年來(lái)，由于電子商務(wù)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，電腦門(mén)店的生意確實(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)電腦產(chǎn)品，這給實(shí)體店帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其次，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的選擇更加多元化和個(gè)性化，這也使得傳統(tǒng)的電腦門(mén)店需要不斷更新產(chǎn)品線和技術(shù)知識(shí)。因此，做電腦門(mén)店的生意確實(shí)面臨著一定的困難。
雖然現(xiàn)在的市場(chǎng)情況不太樂(lè)觀，但也不能完全否認(rèn)這其中的商機(jī)?？梢酝ㄟ^(guò)電腦定制和升級(jí)服務(wù)，企業(yè)或個(gè)人用戶能夠根據(jù)自身需求來(lái)選擇最適合自己的硬件和軟件，并根據(jù)需求來(lái)配置最優(yōu)的系統(tǒng)性能。此外，定制服務(wù)還能夠節(jié)省成本，避免購(gòu)買(mǎi)過(guò)?；虿槐匾呐渲?，從而為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比。此外，升級(jí)服務(wù)還能有效地提高電腦性能，確保系統(tǒng)和軟件兼容，避免由于系統(tǒng)過(guò)舊而產(chǎn)生的安全漏洞。
要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功，我們可以采用各種營(yíng)銷(xiāo)策略，如零風(fēng)險(xiǎn)承諾、數(shù)據(jù)庫(kù)商家合作、借力提供贈(zèng)品和打折促銷(xiāo)，以及運(yùn)用關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)容創(chuàng)作和外部鏈接建設(shè)等搜索引擎優(yōu)化手段來(lái)提高曝光度和吸引潛在客戶。
此外，我們還可以通過(guò)創(chuàng)新的方式來(lái)吸引客戶。比如，我們可以將自己定位為一個(gè)提供全方位服務(wù)的電腦門(mén)店，不僅銷(xiāo)售電腦，還提供電腦維修、電腦升級(jí)等服務(wù)。同時(shí)，我們還可以利用社交媒體、博客等渠道來(lái)宣傳自己的服務(wù)，擴(kuò)大知名度。
雖然電腦門(mén)店的生意確實(shí)面臨一些困難，但只要我們不斷創(chuàng)新，采用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，就有可能在這個(gè)市場(chǎng)中獲得成功。
聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，從實(shí)體市場(chǎng)到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，從線下門(mén)店到網(wǎng)店，人們的購(gòu)物方式不斷地變革，對(duì)實(shí)體店造成了巨大的沖擊，加上這些年的疫情，各個(gè)城市更是引起一輪輪關(guān)店潮。
前不久，小區(qū)樓下經(jīng)營(yíng)多年的便利店老板娘把店鋪關(guān)掉了，那么對(duì)于目前還在苦苦堅(jiān)持的商家該何去何從，生意難做該不該關(guān)店？
在這種情況下，還能維持不虧損的情況下建議還是堅(jiān)持，因?yàn)閷?shí)體店將來(lái)仍然是承載著消費(fèi)的主體：
做生意比較忌諱的一個(gè)決定就是改行，經(jīng)常說(shuō)隔行如隔山，一定是有道理的，你現(xiàn)在所做的行業(yè)還沒(méi)有做出個(gè)花樣來(lái)，還沒(méi)有做出個(gè)門(mén)道來(lái)，換別的行業(yè)你就是一個(gè)門(mén)外漢，你走的彎路會(huì)比現(xiàn)在更多，你賠的錢(qián)也會(huì)比現(xiàn)在更慘。
親戚的百貨店開(kāi)在一個(gè)大的工業(yè)區(qū)里。10多年前，裝了電話廳給人打電話，又有幾部電腦，供人家上網(wǎng)。后來(lái)電話廳和電腦上網(wǎng)淘汰了，他就買(mǎi)了幾臺(tái)麻將機(jī)放在店里，供人家打麻將，收臺(tái)費(fèi)。我覺(jué)得應(yīng)該是能掙錢(qián)的吧！
親戚夫妻經(jīng)常說(shuō)：“看店像坐牢似的，一天到晚困死在店里，一點(diǎn)自由都沒(méi)有.....”。
后來(lái)，朋友跟他說(shuō)他開(kāi)了一個(gè)小小的工廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)手機(jī)的數(shù)據(jù)線的，現(xiàn)在需要資金擴(kuò)大生產(chǎn)，問(wèn)我這個(gè)親戚有沒(méi)有想法，投個(gè)20萬(wàn)就行了，分20%的股份給他。
因?yàn)橛H戚夫妻本來(lái)就動(dòng)心想換行了，剛好撞上這個(gè)口，就把百貨店給關(guān)了，套了點(diǎn)錢(qián)，去他朋友工廠上班。
結(jié)果，后面材料大漲，月月虧損，朋友也虧得沒(méi)有錢(qián)，朋友只好在貼錢(qián)進(jìn)去，前前后后加上投資的共貼了60萬(wàn)~
現(xiàn)在小廠訂單少，把工人都辭退了一些，接到點(diǎn)訂單，又沒(méi)人手做，自己天天加班，累得半死。
親戚夫妻說(shuō)：現(xiàn)在很煩，廠里掙不到錢(qián)，積蓄還虧完了，放棄又不甘心，熬著又看不到希望.....
