Symbian是一個實時性、多任務的純32位操作系統，具有功耗低、內存占用少等特點，在有限的內存和運存情況下，非常適合手機等移動設備使用。在iOS和安卓之前，是最流行的操作系統。在這個平臺上誕生了許多優秀的軟件，有的已經已經隨著塞班的消失而沒落了，有的平穩的過渡到新的平臺。今天就來盤點一下塞班時期的熱門軟件。
1.UC瀏覽器。
塞班系統自帶瀏覽器的體驗極其糟糕，使用塞班手機的朋友都會毫不猶豫使用第三方瀏覽器來上網。在流量貴如油的時候，UC瀏覽器憑借著云端壓縮技術，獨有的省流量功能，收獲了大批用戶。在塞班衰落時期，UC瀏覽器及時推出安卓版本和ios版本。如今UC瀏覽器已經成為用戶量第一的第三方瀏覽器。更推出了電腦版和平板版。2014年被阿里巴巴收購。
2.天天動聽
塞班的時候天天動聽真是獨步天下。天天動聽可是伴隨著諾基亞鼎盛時期的塞班系統成長起來的元老級播放器。它一度被稱為“塞班必備”,在塞班時代有著龐大的用戶量。之后在安卓時代用戶量也不少，一度有四億用戶。2013年底正式并入阿里巴巴旗下。之后天天動聽在市場上的聲音越來越小，后來又改名阿里星球。最新的消息是天天動聽已經停止服務了。
3.網秦殺毒
智能機的概念剛剛興起，很多朋友非常擔心手機也會像電腦一樣染上病毒，同時各種肆虐的垃圾/惡意短信也讓大家覺得手機似乎很不安全。就在這時，網秦秉著保衛手機安全的理念應運而生了。由于迎合了大家對于安全感渴求，很快網秦的手機安全軟件就名聲鵲起，獲取了大量用戶。之后網秦各種黑歷史被扒出，如今已經看不到網秦的蹤跡了。
4.老虎地圖
老虎地圖，諾基亞時代TOP5的地圖類應用。曾經的老虎地圖，可謂是一個悶聲發財的企業，憑借其產品的優勢迅速積累了數千萬用戶。最早一批在安卓系統發布的地圖應用。之后改名老虎寶典，換品牌后，用戶認知度降低了，用戶不買賬。另一方面是移動互聯網變化太快，BAT等都殺進了地圖領域，且都將地圖作為戰略級產品。而老虎這樣的小公司無論是技術、產品、資源都拼不過這些巨頭。如今也早已落寞。
能音響品牌Sonos日前向用戶發送郵件表示，多米音樂計劃終止相關業務運營。盡管截至目前多米音樂還未對此事正面發聲，但北京商報記者觀察到，多米音樂現已連續多年出現虧損，用戶量也不斷減少，該公司高管去年曾大呼“版權已經買不起了”。
不記得從什么時候開始，好多音樂、影視都需要花錢才能享受了，印象中大概是快播案之后，隨著愛奇藝、樂視、優酷等視頻網站的做大、做強，版權這個東西才開始漸漸擺上案頭，后續音樂平臺也開始需要付費了。
其實中國互聯網經過十多年的橫沖直撞，付費時代的來臨是一種必然趨勢！多米公司應該有過這種意識，也曾試圖轉型并布局粉絲經濟、音樂演出，但從此次計劃終止運營來看，這未能拯救多自己。在線音樂市場在吸引國內不少大佬相繼布局的同時，被稱為“音樂第一股”的多米音樂黯然退出。
Sonos在給用戶發送的郵件中提及，“受市場因素影響，多米音樂公司計劃終止多米相關業務運營，服務器于2018年2月28日下架，無限期停止音樂服務，同時將導致您在Sonos平臺上無法繼續使用多米音樂”。
多米音樂計劃停止運營似乎在此前就已經有所預兆：
1、曾保持每周更新約5條消息的多米音樂官方微博，在2月9日中午發布一條視頻后，至今已有近一個月未再更新其他消息；
2、除此以外，在今年春節前夕，即2月14日，在新三板掛牌一年多的多米音樂發布公告稱，申請在新三板終止掛牌。
在那個塞班系統霸占手機市場的年代，有兩款聽歌軟件伴隨著我們，一款是天天動聽，一款是多米音樂（有網友評論稱多米音樂是塞班最好用的音樂軟件）。天天動聽被阿里收購后，運營了近兩年的時光，最終，天天動聽關閉，而用戶則被導入到蝦米音樂和阿里新推出的阿里星球。
與其他部分在線音樂平臺從PC端起家有所不同，于2009年成立的多米音樂選擇從移動端切入。由于成立之初國內智能手機還在起步階段，同時塞班系統較為流行，因此多米音樂開發的第一個版本適用于塞班，從某種角度來說，多米音樂的輝煌與諾基亞有著十分密切的關系。隨后在2010年只能手機普及之后，多米音樂開始開發安卓、IOS客戶端。借助智能手機的迅速發展，搶占移動互聯網先機的多米音樂也收獲不少用戶，并在2013年對外宣布已有1.5億累積用戶。
當時迅速發展的多米音樂也吸引了不少資本的關注。多米音樂曾拿到了包括華誼兄弟、A8音樂、光線傳媒等機構的多輪融資，其中幾輪都在億元級別。2014年多米音樂迎來高峰，曾達到了超過2000萬月活用戶，日活用戶達到470萬，這個數字在兩年后多米掛牌新三板時已經分別降到了900萬和150萬。值得注意的是，2016年9月，多米音樂的運營公司多米在線正式宣布已拿到新三板掛牌函，鑒于當時國內還沒有其他音樂平臺實現掛牌，多米音樂成為了國內的“音樂第一股”。
