野蠻生長到艱難求生，KTV只用了二十年的時間。
2014年前后，隨著錢柜在國內(nèi)多家店的倒閉，KTV行業(yè)的冬天來臨。《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告》顯示，僅2016年，傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業(yè)整體客流量下降了70%-80%。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至2021年3月，我國現(xiàn)存的KTV企業(yè)剩6.4萬家，注銷或吊銷的企業(yè)多達4萬家，幾乎相當于現(xiàn)存數(shù)量的2/3。同巔峰時12萬家相比，這個數(shù)據(jù)堪稱腰斬。
KTV行業(yè)這些年走的下坡路，有娛樂消費市場需求變革的原因，KTV主力消費人群也在悄然變化。互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷下，傳統(tǒng)卡拉OK場所業(yè)態(tài)在娛樂形式、體驗上正面臨巨大挑戰(zhàn)。但衰落的僅僅是跟不上時代步伐的業(yè)態(tài)，人們唱歌和娛樂的需求從未褪去。
業(yè)內(nèi)人士認為，未來，“派對模式KTV”有望成為新的娛樂消費模式，并為業(yè)態(tài)復蘇注入動力。
“錢柜”一度是時尚品位代名詞
中國的卡拉OK興起于上世紀八十年代末，當時開在廣州的中國內(nèi)地第一家卡拉OK廳，招待的多是外賓和有身份的人物。很快，這種新鮮的娛樂方式蔓延開來，進入普通老百姓的生活。那個年代本無夜生活，卡拉OK的興起，照亮了很多人的夜。
緊接著，北京東郊也有了第一家卡拉OK歌廳。很快，北京的卡拉OK廳越開越多，飯店里、酒樓里，甚至街邊、胡同里都有。據(jù)北京市文化局統(tǒng)計，截至1993年9月，北京市共有注冊歌廳282家，到1995年，包括歌廳等在內(nèi)的新型文化娛樂場所已達1400多家。
1995年1月，來自臺灣的錢柜在大陸的第一家KTV落戶上海，用了兩年的時間火遍了整座城市。
我們后來所熟知的“量販式卡拉OK”，是從日本傳來的。日語中的“量販”有“大量批發(fā)”“自助”等含義，量販式的卡拉OK強調(diào)的是薄利多銷，其中最能體現(xiàn)這一特點的是其附設的食品超市。2000年，麥樂迪KTV在北京落地，帶來了“量販式卡拉OK”。后來，錢柜、好樂迪、銀柜、喜樂迪、音樂之聲等一大批KTV相繼開辦，普通老百姓成了消費主流群體，KTV從小眾走向大眾時代。
而錢柜成為其中佼佼者，當年的錢柜朝外店，裝修洋氣、時尚，更有豐富實惠的自助餐吸引了眾多年輕消費者，甚至還有不少明星如王菲、那英等也時常光顧，一時風頭無兩。
錢柜朝外店的巔峰時期是2001年到2006年，當時包間需要提前兩天預訂，預訂電話經(jīng)常是占線的狀態(tài)，工作日也會每晚客滿，月收入鼎盛時期可達千萬。那些年，錢柜是一家KTV，也是時尚、品位的代名詞。
曾經(jīng)“龍頭”如今在京僅剩一店
歌聲漲落中，變化悄然而至。2014年開始，錢柜在北京的店陸續(xù)關(guān)閉，2015年1月，朝外店倒閉。曾經(jīng)的KTV行業(yè)龍頭如今只剩下在惠新東橋附近的最后一家門店。不只是北京，錢柜在其他城市的經(jīng)營同樣慘淡。《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告》顯示，僅2016年，傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。
2015年，團購APP拼低價來爭奪市場，令KTV行業(yè)競爭進入白熱化狀態(tài)，最終的結(jié)果就是很多KTV的傳統(tǒng)品牌被迫離場。最關(guān)鍵的是，KTV的價格多年來不僅沒漲，還要比之前下降很多。得不到利潤，只得退出。
而2020年的疫情，對已經(jīng)步履維艱的KTV行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。央視發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業(yè)整體客流量下降了70%-80%，年輕群體流失，高消費不再，僅僅依靠老年顧客，連覆蓋租金都十分困難。
