在資本市場之外，在線教育領域持續的“燒錢大戰”也給跟誰學帶來了一定壓力。近日，證券時報記者獲悉，跟誰學在武漢的運營中心疑似進行了裁員。不過，跟誰學就此回復證券時報記者稱，只是進行了正常的業務調整。
辦公室清空
近日，有知情人士告訴證券時報記者，今年春節前，跟誰學武漢市場進行了裁員。跟誰學給被裁員工提供了兩種方案，一種是直接領取補貼離職，另一種是調往跟誰學北京總部工作。
武漢一直是跟誰學的重要“戰場”。跟誰學創始人陳向東曾表示，武漢是自己的福地，將加大在武漢光谷的布局。公開報道顯示，早在2015年，跟誰學就在武漢設立了研發中心，這是跟誰學當時在北京之外的唯一一個研發中心。
近日，記者前往跟誰學位于武漢市百腦匯資訊廣場29樓的辦公場所發現，該辦公場地已經整層騰空，無任何辦公人員出入。百腦匯資訊廣場位于武漢市武昌區繁華地段。該寫字樓物業工作人員告訴記者，跟誰學所在的樓層面積共1540平方米，租金約115元/平米/月。
記者在現場看到，跟誰學辦公場地的玻璃大門上還貼有圣誕節的裝飾貼花，辦公室內地板上也有遺留的圣誕樹等裝飾物品，跟誰學員工離開似乎非常匆忙。
前述知情人士告訴記者，跟誰學此次調整比較突然，甚至沒等過完春節就實施了，此次被裁的主要是運營人員，最終有部分員工選擇去了北京，還有不少員工領取離職補償后離職。
對于武漢運營中心出現的情況，跟誰學相關人士在回復證券時報記者時否認了裁員一說。“在百腦匯辦公的是武漢研發團隊，因為架構調整，有一些同事搬到北京去了，跟誰學主要辦公地點是在光谷App廣場。”
對于去年年底部分員工離職，跟誰學回復稱，只是“271”(指績效考核中20%員工被獎勵，10%員工將被辭退)績效考核調整。“跟誰學成立以來，每年年終都有績效考核，這都是非常正常的調整，我們還有大批量的人在武漢。”
減負前行
實際上，自成立以來，跟誰學曾多次傳出裁員傳聞。有教育行業從業者告訴記者，此次除武漢外，跟誰學在其他城市也做了類似調整。“跟誰學在地方主要是一些客服性質的人員，他們在鄭州、西安等地都在推行類似的改革。”
前述知情人士告訴記者，跟誰學此次調整目的很明確，就是為了砍掉不賺錢的業務，“減負前行”。“現在武漢的工作人員都是非核心人員，主要是銷售及配套的服務團隊，留在北京開支太大了。”
為了降低運營成本，近年來，跟誰學新增人員很大一部分放在了二三線城市。2020年的公開報道顯示，跟誰學除在北京擁有總部、教學和研發中心外，在其他城市建設了10余個城市運營中心，并宣布面向全球開放超過1萬個崗位。
在武漢，2020年4月，跟誰學成立了武漢高途云集教育科技有限公司，設立了“高途課堂武漢中心”。公開報道顯示，跟誰學2020年計劃在武漢招聘超3500人，未來計劃在武漢招聘1萬人。
跟誰學高途課堂武漢運營中心位于武漢市東湖開發區光谷App廣場，記者日前走訪發現，該寫字樓單層約2000平方米，高途課堂占據其中多個樓層。
在該寫字樓內，隨處可見高途課堂的招聘廣告，招聘的主要是各類授課老師。不過，從現場情況來看，當地人員規模離1萬人尚有差距；跟誰學在回復記者時也僅表示，在武漢的人員規模“超過千人”。
從跟誰學在各地的業務布局來看，其投入正持續向從事K12教育業務的高途課堂傾斜。2020年10月，跟誰學將旗下K12業務集中到高途課堂品牌，原有跟誰學品牌主要專注成人教育業務。
2020年第四季度，跟誰學K12業務收入19.75億元，占其全部收入的比例已近90%。但高途課堂的高額營銷投入，也成為導致跟誰學2020年虧損的重要因素。
