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蜂蜜雪冰城也肯德基也著名和這些知名的品牌連鎖業(yè)務(wù)如何迅速擴(kuò)展？
是直接的還是加入的？
通過(guò)投資推廣，有90％的品牌更大，更強(qiáng)大！
許多有連鎖品牌的老板已經(jīng)糾纏不清，應(yīng)該直接做生意還是加入？
周海鴨它是最典型的代表。一旦周·海亞（Zhou Heiya）也通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展。后來(lái)，由于運(yùn)營(yíng)和管理原因，這是沮喪的。品嘗通過(guò)投資促銷能自動(dòng)賺錢的系統(tǒng)是真的嗎，成千上萬(wàn)的商店迅速開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)價(jià)值和利潤(rùn)都超過(guò)了周海鴨，并于2020年正式宣布，以正式開(kāi)始投資促銷。
許多連鎖企業(yè)通過(guò)在自己的直接運(yùn)營(yíng)中創(chuàng)建幾家商店來(lái)賺錢，但是您開(kāi)設(shè)的商店越多，您就越開(kāi)始損失？
主要有兩個(gè)原因：
首先是操作模型不是大規(guī)模復(fù)制。
第二個(gè)是錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)。
當(dāng)您只有幾家商店時(shí)，這些商店的所有費(fèi)用都從您身上出發(fā)，所有利潤(rùn)做個(gè)什么副業(yè)比較賺錢，寫(xiě)作副業(yè)賺錢是真的嗎？都是您的，但是當(dāng)您的商店更多時(shí)，會(huì)有管理失控，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)需求增加，成本上升和利潤(rùn)下降，因此，您打開(kāi)的商店越多，就越不會(huì)賺錢。
當(dāng)您只有幾家商店時(shí)，這些資金是他們自己的，并且管理層也由您自己管理。
但是當(dāng)您開(kāi)始擴(kuò)展時(shí)，您需要它融資2.招募更多的管理團(tuán)隊(duì)，這些都是成本。
每月租金，薪水，營(yíng)銷費(fèi)用等與您有關(guān)。當(dāng)您直接開(kāi)放的更多商店時(shí)，成本將增加。當(dāng)收入和支出不平衡時(shí)，您將損失。
我怎么不虧錢？
那是為了降低融資成本并提供管理效率。
如何達(dá)到上述兩個(gè)點(diǎn)？
如果您采用投資促銷的投資，那么加盟商既是投資者又是經(jīng)理。
直接業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是加盟商正在為自己工作。加盟商就像一條高速鐵路能自動(dòng)賺錢的系統(tǒng)是真的嗎，以賺錢并生存。每家商店都是馬車，每個(gè)商店都是自動(dòng)驅(qū)動(dòng)的。選擇直接業(yè)務(wù)時(shí)，每家商店都是普通火車的馬車。它是由您的老板的負(fù)責(zé)人驅(qū)動(dòng)的。如果火車太長(zhǎng)，您將無(wú)法拉動(dòng)它。
但是，傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)模型也有缺點(diǎn)。采用特許經(jīng)營(yíng)模型不像直接操作的模型。所有經(jīng)理和文員都為您工作。它們是根據(jù)您的要求執(zhí)行的。但是，在迅速返回這本書(shū)的要求下，它可能會(huì)損害品牌形象，降低服務(wù)質(zhì)量，甚至懸掛“綿羊頭”出售“狗肉”。
是否有更好的投資模型？能否迅速擴(kuò)展并確保品牌和服務(wù)不會(huì)減少，并且可以確保商店的盈利能力嗎？
如果您的操作模式可復(fù)制，則可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的控制，并且可以采用投資促銷模式進(jìn)行操作托管。
什么是操作托管？
這是擔(dān)任店主的老板和總部的特許經(jīng)營(yíng)者。聯(lián)邦政府投資已投資，但總部已管理。