回顧多米音樂的發展，我們不難看出，多米音樂的發展離不開移動端的發展。正可謂成也移動端，敗也移動端！最先進入移動端的多米音樂，品嘗到了移動端帶來的市場紅利；然而又因為移動端廣闊的前景，吸引了大量同質平臺的入駐，最終多米被其他平臺打落神壇。移動互聯時代，落后一步，就等于墮入了深淵。
1、連年業績的虧損
多米音樂如今選擇退場，不可不提它的經營情況。據此前發布的相關公告顯示，多米在線在實現掛牌新三板前的2014-2015年就已出現了虧損，且還處于主營收入逐漸減少、虧損規模繼續擴大的狀態。數據顯示，2014年和2015年，多米音樂主營業務收入分別為3243.37萬元及2607.54萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元和-5766.74萬元。
2、音樂版權的缺失
隨著“最嚴版權令”的下發，在線音樂市場結束了“免費的午餐”階段，為了獲得優質版權，在線音樂平臺之間也開始激烈爭奪，版權價格也不斷提高。2014年開始，幾大在線音樂平臺便開始以版權為“焦點”，開始了激烈的競爭，一面與唱片公司、版權服務商開啟合作，一面開始就版權問題互訴。
多米音樂之所以后續發展下滑，版權缺乏是很重要的影響因素，且多米音樂很難有充足的資金去補上版權漏洞。沒有版權，就沒有用戶，沒有用戶，就沒有資金，沒有資金就買不了版權，就這樣惡性循環中，多米死了！
在2017年7月，多米音樂的月活只剩下397萬，這與當時酷狗音樂2.17億月活、QQ音樂2.05億月活、酷我音樂1.07億月活相比相差甚大。而市場上排名前列的這些音樂平臺，背后則是騰訊、阿里作為靠山，擁有較強的資金實力，多米音樂很難與之競爭。
雖然目前市場上正在叫停獨家版權，但若想從其他平臺獲得授權，相關費用也不是一個小數。可以說，多米音樂死于騰訊、阿里等巨頭的資本布局之下！
鈦媒體綜合】近日，阿里星球在蘋果商店發布的一則停止音樂服務的動態吸引了外界的關注。
據更新動態顯示：阿里星球將在近期停止APP內的音樂服務，用戶可以通過新版本內的指引和說明，導出本地音樂。
這表明，在天天動聽被關閉不久之后，阿里星球大刀闊斧直接砍掉了音樂服務。這款由天天動聽改版而來、承載了阿里音樂鐵三角期望的APP，將徹底與音樂播放器功能告別。
沒有了音樂播放器功能的阿里星球，將更強調阿里星球本身的社區粉絲的定位。這意味著阿里星球在產品方向上的一個重要改變，
在產品功能上做減法以及進一步和蝦米音樂的定位區分開來，未來阿里星球回歸粉絲運營社區，蝦米音樂則負責音樂播放功能。
阿里星球是阿里音樂在今年4月15日推出的一款APP，其囊括了音樂播放器、粉絲社交、直播等眾多功能。作為宋柯、高曉松以及何炅加盟阿里音樂后準備了大半年推出的平臺，阿里星球承載了阿里音樂鐵三角對音樂業務的重要期望，但從結果來看并不如人意。
其實，阿里星球在上線之初，便遭遇大量用戶吐槽。因為阿里星球是由天天動聽改版而來，突然的大幅度變化令眾多用戶綽手不及。
宋柯此前在接受外界采訪時稱，阿里音樂業務的發展規劃，會更多的思考怎樣幫助音樂行業，從營銷、內容、人等各個層面。
此外，高曉松稱阿里星球的最終目的是打造出一個能夠撮合音樂產業上下游進行自由交易的平臺，例如“幕后英雄”就涵蓋詞曲創作、音樂制作、專業服務、企宣推廣、演出服務、找合作、看演出、去k歌、買周邊等功能。
從阿里星球的目前產品框架很容易能看出，這確實是一款野心很大的應用。它涵蓋了粉絲社交、直播、音樂播放器、交易體系等功能，幾乎無所不包。其核心邏輯是讓音樂產業的各方角色進入交易、享受收益。
有野心是好事，但面對龐大的產品框架，是否有實力運營，能否產生跟多的用戶黏度？
其實，早先從一些人事的變動和調整，就能看出阿里音樂將要發生變動。先是高曉松從阿里音樂董事長升任至阿里娛樂戰略委員會主席，宋柯從阿里音樂CEO一職調任至阿里音樂董事長，再是合一集團（優酷土豆）總裁楊偉東兼任阿里音樂CEO。
不可否認，高曉松和宋柯當時抱著對于顛覆音樂產業的極大熱忱加入阿里音樂。但單純依賴粉絲經濟，并不能顛覆一個行業的發展，因為粉絲依賴的是明星而不是平臺。
在外界看來，阿里星球想要整合音樂產業鏈條的資源，但這些針對草根音樂人、經紀公司、演出單位、廣告商的功能，很難想象單靠一個app如何來完成。于是有人認為，重運營的模式決定了阿里星球短時間內無法迎來爆發性增長。
而已經消失的天天動聽，注定只能成為阿里大文娛版塊整體戰略的鋪墊者。“踩”在天天動聽的肩上，阿里星球擔負著阿里音樂的期待。（ 本文由鈦媒體實習編輯張娜整理）
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