今年以來，在線教育市場變化迅速，尤其是K12領域監管趨嚴；再加上K12教育領域競爭激烈，行業“燒錢大戰”仍在持續。有觀點認為，未來K12依然會是在線教育領域的核心，但成人業務、兒童早教等板塊的發展情況，將成為市場評判跟誰學價值的重要指標。
來源：證券時報
者按
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如今的碑林區正通過
環大學創新產業帶建設
以校地合作新路徑，以“大學+”發展新模式，建設了一個沒有圍墻的智力密集型園區，形成了“大學創新—科技創業—新型產業—產城融合”的創新發展格局，成為西安全域“硅谷”“硅巷”新樣板。
| 環大學創新產業帶規劃結構圖 |
2018年9月
西安市委、市政府共同發布了《關于支持碑林環大學創新產業帶發展的若干意見》，將產業帶建設作為激發城市發展新動能，促進城市發展方式轉變，實現高質量發展的重大戰略。
在大學里建設“硅谷”
構建“大學+”新經濟發展模式
在最新公布的福布斯2018亞洲300位30歲以下精英榜上，畢業于西安交通大學的唐凌榜上有名。唐凌在校期間就創辦了自己的“互聯網+版權”公司——西安紙貴互聯網科技有限公司，并入駐環大學創新產業帶。在這里，紙貴科技被納入碑林區雙創“龍騰計劃”體系，在西安創新設計中心享受了場地扶持政策，與環大學創新產業帶共同搭建了區塊鏈孵化器。
| 唐凌入選最新公布的“福布斯精英榜”，成為亞洲300位30歲以下創新者 |
站在“巨人”的肩膀上，2016年8月，在線版權登記網站“紙貴”正式上線，2017年初，紙貴獲得了天使輪融資，7月完成了數千萬A輪融資。著名作家賈平凹授權“紙貴”為自己的13部文學作品做了版權登記。一周內，登記作品達上千件，這位90后用區塊鏈為“文化出海”實現了保駕護航。隨后，電視連續劇《武媚娘傳奇》編劇潘樸、喜馬拉雅FM的副總裁李海波、韓國知名作家尹胎鎬和好萊塢著名制片人Barry Navidi相繼成為了“紙貴”的合作者。2018年4月，紙貴科技又攜手西安城墻國際馬拉松賽，為選手頒發全球首張區塊鏈比賽證書，打造了全球首個“區塊鏈+馬拉松”應用。
| 全球首個區塊鏈完賽證書 |
如今的“紙貴”，在線登記作品已超過百萬，數據庫儲量達1000多萬，注冊用戶超過2000人，公司估值已達2.5億元。在北京、杭州、武漢、首爾、新加坡、倫敦等地都有分公司，年輕的“紙貴”已成為一家名副其實的跨國企業。
事實上，像唐凌這樣有著高校基因的創業者在科教資源豐厚的碑林區還有很多。只有23.36平方公里的碑林區，17所大專院校、131家科研機構、10個國家重點實驗室、6個國家工程研究中心星羅棋布，3萬余名各類科研人員“智”匯于此，是全市、全省乃至全國智力人才、科技成果最密集的區域。
挖掘好、利用好、滋養好
這片科教“沃土”并轉化為發展新動能
一直是碑林人的夢想
2013年1月，夢想變為現實，碑林區與西安市科技局聯合西安交通大學、西北工業大學等10所駐區高校共同啟動了環大學創新產業帶建設。
| 2013年1月，碑林區與市科技局聯合西安交通大學等10所駐區高校共同啟動環大學創新產業帶建設 |
五年間
市區共建、校地合作的
發展路徑更加清晰