2020年2月，北京娛樂會所熱門榜中排名第一“K歌之王”的《總經(jīng)理致全體員工的一封信》在網(wǎng)上熱傳。信中稱，2019年的效益與前幾年相比，差距之大，令人咂舌。本來準備在2020年大展拳腳，但是“疫情影響下持續(xù)閉店的狀態(tài)讓公司現(xiàn)有的財務承受巨大壓力”。“K歌之王”與全部200多名員工解除勞動合同，啟動破產(chǎn)清算。這家店的股東，正是王思聰。當年王公子一晚上消費250萬元的新聞，震驚了不少人。
中國文化部認可的官方數(shù)據(jù)——《2020年中國歌舞娛樂行業(yè)報告》顯示，2020年中國卡拉OK場所業(yè)態(tài)場所總數(shù)為47235家，同比下降7.6%。2020年中國卡拉OK場所業(yè)態(tài)營業(yè)收入為596.9億元，同比下降53.3%。受新冠疫情沖擊，卡拉OK場所業(yè)態(tài)營收呈斷崖式下跌態(tài)勢。
疫情高峰期KTV基本都是閉門歇業(yè)狀態(tài)，疫情緩和期恢復緩慢。客源減少，無人消費，溫莎KTV董事兼總經(jīng)理魏崴帶領(lǐng)全體員工，緊急籌備一個月，在官方微信上線了“溫莎小廚”，將毛豆、鴨脖、鳳爪、豬耳朵、香辣蝦等“下酒菜”上架到外賣，然而成效甚微。
KTV消費進入“派對時代”
曾經(jīng)的KTV消費主力，已經(jīng)漸行漸遠。KTV火爆或是落寞，都是時代的選擇。
袁珂在錢柜任職多年，曾經(jīng)創(chuàng)立KTV行業(yè)自媒體平臺“環(huán)球娛樂”，目前是KTV娛樂品牌夢想要有（北京）文化CEO。他在接受北青-北京頭條記者采訪時表示，整個行業(yè)的消費趨勢發(fā)生了變化，消費人群也在更新?lián)Q代，這些無形中都給這個行業(yè)造成了壓力。
“20年前KTV鼎盛時期的核心消費人群，到今天也都40、50歲甚至60歲了，也就是說現(xiàn)在已經(jīng)是大叔、大爺級的了，基本都是喝不了酒、熬不了夜、歌也唱不動了。”而現(xiàn)在年輕一代的消費群體，一步入社會，接觸的休閑娛樂方式是海量的——相比去KTV唱歌，很多年輕人更愿意在手機上刷視頻、打游戲消磨時間。如果想唱歌，線上的各種在線K歌APP諸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等應有盡有。過去人們夜生活的選擇相對較少，KTV絕對是一個不錯的選擇，而現(xiàn)在，小酒館、酒吧、音樂餐廳等休閑場所更吸引當下的年輕人。如果想唱歌，線上的各種在線K歌APP，諸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等等應有盡有，線上KTV的形式更充實了年輕人的休閑時光。2016年開始，商超、步行街、機場等人流密集區(qū)域出現(xiàn)了迷你KTV，讓K歌變得更加隨意、便捷。
袁珂介紹，如今娛樂消費市場需求發(fā)生變革，主力消費人群向年輕群體偏移。為滿足主流消費群的喜好與心理，如今誕生了“KTV+酒吧”的深度融合體——PARTY派對模式。簡而言之，派對模式是歌舞多元娛樂形式創(chuàng)新演繹，沉浸式的裝修風格滿足不同消費需求的同時，讓娛樂過程充滿新鮮感，為年輕消費者娛樂提供了新選擇。
“派對式KTV”與量販式KTV最大的不同在于，包廂里除了可以唱歌、吃飯、喝酒，還可以打臺球、玩游戲，比如桌球游戲，甚至還可以玩拳擊、打高爾夫、游泳。此外，還有DJ互動、演藝互動，娛樂內(nèi)容非常豐富。
“派對模式KTV融合了酒吧勁爆的場景，疫情之后，尤其是今年增長趨勢是爆發(fā)式的。如果說20年前是‘錢柜時代’，2010年前后是‘純K時代’（升級版的錢柜），到了2020年，就是‘派對時代’。”
只是以另一種形態(tài)存在
在北京，量販式KTV依然有其消費群體，只是數(shù)量無法跟十年前、二十年前比。在大眾點評上，按人氣排名靠前的有純K國貿(mào)店、工體店、錢柜惠新店，麥樂迪、溫莎、金庫、魅等排名稍微靠后。他們的共同特點，都是價格不高——以中包房為例，三小時無酒水套餐的不超過百元，甚至有的八小時不超過百元。
在大眾點評上，“K歌之王”顯示正常營業(yè)，人均消費2044元，但這并不是當年的那個“K歌之王”。據(jù)客服稱，“K歌之王”的客人暫時被安排到了這里，店里一樓是蹦迪，二樓是包房。
