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京東關閉拍拍：C2C模式監管難度大；
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京東關閉拍拍：C2C模式監管難度大
? 在拍拍并入京東集團旗下一年半之后，京東今日發布公告，稱將于今年年底停止提供拍拍網的服務，并在明年4月份徹底關閉拍拍網，原拍拍網團隊將并入京東其他部門。
在公告中京東集團表示，這個決定將使京東每年將損失百億級的潛在交易額和一筆可觀的廣告收入。那么，為什么要關閉拍拍網業務呢？京東表示，C2C的模式由于個人賣家不被要求在工商登記備案，導致工商行政執法部門也無法進行有效監管，售假者違法成本幾近為零。為了公平對待合法經營的商家，保護消費者權益，京東集團才做了這個決定。
據鈦媒體了解，2014年5月，騰訊與京東宣布建立戰略合作伙伴關系，騰訊把所有電商部門全部并給了京東，拍拍網就是其中之一。拍拍在騰訊旗下就半死不活，到了京東旗下也沒有大的起色。并且拍拍網高管接連更迭。先是去年11月，拍拍網的副總裁林琛離職創業。接著今年7月，拍拍網總裁蕢鶯春卸任，擔任京東國際品牌招商首席代表。最終拍拍網走向徹底關閉的命運，原因或許并不是假貨那么簡單。
鈦媒摘聲
以前創業的典型例子是有人才，有想法，有資金支持，如今這些仍然很重要，但更重要的是實現從0到1之后，如何實現規?；?，兩者兼得才是構建偉大公司的路徑，同時關系網絡也變得異常重要。
——Linkedin創始人雷德?霍夫曼
現在80后、90后年輕人普遍有一個不足的地方，想要快速成功，但實際上有些事情很復雜，快不了就沒有信心了，容易堅持不下去。我原來覺得做每件事都很困難，想要做到最好就更困難，所以創業要先有這個思想準備。
——褚橙創始人褚時健
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雙11開戰前夕，京東忽然宣布關停拍拍網！
我心中一陣涼，畢竟騰訊拍拍網是我的老東家，2008-2011期間，算是拍拍網最輝煌的時期，湊巧我走后沒半年就被歸并到京東，4年后的今天，宣布壽終正寢，心中不是滋味，但是早料到這個結局了。
我們看下正文：
京東今日宣布，將在2015年12月31日停止拍拍網服務，并在三個月的過渡期后，于2016年4月1日起徹底關閉拍拍網，從即日起，拍拍網不再接受新賣家的入駐申請。原拍拍網團隊將并入京東集團其他部門。 京東稱，從即日起，拍拍網不再接受新賣家的入駐申請，依據拍拍網與賣家的平臺服務協議，當前平臺賣家的店鋪服務期將截止于2015年12月31日，到期不再續約。
paipai.com這個域名其實2001年騰訊就購買了，直到了2005年正式啟用，被作為騰訊的第三重視的業務來看待，投入規模巨大，可惜在淘寶規則改革的幾次機會中，都沒有抓到快速追趕的契機。
記得當年，我們三五個設計同事，總喜歡在南油的川妹子吃飯，吃飯的話題基本上就是說我們的運營的策略有問題，喜歡盯著平臺來優化，而不加足夠大的力度在商業運作上。
的確，騰訊一項熟練于產品的優化，什么產品經過騰訊打磨，都會變得好用，但是電商這玩意，商是主，電是次，平臺再好，商品不好（不夠便宜），拿什么和淘寶競爭呢？
當然了，每次的話題結束方法都是雷同的，我們只是拿著工資給老板實現他的夢想，難道還要站出來職責老板的做夢姿勢不正確嗎？顯然那是不成熟的。
過了2年多，大盤沒看到多少增長，我就離職去服務淘寶店家了。畢竟那段光景淘寶店家的設計需求猛增，黃靜時期啊，不想錯過。
不過話說回來，雖然都姓馬，但是人物屬性完全不同。
小馬哥從小家境殷實，所以有機會天天玩電腦，玩出個編程高手來。而且也是特別喜歡玩，所以騰訊的核心業務都是玩的。
游戲啦，社交啦，都是不可動搖的一哥地位。