《碑林區推動“大學+”戰略建設大西安“大學之城”示范區實施方案》正式出臺，通過建設“新載體”、落地“新孵化”、實施“新研發”、發展“新經濟”、壯大“新社群”、建立“新機制”，以“大學+”聚集高端資源，創建大學最優雙創生長區，以“大學+”打通城市空間，建設大學綜合體，以“大學+”發展新經濟，建設大西安“大學之城”示范區。
“大學之城”示范區不僅承載著建設大西安的期許，也是碑林區作為中心城區轉型發展的“牛耳”，更是轉化為“一校一策”的具體舉措。環大學創新產業帶與西北工業大學簽約共建環西工大軍民融合創新帶，與西北大學共建“文化西大”，與西安電子科技大學簽約共建環大學創新產業帶，與長安大學簽約共建知識產權運營平臺，與西安建筑科技大學簽約共建環大學數據智能小鎮，與西安理工大學簽約共建創新創業示范區，與西安工程大學共建時尚文化創意產業園……
| 西安工程大學文化創意產業園 |
六年內，西安交大文化出版傳媒大廈、西工大創新科技大樓、西安建筑科技大學建科大廈、西安建筑科技大學西部工程設計大廈、西安科技大學科技創新基地、西安工程大學時尚文化創意產業園等“新面孔”漸次出現。在西工大創新科技大樓內，無人機、微小衛星、航空宇航及航海、新能源等師生團隊正如火如荼地在科技成果孵化、軍民融合、產學研結合的領域上下求索。在西安建筑科技大學建科大廈內，土木工程學院教授鄧明科正在將“高延性混凝土加固砌體結構技術及其施工方法”全面推向市場；在西安西安工程大學時尚文化創意產業園內，徐青青、袁燕、呂釗、田寶華等10多位創意設計團隊帶頭人正在用設計編織夢想，將設計作品從原始創意轉化為產品……
在這里，校友、院士、教師、大學生、院所就地創新創業、轉化成果，在這里，科教資源就地開放共享，校地融合成為主線，大學資源正在轉化為新經濟發展的強大動力，大學發展逐漸匯聚成城市發展的新優勢。
| 西北工業大學師生研制的不同類型小衛星 |
| 西安建筑科技大學土木工程學院鄧明科教授 |
經過六年的探索發展
“環大學創新產業帶”創新示范與帶動作用日益凸顯，已成為西安國家現代服務業綜合試點城市“一帶一城”框架的核心內容，被授予西安國家級文化和科技融合示范基地示范園區，成為國家級孵化器。
2018年9月，西安市委、市政府出臺了《關于支持碑林環大學創新產業帶發展的若干意見》，將進一步推進大學與城市深度融合、加大政策和資金支持力度、大力發展大學院所創業經濟、加強聯動引進和培育人才、優化創新創業生態體系、推廣環大學創新產業帶模式，探索“大學+”新經濟發展模式，建設中國的“硅谷”。
在城市里建設“硅巷”
培育城市發展新動能
在碑林區這個寸土寸金的中心城區，有一條享譽西北、聞名全國的科技產品銷售龍頭示范街、商家發財的黃金路，投資發展IT產業的精品街——雁塔路。這里，賽格電腦商城、東新科貿、百瑞廣場、百腦匯科技大廈等頗具盛名，被譽為“西部中關村”。然而，在互聯網勃興、網絡購物鋒芒的沖擊下，坐落在繁華路段的雁塔路IT一條街發展趨緩。
| 環大學數據智能小鎮總體規劃圖 |
雁塔路何去何從？
這考驗著行路人的智慧、勇氣與擔當
2017年，環大學創新產業帶提出了改造升級雁塔路的藍圖——建設“環大學數據智能小鎮”。小鎮立足雁塔路IT產業資源積淀、高校科研資源集聚、旅游景點咫尺毗鄰等優勢，建立以大數據和人工智能為主的數據智能小鎮，中心區域2.89平方公里，整合周邊8所高校院所、30余家工程科技服務企事業單位，建設大數據、人工智能和創新設計融合發展的數據智能小鎮，打造以大數據與人工智能技術應用與創新設計融合發展為主導，集軟件開發、企業孵化、技術服務、成果轉化、人才培訓交流、文化旅游于一體的新一帶信息產業小鎮，實現產城融合、文旅融合、五區融合的融合發展，形成主城區新舊動能轉化的重點示范。
