國服每次都會對韓服的副本進行難度降低調整，玩家戲稱國服為寶寶巴士。此次霧神Rad團本難度大大降低。3個階段都有調整，整體的調整如下：
①一階段：降低BOSS的傷害，減少狂暴值增加時間，而且還增加大量提示圖標。
②二階段：降低蠶食的時間，混子保牌難度大大降低，擊敗普通怪就能實現保牌，同時增加大量可視性提示圖標
③三階段：降低BOSS傷害，減少連坐機制，只影響觸發的玩家，降低機制的難度。
總提上難度比韓服降低10%~20%之間，而國服的傷害，是韓服的數倍，可以說開荒就直接打穿，學習幾個主要核心機制即可。大家好我是游戲電競，本期我們就詳細看下國服針對霧神Raid團本的機制削弱調整更新吧：
首先是第一階段。
①整體降低了狂暴值的增加速度，玩家的攻堅時間就更長了，輸出環境更好。單單是這一點就大大降低了炸團的概率。
②一階段5個BOSS的機制、傷害、可視性全部降低難度。
③界面也進行了各種優化，玩家更直觀的看到攻堅BOSS的狀態。詳細的優化如圖所示。
其次是第二階段。
①降低佩魯斯蠶食的時間，可以2隊輪流進行，和一階段減少狂暴值一樣，輸出時間大大增加。
②混子保牌難度大大降低，只要刷普通怪即可，金團的門檻也更低了。
③界面也進行了各種優化調整。詳細的優化如圖所示。
最后是第三階段。
①整體提升了全隊的增傷。
②三階段5個BOSS的機制大大簡化，傷害、可視性全部降低難度。
③界面也進行了各種優化，詳細的優化如圖所示。
綜上所述，本次國服對于霧神Raid團本的調整，無論是從整體難度的降低，還是從各個階段便利性和可視性都有優化，都充分體現了國服玩家是寶寶巴士。相信在這樣的調整之下，越來越多的玩家將會加入到這場充滿挑戰的副本之中，享受游戲帶來的無盡樂趣。
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本沒難度，寶寶巴士打起來無聊？快艾特結義來試試固定隊交換人設玩法。互換賬號，不改鍵位，不改視角，說話行為都要模仿對方。主打一個COSplay代入角色，一定要約定好不要改鍵位，看看前后的秒傷差距，樂趣直線上升，笑果就出來了。
鐵衣強力主替換了龍吟后，不知道為什么感覺他手中的龍吟一股碧血營的味。據龍吟號主所說換回賬號之后，覺得自己角色智力下降了。隊里50歲的神相大爺用素問打了9萬秒傷，血河直男哥玩了素問，突然來了大姨夫(雖然后面證實是痔瘡)。要退坑的神相妹子用鐵衣拉了6個BOSS之后，突然喜歡上了拳拳到肉感覺。
現在重拾游戲樂趣考慮轉職了，對此著名鸚鵡豆包評價。豆包的意思是：大家看了今天WBG的比賽，不知道大家怎么看，反正王師傅晚飯都沒胃口。不過話說回來，faker曾經也有被打的手抖的時候，如今27歲依然還在狀態，名場面遍布峽谷的theshy也依然有可能再次站到世界之巔。
歡迎寶子們試了之后截圖秒傷對比，來視頻下面曬一曬。現在點點關注，以后就是老粉了。
/ 金錯刀頻道
老外最愛的中國網紅是誰？
在辦公室做美食的“辦公室小野”，曾經是YouTube上粉絲最多的中國網紅，入駐當年就刷新了YouTube創作者的成長記錄。
2019年，有小女孩模仿其視頻做爆米花，不慎受傷、身亡，小野被迫沉寂。
此后她風光不再，如今視頻點擊量只有10萬左右。
相比小野，李子柒更讓老外們意難平。
李子柒是外國網友眼中的“東方公主”，在YouTube上的絕大多數視頻，點擊量都超千萬。
但自從去年7月14日，李子柒至今仍無更新。
每天都有外國網友在評論區留言，表示想念，祝好。
傷心的同時，他們又瘋狂投入到另一個中國網紅的懷抱——寶寶巴士（babybus）。
寶寶巴士是個拍片大戶，提供兒童啟蒙的音視頻。