老馬就是艱苦創業而來，一直是和人打交道，而不是和平臺打交道，平臺只是用來連接上他想打交道的人而已。所以都是在實打實地做生意。從上面的核心產品logo就看得出，騰訊和阿里的形象區別。
說回拍拍
拍拍先后做了很多動作，例如延伸出QQ網購，后來有入股了易訊，但是都不能改變宿命。
去年拍拍被并入京東，本以為抱了個大粗腿，沒相到一年后就宣布死亡，其實就是數據決定一切，相信淘寶的c店也沒有什么好日子過，既然半死不活，不如壯士斷臂，更多精力去搞好京東這個平臺。
最后，來一張拍拍網的遺照
但不得不說，拍拍的這一版本設計一點都不差，甚至可以說這個首頁設計得非常棒。
雖然是一個悲劇，不過這位設計師應該開心，因為他給一個百億級的業務平臺設計了最后一個版本，也算無憾了。
我們都知道一個平臺業務的生與死，和設計沒啥大的關系。設計從來都不會有起死回生的能力~
再見拍拍
再見我的青春。
感謝。
東接手拍拍網這一爛攤子的初衷，自然在彌補其集團業務在C2C布局上的空白，圈住更海量的長尾商品，以真正與阿里站在同一維度PK。然而在C2C淘寶獨大的今天，拍拍真能實現京東日漸膨脹的野心？
【IT時代周刊銳評】在經過了一個月的測試期之后，新拍拍網將于下周正式上線，定于7月15日至31日期間進行大型促銷活動，這是京東自騰訊手中接過拍拍網之后的第一次大動靜。據透露，新拍拍網將在下半月與手機QQ進行大規模合作營銷，并打通PC端與微信店鋪系統。
作為當年試圖與淘寶網抗衡的拍拍網，在天生不具備電商細胞的騰訊領導下，一直被邊緣化。京東接手這一爛攤子的初衷，自然在彌補其集團業務在C2C布局上的空白，圈住更海量的長尾商品，以真正與阿里站在同一維度PK。那么，在C2C淘寶獨大的今天，拍拍真能實現京東日漸膨脹的野心嗎？
夢想很豐滿
“布局C2C業務是京 東集團的戰略選擇，我們認為中國電商很早就開始起步，但是在這么早的階段就出現一個壟斷的平臺是不正常的。這次騰訊和京東整合的機會，可以重新塑造一個 C2C生態?！迸呐木W總裁蕢鶯春在2014品牌電商（海曙）峰會上的講話，儼然宣誓了京東的雄心，并將矛頭直指淘寶網。
縱觀京東的電商資源以及騰訊強大的社交網絡，可以看到拍拍網此次發力的兩大亮點：
其一，布局移動端社交電商。
調 研機構艾瑞研究院日前發布的《中國移動即時通信應用用戶調研報告2014》稱，2013年用戶使用最多的移動即時通信應用為手機QQ，占比82.6%；位 居第二的是微信，占比80.2%。在此次活動中，拍拍網和手機QQ的合作方式將主要采用社交關系鏈的傳播，雙方將投入數以億計的資源相互配合，預計將為整 個活動引入幾千萬的用戶參與。
手機QQ作為騰訊社交產品在移動端的延伸，即使被微信的爆發分流至今，也憑借其 PC端近乎全部的導入，被馬化騰聲稱擁有比微信近兩倍的活躍度?？梢?，即使在內部競爭激烈的騰訊，手機QQ仍然有著不死的生命力。在微信的商業模式尚待商 榷的現在，手機QQ已然成為騰訊目前階段在移動端的吸金石。而拍拍網雖打從出生就不太受寵，并最終寄養在了京東家，好歹也是騰訊親生的兒子，哪怕耿耿于懷 在騰訊一直未能抗衡阿里的電商夢，于情于理此次合作都是提攜拍拍的最佳時機。對于阿里來說，想方設法都未能超越的社交關卡，終究要被京東和騰訊致以重擊。
其二，打通PC端與微店。
5月30日，騰訊悄然上線了微信小店，凡是開通了微信支付功能的認證服務號皆可自助申請“微信小店”功能。當時肆虐的議論不外乎京東被騰訊“不做電商”的諾言狠狠耍了一把，如今看來，大家都以“小人之心”度了回“君子之腹”。
拍 拍網的負責人表示，目前拍拍已經一鍵打通了商家的PC后臺和微店后臺，在本次促銷中，商家可以自主把訪問PC店鋪的新客戶引導致其微信店鋪，并通過微店進 行客戶的長期運營和維護，這樣將最大限度的降低過往促銷活動中新用戶購買一次后就流失的弊端。作為騰訊探索未來商業模式先行者的微信，即使其微店在目前階 段抗衡淘寶移動戰略仍處在懵懂階段，而拍拍網顯然成為其進軍移動端C2C的急先鋒。