特許經(jīng)營(yíng)者是投資者和經(jīng)理。品牌所有者直接建立“所有權(quán)”以換取免費(fèi)融資，但擁有商店的“運(yùn)營(yíng)權(quán)”，以確保運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和盈利能力。
此類運(yùn)營(yíng)的投資促進(jìn)模型是否有成功的案例？
許多成功的連鎖品牌都是運(yùn)營(yíng)的托管模型，例如著名和優(yōu)秀的產(chǎn)品， House，肯德基，麥當(dāng)勞等待。
什么業(yè)務(wù)可以采用這種模式？
采用這種托做個(gè)什么副業(yè)比較賺錢，寫(xiě)作副業(yè)賺錢是真的嗎？管投資促進(jìn)模型的業(yè)務(wù)，先決條件是您的商店運(yùn)營(yíng)可以標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)性和復(fù)制，并且總部有能力培養(yǎng)和發(fā)送商店運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
不管傳統(tǒng)的加入或運(yùn)營(yíng)模式如何，如果您的品牌想吸引投資。如果您想使品牌有價(jià)值，那么關(guān)鍵是要使業(yè)務(wù)良好，并使特許經(jīng)營(yíng)者繼續(xù)賺錢。
中國(guó)商人的本質(zhì)是“復(fù)制賺錢的方式”。
這該怎么做？
也就是說(shuō)，投資推廣不能急于取得成功。有必要慢慢，這是我們經(jīng)常說(shuō)的。從0到1構(gòu)建模型，然后從1到N進(jìn)行投資促進(jìn)擴(kuò)展。
進(jìn)行投資促進(jìn)的任何業(yè)務(wù)，第一步是找到單店模型的副本，即創(chuàng)建MVP這很重要，但是許多品牌對(duì)此沒(méi)有足夠的關(guān)注，因此投資失敗了。
吸引投資的過(guò)程應(yīng)為：0→0.1→1→10→1→n。
從0到0.1。
這個(gè)過(guò)程不是您有多少想法，而是您是否有任何方法可以做到這一點(diǎn)。當(dāng)您可以將自己的思想轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，您會(huì)自己開(kāi)設(shè)商店。當(dāng)您自己的商店真正開(kāi)始賺錢時(shí)，它將從0到1完成。
當(dāng)您開(kāi)車賺錢時(shí)，您可以在一小步中經(jīng)營(yíng)幾家商店，看看您的第一家商店是否幸運(yùn)。
當(dāng)您開(kāi)設(shè)幾家商店時(shí)，您將有利可圖，并且您已經(jīng)完成了1到10的過(guò)程。
目前，您想做的不是從10到n，而是立即開(kāi)始投資促銷，而是從10到1開(kāi)始。
對(duì)。我說(shuō)這不是錯(cuò)的，不是從10到n，而是從10起返回。
為什么？
創(chuàng)建一個(gè)投資模型！
前面的小步驟正在運(yùn)行進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)。試驗(yàn)和錯(cuò)誤是優(yōu)化和迭代。迭代是要真正實(shí)現(xiàn)全國(guó)計(jì)劃的復(fù)制，以創(chuàng)建一個(gè)操作系統(tǒng)SOP本質(zhì)
這是撤退，前面較慢的速度更快。
從1到N。
目前，這是投資促進(jìn)和全國(guó)擴(kuò)張的開(kāi)始。
許多品牌都可以加入該業(yè)務(wù)，并且一旦吸引投資，他們就會(huì)虧本。很多時(shí)候，由于他們沒(méi)有做好準(zhǔn)備，因此他們尚未達(dá)到投資促進(jìn)階段，他們想增加幼苗并希望快速吸引投資。結(jié)果，它變得慢。
所有想要吸引資金的企業(yè)都必須首先創(chuàng)建一個(gè)好的模型，然后制作副本。沒(méi)有快捷方式做個(gè)什么副業(yè)比較賺錢，寫(xiě)作副業(yè)賺錢是真的嗎？！
否則，投資將成為“招聘”！