所以千萬(wàn)不要輕易改行，現(xiàn)在的行情，不管做那個(gè)方面的生意都不容易，最好還是做自己熟練的。
站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛，于是我們都去追風(fēng)口，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)自己是不是一頭會(huì)被風(fēng)吹起來(lái)的豬，也沒(méi)有考慮過(guò)當(dāng)風(fēng)停下來(lái)，我們將會(huì)以什么樣的姿勢(shì)落地。
追風(fēng)口追紅利，確實(shí)是一種正確的方式，可是對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，更加要考慮的是認(rèn)清自己，自己到底有沒(méi)有追風(fēng)口的能力。
既然是風(fēng)，也就意味著他的速度很快，來(lái)得快，去得也快。風(fēng)口的紅利期很快，一個(gè)風(fēng)口過(guò)去又有的疲于奔命地去追逐下一個(gè)風(fēng)口。
沒(méi)有誰(shuí)的人生是一帆風(fēng)順的，都會(huì)經(jīng)歷高潮和低谷。做生意也是如此，會(huì)有淡季和旺季。近些年來(lái)，大市場(chǎng)的環(huán)境都不是很好，特別是實(shí)體行業(yè)，沒(méi)電商網(wǎng)購(gòu)之前，那時(shí)街道熙熙攘攘，一片繁榮，好像沒(méi)有實(shí)體店關(guān)閉潮？現(xiàn)在走在街上冷冷清清，街道兩旁商鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)凶鈴V告隨處可見(jiàn)。
每個(gè)行業(yè)都有自己的“孤勇者”，可見(jiàn)做生意并不是一件那么容易的事情~
人們常說(shuō)“熬過(guò)絕望的低谷，便無(wú)人能敵?！?/strong>
所以當(dāng)你處于低谷的時(shí)候，一定要沉得住氣，經(jīng)得起困難的考驗(yàn)，最終總會(huì)迎來(lái)曙光的。
互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來(lái)無(wú)盡的商機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展趨勢(shì)。
一個(gè)不順應(yīng)大勢(shì)所趨改良運(yùn)營(yíng)模式，一個(gè)不注重口碑質(zhì)量自己把自己卷死。注定生意越做越不好做，越做越差。
線上線下結(jié)合運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)建平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)，讓商家與商家、商家與消費(fèi)者等等都聯(lián)合在一起，以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上的資源共享，搭建起良性的線上網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，促進(jìn)彼此之間的交互效用。
在疫情影響、電商沖擊、競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重影響下，大多實(shí)體商人，都想通過(guò)直播、線上推廣等單一的方式，改變實(shí)體店的命運(yùn)。
這樣的做法，只會(huì)加快實(shí)體店倒閉的步伐。想要從跟不上解決實(shí)體店的問(wèn)題，不但要做線上轉(zhuǎn)型，更關(guān)鍵的是要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“數(shù)字化”是開(kāi)啟“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的原始承載，是成功的第一步，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，可以先借力外部資源，選擇適合自己的不同維度數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。
學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速搭建起營(yíng)銷(xiāo)管理駕駛艙，多渠道引流獲客，輕松獲取企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)提質(zhì)增效，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。
腦城為什么十年間,生意一落千丈
直接導(dǎo)致這樣的結(jié)果我個(gè)人認(rèn)為有五個(gè)原因
1：電商的興起：隨著電商的興起，越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電腦和相關(guān)配件，導(dǎo)致實(shí)體店的銷(xiāo)售額下降。
2：產(chǎn)品同質(zhì)化：電腦城內(nèi)的店鋪大多銷(xiāo)售相同的產(chǎn)品，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者沒(méi)有太多選擇的余地。
3：價(jià)格戰(zhàn)：為了吸引顧客，電腦城內(nèi)的店鋪往往會(huì)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。
4：服務(wù)不足：電腦城內(nèi)的店鋪往往缺乏專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)，導(dǎo)致消費(fèi)者不愿意在這里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
5：人流量下降：隨著人們購(gòu)物方式的改變，越來(lái)越少的人選擇到電腦城購(gòu)買(mǎi)電腦和相關(guān)配件，導(dǎo)致人流量下降，生意不如以前。
許多消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電腦和配件，而不是去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)。因此，許多電腦城的店主都在努力尋找新的商業(yè)模式，以適應(yīng)這種變化的市場(chǎng)環(huán)境。一些店主開(kāi)始將重點(diǎn)放在售后服務(wù)和維修上，以吸引更多的消費(fèi)者。其他店主則開(kāi)始將店面轉(zhuǎn)型為線上銷(xiāo)售平臺(tái)，以便更好地與消費(fèi)者互動(dòng)