這次大促集合了PC端、微信 端和手Q端協同的新玩法，對賣家而言極具吸引力。微信或QQ的用戶通過拍拍活動鏈接、紅包等形式跳轉到拍拍平臺交易，就形成了從活動到交流再到購買的交易 閉環。蕢鶯春之前介紹拍拍網在2014年的四項新打法之一的“電商2.0”，即去中心化的平臺級CRM+移動端微店打通，為商家提供客戶共享、交叉營銷和 移動平臺老客戶運營的生態體系。
可以看出，拍拍網在移動戰略上借助兩款占據市場份額最高的即時通信應用，直切中阿里的要害。
現實很骨感
事實上，最近一次的C2C數據統計還是易觀在2012年8月6日發布的《2012年（上）中國網絡零售市場數據監測報告》，顯示截至到2012年6月淘寶占全部的94.5%。拍拍網占5.3%，易趣網占0.2%。此后各大研究機構甚至再無興趣統計C2C市場份額。
對 于山寨天賦極強的大企鵝帝國，究其當年干不過淘寶網的原因，普遍認為一是騰訊的天賦缺失，亦步亦趨只學到淘寶的形，卻沒有學到神；二是拍拍網只是騰訊的一 個事業部，馬化騰本來就沒有想到領先，只是占個位置布個局。那么現在，這個棋子真的等到了天時地利人和嗎？冷靜來看，似乎并沒有想象中樂觀，兩大隱憂不容 忽視：
其一，用戶習慣的培養。
從2012年的數據來看，拍拍網在 C2C市場的份額已經被94.5%的淘寶網甩出N條街的距離，而從這兩年間拍拍網幾乎無作為的表現來看，格局也難見任何變動。以至于，筆者周圍網購成癮的 朋友中，對拍拍網的概念一無所知之士頗多。對于十來年間淘寶網購習慣根深蒂固的用戶而言，并沒有什么特別的理由值得其“移情別戀”。
即 使此次新網站上線，聯合手機QQ和微信這兩大重量級移動端，誠然能對拍拍網的導流起到不小的作用，然而對社交產品的依賴性顯然不利于其未來的獨立發展。身 為社交產品的手機QQ和微信，充其量只是給拍拍網起到推廣營銷的廣告作用，根本上的生態閉合需要拍拍網自身的移動端成長。至于微店，拍拍網打通這一平臺之 后，給其導入商家與試驗成果之后，從此失去獨立移動端發展的可能性極大。
再想想被阿里玩壞了的新浪微博，向來對 商業化慎重無比的微信，更不可能大刀闊斧嘗試任何能玩死自己的營銷策略。更何況，一反淘寶網先成就自己再投身社交營銷的先例，拍拍網依靠手機QQ欲一炮而 紅的幾率有多少？結局不外乎有二：一是從移動社交應用上導入大波用戶，二即是手機QQ成為第二個營銷廣告的重災區。
其二，不計代價的補貼。
2006 年，淘寶網開啟“招財進寶”收費服務，拍拍網針鋒相對打出免費的口號推出“螞蟻搬家”，試圖挖走淘寶網的賣家；一個月后，淘寶停掉“招財進寶”恢復免費， 硬是把剛要逆襲的拍拍網打壓下去。時隔八年，拍拍網此次重裝上線，聲稱三年內不靠廣告掙錢，將對商家進行流量補貼和廣告補貼，大有重演當年奪商大戰之感。
可 是別忘了，雖然京東給資本市場做了一個極具誘惑的蛋糕，其到目前為止，仍然沒有走出盈利困難的怪圈。5月份，京東通信高級副總裁王笑松宣稱其轉售運營業務 無盈利要求。似乎對于整個京東集團，盈利是一件最不值得重視的事情。可是，餅畫的越大，承擔的風險也越大。敢問東哥，除了和阿里慪氣賭博，何時才能從源頭 解決錢的問題？
此外，美孚官方9日發布一紙聲明，稱在對油樣進行檢測后發現，其從京東購買的美孚1號（5W- 30）dexos4L裝機油是假冒產品。而此次事件并非京東首次被曝售假，向來以正品著稱的京東商城自身已備受攻擊，未來攜帶C2C模式的拍拍網走天涯， 或對假貨問題目不暇接。哪怕是電商始祖阿里都無法根治的重癥，蕢鶯春“嚴打假貨、建立公平的規則體系”和“假貨零容忍，侵權零容忍”的豪言壯志從何而來 呢？但愿對于試圖以拍拍網增加其市值的京東，假貨問題不會讓其搬起石頭砸自己的腳。
當然，重點發力和京東進行優 勢互補品類的拍拍網，是京東壯大電商生態的不二選擇。放眼望去一家獨大的C2C市場，也該是時候灌入新鮮血液了?，F在說拍拍網能否逆襲成功為時尚早，三十 年河東三十年河西，能量驚人的B2C京東加上無可撼動的騰訊社交，故事的結局只能由未來揭曉?！矩熑尉庉?周冬樂】