咨詢顧問是如何為企業解決問題并做出正確的戰略規劃？專業的戰略分析模型是用于咨詢診斷分析的必要工具，本文將結合博思在線白板為大家詳解8個全球知名的頂尖咨詢企業麥肯錫常用的戰略分析模型，幫助大家高效分析各類業務，實現高速增長、高效突破。
1. 3C戰略思維分析模型
戰略3C模型是由曾任麥肯錫日本公司總經理大前研一所提出的觀點，他認為成功的企業經營戰略離不開這三個關鍵因素，即企業自身（）、企業消費者（）、競爭對手（）。
如果企業要想擁有可持續的競爭優勢發展，只有將自身、顧客與競爭者整合在同一個戰略內才有成功存在的可能，作為一名優秀的咨詢師要學會從整體縱覽思考這三者關系，并把握好它們之間各種因素的動態關系，制定出最為適宜和有效的戰略規劃策略，從而進一步的發展企業的優勢之處。
3C戰略思維戰略分析模型
2. 波特五力分析模型
波特五力分析模型 是邁克爾·波特提出，根據他的觀點，在一個行業中的競爭發展，基本存在著五種基本的競爭力量，即企業間的競爭、潛在新競爭者的進入、潛在替代品的開發、供應商的議價能力、購買者的議價能力。內置【波特五力分析模型模板】，一鍵免費使用！
波特五力模型可以有效的分析出企業的宏觀競爭環境，它將大量不同的外界影響因素匯聚在同一個模型中，隨著五種力量的不同組合變化，決定著行業之間競爭的激烈程度，也會影響著行業間利潤之間的變化，這不僅是一種咨詢師要學會的企業管理思想，還是一種企業在營銷管理實踐中不可缺少的戰略思維應用工具。用波特五力分析模型解讀行業格局！
波特五力分析模型
3. Value Chain 價值鏈分析模型
價值鏈模型是由波特所提出的分析觀點，他認為企業的競爭優勢來源于企業在設計、生產、營銷、交貨等過程中所進行的活動，這個模型將企業的整體經營活動分為主要活動和支持活動的兩種組合，主要活動是直接與生產、配送相關的活動，而支持活動是輔助主要活動完成的活動，它可以為企業的產品和服務帶來價值。
價值鏈分析能夠有助于公司確定自己的核心競爭能力,所以,咨詢師應該會密切跟蹤公司企業的總體活動情況,并且著力研究和培育公司在特定價值鏈關鍵環節中所獲得的核心競爭力,以便建立并鞏固公司在行業內持續成長的競爭優勢。
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4. AIDMA 消費決策分析模型
AIDMA分析模式由電通公司針對互聯網與無線應用時代消費者生活形態的變化，而提出的一種全新的消費者行為分析模型，它能夠正確地投影出消費心理變化過程中的五步心理動作，即注意（ ）、興趣（）、欲望（） 、記憶（ ）、行動（）。
該理論作為分析消費者購買行為的模型，在營銷行業和廣告行業，可以很好的解釋消費者在實體經濟里的購買行為，有助于咨詢師幫助企業理解分析消費者的心理及行為，從而定制有效的營銷策略，提高成交率。
5. 品牌的“道歉啟事”框架
對于企業而言，品牌是非常珍貴的資產，是唯一可以持續保持差異化的要素。在管理品牌危機中，最重要的對外傳遞出企業的處理方式，才能將品牌的受損程度降到最低。因此，咨詢師要學會博雅公關的品牌公關“道歉啟事”架構，它基本分為六個基本步驟，即道歉、說明現狀、分析原因、說明應對策略、提出防止復發策略、表明責任，其中每一步都有自身需要達到的效果，并且會根據時間進行不同程度的靈活調整。
6. 7S模型
7S模型是麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業組織七要素，它指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結構（）、制度（）、風格（style）、員工（staff）、技能（skill）、戰略（）、共同的價值觀（ ）。
7S模型是個優秀的發現問題的工具，咨詢師可以結合博思白板中的豐富功能，在使用過程中分別為模型評估、提煉共識、達成決策哪種廣告管理軟件好，更加高效、快速的解決企業中的問題。什么是麥肯錫7S模型，咨詢師必備技能！
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7. 4P營銷理論模型
除了比較自身和競爭對手，企業也可以透過4P營銷策略檢視自己的產品或服務是否足夠吸引消費者，分別從產品（）、價格（price）、物流（place）及促銷（）等4 個面向探討。
簡單來說，營銷以產品為核心，消費者購買的是產品的使用價值，4P營銷簡明扼要地總結營銷元素，咨詢師同樣可以結合博思白板中的豐富功能，幫助企業梳理出經營脈絡，并清晰執行營銷戰略。深度解析4P營銷理論，營銷人員必備！
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8. MECE實施方法
MECE實施方法是麥肯錫的第一個女咨詢顧問巴巴拉·明托在金字塔原理中提出的一個很重要的原則，該方法用最高的條理化和最大的完善度理清了我們的思路，可以幫助咨詢師在企業分析中找到所有影響企業預期效益的關鍵因素，并找到相應的解決辦法，而且它會有助于咨詢師將待解決的問題進行排序、分析，并通過有效的邏輯分析找出最適合且滿意的解決方案。
以上就是8個麥肯錫戰略分析模型，在社區中能夠找到該案例資源，支持免費使用。博思白板是一款在線協作工具，提供各類咨詢常用戰略模型及咨詢案例分析資源，為專業咨詢服務提供專業參考；同時，支持圖片/word/ppt/excel等不同類型文件導入，支持文本、畫筆、便簽、連接線、思維導圖等多種表達方式，適合用于制作各類可視化咨詢項目建議書、企業調研計劃、咨詢診斷報告等等；還是一款絕佳的在線協作和團隊管理工具，它支持音視頻會議、在線演示、多人編輯、評論互動等功能哪種廣告管理軟件好，為跨時區跨地域的混合團隊提供高效便捷的辦公空間，為團隊管理者提供高效的團隊管理方式，點擊馬上來試試吧！