袁珂認為，目前量販式KTV做得不錯的就是純K。純K是當年錢柜出走的團隊做起來的，被稱為“升級版的錢柜”，但也進入瓶頸期——在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷以及KTV向多元化娛樂場所轉(zhuǎn)型的背景下，客源流失非常大，利潤也不比從前。
KTV行業(yè)的衰落不可避免，主因是行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費習慣、人力等多方面因素，疫情只是加速了這個過程。但任何時候大眾都有唱歌、娛樂的需求，KTV不會消亡，只是會以另一種形態(tài)繼續(xù)存在。
源:瞭望東方周刊
GDP突破4000億元，連續(xù)11年居廣州市第一，天河的下一步是科創(chuàng)強區(qū)
2017財富全球論壇嘉賓參觀玖的，體驗VR視界
戴上VR眼鏡，穿好翼裝設備，被旋轉(zhuǎn)機械臂抓牢，就能變換各種姿勢升入空中，平臺噴出風一樣的氣流，眼鏡里模擬出高空俯瞰地面的情景，展翅翱翔成為可能。
這是由廣州玖的數(shù)碼科技有限公司（以下簡稱玖的）研發(fā)的VR最新應用。玖的來自廣州市天河區(qū)。“我們從2014年創(chuàng)業(yè)開始就一直在天河，我們希望未來能從天河走向世界。”玖的董事長梁應滔告訴《瞭望東方周刊》。
像玖的這樣選擇在廣州市天河區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)越來越多。僅2017年，天河就凈增高新技術(shù)企業(yè)1140家，增長81.3%，約占廣州市的30%，相當于平均每周誕生20家高新技術(shù)企業(yè)。
經(jīng)過三十年的快速發(fā)展，天河已成為廣州市中央商務區(qū)和科技創(chuàng)新主力區(qū)。不過，前些年天河的發(fā)展也曾面臨壓力。在2012年，天河科技類企業(yè)數(shù)量增加8.9%，軟件和信息技術(shù)服務業(yè)增加值增速8%，發(fā)展平緩。
但是，從大約2014年、2015年開始，天河區(qū)的各項指標，如新注冊企業(yè)數(shù)量、新增科技類企業(yè)數(shù)量等，開始呈現(xiàn)出爆炸性增長的態(tài)勢，一些年份的增長率甚至超過百分之一百。
從地理位置，轄區(qū)的高校科研院所等資源稟賦來看，天河并沒有發(fā)生大變化，但通過體制機制創(chuàng)新，優(yōu)化了創(chuàng)新生態(tài)，天河正在實現(xiàn)發(fā)展方式和增長動力的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。
三天落戶刷新天河效率
天河成為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地，有其發(fā)展的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)：網(wǎng)易、酷狗、UC，乃至微信，都誕生在天河，而位于天河智慧城的網(wǎng)易總部也正加緊建設中；在天河區(qū)科韻路，還因為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達，而誕生了“科韻路現(xiàn)象”。
廣州酷狗計算機科技有限公司（以下簡稱酷狗）副總裁趙海舟告訴《瞭望東方周刊》，在早年創(chuàng)業(yè)時期，酷狗就曾享受過天河區(qū)提供的人才補貼、創(chuàng)新項目獎勵等一系列優(yōu)惠政策。
“這的確給了創(chuàng)業(yè)公司很大支持。直到現(xiàn)在，區(qū)委區(qū)政府每年還舉辦一次企業(yè)座談會，大家反映的問題，能很好很快得到解決。”趙海舟說，他這兩年提的比較多的是人才入戶問題，也受到了重視。
其他地方有的人才政策，天河不但都有，甚至更系統(tǒng)化。比如對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，天河有高達500萬元的資金支持，這一政策是全廣州市最早施行的。獲評創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目的人才，還可享受天河區(qū)中小學校的優(yōu)質(zhì)學位，且人才每年可獲得健康體檢，享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務。