目前
環大學數據智能小鎮被列入全市第一批“雙創”特色小鎮，“小鎮客廳”投入使用，西安測繪研究所軍民融合創新園、平安醫療健康股份公司陜西分公司、廣州景森設計、深圳立方庫博設計、同濟設計院等設計龍頭企業紛紛入駐，、喜馬拉雅、光環大數據等互聯網百強企業落地合作項目；中鐵一局“城市地下空間工程大數據智能分析與公共服務平臺建設及示范應用”列入國家發改委大數據應用示范項目。交大大數據與人工智能研究院（徐宗本院士牽頭）、西安建大裝配式鋼結構研究院、聯合國教科文組織非物質文化遺產大數據平臺、陜西智慧城市大數據研究院等新型研發機構加盟開展縱深化合作。
| 環大學數據智能小鎮客廳一角 |
“
“這是一條審時度勢、切合實際的科學之路，是一條基于城市更新的產業轉型模式，不是追潮流，不是大拆大建，而是在清醒認識自身條件的基礎上探索的新型智能城鎮發展之路。”在特色小鎮項目評審會上，專家高度評價了環大學數據智能小鎮建設。
”
事實上，這種因地制宜的理念，在碑林區只有23.36萬平方公里的土地上體現得淋漓盡致。在中心城區，沒有地，幾層樓、一個空間、一棟樓、一片園區、老廠房、咖啡區、棚戶區都可創新，園區、校區、社區、街區、院區皆可創業。這些智慧火花充分盤活了老城區存量土地和空間資源，以存量治理替代集中新建，通過片區規劃改造，把功能空間釋放出來，建成具有高科技含量的創新創業載體，“嵌入”大街小巷為創新創業者承載夢想，構成分布式智慧園區，最終聚集成碑林區“三區一軸多園”（創意設計、工程科技服務、雙創融合三大高端產業聚集區；現代服務業聚集區的友誼路軸線；分布在三大產業聚集區和輻射范圍內的大學科技園、各類專業園區和眾創空間）的創新發展版圖。
目前
環大學創新產業帶已建成眾創載體123個，總面積296.89萬平方米，其中國家級孵化器2個，國家級眾創空間11個，國家級創業孵化基地1個，國家文化科技融合示范基地示范園區2個，國家大學科技園1個。
這種都市里、嵌入式、無邊界、智慧型的園區與“硅巷”的發展不謀而合。同樣與“硅巷”建設思路不謀而和的還有全要素創業生態資源的集聚。
| 優客工場（雁塔路社區） |
| MFG創客聯邦 |
| 華春眾創工場 |
在紐約擁有科技大會和299個科技產業組織，建立起了產業互助系統，形成了良性的科技圈生態環境。而在碑林區，優客工場（雁塔路社區）、MFG創客聯邦、華春眾創工場、騰訊眾創空間（西安）、微軟孵化器、陜西省青年聯盟·大程洪泰（碑林）創新空間、中科創星等知名雙創載體，西科天使、金控資本等優秀創投機構，絲綢之路創新設計產業聯盟、西安設計聯合會等產業技術聯盟組織，國家知識產權局西安代辦處、中國知識產權維權援助與舉報投訴熱線等服務機構，以及美國南加州大學美國中國學院、美國國際教育聯盟、NCC英國國家計算教育中心等國際資源參與其中，領軍企業、高端人才、資本、項目等交互裂變，創業文化、市場、法治、政策環境等有機體在中心城區醞釀發酵。這些必將培育新的城市增長極，形成面向全國乃至更廣泛領域的創新創業示范區。
| 國家知識產權局專利局西安代辦處 |
在體制內創新理念
激發政府轉型新活力