在各式各樣的影片中，寶寶巴士給小孩唱各種兒歌，教導小孩上廁所、洗澡等知識或技能，堪稱帶娃神器。
在YouTube，它的主頻道就有2850萬粉絲，比李子柒還多1000多萬。加上其他11個頻道，粉絲更是超過1億！
中國人開發的帶娃神器，為何能讓全球爹媽欲罷不能？
對于父母，寶寶巴士是能讓神獸安靜片刻的生活必需品。
對于企業，哪怕是寶馬，也得學會沾寶寶巴士的光。
對于寶寶巴士，放眼望去，則是一個能打的都沒有，國內外通殺。
在優酷、愛奇藝等平臺，寶寶巴士的兒歌單月播放量和累計播放量都排名第一！
在YouTube所在兒童內容的播放量上，寶寶巴士更是在日語頻道、葡萄牙語頻道、西班牙語頻道等8個語種排名第一！
2020年，APP Store和Google Play合并渠道中下載量排名前十的應用中，總共只有兩家中國企業，一家是字節跳動，另一家就是寶寶巴士。
除了同在一個榜單，這兩家企業還有個共同點，創始人都是愛拼才會贏的福建人。
寶寶巴士的創始人叫唐光宇，曾三次創業，全部失敗，本想休整生息，卻因為帶娃又被激發出創業激情。
當時為了幫助兒子識別顏色，他開發了“寶寶學顏色”App，結果沖到了蘋果新品榜第一，還拿到300美元的收入。
那一刻，他悟了。原來做早教內容才是上天為他選定的方向。
寶寶巴士的創始人唐光宇
很快，寶寶巴士就用實力開始征服全球爸媽。
首先就是要比孩子爸媽還會操心。
什么年齡段的孩子，該學該看什么內容，寶寶巴士規劃得一清二楚。
比如2-3歲的兒童可以認認顏色，培養健康習慣；4-5歲，可以學習簡單的加減法；再大一點，可以學習日常救護方法。
今天教小孩上廁所，明天教他學禮貌；白天教他辨別昆蟲，晚上給他講美人魚的故事。
誰也不知道，到底多少孩子是被寶寶巴士帶大的。
看這密密麻麻的App，每一個都包含了為兒童準備的不同的知識點或技能。
其次是必須讓家長省心。
針對兒童的產品，首先要征服的不是小孩，而是家長。
但家長總是很矛盾。
一邊希望孩子能在手機學點東西，順便減輕帶娃壓力，一邊又不想孩子沉迷手機。
為了防沉迷，唐光宇要求，要把每款游戲形式的產品時間限制在14天，再長父母就開始擔心孩子是否沉迷，而過短，父母則會懷疑產品的功用性。
另外，父母還能根據需要，為孩子設置玩寶寶巴士的時間。
最關鍵的是，同樣的產品幾乎都在收費，譬如“巧虎”，一年會員要1000多元。而寶寶巴士的音視頻內容和游戲，免費！
養育四腳吞金獸，能省一點是一點。
這就是為什么，寶寶巴士的音樂能響徹全球各地。
很多小孩耳濡目染，話都說不清楚，就能天天嚷嚷寶寶巴士。
看久了，連成人都會入迷。對6歲以上小孩來說有點幼稚，對大人來說剛剛好。
一個App或兒歌或視頻，就能教會小孩某個方面的知識或技能，緩解育兒焦慮，因此每個月都有近1億用戶用寶寶巴士帶娃。
有用戶有流量，變現水到渠成。
2018年至2020年，寶寶巴士凈利潤分別為1.11億元、2.67億元、2.61億元。
更夸張的是毛利率，分別高達94.76%、96.55%、95.24%，茅臺看了都羨慕。
請妙齡少女踩酒曲，還不如給小孩唱兒歌。
寶寶巴士并沒有表面看起來那么光鮮。
“錢難賺屎難吃”這句話，照樣可以用在它身上。
剛出海時，寶寶巴士就吃了個大虧。
一次圣誕節前，寶寶巴士利用第三方的統計系統統計銷售信息，這在唐光宇看來是再正常不過的事，沒想到很快被美國貿易委員會發函警告，后者還抄送給了谷歌、蘋和亞馬遜，幾大應用商城全面下架寶寶巴士。
唐光宇回憶說：“第二天，鋪天蓋地美國所有新聞媒體上的標題是，中國公司在窺探美國的兒童隱私。”
唐光宇很想解釋，但正值圣誕節放假，無人理會。
當寶寶巴士走出新手村，成為了頂流網紅，賺的還是辛苦錢。
有人說寶寶巴士是靠“打群架”賺錢，描述得很到位。
