲互動平臺“偶撲”，瞄準粉絲經濟。之后偶撲也相繼與《韓國金唱片》、《音樂風云榜》等開展合作，并吸引了大量用戶的關注。截至2016年底，偶撲累計注冊用戶超500萬，入駐粉絲團超4000個。
資本層面，2015年底以來，多米在線啟動新三板掛牌事宜，去年初又引入光線傳媒等投資方。這些投資方的引入為多米在線帶來資本支持的同時，也為之后的業務發展提供了行業資源，如光線傳媒旗下《音樂風云榜》就曾與偶撲達成投票合作。在現場音樂與在線音樂的融合上，去年多米在線聯合咪咕音樂共同打造了音樂演出業務“尖叫現場”，計劃于今年開展貫穿全年的80場音樂演出。與此同時，雙方也聯合愛奇藝打造全方位互動、會員、自媒體等平臺宣傳，形成聚合式傳播。
得益于偶撲和尖叫現場帶來的收益，多米在線2016年的產品銷售收入和票務銷售收入都有大幅增長。但總體來看，平臺服務收入仍占據多米在線主營收入的80%以上，多米在線的轉型成效仍然有限。值得注意的是，不斷下降的用戶量仍然讓多米在線的發展面臨較大的挑戰。多米在線2016年年報顯示，報告期內，多米音樂平均月活躍用戶量僅823萬，較上年同期下降35.7%。
粉絲經濟并非萬能
據中娛智庫發布的《2016中國網絡音樂市場發展報告》顯示，截至2016年12月底，國內網絡音樂實現營收53.8億元，同比增長60%，網絡音樂用戶規模達到5.42億。隨著用戶付費能力的顯著提升、版權市場的逐漸規范，各大音樂平臺也開始在用戶體驗和商業模式上發力，通過差異化競爭形成自身優勢。
“從市場角度來看，盡管目前在線音樂市場份額基本被騰訊、網易、阿里巴巴這幾家大的平臺分割，多米在線在版權、平臺等資源方面的競爭中難有優勢。但現階段在線音樂市場的用戶需求仍然龐大，核心用戶和粉絲群體也在逐漸成為在線音樂平臺商業變現的重要載體，分眾市場和粉絲經濟服務仍然可以作為多米在線未來的發展方向。”音樂行業從業者表示。
但粉絲經濟商業模式也面臨用戶流失、盈利模式調整等風險。“多米在線仍需要把握好旗下產品的優勢和定位，形成自身的獨特性，讓用戶愿意為偶像、為喜歡的音樂和音樂消費方式花錢，并在用戶基礎和體量相對有限的情況下，挖掘單個用戶的平均消費額。”王毅強調，“此外，音樂短視頻仍是一片藍海，盡管目前入局的平臺和資本較多，但如果有清晰的產品思維和渠道思維，也會有新的機會。”