2018年9月，由中航創世機器人（西安）有限公司自主研發的下肢康復訓練機器人，入駐空軍軍醫大學第一附屬醫院并應用于臨床。同時，公司高新技術生產基地也已在碑林區投入建設，裝配廠房建成后，可實現月產8到10臺下肢康復機器人，帶動500人就業，將為西安產業鏈上下游創造5-10家企業，帶動投融資1-2億元。
| 西京醫院康復理療科，中航創世研發人員正在調試下肢康復訓練機器人 |
“
“碑林區前期對諾威立行提供的場地、技術、宣傳、政策服務等支持加速了產品的研發，將原先預計1年的產品定型研發時間縮短到了4個月。此次，為了讓諾威立行的市場公司中航創世從東莞搬遷至西安，碑林區又拿出了最大誠意。”中航創世機器人有限公司董事長儲國松介紹說。
”
在產品只有圖紙沒有原型的時候，環大管委會為其提供了辦公場所，給予其智能機器人研發項目20萬資金支持，幫助對接了微軟云暨移動孵化平臺、微軟亞太研究院等技術資源，聯手微軟制造出國際首個康復云數據圈。此外，碑林區還按照重大招商引資、招才引智“一事一議”政策又給予1000萬專項扶持資金和生產場地建設扶持資金等支持。
如今
康復機器人已完成產品定型和1000小時的可靠性測試，實現了55項功能研發。建立了國際首個康復云生態圈，實現針對醫療機構和患者的大數據支持。但在價格方面卻遠遠低于現在市場上的國外競品，是中國老百姓真正能用得起的康復機器人，將幫助至少一千萬患者實現康復夢。
企業快速發展壯大的背后，是環大學創新產業帶創新理念、轉變職能、先行先試的付出。
于2017年4月發布的《西安市碑林區雙創“龍騰計劃”（2017—2021年）》，明確了“路線圖”、“時間表”和“任務書”，從6個方面22條全面助推企業“龍騰”。6個方面包含全面推進創新改革激發新動能、實施“引進和激勵雙創人才計劃”、優化“三區一軸多園”載體布局、完善多元化投融資服務體系、實施“創業企業成長路線圖計劃”和樹立碑林“龍騰計劃”雙創品牌。
如今
“龍騰計劃”已成為碑林區創業者人人想都搶的“紅包”。“龍騰計劃”的實施，正是碑林區為了適應不斷奔涌的創業熱潮，日益精細化、多樣化的創業服務需求和持續創新發展的要求所做的一次創新。
| 工商碑林分局工作人員上門服務，指導創業者現場辦理營業執照 |
惟創新者進
惟創新者強
惟創新者勝
環大學創新產業帶的創新是廣義創新的一次實踐，是O2O創業孵化、空間整合、平臺共享和服務融合。
在載體空間上，建立一個創新設計中心帶動多個專業園區和眾創空間的“1+N”的支撐體系，實現園區、校區、社區、街區、院區融合發展；在孵化模式上，搭建“創業苗圃+孵化器+加速器+互聯網”的創新孵化體系，形成“全生命周期、全價值鏈條、全過程、線上線下”的創業孵化服務能力，實現從創業團隊到成熟企業、科技成果和創意設計到成熟產品和服務的孵化；在平臺建設方面，由政府牽頭搭建創業孵化、技術轉移服務、投融資服務、產品展示交易、公共服務等平臺的同時，又支持錢學森軍民融合研究院、環大學技術轉移服務平臺、中高知識產權平臺等一批以資源整合型企業牽頭的市場化平臺建設，形成平臺共享經濟；在服務融合方面，建立線上“企創寶”西安市雙創社群，融合政務服務、中介機構服務和市場化服務等功能，形成服務優勢。在全省率先向創業企業和團隊發放創新券，創新了政府購買服務的方式。在創新改革試驗方面，加大和省、市知識產權局合作，成立西安知識產權運營服務中心，組建西安環大學技術轉移服務平臺、西安設計聯合會、絲綢之路創新設計聯盟等三大中介平臺，落地國家知識產權局西安代辦處、中國知識產權維權援助與舉報投訴熱線（12330熱線），構建以知識產權產業為核心、創新設計和技術轉移為“兩翼”的“一體兩翼”知識產權全生態，建設國家知識產權運營實驗區，全方位促進科技成果、設計產品的交易。