“除了極具吸引力的人才政策，廣州天河宜居、包容，商貿(mào)氛圍也好，特別是政府效率高。”趙海舟說。
2016年12月底，蘇黎世中國廣東分公司在天河辦理注冊。從批文到營業(yè)執(zhí)照，辦好全部手續(xù)只用了三天，而通常的時間至少為兩周。
天河區(qū)的城市管理者認為，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從城市要素、城市服務等方面著手，把城市打磨成一個更好的產(chǎn)品提供給市民。
2017年10月，天河區(qū)開通全程電子化商事登記，一張營業(yè)執(zhí)照從申請到發(fā)放僅需10分鐘，再次提升了天河效率。
2017年12月，天河區(qū)行政審批局掛牌，可辦理8個部門43項審批事項，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)綜合政務24小時自助服務，摸索出“放管服”改革的新經(jīng)驗。
與之對應的，則是不斷蓬勃壯大的新天河四大主導產(chǎn)業(yè)：金融業(yè)、新一代信息技術(shù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、商務服務業(yè)。這四大產(chǎn)業(yè)在2017年天河GDP中占比60.3%。
“廣州市重點發(fā)展IAB、NEM這幾大新興產(chǎn)業(yè)，而天河區(qū)的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)沉淀較深厚，有可能未來最早有所突破。”廣州市工業(yè)和信息化委員會副巡視員李丹戎告訴《瞭望東方周刊》。
截至2017年11月，天河擁有各類軟件和信息技術(shù)服務業(yè)企業(yè)5099家，僅次于北京中關(guān)村，位居全國第二。
2017年，天河區(qū)有4家企業(yè)入選中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百強，總數(shù)居廣東省第一，8家企業(yè)入選省高新技術(shù)企業(yè)成長性百強，12家企業(yè)獲評廣州“獨角獸”創(chuàng)新企業(yè)，5.6萬家科技企業(yè)遍布天河全區(qū)，形成新一代信息技術(shù)高端產(chǎn)業(yè)集群。
“村里”誕生的眾創(chuàng)空間
新興產(chǎn)業(yè)集群的形成，并非一日之功，需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新動力，而5號空間這樣的眾創(chuàng)空間恰恰就提供了這樣一塊土壤。
這座位于沙太路陶莊5號的眾創(chuàng)空間，占地3萬平方米，前身是個廢棄的廠房，周圍仍保留著日常的城市街道。
“我們園區(qū)集合了種子輪、孵化器階段、加速器階段等不同功能的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，現(xiàn)在入駐率已滿，有些團隊想進來還要排隊輪候。”廣州市天河區(qū)5號空間運營總監(jiān)黎鴻浩告訴《瞭望東方周刊》，5號空間已吸引百余家創(chuàng)業(yè)公司，也孕育出機智云、考拉先生、一智通等一批新興企業(yè)。
5號空間的改造源于2014年。彼時，天河以沙東有利公司輕工業(yè)廠等集體物業(yè)（村級工業(yè)園）為試點，通過城市更新等手段，打造出了5號空間等一批雙創(chuàng)園區(qū)。
之前天河的眾創(chuàng)空間、孵化器不夠多，缺乏創(chuàng)新機制，這一工作就是要‘補短板’，為創(chuàng)新提供土壤。
數(shù)據(jù)顯示：2015年天河區(qū)眾創(chuàng)空間僅11家，科技企業(yè)孵化器29家，到2017年，這一數(shù)字分別增長為61和63，分別占到廣州市的38.6%和25.9%。
