答：絕對是錯覺，你被騙了，這只是利用了一段代碼。打開手機QQ，進入“動態”下的“好友動態”，先點“個性化” ，取消手機標志顯示。然后在說說寫完的時候，空兩行加入代碼“[em]e10002[/em]{uin:2027888888,nick:iphone SE}”。iSO自帶輸入法在發說說的時候不能進行換行，所以可在短信里打好代碼，再粘貼過去。你也可以舉一反三，比如《電腦報》的iPhone SE。
于今日有媒體報道在騰訊QQ空間PC端分享文章鏈接時無法正常顯示一事，騰訊方面回應稱，有個別用戶反饋“QQ空間PC端分享某些第三方鏈接無法正常顯示”。經排查，該體驗現一切正常。如有其他使用問題，也可通過客服平臺kf.qq.com進行反饋。(新浪科技）
Q空間，能否走出與商家的“一錘子買賣”？
電商老兵斗牛士投稿：對于需要養家糊口的QQ抑或是QQ空間來說，它們都被綁在了騰訊這部高速行駛的動車上，想停都停不下來。QQ空間如不果斷變革自己的商業模式，還在像一只烏龜一樣龜速爬行，QQ空間的明天也許就是今天沒落的騰訊微博。
zlgook：qq空間歷時多年不倒，有其存在的理由，80后們大多習慣了qq隱身，但是他們希望了解好友們的生活狀態，而qq空間恰恰提供了他們所需要的信息，我理解空間象征著一種精神寄托，隱身但是時刻關注，這就是qq空間的價值。
Navy小特：只要微信不拓展PC客戶端，很難取代QQ的地位！QQ有其存在的價值，絲毫不認為微信的出現會導致QQ完全被取代。
1.有競爭才會越走越好，有競爭才能越走越好！
2.應用場景不同。微信是在移動端的應用，QQ是在PC端的應用，雖然微信也推出了網頁版，但是使用功能的便利性不及QQ；其次QQ已經是工作和溝通中必備工具之一，粘性、便利性和必要性都是具備的，QQ更像是一個大平臺，擁有了QQ號你便能擁有一把可以打開很多門的鑰匙，這也是所謂QQ大流量、大數據的關鍵所在。
3.情感訴求不同。微信的朋友圈是周覺醒，人們喜歡去通過朋友圈去了解好朋友的動態，也可以更方便的去分享自己的內容。微信相對來說會更私密一些，并不是所有的人你都會加微信。但是不可否認，微信的使用頻率現在是不可比擬的，產品形態的不同，用戶行為習慣的形成都造就了微信的迅速崛起。
lily3e：當年曾經迷過一段qq空間，裝扮空間、寫日志、曬照片，后來漸漸用的少了。一方面是有了微信這樣的移動端產品，更方便快捷，另一方面是過了那個年齡段，連qq用的都少了，即使上了qq也多是隱身，聊天也沒有以前多了。再好的產品，面對用戶的成長變化，也是很難跟的上的吧。
巨人退市：香港等你還是馬云等你？
俊世太保：盛大和完美已經抱團取暖，暢游背后有搜狐，網易的實力足夠強，金山依靠的是雷軍系，騰訊自不用說。現在的巨人，已經處于置之死地而后生的地步，如果手游戰略沒成功，或許下一步可能就是被賣給巨頭，畢竟大樹底下好乘涼。
tangcu糖醋：還是說回巨人吧，巨人從贏在巨人計劃，到參股社交平臺51，以及自建類似開心網的平臺（忘記名字了，后胎死腹中），以及做仿YY的嘟嘟，乃至現在的手游什么108將計劃來著，其實巨人從沒有落下過什么。只是結果大家也都能看到，大多虎頭蛇尾，很少有能堅持下去的，只要短期無法產生利益，就不會再進行持續的投資，這個可能和當家的個性有關，善節流而非開源。
我覺得巨人從美股退市主要還是為了香港上市獲得更高的估值，不太可能最后給某個巨頭收購，特別是馬云。一是因為上市游戲公司從來都不缺錢，你說馬云要給多少錢，才能讓史總肯賣？二是馬云一直說過自己對游戲本身的不熱衷，所以淘寶頁游平臺一直做得很一般，現在為了搶占移動端入口，開始半推半就的說要推手游平臺，但感覺好像也是風聲大雨點小，不知道是不是和馬總本身不感冒有關系？第三點，淘寶本身又不缺利潤與現金，美國又對網游企業不感冒，你說沒事買個網游公司，回頭萬一給定位成游戲企業，平白拉低自己的估值，你說圖啥？
任正非首次接受中國媒體采訪實錄
任正非首次接受了包括虎嗅在內的國內十數家媒體的集體采訪。任正非堅持強調華為需要“嚴格、有序、簡單的認真管理”，而不要被一些似是而非的互聯網思維帶跑。他反復強調：評價管理好壞的根本性指標是——能否為公司產更多糧食。
樓蘭薇妮：人們對華為的敬重的一個重要原因就是相對于國內眾多的公司，華為沒有像他們一樣對國外技術存在依賴，在自己的領域保持著自己的研發能力和核心技術。
2.管理上，個人感覺任總對內部流程的關注過多，公司的發展方向與世界的發展形勢有偏離。企業管理的信息化并不是管理的互聯網化。企業的信息化只是一座孤島，先建立一座孤島然后再開辟同外界的連接的做法無疑是落后的。就算用超級信息系統把大象的任督二脈打通，跳出精美絕倫的舞蹈，也不會掀起舞會的高潮。何況多數武林高手死在打通任督二脈的路上。在互聯網這個虛擬的世界，一切都是通的，投身于此，管理也許變得更簡單。