那些無良自媒體人再不要用組裝二字來貶低嘲諷聯(lián)想了。因?yàn)榻M裝是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它能讓全球或全國企業(yè)之間發(fā)揮各自優(yōu)勢和特長，互通有無，高效配置各種生產(chǎn)資料，快速生產(chǎn)出產(chǎn)品。 當(dāng)今世界上的所有企業(yè)都設(shè)有采購部，為什么？因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都要在世界各地或本國各地用采購物美價(jià)廉的原材料和零部件來組裝產(chǎn)品的。中國的華為和美國的蘋果公司如果不搞組裝，那么它們連半個(gè)手機(jī)都造不出來。華為手機(jī)的零部件供應(yīng)商有幾百家，僅核心供商就有92家，其中美國供應(yīng)商數(shù)量最多，包括英特爾、高通、博通等共計(jì)33家；就連華為的麒麟芯片也是組裝的，因?yàn)槿A為麒麟芯片用的是英國半導(dǎo)體公司ARM 的指令集和構(gòu)架，而且要向英國公司ARM 交錢。即便如此，華為也根本無法生產(chǎn)麒麟芯片 。華為只能是設(shè)計(jì)好，采購好材料以后給再交給臺(tái)積電生產(chǎn)。這就是組裝。再說一下蘋果。2020年為蘋果公司提供材料、零部件的供應(yīng)商有200家，其中中國供應(yīng)商有98家，占據(jù)總數(shù)的49%，包含中國大陸42家，中國臺(tái)灣46家，中國香港10家；美國公司35家，約占18%；日本公司33家，約占17% ；韓國公司14家，約占7%；其他國家20家。蘋果手機(jī)的加工廠富士康就是根據(jù)蘋果的設(shè)計(jì)要求，用這二百家供應(yīng)商的零件來組裝蘋果手機(jī)的。華為手機(jī)和蘋果手機(jī)雖然和聯(lián)想電腦一樣都是組裝貨，但是，它們的產(chǎn)品和聯(lián)想的產(chǎn)品一樣都是高科技產(chǎn)品，因?yàn)椋?yīng)商是按照他們的設(shè)計(jì)圖紙去生產(chǎn)的。設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。如果設(shè)計(jì)不先進(jìn)，供應(yīng)商就無法生產(chǎn)先進(jìn)的零部件，沒有高科技的零部件，就無法組裝出先進(jìn)的產(chǎn)品。由此可見，組裝產(chǎn)品不丟人，組裝是根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的。只要設(shè)計(jì)先進(jìn)就能讓供應(yīng)商生產(chǎn)出先進(jìn)的零部件，自己就能組裝出科技含量高的產(chǎn)品。
想集團(tuán)其實(shí)由來已久，1984年中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)辦。最初，聯(lián)想電腦銷量一直位居中國國內(nèi)市場首位，也有很多屬于自己的先進(jìn)技術(shù)。但是在發(fā)展過程中，就曾有“技工貿(mào)”還是“貿(mào)工技”大討論，最終分別代表“貿(mào)”“技”的柳傳志和倪光南就此分家。
這可以說是聯(lián)想非常關(guān)鍵的一步，在這之后聯(lián)想放棄了自我技術(shù)研發(fā)，轉(zhuǎn)而走向更利益化的組裝制造！于是聯(lián)想在國人眼里，也就變成了一個(gè)大規(guī)模的組裝電腦的公司。自己沒有能力制作顯示屏，CPU、內(nèi)存，甚至鍵盤、鼠標(biāo)也無法獨(dú)立制造。
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聯(lián)想有沒有自己的核心技術(shù)？答案毋庸置疑，沒有！否則不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)局面，不但沒有核心技術(shù)，就連電腦做工都不如戴爾、華碩、惠普這樣的電腦品牌。
當(dāng)然，聯(lián)想在大客戶采購方面有優(yōu)勢，這一定程度得益于柳傳志當(dāng)年的“貿(mào)工技”路線，加上聯(lián)想的基因，采購方也的確更偏向他們，在這行業(yè)的人都知道，公開投標(biāo)只是個(gè)流程，私下通過幾個(gè)根本無關(guān)緊要的專利限制它家，比如說節(jié)能認(rèn)證、50萬小時(shí)無故障待機(jī)等等。或許所謂的核心技術(shù)就在這些方面吧！
我猜熟悉聯(lián)想的人，不會(huì)不熟悉倪光南這個(gè)人，在2017年的一段采訪中他說：
“某種程度上，聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車間+營銷公司”，我不愿意看到這樣的事實(shí)。如果聯(lián)想有自己的核心技術(shù)，今天也不會(huì)這樣難。”
因?yàn)樵缭谥埃鴤髦竞湍吖饽希ㄇ叭温?lián)想總工程師）就有過一次爭論：在研發(fā)路線上產(chǎn)生意見分歧，這也是著名的技工貿(mào)和貿(mào)工技之爭。