而為了營造更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，僅在2017年一年，天河就舉辦了首屆國際創(chuàng)客節(jié)、第二屆廣州國際創(chuàng)新節(jié)、天英匯創(chuàng)業(yè)節(jié)和天英匯國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動。
更多的專項資金將投入到科技創(chuàng)新里去，一個更系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制正在逐步完善。
2017年，天河“1+1+8”產(chǎn)業(yè)扶持和科技創(chuàng)新系列政策修訂后頒行，市區(qū)將疊加投入超20億元專項資金，新增或加大對新興產(chǎn)業(yè)的扶持。
其中，天河投入2億余元組建廣州天河基金和天河一號、天河二號基金之后，再投入1.5億元，作為天河區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金，將有望撬動近百億元的社會資本投入創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
而根據(jù)政府部門測算，年輕人到天河創(chuàng)業(yè)，在3年政策期內(nèi)，最高能獲得超2000萬元的資金扶持。
佳都已逐漸掌握了此前被國外廠商壟斷的地鐵四大系統(tǒng)技術(shù)
肥沃的商業(yè)化土壤
2014年創(chuàng)業(yè)時，梁應滔看中了廣州的資源稟賦。
“廣州市內(nèi)有很多電腦城，專業(yè)市場和交易平臺都很發(fā)達。此外，廣州還是一個文娛行業(yè)發(fā)達的集中市場，有利于內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品傳播和分發(fā)。” 梁應滔說。
他告訴本刊記者，目前全球蛋椅、車椅等VR游戲的外部硬件設備中的70%出自包括廣州在內(nèi)的珠三角地區(qū)。
而在技術(shù)研發(fā)和硬件創(chuàng)新之外，梁應滔還摸索出一條B2B2C的獨特的VR商業(yè)之路——把設備賣給從業(yè)者，由從業(yè)者在各大商場開線下體驗店對接消費者。這令其成為“VR泡沫破滅”后為數(shù)不多的幸存者之一。
在這塊具有商業(yè)化潛力的土壤上，更大的利好因素來自政府。
2017年，天河區(qū)的另一家企業(yè)佳都新太科技股份有限公司（以下簡稱佳都）也迎來了新的業(yè)績爆發(fā)點：其智能化軌道交通、智能安防兩大業(yè)務，分別營收10.7億元、15.3億元，同比增長分別高達91%、84%。
其智能城市業(yè)務群副總裁劉斌告訴《瞭望東方周刊》，這主要得益于政府采購。2018年3月，佳都中標廣東省公安廳“廣東公安視頻云（一期）項目”，是省級公安較早實現(xiàn)人臉識別技術(shù)、視頻結(jié)構(gòu)化等技術(shù)的平臺項目之一。
“我們通過收購和投資的方式，在人臉識別等人工智能領(lǐng)域掌握了核心科技。這種技術(shù)結(jié)合我們自身在安防領(lǐng)域常年的積累，就能較快較好地實現(xiàn)技術(shù)落地。”劉斌說。
佳都的智能化軌道交通項目也是個典型案例。
長久以來，地鐵建設中的自動售檢票系統(tǒng)、站臺門系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)這四大系統(tǒng)的核心技術(shù)被西門子、西屋、三星等國外廠商壟斷。而近幾年，佳都逐漸掌握了這四大系統(tǒng)技術(shù)。2016年廣州建設地鐵6號線1期時，佳都一舉拿下了四個系統(tǒng)，到2017年12月28號，廣州開通的6條地鐵線路的四大系統(tǒng)都由佳都提供。
“這反映了中國企業(yè)的科技實力越來越強，背后則是政府的信任和支持。”劉斌說。
廣東億航白鷺傳媒科技有限公司董事總經(jīng)理李智源告訴《瞭望東方周刊》，從無人機研發(fā)制造，到無人機編隊表演，市區(qū)各級政府都很支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