| “企創寶”雙創社群服務平臺 |
到2021年
環大學創新產業帶將建成10個專業園區和100個眾創空間，載體面積200萬平米；培育20家年收入1億元以上的大型科技服務企業、120家科技小巨人企業；支持1000名科技人員創辦科技型中小企業，培育3000家創業企業；實現現代服務業增加值200億元……
目標明確、步驟清晰的路線圖令人振奮，“硅谷”+“硅巷”的美好圖景漸次展開，立意高遠、起筆有力、奔跑超越的“環大學創新產業帶模式”正在創新改革中影響深遠。
爾君：
400萬粉絲、每天還有1萬新增，當市場普遍認為公眾平臺走下坡路的時候，一直堅守公眾號為主戰場的嘉哥，卻將他所創辦的西安本地生活公眾號新媒體矩陣做的風生水起。
用嘉哥的話來說，不是公眾號的周期已至，而是大爆炸的信息里需要堅持精品。
本期求爾創客邀請到資深自媒體人、西安本地生活新媒體——「西安吃喝玩樂逛」創始人呂嘉，聊聊他的自媒體之路。
一
“一個不愿發胖的吃貨，一個低調的流量擁有者，一個自媒體大海中的迷途小書童。”這是呂嘉眼中的自己。
作為西安最早一批運營微信公眾號的自媒體人，見證了自媒體的興衰，也得到了行業的尊重。但今天的呂嘉也會不由的發出這樣的感想：“我們這個行業可能比較散，大家更多的像是孤軍奮戰，心里有一些孤獨感。”
2005年，呂嘉從西北工業大學飛行器設計與制造專業畢業，他說這個專業就是造戰斗機的。但他畢業后卻選擇進入了更加貼近民生的中國石油，從事基層管理工作，一干就是7年半。
直到2012年移動互聯網起勢之時，呂嘉覺得這是互聯網革命新的歷史機遇。當公眾平臺剛剛推出不久后，呂嘉就開始嘗試在公眾號里寫一些關于企業管理方面的知識。但堅持了一段時間后發現，自己做的這些內容不能幫助企業解決任何問題，更多的像是自己的異想天開，所以決定轉換思路，腳踏實地的做些自己感興趣的事情。
偶然的機會，呂嘉寫了一篇記錄西安發展的文章發在了自己平臺上，意外引發了大量的關注，曝光量達到了10萬+，這一意外收獲，也堅定了呂嘉堅持記錄西安發展，貼近西安民生的方向。
作為土生土長的西安人，呂嘉對西安的一城一巷、一草一木都再熟悉不過了，他將自己的公眾號起名“我愛西安”。
二
呂嘉被粉絲及同行們尊稱「嘉哥」，同樣嘉哥也把粉絲稱為“家人”。他做自媒體以來最為欣喜的，就是能和這群素未謀面的“家人”們一同守護西安的美好。
“很多人其實是有做公益的意愿的，但可能是因為工作、因為信息的不對稱等等原因，導致他的公益一直止步于想法。所以我們希望通過平臺來真正幫助西安做一些事情。”
2014年，嘉哥發起“愛心公益”板塊，第一次公益他選擇了一家兒童福利院。實地探訪并與院長深入交流后發現，福利院急需米面油、衛生紙、點讀機和幾臺電腦。
隨后他將這些信息匯總后在平臺發布，很快得到社會人士的大量關注。他的讀者中有人10塊、20塊的不斷給他發來紅包，其中西安百腦匯的一位讀者還主動提出贊助點讀機和部分現金。
最終這次公益匯集了8千多塊，嘉哥自掏腰包湊足10000元，從開糧油店的讀者手中成本價采購了大量米面油、還有粉絲開著自己的面包車義務運送物資。
第一次公益就受到如此積極的響應，這是嘉哥沒有預想到的。
圖片經過處理