當(dāng)時(shí)的倪光南對(duì)標(biāo)英特爾“芯片”技術(shù)，希望聯(lián)想擁有自己的“中國芯”，成立“聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心”。
但柳傳志說：“有高科技產(chǎn)品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢”。
在這里，倪光南說的核心技術(shù)，應(yīng)該是屬于聯(lián)想自己的技術(shù)，比如蘋果的IOS系統(tǒng)，比如高通的驍龍、比如英特爾的酷睿這些，不否認(rèn)這些對(duì)于一個(gè)科技類公司來說，掌握這個(gè)的重要不言而喻，聯(lián)想現(xiàn)在缺少的可能就是這樣的核心技術(shù)！
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聯(lián)想在發(fā)展過程中，本身有多次轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，但是由于企業(yè)的核心價(jià)值出現(xiàn)偏差，以商貿(mào)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想占主流，后任繼續(xù)執(zhí)行前任的管理思想，導(dǎo)致聯(lián)想成為一個(gè)龐大的多元化工貿(mào)公司。這種貿(mào)易公司最大特點(diǎn)空易受市場經(jīng)濟(jì)影響，市場上任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)讓企業(yè)受到傷害，溫水煮青蛙，企業(yè)將慢慢倒下。
這樣，就很容易想到聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)上投高通的票了。聯(lián)想沒有核心技術(shù)，要受制于人，要依附科技企業(yè)才能生存。由于近幾年聯(lián)想的業(yè)務(wù)在下降，為了生存，迫切需要利益交換來獲得自身的容量和發(fā)展，也就是以自身利益為重，其他的統(tǒng)統(tǒng)往后靠，再次證明了江山易改，本性難移。以前的老毛病，幾十年了沒有治好。
用我多說，關(guān)注科技行業(yè)的人都清楚，聯(lián)想這個(gè)經(jīng)常被人吐槽的企業(yè)，最近又被人吐槽了，并且輿論對(duì)聯(lián)想非常不利，被人質(zhì)疑得啞口無言。
很多人也吐槽，聯(lián)想就是一個(gè)組裝廠，畢竟電腦這東西嘛，就是買CPU、內(nèi)存、顯卡、硬盤等，拼到一起而已，沒有核心東西是自己的。
說真的，這么多年以來，聯(lián)想就一直被人吐槽是組裝廠，沒有自己的東西，那么聯(lián)想真的是一個(gè)組裝廠么？這事兒還真不好說。
因?yàn)榘凑找话闳说睦斫猓少弰e人的配件，再把它組裝成一個(gè)成品，那就是組裝廠，沒得洗。不管聯(lián)想電腦是不是全球第一，反正邏輯就在這里。
當(dāng)然，這個(gè)邏輯也不能說是錯(cuò)的，只是按照這樣的邏輯，那么國產(chǎn)手機(jī)廠商們，甚至國產(chǎn)車企們，大部分都是組裝廠了。
因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)廠商們，其實(shí)也是采購高通的芯片，三星/美光的內(nèi)存，然后再是別人的NAND閃存，再裝上安卓系統(tǒng)，自己設(shè)計(jì)一下外觀，交給代工廠，性質(zhì)與聯(lián)想差不多，而聯(lián)想的電腦還大多是自己的工廠生產(chǎn)的，很多國產(chǎn)機(jī)都不是自己生產(chǎn)。
而國產(chǎn)車們，采用別人的發(fā)動(dòng)機(jī)，再別人的變速箱，別人的電池，別人的車控系統(tǒng)，別人的輪胎，自己設(shè)計(jì)一個(gè)汽車的外殼，然后裝配起來，也是組裝廠。
這樣的例子還可以說出很多來，因?yàn)榻^大多數(shù)的硬件產(chǎn)品，其實(shí)都是整合全球的供應(yīng)鏈，然后自己把這些采購的元件裝配到一起，廣義的來看，都可以稱之為組裝。
甚至照這樣的邏輯，硬件企業(yè)中，或者說制造企業(yè)中，不是組裝廠的公司就沒有幾家，因?yàn)檎嬲蟛糠肿匝械钠髽I(yè)還真的沒有多少，大家基本上都是整合全球供應(yīng)鏈。
當(dāng)然，我不是為聯(lián)想開脫，聯(lián)想確實(shí)不爭氣，也有非常多的不足之處，但以一個(gè)組裝廠來概括，確實(shí)不太妥，你覺得呢？
對(duì)于制造企業(yè)而言，我們更多的是看就業(yè)崗位、看納稅額等等，因?yàn)榇蠹业睦麧櫠疾桓摺Ｂ?lián)想每年納稅上百億元，提供了數(shù)萬就業(yè)崗位，聯(lián)想的電腦大多是自己的工廠生產(chǎn)的，這樣的組裝企業(yè)，其實(shí)很多國家都想要，但偏偏誕生不了，我們國家有這樣的一家組裝企業(yè)，其實(shí)是一件值得驕傲的事情了，偏偏大家經(jīng)常喊打喊殺，就想把它打倒。