“2017年元宵節(jié)，天河區(qū)政府、廣州市城投集團和我們一起進行了一場‘千機變’表演。此后，我們的無人機空中快閃多次走到廣州塔上空，走進《財富》論壇，逐漸發(fā)展成一項能盈利的業(yè)務。”李智源說。
更重要的是，隨著廣州市和天河區(qū)走出去的步伐越來越大，全球眼光也逐漸矚目廣州，這為當?shù)仄髽I(yè)帶來了更多的走出去的機會。
“政府在2017廣州《財富》全球論壇、達沃斯論壇、投資年會等一直大力推薦我們這些新興企業(yè)。有了政府的背書，我們接觸到的平臺和資源也就高了很多，走出去成為可能。”梁應滔說，玖的的VR設備已出現(xiàn)在全球60多個國家和地區(qū)，擁有超3500家VR線下加盟店。
億航白鷺團隊工作人員擺放無人機列陣
新動能培育靠什么
2017年11月，天河區(qū)發(fā)布《廣州市天河區(qū)支持軟件業(yè)發(fā)展和企業(yè)R&D投入實施辦法》，是廣州各區(qū)推出的第一個專門針對企業(yè)R&D投入的優(yōu)惠政策。
該項政策不但有每年最高達50萬元的資金支持，還在項目立項、規(guī)劃、用地、施工報批等方面給予新型研發(fā)機構(gòu)支持。
有數(shù)據(jù)顯示：世界主要創(chuàng)新型國家的R&D經(jīng)費占GDP比重長期保持在2%以上，多數(shù)國家保持在2.5%以上。
事實上，在2016年，天河的這一指標便達到了2.63%，預計到2020年全社會R&D投入占GDP的比例將超過3.3%。
“現(xiàn)在的工業(yè)化轉(zhuǎn)型，‘互聯(lián)網(wǎng)+’浪潮，更多是一種輕資產(chǎn)的創(chuàng)新，因此，抓住研發(fā)中心比建工廠更重要。”林道平告訴本刊記者。
他舉例說，佳都的研發(fā)中心在天河，工廠遍布珠三角各地；小鵬汽車的研發(fā)中心在天河，工廠在肇慶。在利好政策驅(qū)動下，天河的企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，已從2015年的87家，增長到2017年的476家。
廣州正在建設國際科技創(chuàng)新樞紐和國家創(chuàng)新中心城市，天河無疑是廣州市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重鎮(zhèn)。
“對企業(yè)來說，科技創(chuàng)新發(fā)展面臨兩大桎梏：辦公場地和資本投入，天河在這兩方面都有示范效應。”廣州市科技創(chuàng)新委員會副主任詹德村對《瞭望東方周刊》說。
早在2000年，天河就出臺了“三年免租”政策，打造天河軟件園，這才涌現(xiàn)出一批信息產(chǎn)業(yè)。如今，“三年免租”政策升級不少。
而在投融資方面，2017年8月，《廣州市天河區(qū)創(chuàng)建中國風投天河大廈打造風險投資高地實施辦法》出臺，從租金、公共運營平臺、管理團隊獎勵等方面全方位支持國內(nèi)外知名風險投資機構(gòu)集聚發(fā)展，建成了中國第一座風投大廈，目前已有319家風投創(chuàng)投機構(gòu)入駐，占廣州的47.3%。
為了鼓勵風投創(chuàng)投，天河區(qū)對投資失敗的投資機構(gòu)還提供資金補貼，增強了創(chuàng)投的信心。
這無疑也給了天河區(qū)內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信心。隨著不斷擴大的規(guī)模和發(fā)展前景，企業(yè)收到了不少來自全國各地的橄欖枝。不過，大多數(shù)企業(yè)并不打算離開廣州天河，比如酷狗。
“利好政策天河都有，甚至更好，企業(yè)與政府之間還有直接交流互動，各方面條件都很適合企業(yè)的進一步發(fā)展。更重要的是，在這里有家的感覺，這就太難得了。”趙海舟說。記者陳振華 特約撰稿梁紫欣 陳麗霞/廣東廣州報道
