今天，主題為“攜手運維之路共建智慧未來”的2018華為中國企業運維論壇在成都隆重召開。華為EBG中國區副總裁李同廣為大會致辭，首屆中國區企業運維論壇正式拉開帷幕。他說，行業數字化轉型需求讓運維變革迫在眉睫，運維將從手工、零散運維走向自動化、數字化運維，真正通過運維實現業務隨行。
華為EBG中國區副總裁李同廣為大會致辭
1服務是行業數字化轉型的關鍵
華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。未來智能世界，離不開云、管、端的協同運作。而承載萬億聯接的核心就是數據，保證數據在流轉和匯集時的安全，服務的重要性不言而喻。ICT服務未來空間巨大，發展迅猛，據全球權威機構TSIA的統計，到2021年全球ICT服務投資將超過1.1萬億美元的規模。應該說，服務大有可為。
在行業數字化轉型過程中，服務將發揮重要作用。
2運維持續提升服務品質
服務因運維而大不同。華為EBG中國區副總裁李同廣表示：“為構建數字中國高品質的服務產業聯盟以及提供無處不在的一致化服務體驗，華為凝結三十年運維實踐，構建標準化、工具化、自動化和數字化的四個不同運維階段，適配行業不同運維需求，為“云”、“管”網絡提供覆蓋咨詢、規劃、實施、運營和提升的全生命周期運維方案，助力行業的運維轉型。”
華為運維實踐主要體現在三個方面：
同樣以華為為例。在華為數字化轉型的歷程里，也是從最初零散式運維走到了今天遍布全球的數據中心，支撐著華為業務的高效運轉。概括來說，華為先后經歷標準化運維、工具化運維、自動化運維以及數字化運維四個階段。今天的華為，借助大數據、云計算的深度應用，IT應用、..及基礎設施的規模及技術架構因時而變，基礎設施..全面云化，應用云化與微服務化改造，華為的運維體系全面向數字化進軍，并使IT運維服務呈現出服務自助化、運營可視化、運維自動化三大典型特征。
服務自助化需要解決IT資源按需調配，并能動態釋放，，幫助業務加快應用和快速迭代，提升全球發布部署效率，縮短產品和服務面向市場的時間。從2014年開始，華為逐步進行服務化轉型，一方面組織逐步向共享型服務組織轉型，簡化服務流程；另一方面，打造 “多云”管理..能力，實現私有云、公有云資源統一管理，為用戶提供敏捷云服務。
運營可視化就是增強用戶體驗的助推器。讓運維擺脫事后快速救火、滅火的階段，使運維成為業務的助手，先于業務洞察用戶，實現主動經營。華為通過建立完整的數字化度量體系和..，將數字化深入到文化中，依托海量運營大數據，主動分析建模，加快運維到運營的轉型數字化運維是什么意思，提升IT資源效率和用戶體驗，數字化輔助經營與管理，運維真正成為業務的伙伴，使能業務發展。
運維自動化，華為從流程、組織和..三個方面下手。
3攜手開創運維新時代
華為有幸參與了交通、制造、金融、政府等行業的數字化轉型，積累了豐富的經驗，目前世界500強中有211家選擇華為作為數字化轉型伙伴。行業的數字化轉型如火如荼數字化運維是什么意思，智能運維相關的技術產業正處于上升期。根據 報告，2016年AIOps（智能運維）的部署率低于5%，預計2019年AIOps的全球部署率可以達到25%。運維的持續演進帶來巨大的市場機會。
同心共走運維路，攜手同創展未來！華為有信心、更有決心，在企業全面云化的今天，與客戶一起，開創屬于我們的運維新時代。