寶寶巴士至今開發了超過200款APP、2500多集兒歌動畫、5000多期國學故事等，而且別忘了，寶寶巴士還要賺老外的錢，要面向全球160多個國家和地區提供12個語言版本。
寶寶巴士產品矩陣
他們開發新產品的速度，堪比母雞下蛋。
一般游戲廠商上線一個新產品，少則一兩年，多則三四年。寶寶巴士只要3到5天，最快能一天上線兩款，最慢也不超過15天。
這就導致了寶寶巴士的研發投入非常大，2020年花了1.55億，占了營業收入的23.85%。
別人燒錢是有錢任性，寶寶巴士是不燒不行。
寶寶巴士的內容以技能和知識為主，很少會被反復觀看。為了持續吸引用戶，就得持續生產新內容，今天教吃飯、上廁所，明天就得趕緊教洗澡、睡覺了。
母雞一天一個蛋，刀斧靠邊站。寶寶巴士一周一新品，天天盼寶寶再愛我一次。異曲同工的活法。
燒錢研發也就算了，更慘的是已經是頂流的寶寶巴士，還要被迫燒錢推廣。
根據寶寶巴士的招股書顯示，他們的銷售費用長期居高不下，僅2020年就花了1.4億元。
這些錢沒花在電視上，也不是拿去請代言人，有近90%都花在了應用商店里。
這背后又是一個血淚教訓。
2014年，唐光宇認為寶寶巴士已經有了一定知名度，于是把市場部幾乎全部解散，結果用戶增長陷入停滯。
唐光宇說：“當時用戶輸入‘寶寶巴士’，出來的第一個App還不是寶寶巴士。”轉頭又把市場部建起來了。
燒錢研發出的新產品新故事，用戶可能一天就膩了；燒錢做推廣，還主要為了打擊盜版。
孩子的錢最好賺，寶寶巴士表示我信你個鬼。
“雙減”政策下，K12教育機構幾近全滅，連新東方也不得不轉型賣貨。
但是寶寶巴士穩如泰山。
因為它的內容是啟蒙而非培訓，也沒想過賺家長的錢。
寶寶巴士開發的App，雖然上線后通常會收費，但基本兩個月后就可以免費下載。
唐光宇解釋，收費是為了收集付費用戶的反饋，用以吸引后期免費用戶，“大家做產品免費是為了收費，寶寶巴士收費是為了免費。”
一個內容平臺，沒有付費內容，沒有會員專場，更沒有超前點播，利潤從哪來？
首先是羊毛出在豬身上的“流量變現”。寶寶巴士專賺廣告主的錢，近70%的營收來自于App合作推廣。
其次是將自己的音視頻授權給其他平臺，占了近20%的營收。
這么看，拿巨頭的錢幫普通人帶娃，寶寶巴士似乎稱得上“良心企業”。
但它的口碑遠沒到讓用戶交口稱贊的地步。
一個重要原因就是植入的廣告和游戲太多了。
開屏廣告只是基礎操作，用戶在用寶寶巴士的App看內容或玩游戲時，還有激勵廣告和展示廣告，無處不在。
小孩此毫無防備，沒多久就能給爸媽的手機下載幾十個App。
知乎上一位網友表示，自家孩子整整下載了12屏的App，自己拿回手機時，內存已經滿了。
相比見縫插針的廣告，還有人指出寶寶巴士的部分內容，并不適合給小孩看。
比如，視頻里惡作劇的內容，可能帶壞愛模仿的小孩；視頻里的食物，有一些垃圾食品，可樂、冰激凌等，又帶壞小孩。
更讓刀哥印象深刻的是，網友指出寶寶巴士在教小孩上廁所的動畫中，沒有提到“便后洗手”的知識點，會造成孩子不注意衛生。
在刀哥看來，這些指責過于吹毛求疵了。
如果要消除廣告，大可關閉網絡，也不影響使用。至于內容的瑕疵，寶寶巴士應該有責改進無則加勉，但是父母難道真指望全靠寶寶巴士帶娃嗎？自己也上點心吧。
曾經的教培行業，瘋狂販賣焦慮，日進斗金。
相比之下，寶寶巴士手握上億用戶，與“教培”咫尺之隔，卻從沒打破這層窗戶紙，一心只賺廣告費。
結果，割韭菜的機構，人們趨之若鶩；免費的平臺，卻被不斷指摘。
不是所有企業都是資本家。
做好產品，不割韭菜的企業，應該得到友軍的待遇。
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本篇作者 | 祥燎