家知識產(chǎn)權(quán)局近日傳出消息，新版《專利審查指南》將于4月1日正式執(zhí)行。據(jù)了解，新版本加強了新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域的創(chuàng)新成果保護，研究完善商業(yè)模式知識產(chǎn)權(quán)保護制度。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，并與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，有效推動了各行各業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新主體希望專利制度能夠?qū)Υ祟惿虡I(yè)模式創(chuàng)新中的技術(shù)方案給予保護。此外，專利審查實踐中，創(chuàng)新主體對于明確補交實驗數(shù)據(jù)的審查原則、放開授權(quán)后專利文件的修改方式、進一步公開專利審查過程信息等方面提出的關(guān)注和需求，具有合理性，有必要在規(guī)則層面給予積極回應，明確審查標準，加強依法行政，提升政府公共服務水平。另外，相關(guān)法律修改后，專利審查程序也需要做出適應性調(diào)整。
《國務院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設的若干意見》指出：要加強新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護，研究完善商業(yè)模式知識產(chǎn)權(quán)保護制度；加強互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則研究，推動完善相關(guān)法律法規(guī)；完善授權(quán)后專利文件修改制度；依法及時公開專利審查過程信息。以互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺為例，截止2016年10月，酷狗音樂專利申請總量超過400件，先后兩次入圍廣州、國家“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)名單”。據(jù)悉，這些專利項目不僅覆蓋了音頻識別、音頻提取、音頻控速等音頻處理技術(shù),也涉及到信息顯示技術(shù)、硬件產(chǎn)品等技術(shù)領(lǐng)域。例如,在酷狗8.0移動客戶端的36項專利申請中,“酷群”可實現(xiàn)邊分享音樂邊群聊的社交功能；酷狗K6智能HIFI音響，外觀設計榮獲德國紅點產(chǎn)品設計獎。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展無疑給知識產(chǎn)權(quán)的保護增加了難度,新版《專利審查指南》對商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護制度、授權(quán)后專利文件修改等方面進行了深入研究。此次修改提出“涉及計算機程序的發(fā)明”可以獲得專利保護，進而也明確了允許采用“介質(zhì)+計算機程序流程”的方式撰寫權(quán)利要求。例如酷狗音樂平臺在新版《專利審查指南》實施之前已經(jīng)著手為平臺及音樂曲庫建立相應的專利。作為國內(nèi)第一代音樂平臺,早已建立了豐的正版曲庫，早在2015年就已被列入“中國APP移動應用正版聯(lián)盟”首批單位，并以唯一音樂APP入圍“首批移動互聯(lián)網(wǎng)白名單”，取得中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會ANVA白名單認證資質(zhì)。在專利申請方面酷狗已經(jīng)走在了行業(yè)的前列并且已經(jīng)通過法律的手段確保用戶在移動網(wǎng)絡環(huán)境中享受正版音樂。
在完善正版音樂保護的基礎(chǔ)上，相關(guān)政策立法也加強了音樂消費者的“付費”意識。網(wǎng)友可以通過“付費”購買部分數(shù)字專輯獲得相應的增值服務,實現(xiàn)為偶像的應援,助力音樂人的版權(quán)變現(xiàn)。
作為文化電子商務平臺,酷狗為電子商務發(fā)展提供了一種新型的發(fā)展模式,不再拘泥于實物交易,通過無形增值服務,滿足用戶精神需求,促進電商發(fā)展轉(zhuǎn)型。酷狗音樂將“聽、看、唱、玩”整合在一起,帶來商業(yè)模式的重大變革,數(shù)字專輯、酷狗直播、酷狗K歌等產(chǎn)品服務,徹底改變數(shù)字娛樂服務質(zhì)量不高,盈利模式單一的發(fā)展瓶頸。（齊旻）