2020年初的疫情期間，有網友反饋春節假期檔準備了大量的蔬菜鮮果等物資，突如其來的疫情讓整個消費市場按下了“暫停鍵”，但另一方面整個城市中的醫生、交警、民警、社區人員等奮戰在抗疫前線的工作者，他們的就餐卻是有問題的。
面對這種情況，嘉哥義不容辭。在做好防疫工作的前提下，組織人員將做好的盒飯、物資親自送到一線人員手中。同時積極參與了“聯手抗疫，自媒體人在行動”活動，號召更多的人參與到這場防疫抗疫行動中來。
大家對公益的熱情更加堅定了嘉哥的信心。后來，愛心公益板塊還持續發起了針對清潔工、公交司機、交警、護士等等基層一線的城市勞動者公益關懷行動。嘉哥的公益之路也不曾停止。
三
2017年，嘉哥開始創建「西安吃喝玩樂逛」西安本地生活新媒體矩陣，截至今日的3年時間里，「西安吃喝玩樂逛」迅速成長為擁有126萬粉絲的西安本地生活頭部自媒體，另外布局的「頑味西安」、「熱搜西安」也已經分別擁有58萬、38萬粉絲。
求爾君問到：“運營新媒體，秘訣是什么？”
嘉哥回答到：“如今的新媒體門檻越來越低，但很多事情看起來簡單，做起來難。用郭德綱的話說，我們這行的門檻是在里面。”
“我喜歡在新產品和我原本的核心流量之間找到切入點，在原來流量基礎上再去演化，這樣就先解決了60%的問題，剩下的就是我們再去摸索新產品的游戲規則。所以我們就像是蓋樓房，因為有了公眾平臺大流量的基石，我們衍生出來了電商，因為電商的制作我們又衍生出來了小程序、衍生出了直播、短視頻，就像是左右腳走路，一步踩實了再踩下一步。”
求爾君問到：“運營新媒體，需要具備哪些特質？”
嘉哥說：“看看自己是不是每天都在成長，能不能在行業內排到前端，團隊有沒有敏銳的嗅覺，當新的事務出現時，能夠第一時間嗅到它的味道，嗅到下一個趨勢的到來，能不能長期保持精品內容的輸出。”
求爾君再問到：“運營新媒體，現在面臨的最大問題是什么？”
“目前生存不是很大的問題，反而發展問題是我更關注的。整個公司的發展方向我們需要去摸索，去尋找新的興奮點。”
嘉哥對于未來還是充滿信心。
“目前的「西安吃喝玩樂逛」已經是集媒體、品牌、電商、短視頻、直播等多業務、多渠道的本地生活新媒體平臺。以電商為例，我們現在的電商上貨率基本保持在每周5款產品，每個月有3-5萬的利潤空間。對于很多電商平臺來說，我們的利潤比較小。因為我們剛開始解決的是餐飲商家套餐的售賣問題，但給餐飲商家帶客，如果帶太多，商家會有負擔，同時消費體驗會變差，而帶的太少商家又沒有明顯感知，所以我們下一步要考慮的是如何將電商業務規模化，去售賣標準產品。”
“我們去年探索電商業務，到現在已經慢慢摸索出一些固定搭配，如今也通過直播的方式嘗試直播帶貨。通過小程序直接形成成交、鎖客、引流，縮短用戶的猶豫時間，當場解答疑問，你想看生的給展示生的，想看熟的展示熟的，想看里頭的餡兒，我當場咬開讓你看。這種直播的形式我們未來也會投入更多的精力。”
對于未來是否考慮打造自有品牌商品，嘉哥回答：“先做好我們固定的品牌宣傳，慢慢去打造聯名品牌。”
最后
當我問到嘉哥如何看待西安的創業環境？嘉哥看了看窗外：“外地人看待我們西安人時，覺得我們西安人有個缺點，就是比較戀家，經常有人說，以我們在西安的努力程度，如果換到北上廣深，甚至杭州成都，我們一定會發展的更好，最起碼賺的錢比現在多。其實我也不是特別戀家，我只是深愛著西安這塊生我養我的土地，我只是希望盡我的努力，為西安的發展貢獻一點自己微薄的力量。”
西安的悠久歷史不會改變，但西安的今天正在改變。有孤獨感的嘉哥，也會有更多的創業者一起同行。